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Los operadores de telefonía móvil en Francia han decidido crear su propio sistema para medir la audiencia de Internet en los móviles que requerirá una inversión de 3 millones de euros.
Según informa hoy el diario galo Les Echoes, Francia prepara un nuevo sistema de medición de audiencia para Internet móvil, lo que supondrá una inversión inicial por parte de las compañías telefónicas de 3 millones de euros. Así lo han recordado también los responsables de los operadores (Bouygues, SFR y Orange), junto con los editores (Geste) y las webs de comercio electrónico (Acsel), reunidos en la Asociación Francesa de Multimedia Móvil.
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martes, 24 de febrero de 2009
Francia prepara un sistema para medir la audiencia de Internet en el móvil
sábado, 21 de febrero de 2009
Internet no daña a los niños: estudio
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Según una nota publicada por The New york Times, el grupo The Internet Safety Technical Task Force (Grupo de trabajo para la seguridad técnica del internet), conformado por 49 fiscales generales y creado para encontrar una solución al problema de la prostitución infantil en línea, concluyó que no existe realmente un problema importante, a pesar de la preocupación mostrada durante años por padres y los medios en general.
No obstante, el informe comparó dichos temores con un "pánico moral" y concluyó que el problema de acoso entre niños, tanto en internet como en otros lugares, representa un reto mucho mayor al de la prostitución infantil inducida por adultos.
"Esto muestra que las redes sociales no son estos vecindarios virtuales terriblemente malos", dijo John Cardillo, director general de Sentinel Tech Holding, quien está a cargo de una base de datos de delincuentes sexuales y participó con el grupo de trabajo. "Las redes sociales son muy parecidas a las comunidades del mundo real, que están constituidas por personas en su mayoría buenas y por buenas razones".
El informe se dará a conocer el miércoles pero The New York Times obtuvo un borrador. El documento de 39 páginas es resultado de un año de reuniones entre académicos, expertos en seguridad infantil y ejecutivos de 30 compañías, incluyendo Yahoo!, AOL, MySpace, Facebook, Verizon y AT&T.
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viernes, 20 de febrero de 2009
Los Baby Boomers e Internet
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Al parecer, en Estados Unidos existen 78 millones de personas de esta generación, la cual encontrará un espacio denominado Silver Summit, que mostrará una variedad de tecnologías para satisfacer la multifacética vida de los boomers, caracterizados por disfrutar una buena vida en su casa, con capacidad económica, acostumbran viajar a menudo, reinventan sus carreras o suelen trabajar en una oficina casera. Esta generación está maximizando los beneficios de la era digital. De hecho, HP mostrará la futura casa del boomer, la cual se espera esté repleta con desarrollos especialmente dedicados a adultos mayores y PCs con pantallas sensibles al tacto.
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martes, 17 de febrero de 2009
Sobrevivir sin Internet era lo cotidiano hace sólo diez años
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En ese plazo de tiempo, el prodigio tecnológico se ha ganado un espacio enorme en la vida personal y profesional de los ciudadanos del mundo. Los hábitos de las personas han cambiado y el conocimiento está más cerca que nunca, ahora al alcance de quién lo encuentre. Pocas cosas han enriquecido tanto la sociedad del conocimiento como Internet, paradigma de la globalización y de la comunicación universal.
Es tanta la trascendencia de aquel prodigio, que sus miles de millones de usuarios no están dispuestos a prescindir de su accesos bajo ningún concepto. Si fuera necesario, incluso sacrificarían la televisión, la radio, los periódicos tradicionales o hasta el teléfono móvil. "Prefiero que me corten un dedo de la mano a que me dejen sin conexión", explica Pablo Herrera, estudiante de Empresariales de 19 años, adicto confeso a Tuenti y nativo digital como el que más.
A finales de los 90, lo normal era vivir sin la Red, haciendo las cosas como se habían hecho toda la vida y sin más preocupación tecnológica que sobrevivir a la pantomima del Efecto 2000. En aquella época, la información se almacenaba físicamente en carpetas y archivadores, la gente practicaba el género epistolar con sus allegados, buscaba direcciones en las Páginas Amarillas, planificaba sus vacaciones en agencias de viajes y se aprovisionaban de catálogos para meditar la compra de su nuevo coche.
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lunes, 16 de febrero de 2009
Se pierde más tiempo configurando las tecnologías que haciendo uso de ellas
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Es lo que pretende la empresa Powermat, que acude desde hoy a la Feria Tecnológica 2009 de Las Vegas, donde presentará su Powermat Wireless Charging, un cargador universal que podrá aplicarse a un total de 15 productos, como el teléfono móvil, el ordenador portátil, la cámara de fotos, el GPS o el reproductor de MP3, entre otros. El ‘milagro’ de poder usar este artilugio como cargador universal radica principalmente en que trabaja con un método de inducción magnética, con lo que se convertiría en la llave maestra de los cargadores.
Sin embargo, el Powermat Wireless Charging sí que tiene que ir conectado a la red eléctrica, aunque, en caso de que la idea prospere, podría llegar un momento en que nos ahorremos el uso y almacenamiento de tantos y tantos cables que a veces nos complican la vida.
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lunes, 2 de febrero de 2009
Salven la industria: en 2009, maten el CD
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Cuando miro las estanterías de mis CD, edificios de una ciudad que crece pujante robándose ya todo horizonte en el estudio de mi casa, sé que estoy construyendo un museo. Pero siempre me consideré el arquitecto de un ecléctico hábitat sonoro y no como el viejo coleccionista de huesos que este estudio de Gartner me quiere hacer creer soy.
La cuestión es que, según esta consultora, 2009 debe ser el año en que la industria musical abandone el CD como principal generador de ganancias porque su existencia le impide abrazar las oportunidades del negocio online.
El informe, que se sustenta en el disparado ascenso de las ventas digitales y en la marcada caída de los soportes físicos desde 2005 en Estados Unidos, señala que los sellos deberían priorizar el canal online para publicar sus títulos y pasar la producción de discos a un esquema "bajo demanda".
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domingo, 11 de enero de 2009
La mayoría de los adultos considera el acceso a internet esencial para la vida diaria
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La mayoría de los adultos consideran el acceso a Internet esencial para la vida diaria en el clima económico de hoy. Algunas personas lo eligen como una necesidad prioritaria a ver televisión y tener relaciones sexuales, según la reciente encuesta "Internet Reliance in Today"s Economy" ("Dependencia de Internet en la Economía de Hoy"), realizada por Harris Interactive* y patrocinada por Intel Corporation.
La encuesta reveló que un 65 por ciento de los adultos sienten que no pueden vivir sin acceso a Internet; e incluso más (un 71 por ciento) respondió que es importante o muy importante tener dispositivos habilitados para Internet, tales como notebooks, netbooks y Dispositivos Móviles para Internet (MIDs - Mobile Internet Devices), que pueden suministrarles actualizaciones en tiempo real sobre asuntos importantes; por ejemplo, el estado de la economía. La mayoría de los adultos estadounidenses también identifican Internet como una herramienta clave en la economía de hoy para gestionar las finanzas personales o encontrar descuentos promocionales y las mejores ofertas al comprar online; muchos citaron el acceso a Internet como indispensable en comparación con otros elementos discrecionales, tales como cenar fuera, comprar ropa o ser socios de gimnasios.
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__________ Information from ESET NOD32 Antivirus, version of virus signature database 3733 (20090102) __________
The message was checked by ESET NOD32 Antivirus.
http://www.eset.com
domingo, 4 de enero de 2009
La mayoría de los adultos considera el acceso a internet esencial para la vida diaria
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La mayoría de los adultos consideran el acceso a Internet esencial para la vida diaria en el clima económico de hoy. Algunas personas lo eligen como una necesidad prioritaria a ver televisión y tener relaciones sexuales, según la reciente encuesta "Internet Reliance in Today"s Economy" ("Dependencia de Internet en la Economía de Hoy"), realizada por Harris Interactive* y patrocinada por Intel Corporation.
La encuesta reveló que un 65 por ciento de los adultos sienten que no pueden vivir sin acceso a Internet; e incluso más (un 71 por ciento) respondió que es importante o muy importante tener dispositivos habilitados para Internet, tales como notebooks, netbooks y Dispositivos Móviles para Internet (MIDs - Mobile Internet Devices), que pueden suministrarles actualizaciones en tiempo real sobre asuntos importantes; por ejemplo, el estado de la economía. La mayoría de los adultos estadounidenses también identifican Internet como una herramienta clave en la economía de hoy para gestionar las finanzas personales o encontrar descuentos promocionales y las mejores ofertas al comprar online; muchos citaron el acceso a Internet como indispensable en comparación con otros elementos discrecionales, tales como cenar fuera, comprar ropa o ser socios de gimnasios.
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jueves, 6 de noviembre de 2008
Explotando la Cadena de Valor Virtual en Internet también la Cadena de Valor Física (3)
Nuevas Relaciones con los Consumidores
Últimamente, las empresas deben hace más que crear valor en el espacio, ellas deben sacar valor de él. Ellas muchas veces hacen esto para establecer relaciones de base espacial con los consumidores. Una vez que las compañías llegan a ser expertas en la administración de sus actividades de valor agregado de una lado a otro de las cadenas de valor paralelas, ellas están realmente desarrollando estas nuevas relaciones.En el mundo de la alta tecnología, los ejemplos de construcciones de relaciones con los consumidores en la cadena de valor virtual abundan. Hoy miles de empresas han establecido lugares en el World Wide Web para anunciar productos o para obtener comentarios de los consumidores. Algunas empresas han ido más allá, y actualmente han automatizado la interface con los consumidores. De esta manera identifican y satisfacen deseos de los consumidores a más bajo costo. Digital Equipment Corporation, regresó de su caída de los pasados 80. Ha desarrollado un nuevo canal de servicio al cliente en INTERNET. En su domicilio de INTERNET, permite a sus prospectos de consumidor utilizar la computadora personal para contactar a los representantes de ventas, buscar productos y servicios, revisar las especificaciones de sus equipos, y actualmente tiene una máquina para "exámenes de manejo". De manera similar, Oracle Corporation, una empresa de bases de datos, ahora distribuye un nuevo producto vía INTERNET tal y como lo hace a través de sus canales físicos. Estas empresas están vinculándose a las nacientes firmas catalogadas dentro de las de más alta tecnología en los negocios y que han llegado a comercializar vía INTERNET, el grupo incluye plásticos GE, Sun Microsystems, y Silicon Graphics, todas ellas utilizan el Web para establecer y mantener relaciones con cuentas selectas.Otras compañías ven como sus retos, cómo administrar las relaciones individuales con sus clientes tanto en el mercado real como en el mercado virtual. Aquellos que han tenido éxito, tienen una oportunidad de reinventar el valor esencial de sus negocios, y aún de la industria entera. Un extraordinario ejemplo de esto es United Services Automobile Association, la cual ha verdaderamente maximizado sus oportunidades de dar valor a sus clientes en el espacio como en el lugar, de este modo ha llegado a ser un competidor de clase mundial.
En estos momentos de grandiosos avances tecnológicos, surgen diversas alternativas donde se demuestra que las telecomunicaciones son "el puente de la globalización en la sociedad de la información", permitiendo mercados con funcionamiento más racional gracias al acceso a la información en igualdad de condiciones.
El objetivo debe ser la adecuación pacífica de la tradición a la nueva economía, complementando el mercado físico al mercado virtual.
Esas alternativas electrónicas fomentan la distribución de información buscando eliminar las asimetrías existentes entre el vendedor y el comprador con respecto al producto comercializado, tanto en lo que respecta a su calidad, como en lo que respecta al precio.
Se trata de un auténtico mercado, con sus distintos 'puestos' o tiendas. Por ejemplo en el Mercado Ecológico la oferta viene separada en distintas categorías: frutas y verduras, bebidas, lácteos y huevos, carnes y embutidos, pan y bollería, aceites y condimentos, etc. Por cada categoría, el mercado virtual funciona como un motor de búsqueda y ofrece resultados de tiendas por comunidades autónomas. El consumidor puede comparar por sí mismo los precios y comprar allí donde más le interese (cuanto más cerca de su casa, menos gastos de envío). El funcionamiento se basa en el registro de los usuarios y un carrito de compra en el que se van añadiendo los bienes. Dónde: En la página web www.elmercadoecologico.com
USAA llegó como una compañía de seguros. Con el tiempo, ha usado sus sistemas de información - automatizando la esencia de sus negocios, ventas de seguros y seguros - para capturar montos importantes de información acerca de sus clientes, tanto individual como de grupo. USAA integró la información acerca de sus clientes y la distribuyó en todas las partes de la empresa, para que los empleados sean capaces de proporcionar productos o servicios, y aconsejar en cualquier momento a los clientes que se contacten con la compañía.
La Matriz de Valor
Las nuevas relaciones que las compañías como USAA están desarrollando para sus clientes surge de una matriz de evaluación de oportunidades. Cada etapa de la cadena de valor virtual - como una proyección de la cadena física de valor - permite nuevos extractos del flujo de información y cada extracto pudiera constituir un nuevo producto o servicio. Si los administradores quieren continuar con cualquiera de estas oportunidades, ellos necesitan colocar procesos de análisis de información, organizarla para los consumidores, seleccionar que es lo más valioso, integrarlo (o sintetizarlo) y distribuirlo - los cinco pasos únicos para dar valor agregado al mundo de la información.En efecto, estos pasos de valor agregado, en conjunción con las cadenas de valor virtual hacen una matriz de valor que permite a las compañías identificar más efectivamente los deseos de los clientes y satisfacerlos más eficientemente. Por ejemplo, cuando una manufacturera de automóviles cambia sus actividades de investigación y desarrollo de la cadena de valor física a la cadena de valor virtual, esto hace posible a la compañía explotar la matriz al vincular consumidores en un nuevo proceso del desarrollo del producto, aún si estos están localizados alrededor del mundo.
La compañía analizará, organizará, seleccionará, sintetizará y distribuirá información sobre el diseño del producto en proceso de investigación y desarrollo para crear un modelo de simulación en computadora de los consumidores, quienes podrán entonces entrar en el espacio de diseño virtual y dar retroalimentación - lo cual podrá ser usado par dar un valor agregado al diseño abierto de un nuevo producto. Por otra parte, la información puede ser turnada hacia nuevos productos secundarios: Digitally captó diseños de productos que pueden llegar a ser la base para computadoras personales, o televisores basadas en software de multimedia, tales como un juego de conducción de un Lamborghini, un paquete de software que ahora está en el mercado.
Mientras la información utilizada en tales productos también ayuda a los procesos físicos y alimenta a puntos físicos finales - un automóvil, un disco compacto, una política de seguros - esto también puede ser el insumo material para nuevas clases de valor.
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miércoles, 5 de noviembre de 2008
Explotando la Cadena de Valor Virtual en Internet también la Cadena de Valor Física (2)
En la segunda etapa, “Proyección de la Capacidad” las empresas sustituyen actividades virtuales por unas físicas; ellos comienzan a crear una cadena de valor paralela en el mercado. Finalmente los negocios utilizan la información para establecer nuevas relaciones con los consumidores. En una tercera etapa, los administradores diseñan un flujo de información en sus cadenas de valor virtual para entregar valor a los consumidores en una nueva forma. En efecto, ellos aplican las actividades genéricas de valor agregado a su cadena de valor virtual y sin embargo explotan lo que nosotros llamamos una “Matriz de valor".
De la manera como las empresas se mueven en el mundo de la información para desarrollar sus etapas de valor agregado, el límite de su potencial de crecimiento se incrementa. Cada una de las tres etapas representa una considerable oportunidad para los administradores. Visibilidad
Durante los pasados 30 años, muchas empresas han invertido en sistemas tecnológicos para permitir a los administradores, coordinar, medir y algunas veces controlar los procesos de negocios. La información recolectada por estos sistemas acerca de las etapas en la cadena de valor, ha ayudado a los administradores a planear, ejecutar y evaluar resultados con gran precisión y rapidez, en otras palabras, la información tecnológica ha permitido a los administradores ver su operaciones más efectivamente sus operaciones a través del mundo de la información.
En recientes años los administradores han sido capaces de ganar accesos a la información generada en el curso de las actividades tradicionales y esta información les ha ayudado en las cadenas de valor físicas como sistemas integrados, más que como un grupo discreto de actividades fuertemente relacionadas. En este sentido, ellos pueden ganar nuevas perspicacias en la administración de las cadenas de valor como un todo más que en una recolección de partes. Las empresas tales como FedEx, Wal-Mart y Frito Lay han transformado sus tipos de visibilidad en ventajas competitivas. La exitosa utilización de sistemas de información de clase mundial para cada una estas compañías es ahora su conocimiento común. Sin embargo, consideremos un ejemplo - Frito Lay - desde la perspectiva del marketspace. El logro de Frito, con su ampliamente publicitada "revolución informativa" ilustra la necesidad de la iniciativa que deben de tener las empresas para dar sus primeros pasos si ellas están estableciéndose en la explotación de su cadena de valor virtual.
Subrayadamente la manufactura y distribución de la variedad de frituras para alimentos de cafeterías es un eficiente sistema de información que posibilita a los administradores visualizar de cerca cada una de las partes de la cadena de valor que la integran.
Este es un sistema nervioso central dentro del negocio que comprende: mercadotecnia, ventas, manufactura, logística y finanzas, y también proporciona a los administradores información de los proveedores, clientes y competidores.
Los empleados del área de recolección de información de ventas diarias de Frito, recorren tienda por tienda toda la nación, y alimentan electrónicamente a la empresa. Los empleados también recolectan información acerca de las ventas y promociones de los productos que compiten o acerca de nuevos productos lanzados por los competidores en localidades selectas. La combinación de estos datos con la información de cada etapa de la cadena de valor, permite a los administradores de Frito determinar mejor los niveles de provisión de entradas de materia prima, asignar las actividades de manufactura de la empresa en función de la capacidad de producción, y planear rutas para una mayor y más eficiente cobertura de las áreas de mercado. La compañía así puede orientarse a la demanda local con promociones directas, lo que significa la optimización continua de márgenes al enfrentar inventarios de riesgo. En corto Frito se puede utilizar la información para ver y reaccionar a actividades solo de su cadena de valor física. La empresa ejecuta acciones en el marketplace, mientras ésta monitorea y coordina también acciones en el marketspace.
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martes, 30 de septiembre de 2008
Gana Dinero con la Tele en la Web
Ver televisión se ha convertido hoy en una experiencia diferente. Y no hablamos de la tradicional caja boba, sino de la computadora desde la cual hoy podemos no solo sintonizar señal de cable (a través de un dispositivo tan pequeño como una memoria USB), sino también acceder a sitios web que nos permiten ver programas diferentes y en algunos casos, participar.
Medinalia.com es apenas uno de los mejores ejemplos hispanos en el tema de televisión por Internet. Este sitio opera desde hace unos meses como un directorio de enlaces desde el cual podemos acceder a unos 1.600 canales de TV y 1.500 estaciones de radio en línea.
La televisión por internet tiene alrededor de dos años en el Perú. Terra TV fue la pionera en la transmisión de canales nacionales e internacionales como Canal N, CNN, por internet. La directora de Terra TV, Milagros Tuccio, explica la singularidad de su programación: ‘Nos hemos dado cuenta de que lo que gusta es lo local, lo criollo. Terra TV (www.terratv.terra.com.pe) está buscando dar un toque único para que la gente se identifique con nuestra programación, siempre salimos a la calle a tomar el termómetro de lo que la gente piensa de distintas cosas, hacemos locuras como el Reto Terra, que fue con Sergio Galliani, en el que batimos un Record Guinness’. La web presenta programas propios como Paracayendo, Un día con…, Acustichat y Video Chat. El público de Terra TV son básicamente jóvenes entre 18 y 25 años. Otro grato ejemplo de televisión por internet es Telúrica (www.telurica.com), página web con videos variados y programas propios como Video Blog o Videocast sobre internet y cibercultura. Raúl Bastante, director de este canal, habla aquí de su oferta de contenidos: ‘Nuestro fin es mostrar a los usuarios, de forma rápida, mucha información y entretenimiento escondido en internet, últimamente hemos estado haciendo programas temáticos de las noticias que, de repente, no tienen mucha repercusión en el mundo, pero en internet sí. En Telúrica nunca hacemos lo mismo’Con un tono más formal pero igual de interesante, TV CAN (www.comunidadandina.org/tvcan/) es la moderna iniciativa de la web de la Comunidad Andina. TV CAN exhibe diferentes canales propios con noticias sobre la organización, campañas sociales, entrevistas y especiales. Es una alternativa creativa para promover la información especializada.
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sábado, 13 de septiembre de 2008
30 consejos básicos para mejorar su página Web
2- Es importante tener en cuenta a la hora de evaluar el contenido que tendrá la página Web, sobre que puedo hablar y sobre que no puedo hablar, más allá, obviamente, de la capacidad, originalidad y conocimiento sobre un tema especifico.
3- Cuando el contenido que voy a volcar en mi sitio es posible dividirlo o agruparlo en secciones, es conveniente hacerlo, no solamente por la facilidad para el usuario sino para que cada sección no sea extensa.
4- El equilibrio en la publicidad es muy importante. Esta muy bien ganar algún dinero para poder comprarte un dominio, intercambiar banners para aumentar las visitas, etc., pero las ventanas emergentes del tipo pop-up, el abuso de banners en la pagina principal y cosas por el estilo solo harán que el usuario no vuelva a tu pagina.
5- Un enlace en javascript del tipo “Añadir a Favoritos” para que el usuario tenga la opción, solo con hacer clic, de poner la pagina entre las favoritas de su navegador. A veces el usuario esta interesado con el contenido de la Web pero no recuerda que tiene esta opción para volver otro día mucho mas fácilmente. La mayoría de los usuarios llegan en forma aleatoria, navegando desde buscadores, clikando en links de otras paginas, etc., y no recordara otro día como volver hasta este lugar.
6- Quizá uno cree que su pagina principal tiene un diseño muy atractivo, pero cuando el usuario cae en ella tarda mucho en cargar (si tarda mas de 15 segundos estas acabado), o hay excesiva publicidad, o se le abren ventanas emergentes, o no encuentra bien clasificada y ordenada la información. Es muy importante hacer que tu Web sea accesible desde todos los buscadores, pero mas importante es que los que hayan visitado por primera vez tu pagina piensen en volver a hacerlo otro día.
7- Si actualiza el contenido de las secciones pero la pagina principal siempre es la misma quizá el usuario crea que no hay nada nuevo por ver. Cambie el diseño de las paginas (sobre todo de la principal) cada cierto tiempo, aunque sean cambios solo visuales. Añade frases o imágenes siempre diferentes que llamen la atención del usuario del tipo “Nueva sección” o copia y pega alguna pequeña imagen llamativa.
8- No publique su página sin haberla terminado por completo antes. Da mucha rabia ver un enlace interesante en un buscador o en un centro de recursos anunciando una información que no esta disponible porque la pagina esta en construcción.
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