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sábado, 5 de diciembre de 2015

Concurso para emprendedores y Premio para emprendedores

Es Novedad, Concurso para emprendedores - 19/11/2015 5:37:23

"Como uno de los actos para conmemorar el séptimo aniversario de Seventhe Producciones, esta productora de vídeo convoca su primera edición de Premio Seventhe Emprendedores, para empresas que tengan hasta 1 año de vida o proyectos empresariales que estén cercanos a empezar. El proyecto ganador recibirá como premio un plan de marketing y publicidad en redes con la elaboración de videos promocionales y material gráfico, entre otros.
El Premio está dirigido a todos aquellos emprendedores, ya sean personas físicas o jurídicas, de cualquier edad, con nacionalidad española con sede social en Castilla y León, con un proyecto empresarial en fase de gestación o en etapa temprana de desarrollo (con una antigüedad no superior a 1 año).
El plazo para presentar las candidaturas se extenderá hasta el 30 de noviembre. El comité designado evaluará las propuestas y seleccionará en un primer momento los 5 proyectos finalistas que optarán al premio. Los proyectos que resulten seleccionados se comprometen a asistir al evento gala final de la celebración de los "7 años de Seventhe".
Aquellos proyectos que no cumplan este requisito no se considerarán aptos para participar en el concurso.
Si te interesa puedes consultar toda la información en este enlace: http://seventhe.es/premio-emprendedores-2/
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Interesante, Premio para emprendedores - 13/11/2015 4:17:10

"Como uno de los actos para conmemorar el séptimo aniversario de Seventhe Producciones, esta productora de vídeo convoca su primera edición de Premio Seventhe Emprendedores, para empresas que tengan hasta 1 año de vida o proyectos empresariales que estén cercanos a empezar. El proyecto ganador recibirá como premio un plan de marketing y publicidad en redes con la elaboración de videos promocionales y material gráfico, entre otros.
El Premio está dirigido a todos aquellos emprendedores, ya sean personas físicas o jurídicas, de cualquier edad, con nacionalidad española y cuya empresa tenga sede social en Castilla y León, con un proyecto empresarial en fase de gestación o en etapa temprana de desarrollo (con una antigüedad no superior a 1 año).
El plazo para presentar las candidaturas se extenderá hasta el 30 de noviembre. El comité designado evaluará las propuestas y seleccionará en un primer momento los 5 proyectos finalistas que optarán al premio. Los proyectos que resulten seleccionados se comprometen a asistir al evento gala final de la celebración de los "7 años de Seventhe".
Aquellos proyectos que no cumplan este requisito no se considerarán aptos para participar en el concurso.
Si te interesa puedes consultar toda la información en este enlace: http://seventhe.es/premio-emprendedores-2/
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Noticia, Madrid Fashion Tech - 15/10/2015 5:02:24

"Madrid Fashion Tech se celebra el 22 de octubre en el Vivero de Empresas de Vallecas, especializado en el sector de la confección. El evento lo organiza el Ayuntamiento de Madrid en colaboración con The Shopping Stage e Ifema. La pasarela se caracteriza por centrar su atención en las nuevas tecnologías que surgen entorno al mundo de la moda y el diseño.
Con esta pasarela, el Ayuntamiento de Madrid trata de apoyar aquellos proyectos empresariales de reciente creación dentro de estos ámbitos promocionando la ciudad como foco de innovación y creación de sinergias entre distintos sectores. Entre los participantes pueden mencionarse, por parte del mundo de la moda, algunas empresas como BSO Joyas, Guillen y Bayona, K-Kou Madrid o LACAMBRA. También participará María Lafuente, diseñadora que desfila en la Mercedes Benz Fashion Week, Miss Espartinas o Norriss Glasses.
Entre las empresas tecnológicas que presentan sus productos en esta pasarela, se encuentran Metrikea, RBS, WEF o YUNEEC, entre otros. Además, en esta edición se ha invitado a Lola Rúa y al equipo de Efémera, proyecto ganador del premio Yo Dona Madrid Emprende 2014, para realizar uno de sus escaparates y poder exponerlo durante el evento.
Madrid Fashion Tech es un ejemplo de colaboración entre distintos agentes del ecosistema emprendedor ya que ha sido posible gracias a la complicidad y apoyo de distintas empresas y marcas. Si quieres consultar toda la información e inscribirte puedes hacerlo a través de: http://madridfashiontech.com/
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Es Novedad, Un videojuego para conocer CANVAS - 21/05/2015 5:19:28

"Esta herramienta interactiva sigue el patrón de los denominados "serious games", una corriente de creación de videojuegos con finalidades prácticas, que trasciende el mero entretenimiento, y que sitúa a la Universidad de Cádiz a la vanguardia de una tendencia muy pujante en países europeos y americanos. En concreto, el juego se orienta al desarrollo de un modelo de negocio con la metodología del Bussiness Model Canvas, pero de una forma divertida y práctica. El programa, desarrollado de la mano de la Cátedra de Emprendedores, se desarrolla tras crear el jugador un avatar, definir el nombre del proyecto de empresa y la cantidad de dinero con la que se pone en marcha.
El juego es accesible, sin costes ni tarifas de ningún tipo, a través de www.ustartup.es, y puede ser descargado también para móviles en la plataforma de Google Play y en la App Store. En cada fase del juego se incluye una pequeña píldora formativa, con un contenido más teórico que permite afianzar el aprendizaje de todo aquello que previamente se haya experimentado. El proyecto se crea con el fin de cubrir las necesidades de formación y capacitación que tiene el colectivo universitario en competencias de gestión de empresas y emprendimiento. Y lo hace utilizando, no sólo las nuevas tecnologías de la información, extendidas hoy al 100% de nuestros estudiantes, sino también utilizando una fórmula de atracción como es un video juego", ha señalado la presidenta del Cosejos Social, Ana Alonso.
Tras la presentación, a la que han asistido representantes del mundo empresarial, académico e institucional, además de un nutrido grupo de alumnos, se ha podido empezar a usar el videojuego en una serie de ordenadores instalados en la facultad.
La iniciativa se completará con un concurso de ideas para estudiantes universitarios de primer o segundo ciclo, grado o posgrado en la UCA. La idea o proyecto de empresa deberá estar basada en el conocimiento universitario y tener como trasfondo el emprendimiento en la provincia de Cádiz. El proyecto ganador recibirá una tablet. Las bases e información de este concurso están disponibles en la Cátedra de Emprendedores de la UCA.
www.ustartup.es
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Información: Concurso para emprendedores - 19/11/2015 5:37:23

Como uno de los actos para conmemorar el séptimo aniversario de Seventhe Producciones, esta productora de vídeo convoca su primera edición de Premio Seventhe Emprendedores, para empresas que tengan hasta 1 año de vida o proyectos empresariales que estén cercanos a empezar. El proyecto ganador recibirá como premio un plan de marketing y publicidad en redes con la elaboración de videos promocionales y material gráfico, entre otros.

El Premio está dirigido a todos aquellos emprendedores, ya sean personas físicas o jurídicas, de cualquier edad, con nacionalidad española con sede social en Castilla y León, con un proyecto empresarial en fase de gestación o en etapa temprana de desarrollo (con una antigüedad no superior a 1 año).

El plazo para presentar las candidaturas se extenderá hasta el 30 de noviembre. El comité designado evaluará las propuestas y seleccionará en un primer momento los 5 proyectos finalistas que optarán al premio. Los proyectos que resulten seleccionados se comprometen a asistir al evento gala final de la celebración de los …7 años de Seventhe…
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Coolhunting y Fintech y ¿Provocan los derechos de autor casos de censura en la red? Google y Microsoft creen que sí

Que opina? Coolhunting y Fintech - 27/11/2015 5:52:36

"El Coolhunting consiste en la disciplina que se encarga de identificar y analizar los indicios de cambio con el fin de detectar nuevas tendencias emergentes en todos los ámbitos sectoriales antes de que éstas se conviertan en moda. El objetivo fundamental del Coolhunting es, pues, aprovechar económicamente la ventaja competitiva que brinda la anticipación de esas tendencias a las empresas.
Este evento del Centro de Innovación del BBVA aborda la disciplina desde el punto del vista del sector financiero haciendo un repaso por determinadas empresas tecnológicas que están apostando por el Fintech. El encuentro dará comienzo a las 9.30 h y se extenderá hasta las 11.30, en el nº 2 de la Plaza de Santa Bárbara, en Madrid.
Aquellos que estén interesados pero no tengan ocasión de asistir podrán seguir el evento a través de streaming. Si deseas seguir el evento físicamente sólo tienes que registrarte a través de este enlace: http://www.centrodeinnovacionbbva.com/eventos/evento-coolhunting-y-fintech-empresas-tecnologicas-en-el-sector-financiero
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Noticia, ¿Provocan los derechos de autor casos de censura en la red? Google y Microsoft creen que sí - 28/08/2015 7:30:57

" Que los Derechos de Autor han generado controversia en la red desde prácticamente los albores de Internet es un hecho que no hace más que ejemplificar la actualidad informativa con casos como el último de Facebook, cuyo sistema de vídeos ha resultado ineficaz a la hora de detectar copias ilegales. Sin embargo, parece que el suyo no será el único de la semana.
Sí, porque la CCIA (Computer & Communications Industry Association) -una asociación que representa y defiende a grandes gigantes de la tecnología como Google, Microsoft, eBay, y PayPal; y que ha ejercido presión, durante su trayectoria y entre otros, en asuntos relacionados con los ataques a la privacidad que supone la vigilancia del gobierno de los EEUU- ha publicado un trabajo de investigación sobre el futuro de estos derechos en el entorno digital.
El informe de la CCIA, la protesta de los grandes

En él, la entidad defiende que, aunque la mayoría de las denuncias de los creadores sobre incumplimiento de la ley DMCA (Digital Millennium Copyright Act) tienen razón de ser y a pesar de que sus peticiones de inhabilitar el material son legítimas, en ocasiones también se encuentran quejas abusivas que no hacen más que conducir a una censura injustificada.
Según la CCIA, "estos abusos constituyen una espina, una traba para las grandes empresas de tecnología", "unas compañías que se enfrentan a serias consecuencias legales si no logran retirar el contenido denunciado". Sin embargo, aquellos que acusan, digamos, fraudulentamente, no sufren amonestación alguna.
Medidas que no solo beneficien a los autores

En el documento, instan a los gobiernos a llevar a cabo una serie de cambios en lo que atañe a la legislación de los derechos de autor y la propiedad intelectual, unas modificaciones que se adecuen al "actual paisaje digital" para evitar que algunas personas abusen de este proceso de "desmontaje", es decir, del procedimiento para derribar un contenido supuestamente ilegal.
Lo que piden es, en definitiva, que deje de retirarse material que no infrinja los derechos de autor, pues con esta actitud sobreprotectora lo único que se estaría consiguiendo es paralizar la libertad de expresión.

Para lograrlo se valen de múltipes ejemplos, entre los que se encuentran casos directamente relacionados con el poder político (en los que un partido ha acusado a otro de violar la ley con la intención de que sus noticias y artículos desaparecieran de la actualidad informativa). Otras de las modificaciones que proponen son las de cambiar las sanciones cuando se produzcan daños contra estos derechos, adecuándolas a cada caso concreto.
De momento, las empresas implicadas solo pueden esperar que los legisladores consideren sus sugerencias. En todo caso, la DMCA fue escrita hace más de 100 18 años y debería modernizarse para "asegurar que las reformas continúan beneficiando, no solo a los titulares de derechos, sino al bien general". La polémica, desde luego, no es nueva.
Via | TorrentFreak
Imágenes | Pixabay
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Información: Cazadores de fakes: no, España no se quedará sin su ración de supercargadores Tesla - 27/08/2015 7:11:49

" Viene siendo habitual que en las redes sociales se publiquen todo tipo de imágenes destinadas a aumentar la indignación de sus usuarios, y los próximos avances tecnológicos no se quedan fuera del juego. De hecho, es muy posible que si habéis oído hablar de los supercargadores que Tesla Motors quiere empezar montar en todo el globo ya hayáis visto un mapa en el que se ve que no hay ninguno previsto para nuestro país durante los próximos años.
""Viendo el mapa de donde se comercializa ya la batería de Tesla deberíamos preguntarnos que pasa con España..."". Esta afirmación y muchas otras parecidas son las que están acompañando a este mapa para intentar incendiar la red y ganar unos cuantos likes fáciles, pero la verdad es que la cosa tampoco está tan mal como la pintan.
Vale, es verdad que si vemos el mapa de supercargadores que hay a día de hoy en Europa nuestro país sí que está a la cola con sólo dos cargadores instalados en Cataluña, pero si consultamos la página oficial de la empresa también aparecen mapas de cuántos cargadores habrá cuando finalice este año y cuando finalice el año que viene.

Este es el mapa oficial con el que Tesla quiere que nos hagamos a la idea de cuantos supercargadores habrá en Europa a finales del 2016. Como veis nuestro país no es precisamente el que más va a tener ni mucho menos, pero tampoco nos vamos a quedar fuera de los planes de expansión de una de las empresas de coches eléctricos más importantes del mundo.
En Genbeta | Cazadores de fakes
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¿qué significa? y según los Estados Unidos, una mercancía (que no una moneda)

Interesante, El Tribunal de Justicia de la Unión Europea incluye a Bitcoin en la categoría de divisas tradicionales y otros medios de pago, ¿qué significa? - 22/10/2015 3:59:10

" A pesar de que hace solo un mes la Commodity Futures Trading Commision (la Comisión para el Comercio de Futuros de Mercancías o CFTC por sus siglas en inglés) de los Estados Unidos anunció que empezaría a considerar a Bitcoin como un bien equiparable al petróleo, el oro y/o el café ,entre otros- parece que la Unión Europea no se muestra de acuerdo con esta clasificación.
De hecho, el TJUE (Tribunal de Justicia de la Unión Europea) ha decidido equiparar este dinero virtual a las divisas tradicionales, los billetes de banco y las monedas "que sean medios legales de pago". Una clasificación que no solo se encuentra en el lado opuesto de la americana sino que contrasta con el criterio de otras instituciones como el Banco Central Europeo (BCE) y otros gobiernos de los 27.
Bitcoin, la nueva clasificación
Así, su sentencia, que establece que los servicios de canje de la criptomoneda deben estar exentos de IVA, nace fruto de una cuestión planteada por el Tribunal Supremo de Suecia que, precisamente, preguntaba si el cambio de bitcoins por divisas debía estar sujeta a este impuesto. Justo es esta clasificación citada la que se lo permite.
""Las operaciones de cambio de divisas tradicionales por unidades de la divisa virtual «bitcoin» (y viceversa) son prestaciones de servicios realizadas a título oneroso"" determina el dictamen. "Estas actividades están exentas de IVA en virtud de la disposición de la normativa europea sobre las operaciones relativas a las divisas, los billetes de banco y las monedas que sean medios legales de pago", matiza.

La decisión protagonista de esta noticia, sin embargo, facilitará la puesta en marcha de algunas iniciativas, como la que pretende la nueva alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, que quiere llevar la criptomoneda a los comercios de la ciudad. Una idea, por cierto, cuestionable si tenemos en cuenta la lenta adopción de Bitcoin y las previsiones que establece CoinDesk al respecto.
Un crecimiento que también podría verse mermado por esta nueva clasificación que contrasta tremendamente con la estadounidense (como comentábamos) y que genera cierta desconfianza (sobre todo si la sumamos a las advertencias sobre su inestabilidad del BCE) en un momento en el que su precio se ha disparado hasta los 270 dólares.
Vía | International Business Times
Imagen | Freemages
En Genbeta | Bitcoin ya es, según los Estados Unidos, una mercancía (que no una moneda)
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Noticia, Bitcoin ya es, según los Estados Unidos, una mercancía (que no una moneda) - 19/09/2015 11:20:06

" Alumbrada en 2009 y usada en variedad de intercambios comerciales online (especialmente en la deep web), Bitcoin está adquiriendo popularidad a grandes pasos; una de las razones de peso por la que Estados Unidos ha decidido regularla.
Sin embargo, no lo ha hecho como moneda, sino como mercancía. Es decir, esta conocida criptomoneda es ahora y oficialmente "un bien con el que se comercia", una "materia prima" al mismo nivel que el trigo, el oro, el café y el petróleo, por ejemplo.
Razones y consecuencias de la regulación
Así, la Commodity Futures Trading Commision (la Comisión para el Comercio de Futuros de Mercancías o CFTC por sus siglas en inglés), el órgano regulador estadounidense de este sector, ha decidido considerar este dinero virtual -que actualmente equivale a unos 205 euros- de esta manera.
Su decisión es fruto de un contencioso con la compañía Coinflip, que ofrece a sus usuarios la posibilidad de comprar futuros y opciones de la moneda y cuyo site fue cerrado por completo en enero de este mismo año.
Su regulación, que topa de frente con la que llevó a cabo en su día la Hacienda Estadounidense (IRS) -que la incluyó en la categoría de moneda- sienta un precedente y obliga a otras plataformas similares (a Coinflip) a registrarse en algunos de los mercados de materias primas del país.
Una acción que podría encarecer las transacciones con Bitcoins, pues el anonimato permitía que fuesen más baratas y, ciertamente, constituía uno de sus grandes atractivos.

Según el director de la CFTC, Aitan Goelman "a pesar de que existe un gran entusiasmo en torno a Bitcoin y otras monedas virtuales, la innovación no debe servir de excusa para que los que operan en este contexto no cumplan normas idénticas a las del resto de participantes de los mercados de derivados de las materias primas".
Imagen | Flickr, Zach Copley
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Via | Bloomberg
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Es Novedad, 7 Pasos para seleccionar una plataforma ideal de negocios - 25/11/2015 9:44:00

Cualquier comerciante que esté interesado en el comercio de divisas, necesita asegurarse que tiene la perfecta plataforma de negocios. Una plataforma es una herramienta muy importante, en la que confíaslos procesos de negociación. Esta plataforma se encarga de cada detalle, involucrados en el mercado Forex. Los operadores de Forex pueden negociar en divisas o CFDs. Las plataformas de intercambio extranjero ofrecen gratis software para Forex y CFDs. Metatrader 4 es una de las opciones más populares entre las plataformas de trading de Forex. Si usted está interesado en el comercio Forex, puede ir a través de la siguiente guía que le ayudará a seleccionar la plataforma adecuada.
Forex

Paso 1

Cotizaciones Forex exactas:

Asegúrese de que su plataforma ofrezca cotizaciones de Forex exactas. Debe tener una plataforma de trading con cuotas de comercio precisas para todo par de divisas que le interese. Esto evitará la necesidad de costosos cambios en las cotizaciones.

Paso 2

Ejecución del trato:

Una buena plataforma comercial debe ejecutar ofertas al instante y ser fiable, para poder evitar la necesidad de cotizaciones potencialmente costosas.

Paso 3

Saber sobre la colocación de la orden:

La plataforma debe ser capaz de permitir la entrada inmediata de todos los tipos de pedidos que usted necesite. Esto normalmente implica ganar dinero, y llevar las pérdidas a un mínimo.

Paso4

Busque la herramienta de análisis:

La plataforma debe incluir herramientas para el análisis técnico como gráficos, indicadores y otra información en tiempo real. La mayoría de los comerciantes desean una plataforma que tenga la capacidad de negociar directamente desde los gráficos.

Paso 5

Asegúrese de que la plataforma proporciona una seguridad de datos sólida:

Los comerciantes deben estar preocupados por la seguridad de su información personal, de cuenta y datos de inicio de sesión. Asegúrese de que la plataforma utiliza protocolos de seguridad de internet y haga copias de sus datos personales. Esto es para poder recuperar su información, en caso de que se pierda.

Paso 6

Ejecución automatizada de transacciones:

Algunas plataformas permiten a los proveedores planificar su estrategia comercial para una ejecución automática de las transacciones. El software de trading automático ayuda a negocios automatizados para minimizar el tiempo debido a una inestable conexión a internet.

Paso 7

Administrar las cuentas:

Si su plataforma de comercio ayuda a administrar su cuenta de trading directamente, ahorrará tiempo. Una vez que entre en el mercado de operaciones de Forex, necesita administrar su cuenta y saldo comercial. Una plataforma de comercio Forex ideal proporciona las funciones de gestión para que usted pueda vigilar su cartera comercial.

** Este artículo fue escrito por Fibo Group (es.fibogroup.com).

El artículo 7 Pasos para seleccionar una plataforma ideal de negocios aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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V Congreso Iniciador y ¿Cómo puede ayudar una consultora de Recursos Humanos a una Pyme?

Es Novedad, V Congreso Iniciador - 25/11/2015 10:18:30

"Contaremos con distintos tipos de actividades: Talleres prácticos sobre marketing digital, coaching empresarial, Lean Startup e Internacionalización, ponencias, mesas redondas y entrevistas. Además, de sesiones exclusivamente de networking.
Sobre los ponentes
Una de las principales ponencias la llevará a cabo Nicolás Luca de Tena, quien contará cómo ha sido su trayectoria profesional pasando de "iniciador" a emprendedor y posteriormente, inversor. Otro de los inversores participantes será Javier Megías, quien hablará sobre cuáles son los proyectos más atractivos para los inversores. Job&Talent ha sido protagonista de algunas de las rondas de financiación más importantes de nuestro país. Su co-fundador, Felipe Navío, nos contará cuáles han sido las claves de su éxito.
Además, Félix Lozano, co-fundador y CEO de Teamlabs hablará de la empresa como un espacio de aprendizaje. También habrá mesas redondas en las que se hablará de cómo aprovechar las nuevas tecnologías para crear nuevos modelos de negocio o de los fallos habituales de los emprendedores a la hora de vender su idea. Precisamente, a la hora de vender esa idea, es muy importante cómo comunicar el proyecto. Manuel Campo Vidal dará las claves para hacerlo con éxito.
Otra de las temáticas que trataremos será la economía colaborativa, que se ha hecho con un importante hueco en el mercado. En el Congreso participarán algunos de los proyectos más innovadores en este sector. Además, contaremos con Albert Bosch, aventurero que ha cruzado la Antártida, el 98% en solitario, en su ponencia, nos contará por qué emprender es la mayor aventura del mundo.
Concurso de Ideas Iniciador
Como gran novedad, este año celebraremos el Concurso de Ideas Iniciador, en el que distintos emprendedores presentarán sus proyectos o ideas ante todo el público asistente y ante un jurado compuesto por varios expertos. Además de recibir la opinión de emprendedores o inversores de gran éxito, el ganador recibirá de premio una beca para el Máster Internacional de Creación y Aceleración de Empresas (MICAE) en la Next International Business School en la modalidad online, valorado en 6.000
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La transformación digital y Feria Emprende y Emplea

Información: La transformación digital - 26/10/2015 7:25:43

"El evento se enmarca dentro de la cumbre Digital Transformation con el que reunirá a más de 80 líderes de opinión de toda clase de industrias los días 4 y 5 de noviembre en el Hotel Ritz de Madrid. En esta ocasión los debates se centrarán en la transformación digital y las fuerzas disruptivas a las que tienen que hacer frente las empresas de todos los sectores.
Esta cumbre de alto nivel será conducida y moderada por el editor de tecnología de The Economist, Ludwing Siegele,quien disertará sobre los retos que plantean la innovación y las estrategias digitales del liderazgo empresarial de Europa y Estados Unidos.
El debate contará también con la presencia de grandes pensadores internacionales como son Timothy Bresnahan, profesor Landau en Tecnología y Economía de la Universidad de Stanford; Scott Stern, profesor David Sarnoff de gerencia y jefe del grupo de innovación tecnológica, emprendimiento y gerencia estratégica en la Escuela de Negocios del MIT Sloan; Nigel Cameron,Presidente y Director Ejecutivo del Centro para Políticas de Tecnologías Emergentes, Tom Chatfield, autor y comentador,Tom Mitchell, profesor del Departamento de aprendizaje automático y co-Director, del Programa Oxford Martin en Tecnología y Empleo de la Universidad de Oxford.
Entre todos ellos intentará dar respuesta a cuestiones de envergadura como ¿Las últimas innovaciones nos conducen a una revolución digital o la innovación y las nuevas tecnologías han retrasado y detenido el incremento de la productividad y el crecimiento económico?, ¿Cómo ven los sectores tradicionales el ascenso de la era digital y cómo planifican ser competitivos en esta nueva era?, ¿Cómo serán las competencias laborales y los trabajos del futuro, considerando los avances en inteligencia artificial? o ¿En qué tecnologías invierten las empresas de hoy para seguir siendo competitivas y adelantarse a la competencia?
El evento ha sido patrocinado por Everis, consultora internacional que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing. Además, en la cumbre tendrá lugar el lanzamiento del informe de everis sobre la "Preparing for the digitisation of the workforce", desarrollado y redactado por la Unidad de inteligencia de The Economist. Los hallazgos de la investigación serán presentados por primera vez el 5 de noviembre. Por su parte, The Economist Events es el principal proveedor de foros internacionales para altos ejecutivos que buscan nuevas visiones de asuntos estratégicos.
Si quieres más información y conocer los nombres de los ponentes puedes hacerlo aquí: http://www.economist.com/events-conferences/emea/digital-transformation-0
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Es Novedad, Feria Emprende y Emplea - 07/05/2014 3:08:46

"Los próximos 4 y 5 de junio tendrá lugar la segunda edición de la Feria Emprende y Emplea de la Sierra de Madrid que organiza el Ayuntamiento de Collado Villaba. Un encuentro que dispondrá de un espacio para emprendedores y empresas y otro dedicado al empleo y empresas.
Estas jornadas cuentan con un amplio programa de actividades, conferencias, talleres y consultorías sobre creación de empresas y empleo impartidas por técnicos y especialistas en esta materia, que acercarán a los asistentes las últimas innovaciones y los recursos que nos brindan las nuevas tecnologías
Marketing para emprendedores, marketing online, elaboración de un plan de negocio, emprendimiento social, formas de financiación o estrategias de crowdfunding son algunos de los temas, que a través de ponentes expertos, conocerás en profundidad y te servirán para consolidar tus ideas o proyectos.
Los actos se desarrollarán en el Centro de Iniciativas Municipales de Collado Villalba los días 4 y 5 de junio.
Más información en su página web.
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Te cuento mi historia como emprendedor y Legal Hackathon

Información: Te cuento mi historia como emprendedor - 18/11/2015 15:44:18

"Hola, mi nombre es Jose Luis Perez De la Rosa y te cuento mi historia como emprendedor…
Todo comenzó cuando solo tenia 14 años, acababa de graduarme de la secundaria, estaba en tercer año, abrieron un taller de robotica y decidí entrar. Me interesaba aprender cómo construir robots y luego me dio curiosidad por comenzar a construir un carro de pilas AAA con focos led y un circuito pequeño, pero luego me aburrí y quise hacer algo mas desafiante. Le propuse a la maestra del taller hacer un go kart de tamaño real y me dio la autorización. El dueño de la secundaria al enterarse nos patrocino a mi y a un compañero con un tubo para empezar a armar la estructura.
Tiempo después, teníamos cada vez mas cosas fuimos aprendiendo durante el camino, al final terminamos el go kart terminando el año y obtuve mi primer reconocimiento en toda mi vida, no fue exactamente por el lado académico o por mejores calificaciones sino por el desempeño que logre tener.
Al año siguiente, en primer semestre de preparatoria, conocí a una persona que se convertiría en mi mejor amigo y mentor de negocios. Su nombre era Pedro Alberto. Yo le contaba que quería hacer un modelo mejorado de mi anterior go kart. Poco a poco fue guiándome en el sector y ámbito empresarial.
Comenzamos juntos un pequeño negocio de venta de galletas, al principio tenia un tremendo miedo ya que lo que utilice para invertir eran mis ahorros diarios y no tenia ni la menor idea de cómo utilizar el dinero. Comenzamos con 1 paquete de galletas con 10 galletas por paquete. Duramos 1 semana vendiendo nosotros mismos las galletas, tiempo después adaptamos una modalidad de ventas y pago a vendedores por comisión. Comenzamos a vender 1 o 2 paquetes por semana (10 a 20 galletas) y así fue durante 1 año. Vendíamos las galletas en nuestros fraccionamientos, en las escuelas, etc. Empece a manejar 5 preparatorias diferentes con vendedores por comisión de 100 pesos por semana, de 20 galletas que podía vender ahora eran entre 100 y 200 galletas al mes. Luego me pase a vender relojes y cintos por medio de facebook y con conocidos. Tiempo después di el siguiente paso y empece una pequeña joyería por Internet. Luego empece una marca de patinetas que logre disparar a nivel internacional en solo 3 meses, después una pequeña marca de helados, y bolis que empece vendiendo en mi casa a los niños del fraccionamiento por los veranos. Después con unos compañeros en una clase de cinematografia, comencé una pequeña productora de videos publicitarios. Tiempo después ingrese a COPARMEX, (confederacion patronal de mexico) que aglutina empresarios de todos los sectores que buscan su representación en el ámbito laboral y social. Sus más de 36 mil empresas socias en todo México son responsables del 30% del PIB y de 4,8 millones de empleos formales.
COPARMEX está conformada por una red de 65 Centros Empresariales, 10 Federaciones, 3 Representaciones y 14 Delegaciones en todos los estados de la República Directorio de Centros Empresariales Coparmex en México. Además, 27 Comisiones de Trabajo nacionales se dedican al estudio y generación de propuestas en las temáticas más importantes de la economía y la sociedad.
Para poder llevar al siguiente nivel mi carrera empresarial, fue así como tuve mi primer entrevista en la radio, me invitaron a paneles empresariales donde compartí conferencias con empresarios importantes de la ciudad. Gracias a esto, mis primeros reconocimientos fueron por mis participaciones en paneles empresariales.
Mis padres siempre quisieron reconocimientos en el ámbito académico sin embargo no fue así. Entre a la universidad a estudiar lic. En Finanzas, entre a retos bursátiles que estos me llamaban la atención desde segundo año de secundaria.
Actualmente me encuentro vendiendo las galletas en todos los Campus de la universidad de mi region con ventas de 400 galletas mensuales y un mercado de mas de 10,000 estudiantes universitarios, trabajo en un proyecto inmobiliario el cual llevo desarollando desde hace 6 meses y sigo estudiando y trabajando para desarollarme mas en este ámbito
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Información: Legal Hackathon - 08/10/2015 1:14:02

"En legal Hackathon un total de 10 equipos integrados por abogados, programadores o diseñadores competirán con la finalidad de aportar una solución en menos de 24 horas al problema legal que se les plantee desde la organización, a cargo de Testamenta, en cuya web se publicarán los retos una semana antes del evento. Un jurado experto seleccionará al ganador definitivo aunque está por determinar en qué consisten los premios.
El evento, que se desarrollará los días 23 y 24 de octubre en Valkiria Hub Space, dispondrá de un espacio donde podrán trabajar los equipos y startups pero contará, además, con zona de conferencias que tratarán el tema del emprendimiento en el mundo del Derecho y las nuevas tecnologías aplicadas a este ámbito. Así, anuncian la presencia de Xavier Verdaguer, emprendedor que ha puesto en marcha numerosas empresas tecnológicas, quien hablará sobre la innovación y el talento en el ámbito empresarial. Por su parte, Rodolfo Carpintier,considerado como uno de los gurús de Internet y Presidente de DAD- Digital Assets Deployment, explicará cuáles son los términos de la economía digital. Otra de las conferencias destacadas es la del abogado David Bravo,especializado en propiedad intelectual y derecho informático.
El plazo de inscripción para los interesados en participar permanecerá abierto hasta el 19 de octubre. Puedes consultar las bases y los requisitos para participar en este enlace:
http://legalhackathon.es/hackathon/
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Es Novedad, El Strategos. Los 5 aptitudes personales que definen al liderazgo estratégico. - 12/07/2015 10:43:22

El Strategos.

Por Dionisio Contreras Casado.

El Rincón del Coach.

Estrategia es un término que hunde sus raíces en la antigua Grecia. La palabra Strategos era el nombre que se empleaba para designar al general, o comandante en jefe y supremo de un cuerpo militar.

El concepto en cuanto tal no alude a un verbo, se refiere a un individuo: el General, el Comandante de las fuerzas militares convocadas a resolver un Conflicto. Luego, estrategia es aquello que, básicamente hace el STRATEGOS, su tarea.

El General de ejércitos, o líder en las organizaciones, en tanto en cuanto strategos o estratega, es menester que conozca en profundidad la naturaleza de la Organización, ya que de ella emergen los esfuerzos colectivos, y se le suponen unas aptitudes indispensables que determinan unos buenos resultados, que perfecciona y mejora con conocimiento y práctica constante.

En el mundo empresarial, Estrategia puede ser definida como el Modelo de decisión que revela los objetivos o metas de la empresa, así como los planes esenciales para lograrlos, de modo que defina su posición competitiva, como respuesta de en qué clase de negocio la empresa está o quiere estar, y qué clase de organización quiere ser.

En su libro, “El STRATEGOS y la guerra en el mundo de los negocios”, Carlos Nava Condarco, Catedrático en “Política y Estrategia Empresarial”, de la Universidad Católica Boliviana, enumera cuatro aptitudes básicas de un buen estratega en el ámbito empresarial.

1. Control de las emociones

En primer lugar sitúa el CONTROL DE LAS EMOCIONES, entendiendo como tal, un control sobre sí mismo que garantice el control personal de las situaciones e inclusive el control del contexto.

Nada más imprescindible para un estratega, que el conocimiento y control personal, ya que ante una situación de fuerte conflicto, el no control de uno mismo, puede devenir en un terrible desequilibrio, análogo al que se pudiera producir al intentar apagar las llamas con gasolina.

“Si el STRATEGOS no tiene capacidad de controlarse a sí mismo entonces no tiene la capacidad de controlar el Conflicto y nada más tiene por hacer en la lógica estratégica”.

2. La memoria

Posteriormente, sitúa la MEMORIA, como aptitud. Memoria entendida como conocimiento acumulado por las experiencias pasadas. Un valioso conocimiento basado en la memoria colectiva de conflictos anteriores, y en su modo de resolverlos.

Dice el profesor Navas: “el dicho afirma que “el diablo está en los detalles”, y pocas afirmaciones tienen tanto de verdad. Los detalles pueden terminar con una Organización, de la misma manera que lo pueden hacer con el amor, con la lealtad o con las buenas intenciones. Los detalles se encuentran detrás del éxito y del fracaso de los grandes emprendimientos”.

3. La empatía

En tercer lugar sitúa la EMPATÍA, entendida como inteligencia interpersonal que nos identifica con el sentir de otras personas, ya que a un buen estratega (strategos) se le pide que tenga una entrenada capacidad de comprender el sentir del resto.

Es un grave error pensar que, la toma de decisiones, en el seno de una empresa, es irremediable que venga acompañada de algún malestar en sus integrantes, y se enuncia a menudo aquel criterio de “la necesidad de romper huevos para hacer tortillas”.

Pero no tiene porqué ser así. Se olvida que el reconocimiento del escenario, de sus dificultades y sus retos, se amplía cuando se reconocen los contextos, los conflictos y los retos de los demás.

4. La negociación

La NEGOCIACION es enumerada contundentemente, por el profesor Navas, como la cuarta aptitud para un buen estratega:

“Quien asuma que en la vida no tendrá que negociar nada es un tonto, y epíteto peor puede reservarse si esta convicción es sostenida por el STRATEGOS quien, ni más ni menos, se desenvuelve en el Conflicto. Si este es un juego en el que necesariamente se habrá de hacer concesiones, en un momento o en otro, una y otra vez, entonces bien vale la pena que al menos se domine el arte de hacer las concesiones con ventaja, esto es el arte de Negociar”.

5. La decisión

Finalmente la DECISION, ya que para un estratega, son imprescindibles aptitudes de persona resuelta, valiente, templada y decidida, ya que cualquier vacilación, miedo visible o duda, pueden ser aprovechadas por el competidor como un tiempo muy valioso.

Y como cualquier toma de decisiones implica asumir riesgos, tomar decisiones con seguridad y confianza, asumiendo y gestionando el riesgo, es una aptitud muy difícil de encontrar en los líderes de cualquier organización.

El buen Stratego sabe que, si no hay riesgo, tampoco hay victoria.

Por Dionisio Contreras Casado.

26 de noviembre de 2014.

Dionisio Contreras Casado:

Educador Social. Experto en Drogodependencias. Formador de Inteligencia Emocional.

Licencia:

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Fuente: El Rincón del Coach Imagen: Strategist

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Del mismo autor:

Dionisio Contreras Casado:
- El Strategos. Los 5 aptitudes personales que definen al liderazgo estratégico
- Gente tóxica: La personalidad narcisista y su comportamiento organizacional

Hackeo a empresa de juguetes afecta a 5 millones de usuarios y Esta pantalla táctil de gel se transforma para agregar botones

Muy Útil, Hackeo a empresa de juguetes afecta a 5 millones de usuarios 01/12/2015

El ataque a VTech, que afecta clientes de Estados unidos y otros 15 países, se da en el inicio de la temporada navideñas

Interesante, Esta pantalla táctil de gel se transforma para agregar botones 25/09/2015

El dispositivo de la imagen que pueden ver abajo podrá parece algo primitivo, pero en realidad se trata de un prototipo construido para mostrar una tecnología que puede ser el futuro de las pantallas táctiles. Investigadores de la Universidad Technische de Berlín, Alemania, han construido el dispositivo, que ofrece una brillante solución para las pantallas […]

Este artículo Esta pantalla táctil de gel se transforma para agregar botones fue publicado originalmente en Punto Geek.

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Los Mejores Consejos para tener Éxito Empresarial y Learning by doing: cómo aprender a emprender... ¡emprendiendo!

Interesante, Los Mejores Consejos para tener Éxito Empresarial - 10/11/2015 9:45:14

"Hoy vamos a citar algunas claves que tienen que llevar las empresas para lograr alcanzar el éxito. Dichas pautas actualmente las está llevando a cabo el mejor, un portal web que recopila los mejores consejos y artículos de Internet. Y es que a veces las empresas que en su día fueron innovadoras, pueden llegar a convertirse en obsoletas si no trata de innovar y reinventarse. Es fácil tener saneadas las cuentas cuando sabes que tienes un cierto número de clientes garantizados, sin embargo, cuando quieres captar posibles clientes nuevos, tienes que tratar de ir más lejos, llegar a donde otros no llegan.
El Mejor Camino para Trinfar o las 4 Claves para Tener Éxito Empresarial:
1. Utilizar tu equipo
Todo el mundo puede contribuir dentro de la empresa, por eso, asegúrate de que todos tus trabajadores sepan qué buscas tú en el trato con los clientes. Con ello, además conseguirás que todos se involucren y aumenten las posibilidades de éxito.
2. Construir tu reputación
Cuando se trata de hacer negocios, la reputación que tienes cuenta para todo, por lo que tendrás que esforzarte en conseguir la mejor que puedas. Siempre vale la pena recordar que es mucho más difícil construir una buena reputación que ganar una mala reputación. Meses de duro trabajo pueden arruinarse en cuestión de días por un mal desempeño o servicio.
3. Aprender a comunicar bien
Estar delante de muchas personas para vender y convencer sobre tu empresa es una de las cosas más difíciles que tendrá que hacer en el negocio. La clave para poder triunfar en este aspecto es tener una mezcla sinceridad en lo que dices, o creerte de verdad lo que estás diciendo, con una buena comunicación. Un truco que siempre intento recordar a todas las personas es que intenten viusalizar su éxito antes de comenzar con el discurso, de esta manera saldrán a la palestra con mayor seguridad. E se éxito previo en tu cabeza te hará que automáticamente tengas una credibilidad que marcará la diferencia.
4. Usa el toque personal para ganar contactos
Aunque la Internet ha supuesto un cambio enorme cuando se trata del mundo del trabajo, todavía no hay ningún reemplazo real para ti mismo. Todo el mundo prefiere trabajar con personas, ya que somos conscientes y nos sentimos cómodos cuando tenemos buenos compañeros y contactos cerca nuestra, algo fundamental para tener éxito. Por ello, debes prestar una especial atención en construir una buena relación con empresas y personas que serán claves dentro de tus negocios. La clave es mantenerse en contacto con ellos y construir una relación personalizada.
Y hasta aquí hemos llegado con estas claves del éxito empresarial. Si seguimos estos 4 puntos, seguro que aumentaremos de manera muy notable nuestras posibilidades de éxito en todos nuestros negocios y relaciones personales.
Por último, puedes visitar si quieres la web de el-mejor aquí: www.el-mejor.com
El artículo Los Mejores Consejos para tener Éxito Empresarial aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.
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Que opina usted? Learning by doing: cómo aprender a emprender... ¡emprendiendo! - 21/08/2015 3:07:16

"El learning by doing es un método de formación que consiste básicamente en aprender haciendo (learning by doing), replicado del ámbito pedagógico al empresarial. La metodología es original de la Team Academy, escuela de emprendimiento finlandesa y posteriormente adoptada en España por algunas organizaciones. El método implica cometer errores y buscar fórmulas creativas para sacar adelante proyectos, reales o experimentales, en equipo. Los participantes trabajan como si fueran sus propias empresas.
La primera fue la Universidad de Mondragón al crear el grado en Liderazgo Emprendedor e Innovación (LEINN). Ahora intenta expandirlo por Madrid y Barcelona asociándose a los TeamLabs (http://teamlabs.es/) , que se definen como laboratorios de aprendizaje radical. En ellos se imparte un grado de 4 años de duración para jóvenes de entre 18 y 25 años y un postgrado de un año que denominan MasterYourself, que se orienta a "adultos con intuición emprendedora o con ganas de reinventarse", dice Berta Lázaro, socia fundadora de TeamLabs y entrenadora de LEINN Madrid.
Si no facturas no apruebas
Para obtener el título propio los alumnos deberán demostrar que su empresa funciona, esto es, con clientes y facturación real. Durante los cuatro años de formación el equipo habrá atravesado y gestionado las mismas vicisitudes que acechan a cualquier empresa: fricciones entre socios, momentos de incertidumbre, negociaciones, producto superado por la competencia…Para sortear los baches los responsables de formación, mentores y expertos, habrán facilitado con anterioridad un marco teórico y, para garantizar su aprehensión, asignan a cada equipo un entrenador que supervisa las jugadas desde el banquillo.
Desarrollo de habilidades
El foco del aprender haciendo está pues en el alumno, no en el docente, cuyo papel se restringe al de mero facilitador de aprendizaje en el desarrollo de una serie de destrezas y habilidades propias del emprendedor como pueden ser la toma de decisiones, pensamiento creativo o capacidad de liderazgo. En el caso de TeamLabs se unen además tres premisas ineludibles: que el aprendizaje se demuestra con la práctica, que el emprendimiento debe ser en equipo y colaborativo y que deben trabajar desde una perspectiva global, no sólo en cuanto a modelos de negocio escalables sino también compartiendo los logros con la comunidad a través de la innovación abierta (outsourcing y open Innovation).
La caja de herramientas
Hasta aquí la filosofía que rige el learning by doing. Sin embargo, para su aplicación son necesarias una serie de herramientas que se utilizan de acuerdo con las distintas fases y problemas que van surgiendo en la empresa. Se recurre aquí a metodologías ya experimentadas dentro del ámbito de las aceleradoras y startups: el Design Thinking, para generar ideas innovadoras, el Método Canvas para definir bien el modelo de negocio y añadir propuestas de valor o el Lean Startup para acelerar la creación al menor coste del Producto Mínimo Viable (MVP) y el prototipado rápido y así se van nutriendo de otras teorías nacidas mayoritariamente en EE.UU.
A cada cual su casuística
También Fernando Becerra,responsable de Startup Academy (http://www.startupacademy.es/) es un entusiasta del aprendizaje experiencial, de aquí que, aunque en un entorno más controlado, lo introduzcan en su programa docente encaminado a formar perfiles profesionales para empresas digitales y startups. "No existe una fórmula ni un método que te diga cuál es el abc del éxito empresarial -dice-. Las casuísticas difieren en cada caso por lo que es preferible empezar por el desarrollo de habilidades y la experimentación que es lo que te proporcionará las claves de tus errores y aciertos".
Cierto que hay cosas, como montar en bici, que más que en los libros se aprenden a base de arañazos y chichones, pero para Andrés Casal, graduado en ADE y cofundador de la empresa Wetaca (http://wetaca.com/), teoría y práctica pueden congraciarse "siempre que tengas claro lo que quieres hacer porque te gusta".
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Que opina? Conectar Talento, de Alicia Pomares: 10 claves de la revolución en RRHH. - 20/11/2015 9:49:01

Conectartalento: 10 claves de la revolución de #RRHH by @aliciapomares.

Por Virginio Gallardo.

Supervivencia Directiva.

La denominada transformación digital supone el cambio más radical en las formas de gestionar el talento de las personas: el nuevo paradigma de RRHH.

Por ello el libro de Alicia Pomares @aliciapomares “Conectar Talento” llega en el momento adecuado para despertar una función que mayoritariamente aparece dormida ante el tsunami organizativo que supone las organizaciones hiperconectadas y la obligación que tiene esta función de actuar como principal agente de cambio ante los nuevos desafíos de la gestión empresarial.

A sabiendas del riesgo simplificador que tiene intentar resumir una obra compleja, llena de matices, me permito trazar diez claves (que coinciden con los 10 capítulos de la obra) que personalmente me han resultado más importantes:

1. La organización del Siglo XXI es la organización conectada.

Las organizaciones abiertas con culturas innovadoras o 2.0. son la organización que está preparada para sobrevivir en el nuevo entorno empresarial. Empresas que colaboraran, planas, más sociales y transparentes donde lo informal y la entropía facilitan la gestión del cambio, que es la nueva clave de éxito empresarial.

2. Las herramientas sociales corporativas protagonistas de la conexión del talento.

La era de la innovación es la era de la colaboración, entender la arquitectura que hace posible esta conectividad, es entender el funcionamiento de las comunidades. Es entender cómo funcionan, cómo crean inteligencia colectiva e intentar evitar las enormes dificultades de implantación y sus desventajas.

3. El aprendizaje social es el protagonista del nuevo paradigma organizativo.

El aprendizaje organizativo clave de la adaptación empresarial se basa en el aprendizaje tácito que se puede desarrollar a nivel organizativo mediante los Entornos Organizativos de Aprendizaje y a nivel micro o personal mediante los Entornos personales de aprendizaje que son clave del nuestro nuevo rol profesional en organizaciones con carreras más líquidas.

4. La interconectividad y las nuevas formas de trabajo.

No es solo trabajar donde quieras y cuando quieras gracias a la conectividad, es una nueva forma de entender el trabajo donde se revaloriza la importancia de las personas donde más allá de la flexibilidad actúan nuevos valores como la libertad o la confianza, donde la pasión y el compromiso por tu profesión substituyen, la vieja jerarquía: el ordeno y mando.

5. El líder es el motor de la transformación y las nuevas formas de gestión.

La locomotora del cambio que impulsa el cambio cultural y las nuevas formas redárquicas de trabajo no es el directivo son los líderes. Qué es un líder y qué hace el líder es el nuevo criterio de éxito, las nuevas formas de desarrollo y de gestión del desempeño. Medir y desarrollar estos aspectos de liderazgo y cultura es la base del éxito.

6. La era de las emociones para potenciar la inteligencia colectiva.

El cambio organizativo, la innovación es realidad la gestión de emociones colectivas. Poner en el centro del management la emoción sacarlas de la semiclandistinidad donde estaban, entender cómo la redarquía y las redes sociales corporativas gestionan estas emociones, la ludificación y la dinamización son las nuevas claves.

7. Más allá de la marca personal o el employer branding: el socialnetworking.

Al igual que el knowledgeworker ha ido substituyendo a los puesto denominados Bluecollar o operativos, el socialnetworker es el nuevo tipo de trabajador del SXXI, un trabajador que utiliza la red para desarrollarse, para trabajar, para generar su identidad y reinventarse y donde las herramientas de seducción marca personal y employer branding son herramientas que las organizaciones deben alinear y poner a su servicio.

8. Desarrolllar las nuevas competencias para los nuevos socialnetworkers.

Las organizaciones buscan un nuevo tipo de trabajador más flexible, adaptativo, conectado e innovador. Se les ha puesto nuevos nombres a este tipo de trabajadores intraemprendores, Knowmads, o socialnetworker, pero la dificultad siempre es la misma ¿cómo desarrollarlos? Y para responder a esta pregunta debemos hacernos otra ¿Qué jefes necesitamos?

9. Big data, la nueva herramienta de gestión del talento.

Las conversaciones de las organizaciones sociales serán una fuente inagotable de datos para la gestión de personas – detectar talento, liderazgo o expertos, medir compromiso o clima, analizar aprendizaje o desarrollo organizativo- y de gestión de negocio sobre qué productos o áreas se producen más conversaciones. La dificultad son los algoritmos, herramientas y los nuevos profesionales – traductores de la complejidad- que las hagan efectivas.

10. El futuro de RRHH es la gestión del talento conectado.

Por todas estas razones y por muchas otras el futuro de RRHH pasa por integra este nuevo paradigma. El directivo de RRHH cómo líder de este proceso de cambio de transformación cultural y digital es el principal rol de los actuales departamentos de gestión de Personas. La cuestión es ¿están preparados para este nuevo cambio?

Un nuevo futuro organizativo nos espera donde el talento se revaloriza por que la innovación y la creatividad que están dirigidas por la emoción y pasión no se pueden obligar ni mandar, un futuro donde las ideas y su crecimiento gracias a la conectividad son las únicas bases seguras del crecimiento empresarial.

Y dónde las tecnologías de talento que nos esboza Alicia pomares en su libro serán la clave de la gestión de la nueva organización hiperconectada 2.0.

Felicidades por tan oportunas y necesarias reflexiones, felicidades por el nuevo libro.

vgallardo.

noviembre 15, 2015

Virginio Gallardo Yebra

Socio-Director at Humannova, Barcelona y alrededores, España, Recursos humanos.

Actual: Humannova.

Anterior: KONSAC HUMAN CAPITAL, AGBAR, Hay Group.

Educación: ESADE Business School.

LinkedIn: [https:]]

Licencia:

Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons. Attribution-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-SA 3.0)

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Fuente: Supervivencia Directiva Imagen: Connected people

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Del mismo autor:

Virginio Gallardo:
- Conectar Talento, de Alicia Pomares: 10 claves de la revolución en RRHH
- La Organización Hiperconectada. 10 formas de liderar la revolución digital
- Desarrollo Organizacional. Las 6 claves de los Equipos de Alto Rendimiento
- Estrategia de 10 pasos para convertir la transformación digital en innovación
- Desarrollo organizacional: 9 claves de la empresa realmente innovadora
- Los procesos de innovación como modelo neuronal complejo: Sus 4 factores
- El aprendizaje organizacional mediante 5 tipos de comunidades virtuales
- Gestión de la Innovación y el Talento: 10 claves del nuevo paradigma

De Alicia Pomares:

Alicia Pomares:
- Conectar Talento, de Alicia Pomares: 10 claves de la revolución en RRHH
- Tipologías y evolución del trabajo colaborativo y la inteligencia colectiva
- La ludificación: Qué es y cómo se aplica como herramienta en la empresa
- Más allá de las Generaciones X, Y, Z: Los knowmads y socialnetworkers
- Del Entorno Personal al Entorno Organizacional: 8 plataformas de Aprendizaje
- Trabajo colectivo y colaborativo: El ciclo de vida y 6 tipos de comunidades
- Red social corporativa: 5 etapas en la creación de una verdadera comunidad

No Comiences Tu Negocio, Si NO Has Leído Esto... (II) y Consejos Sobre Cómo Abrir un Camión de Comida #ideasdeNegocios

Es Novedad, No Comiences Tu Negocio, Si NO Has Leído Esto... (II) - 09/11/2015 12:00:01

"Alex Dey, el reconocido experto coach experto en ventas dice que todo emprendedor debe desarrollar tres importantes habilidades: ""saber comprar, saber vender y saber comprar"".
Ver Parte I de No Comiences Tu Negocio, Si NO Has Leído Esto.
Yo diría que en realidad toda persona debería desarrollar esas habilidades porque seguramente las va a necesitar tarde o temprano en la vida.
Ahora, el problema que ahoga a muchos emprendedores cuando se lanzan a iniciar un negocio improvisadamente es que precisamente carecen de estas importantes habilidades y se dan cuenta hasta que se hallan en una situación tan complicada de la cual es muy difícil salir.
Saber Vender
Si tus intenciones de emprender un negocio son serias, entonces debes aprender a vender. Es imprescindible. Por supuesto que algunas personas traen esto de forma natural, pero otras necesitamos aprender y desarrollarlas. Saber vender te ahorrará muchos dolores de cabeza aún cuando el día de mañana tengas vendedores a tu cargo porque siempre sabrás cómo funciona todo.
¿No te gusta vender? Entonces te daré solamente dos alternativas: o aprendes a vender o contratas a alguien en la empresa que lo haga y cuyo trabajo sea precisamente eso: velar porque el dinero llegue a la empresa. Traer negocios. Y eso mantendrá viva a tu empresa.
Saber Comprar
El más grande pecado de un empresario es comprar a la ligera. No saber negociar, no buscar las mejores ofertas o los tratos más convenientes para la empresa es competir con total desventaja.
Saber comprar no es fácil, de hecho requiere mucha destreza y habilidad para que el negocio comience incluso desde que estás haciendo la compra.
Saber Cobrar
Y bueno, cuando concedes créditos, cuando tienes acreedores y necesitas flujo de efectivo para que tu negocio siga funcionando, entonces necesitarás auxiliarte de esta importante habilidad: saber cobrar.
Muchos emprendedores se congelan cuando tienen que tomar ese teléfono y llamar a sus clientes para requerir un pago atrasado. Suelen recurrir a la confrontación o incluso al extremo de perder al cliente en lugar de ser negociadores y lograr su objetivo que es recuperar sus pagos.
Emprender un negocio es emocionante, es una aventura maravillosa y te puede dar grandes satisfacciones personales y monetarias. Pero se necesita aprender y desarrollarse. Recuerda que tu negocio eres tu y cuanto mejor preparado estés, mejores resultados obtendrás.
Pronto la siguiente parte...
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12 Retos que solo un verdadero emprendedor comprende
El Negocio de los estacionamientos públicos

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Que opina usted? Consejos Sobre Cómo Abrir un Camión de Comida #ideasdeNegocios - 01/06/2015 12:00:02

"Para quienes están en busca de consejos sobre cómo abrir un camión de comida encontrarán en esta guía un paso a paso del proceso.
Este tipo de negocio, ha sido muy exitoso y es una gran oportunidad para aquellos que quieren emprender un negocio.
Todo el movimiento comenzó en Nueva York en 2009, en gran parte debido a la crisis que redujo los ingresos de varios restaurantes, por lo que era imposible de soportar los gastos del alquiler y otros gastos. Así nació la idea de llevar los restaurantes a donde el cliente estaba: en la calle.
En Brasil por ejemplo, la fiebre de los camiones de comida comenzó en Sao Paulo, la primera ciudad que tiene una legislación específica para ello.
Partiendo de una buena idea
El primer consejo para aquellos que quieren saber cómo abrir un camión de comida es definir el menú que ofrecerá a sus futuros clientes. Usted necesita esta información para luego dar los próximos pasos, tales como la determinación de las características de los vehículos, electrodomésticos y otros equipos.
Ver también: Franquicias, cuándo y por qué considerarlas
¿Qué tipo de servicio al cliente ofrecer?
Otro paso importante en esta etapa de planificación para abrir su camión de alimentos es determinar el público al que quiere llegar, lo que comúnmente llamamos Mercado Objetivo. Determinar cuáles son sus hábitos de consumo, los horarios para comer y el dinero que tienen disponible para su alimentación.
Estructura del negocio de camión de comida
El negocio básico de un camión de esta clase es ofrecer comidas rápidas en una presentación simplificada para ahorrar tiempo en el proceso de preparación y entrega. Para lograr este objetivo se necesita planificar muy bien la preparación y disponer de comidas casi listas en el camión en un esquema real de cocina industrial.
Capital para iniciar su camión de alimentos
Al igual que en cualquier otro negocio se necesita evaluar los recursos necesarios para establecer su camión de comida.
Dependiendo del modelo que está adoptando el costo puede variar en gran medida, ya que para cada propuesta de menú se necesita un tipo de estructura.
Esa es precisamente la razón por la que nuestros dos primeros consejos sobre cómo abrir un camión de comida se refieren a la planificación y el modelado de negocios. La calve en la etapa de planificación es definir claramente los aspectos técnicos del proyecto.
Elección del camión
El camión para ser utilizado debe adaptarse a las necesidades actuales y a la expansión a corto plazo. No hay camiones perfectamente preparados para vender comida a toda escala por lo que habremos de elegir uno que tenga la capacidad de adaptación y transformación rápidamente en el marco de un negocio real de comida.
La personalización y la marca
Una vez completada la adaptación del vehículo será el momento de personalizar el camión de comida que le dará la identidad visual que usted eligió para su marca. Recuerde que gran parte del éxito de un camión de alimentos se debe a lo visual, por lo que este factor realmente necesita para destacar.
Formalización
Al igual que en cualquier otro negocio, para abrir un camión de comida tendrá que realizar los tramites de legalización que constituyan una empresa para su negocio. En principio, una de las opciones más simples es el registro como empresario individual, que es menos complicado.
Licencia de Funcionamiento
Para que pueda empezar a trabajar, es necesario, en la mayoría de las ciudades solicitar una autorización del ayuntamiento para que sus camiones de comida puedan trabajar en estos espacios públicos que van surgiendo en todo el país para este fin.
Los procedimientos burocráticos varían mucho de una ciudad a otra, e incluso en algunas no se requiere una licencia especial.
Promoción del camión de alimentos
Otro de nuestros consejos sobre cómo abrir un camión de comida es invertir fuertemente en la comercialización, especialmente digital y orientada para dispositivos móviles. El Internet ha demostrado ser uno de los medios más eficaces para la difusión de los camiones de comida y algunos de ellos han llegado incluso a desarrollar aplicaciones específicas para presentar sus menús, ofertas y localización de la camioneta.
Seguimiento de eventos
Una alternativa para sacar el máximo beneficio del negocio es la participación en grandes eventos como ferias, exposiciones y eventos musicales. Aunque en estos casos la mayoría de las veces se tiene que pagar una cuota de participación, la cantidad de público hará que valga la pena la inversión.
Ojo con el clima
Nuestra recomendación final sobre cómo abrir un camión de comida es mantener siempre un ojo en el clima, ya que influye directamente en el funcionamiento de estos negocios.
Ya sea en clima caliente o bien demasiado frío, a veces no se paga el tener que sacar el camión del garaje. No te olvides de tomar en cuenta también este factor en la planificación de su flujo de caja futuro.
Artículo original de Empreendedoresweb, adaptado por 1000ideasdeNegocios.com
Otras ideas para emprender:
3 Franquicias baratas de alimentación
La comida es buen negocio: 20 ideas
Cómo ponerle nombre comercial a tu negocio
10 Claves del éxito que podemos aprender de Mc Donald"s

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Es Novedad, 6 Competencias claves que debe tener un buen emprendedor - 13/11/2015 9:45:00

Ser un/a buen emprendedor/a y que nuestra idea tenga éxito no sólo se basa en tener una buena idea, también es necesario, además, hacer un buen plan de empresa, haber adquirido y trabajado ciertas competencias que nos ayudarán a alcanzar éxito y minimizar el riesgo de fracaso.

Las competencias son el conjunto de actitudes, destrezas, habilidades y conocimientos requeridos para ejecutar y desarrollar un proyecto. En el ámbito de la emprendeduría, destacamos aquellas 6 competencias clave que debe tener un buen emprendedor para crear y mantener su negocio con éxito.

Competencias de un emprendedor

Liderazgo y Coaching

Para llevar a cabo un proyecto emprendedor debe ser consciente de que se liderará al menos una parte muy importante del negocio. El emprendedor debe tener, por tanto, competencias de liderazgo para dirigir y organizar tanto las actividades que se realizarán como el personal que llevará a cabo estas actividades, coordinando todas las fases y agentes participantes del proyecto.

Espíritu Emprendedor

Para emprender se necesita tener un espíritu de superación, inquietudes y curiosidad, además de tener la voluntad de llevar la idea a buen término. También debe ser constante y no rendirse ante las adversidades, a la vez que se realiza un ejercicio de autocrítica para evaluar si nuestros progresos van en la dirección adecuada.

Trabajo en Equipo

Emprender nunca se hace en solitario, se necesita ayuda y apoyo durante la creación y el desarrollo de la idea, así como personas para llevar a cabo todas las tareas indispensables para crear negocio. Es muy importante, por tanto, saber trabajar en equipo y ser capaz de organizar las tareas.

Relaciones Interpersonales

Cuando se pone en marcha un negocio se crea siempre para vender una idea, un servicio o un producto. En cualquier caso, esta acción siempre se impulsa con el objetivo de cubrir las necesidades de otra persona. Tener habilidades sociales y competencias en las relaciones interpersonales es clave para llevar a cabo nuestro negocio, tanto en su creación como en su desarrollo diario.

Habilidades de Gestión

Poner en funcionamiento un negocio precisa de unas habilidades y unos conocimientos previos sobre gestión y organización, ya que tan importante es gestionar el espacio de trabajo, como el tiempo y las personas que formarán parte del proyecto.

Orientación al Servicio al Cliente

Ante una oportunidad de negocio siempre hay una transacción de compraventa, ya sea un servicio o un producto con el que estamos trabajando. Cuando nosotros ofrecemos este producto o servicio lo ponemos a disposición de un público objetivo, de unos clientes determinados. Para que esta venta se lleve a cabo con éxito deberemos disponer de habilidades comunicativas y orientadas al servicio, lo que nos ayudará a ofrecer una buena atención al cliente, lo que, a la larga, nos beneficiará.

Para medir qué grado de consecución de estas características podemos utilizar herramientas de evaluación de competencias que nos servirán para hacernos una idea de cuáles son nuestros puntos fuertes en el ámbito emprendedor, pero sobre todo podremos analizar qué carencias tenemos y qué es lo que puede hacer quebrar nuestro plan de empresa. De esta manera podremos adelantarnos a cualquier carencia y ponerle solución antes de iniciar el proyecto.

Como punto final me gustaría agregar que como todo en la vida emprender un negocio no es nada fácil, pero si te vas marcando metas te darás cuenta que eres capaz de superarlas. En mi caso, a día de hoy, trabajo como redactora para varios blogs. Hace relativamente poco tiempo me tiré a las piscina junto con una amiga y montamos este blog multitemático. Es sólo un ejemplo del trabajo de una emprendedora.

El artículo 6 Competencias claves que debe tener un buen emprendedor aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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