Que el noviazgo no te lleve a la bancarrota y Que el dinero te alcance todo el mes

Noticia, Que el noviazgo no te lleve a la bancarrota - 21/01/2014 1:17:13

Que el noviazgo no te lleve a la bancarrota

28 MAYO 12 Por: admin
Autor: Fabiana SánchezFuente: Perú 21
Ambas partes de la relación deben destinar un porcentaje de sus ingresos a los gastos de pareja, aconsejan expertos.
El amor de pareja es uno de los sentimientos más especiales que existen. Sin embargo, puede resultar perjudicial para el bolsillo si uno no sabe cómo manejarlo. Regalos, cenas y salidas a bailar son solo algunos de los gastos que suelen afectar las finanzas.
Pese a lo delicado que podría resultar el tema, es importante hablar con la novia o novio sobre la importancia de mantener una economía sana, afirma el portal www.finanzaspersonales.com.co.
Cuando lleguen a un acuerdo, deben empezar elaborando un plan de gastos para evitar el estrés por el aspecto financiero y no terminen recurriendo al dinero plástico cuando se les acabe el efectivo.
De esta forma si, por ejemplo, planean salir a algún lugar que implique un gasto en pasajes o en gasolina deben apuntar eso en el presupuesto.
"Hay que detallar cada uno de los centavos que se invierta, pues seguramente repetirá este gasto semana tras semana", indica el sitio web.
PRECAUCIÓN
Tampoco hay que olvidarse de los desembolsos diarios que parecen insignificantes como comprar un dulce o una bebida, pues estos pueden convertirse en el fantasma financiero que sin darse cuenta lo asustará cada fin de mes.
Otro de los gastos comunes que ,si bien ocurren en ciertas oportunidades,, podrían alterar el presupuesto son los obsequios por cumpleaños, aniversarios o fechas especiales.
Incluya las compras que realiza para quedar bien con los padres o la familia de la pareja.
DECISIONES
El analista en finanzas personales Juan Carlos Ocampo señala que las parejas deben aprender a tomar decisiones financieras en conjunto, en donde se deje de lado los intereses personales y se prioricen las inversiones para el futuro de la relación.
"Ambos deben aprender a tener disciplina financiera, esta va a ir modificando sus hábitos de consumo por hábitos de inversión en necesidades establecidas y analizadas por los dos", asegura.
Asimismo, resalta la importancia de que conversen y establezcan metas a corto, mediano y largo plazo en conjunto. Para ello, es necesario que aprendan a generar un buen plan financiero familiar, recomienda.
"Esto impedirá que se cometan errores comunes en el uso de los ingresos, lo que, en algunos casos, termina perjudicando la relación", advierte.
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Noticia, Que el dinero te alcance todo el mes - 21/01/2014 1:16:04

Que el dinero te alcance todo el mes

13 FEB 11 Por: admin
Autor: Fabiana SanchezFuente: Peru 21
Si tienes recursos económicos limitados, es recomendable elaborar un presupuesto mensual con el detalle de los gastos.
¿Alguna vez le pasó que llegó el día 28 del mes y en sus bolsillos no tiene ni para el pasaje, y aún faltan dos días para cobrar? ¿O que en el colegio de sus hijos le piden un aporte extraordinario, y no puede pagarlo? Llegó el momento de que eso cambie.
Jorge Guillén, profesor de la Escuela de Administración de Negocios (ESAN), recomienda no caer en la tentación de comprar "cosas de más" y, por el contrario, concentrarse en lo que es verdaderamente necesario.
"Los gustitos" se pueden satisfacer aprovechando las buenas ofertas. El presupuesto familiar debe ser siempre revisado y actualizado, pues en un hogar los hijos crecen y aparecen nuevas necesidades que atender
Tenga un Plan Financiero
Prepare su presupuesto. Anote los ingresos mensuales de los miembros de su familia y lo que esta destinado para el hogar, luego haga una lista con los gastos necesarios para todo el mes.
Escriba su lista de compras.Si va a ir a un mercado o supermercado es preferible anotar todo lo que va a comprar en un papel, así sólo adquirirá lo necesario. Lo mejor es no gastar más de lo necesario.
Busque ofertas. Mientras realice sus compras busque las ofertas del mes y si son productos no perecibles como aceite, champú, jabón, detergente, etc. trate de comprar en grandes cantidades, pues la oferta podría tardar en repetirse.
No gaste en cosas que no utiliza. Si usted esta acostumbrado a comprar productos que cree que "en algún momento le podrían servir" es preferible que no lo haga, tal vez ese momento nunca llegue.
No acumule dólares. Supongamos que recibe dólares del extranjero, es preferible cambiarlos, pues se estima que el billete verde continuará a la baja. No obstante si tiene deuda en dólares, use esas remesas para cancelarla.
No se sobreendeude con tarjetas. En la medida de lo posible utilice efectivo para pagar sus cuentas y si la necesidad lo obliga a utilizar el dinero plástico, sólo utilice uno.
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Que opina usted? Que el noviazgo no te lleve a la bancarrota - 28/05/2012 20:52:01

"Autor:
Fabiana Sánchez
Fuente:
Perú 21
Ambas partes de la relación deben destinar un porcentaje de sus ingresos a los gastos de pareja, aconsejan expertos.
El amor de pareja es uno de los sentimientos más especiales que existen. Sin embargo, puede resultar perjudicial para el bolsillo si uno no sabe cómo manejarlo. Regalos, cenas y salidas a bailar son solo algunos de los gastos que suelen afectar las finanzas.
Pese a lo delicado que podría resultar el tema, es importante hablar con la novia o novio sobre la importancia de mantener una economía sana, afirma el portal www.finanzaspersonales.com.co.
Cuando lleguen a un acuerdo, deben empezar elaborando un plan de gastos para evitar el estrés por el aspecto financiero y no terminen recurriendo al dinero plástico cuando se les acabe el efectivo.
De esta forma si, por ejemplo, planean salir a algún lugar que implique un gasto en pasajes o en gasolina deben apuntar eso en el presupuesto.
"Hay que detallar cada uno de los centavos que se invierta, pues seguramente repetirá este gasto semana tras semana", indica el sitio web.
PRECAUCIÓN
Tampoco hay que olvidarse de los desembolsos diarios que parecen insignificantes como comprar un dulce o una bebida, pues estos pueden convertirse en el fantasma financiero que sin darse cuenta lo asustará cada fin de mes.
Otro de los gastos comunes que ,si bien ocurren en ciertas oportunidades,, podrían alterar el presupuesto son los obsequios por cumpleaños, aniversarios o fechas especiales.
Incluya las compras que realiza para quedar bien con los padres o la familia de la pareja.
DECISIONES
El analista en finanzas personales Juan Carlos Ocampo señala que las parejas deben aprender a tomar decisiones financieras en conjunto, en donde se deje de lado los intereses personales y se prioricen las inversiones para el futuro de la relación.
"Ambos deben aprender a tener disciplina financiera, esta va a ir modificando sus hábitos de consumo por hábitos de inversión en necesidades establecidas y analizadas por los dos", asegura.
Asimismo, resalta la importancia de que conversen y establezcan metas a corto, mediano y largo plazo en conjunto. Para ello, es necesario que aprendan a generar un buen plan financiero familiar, recomienda.
"Esto impedirá que se cometan errores comunes en el uso de los ingresos, lo que, en algunos casos, termina perjudicando la relación", advierte.
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Planes originales con los más pequeños y Ya a la venta el número de agosto

Interesante, Planes originales con los más pequeños - 21/01/2014 10:32:55

"Más que como una idea de negocio, los creadores de Kideoo se plantearon la creación de este portal como una necesidad cuando tuvieron su primera hija. Antonio y Raquel entraban en webs con información sobre actividades para hacer con niños, pero eran lo de siempre. "Buscamos ofrecer planes que nada tienen que ver con pasar la tarde en un centro comercial o en la piscina de bolas de un restaurante de comida rápida. Se pueden encontrar desde un taller de cupcakes con motivos rockeros a otro de fotografía o un festival de música solidaria", explica Antonio Sañudo.
Buscan este tipo de actividades centrados sobre todo en Madrid, Barcelona y Valencia, aunque también se van abriendo poco a poco a otras ciudades españolas. Además de por localización, se pueden encontrar planes por objetivos del plan (mancharse las manos, respirar aire puro o sobrevivir a una tarde de lluvia entre otros), edad, fecha o precio. "Sabemos que los padres tienen poco tiempo libre para disfrutar con sus hijos, por eso ofrecemos planes para que ese tiempo sea de la mayor calidad posible", asegura Sañudo.
Su intención es dirigirse a todos los padres que quieran pasar buenos momentos con sus hijos, por lo que los planes que ofrecen tienen unos precios que oscilan entre los 5 y los 25 euros, además de tener una amplia selección de actividades gratuitas. Además los propios locales o las empresas que propongan este tipo de eventos pueden subir sus propuestas directamente a la web.
Su negocio consiste en cobrar una comisión de cada venta o reserva que se haga a través de su portal a cambio de la difusión que supone para estas actividades o empresas, además de incluir publicidad no intrusiva en la web. También tienen hueco para la solidaridad, y han decidido ceder el 20% del espacio publicitario a proyectos no gubernamentales de Aldeas Infantiles y Ayuda en Acción. "Nosotros también somos padres y hemos decidido educar a nuestros hijos como personas enseñándoles desde el primer día que en el mundo hay muchos más colores que el rosa y el azul".
www.kideoo.com

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Información: Ya a la venta el número de agosto - 23/07/2013 3:01:58

"Sabiendo que es un mes en el que todos tenemos más tiempo libre para la lectura y reflexión, con el número de agosto de Emprendedores te regalamos un libro. Hay dos opciones, ambos títulos imprescindibles para ayudarte a cambiar de rumbo: Tiempo para decidir, de Raúl Castro, o Ha llegado la hora de montar tu empresa, de Alejandro Suárez.
Además, hemos preparado una serie de temas que te ayudarán, no solo a mejorar como emprendedor sino a gestionar tu empresa o inspirarte para crear una. Estos son los contenidos que podrás leer en la revista de agosto:
Dossier
Mejora como emprendedor: Si a otros les ha funcionado, ¿por qué no a ti? Tras entrevistar a cientos de emprendedores, hemos seleccionado más de medio centenar de estrategias que han utilizado muchos de ellos para alcanzar un objetivo concreto. Seguro que alguna te puede servir.
Entorno
La nueva publicidad emocional: ¿Cómo han cambiado los mensajes de las marcas con la crisis y los contenidos que mejor funcionan para atrapar al consumidor actual?
Empresas
Tuitele. Los comentarios en redes sociales de los programas de televisión pueden transformarse en una idea de negocio. Es la que explota esta empresa, que realiza mediciones de audiencia de televisión a partir de los comentarios en Twitter.
Joyas españolas por el mundo. Cinco diseñadores nos cuentan cómo han conseguido hacerse un hueco en el mercado de las joyas, apostando por el diseño pr
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12 Reglas de Mark Cuban para los Negocios y Ya a la venta la revista de Abril

Noticia, 12 Reglas de Mark Cuban para los Negocios - 12/04/2014 10:30:49

"Un personaje muy controversial es el conocido Mark Cuban. Comenzó a los 12 años vendiendo bolsas de basura para comprarse un par de zapatos de tenis. Hoy es el dueño de la franquicia NBA Dallas Maverics, Landmark Theatres y Magnolia Pictures entre algunas de las compañías exitosas que posee. En 2011 escribio el libro: "Como ganar en el deporte de los negocios" y también participa del programa de TV Shark Tank.
Si bien estas reglas las escribió en enero de 2012, merecen ser leídas a menudo para recordar puntos importantes, especialmente para aquellos emprendedores que tienen empleados o se van haciendo grandes de a poco.

No empieces una compañía a no ser que sea una obsesión y algo que tu ames.
Si tienes una "estrategia de salida" entonces no es una obsesión.
Contrata gente que tu creas que van a amar trabajar allí.
Las ventas curan todo. Aprende cómo tu compañía ganará dinero y cómo tú vas a vender.
Conoce tus habilidades básicas y enfócate en ser el más grande en eso.
La hora del almuerzo es una oportunidad para salir de la oficina y hablar.
Oficinas no: No hay nada privado en una startup. Si un empleado necesita privacidad, muéstrale como trabar la puerta del baño.
En lo que se refiere a tecnologías utiliza lo que conoces.
Mantén tu organización plana: si tienes managers que reportan a otros managers estarás creando políticas.
No imprimas remeras, camisas o gorras con tu nombre o logo para dárselo a tus clientes o proveedores. Ellos no lo usarán en su tiempo libre. Si lo haces para tus empleados al asistir a un evento especial está bien.
Nunca contrates una empresa de Relaciones Públicas: Ellos contactarán a la gente que a ti te interesa pero en su nombre. Consigue los e-mail y contáctalos tú sin intermediarios.
Haz que el trabajo sea divertido para los empleados. Llévalos a celebrar los grandes logros o récords alcanzados.
Las dos reglas de mi preferencia y que yo destaco son:
Regla 7): Tener un espacio abierto con varios escritorios o estaciones de trabajo permite ahorrar dinero en instalaciones y mantener a la vista a todos y cada uno de los empleados a la misma vez logrando también aumentar la eficiencia y productividad.
Regla 9): Cuando la compañía comienza siempre habrá "luchas de poder". Mantener la menor cantidad de supervisores o managers hasta estar bien establecidos hará que los empleados se enfoquen en sus tareas más que en el "ascenso".
Y usted cuál prefiere?
Este articulo fue traducido y extractado de: Las 12 reglas para emprendedores de Mark Cuban: http://www.entrepreneur.com/article/222524# (01/09/12)
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Oficinas virtuales vs oficinas en renta (pros y contras)
Consejos para hacerse Millonario , por Mark Cuban
12 Consejos de 12 grandes emprendedores
El artículo 12 Reglas de Mark Cuban para los Negocios aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.
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Que opina usted? Ya a la venta la revista de Abril - 21/03/2014 8:04:09

"Este año empieza con un ligero mayor optimismo y algunas entidades financieras empiezan a renovar sus propuestas para emprendedores, pymes y autónomos. Y para que estés al día de todo ello, hemos elaborado nuestro Especial Financiación, en el que te damos las claves para el producto que mejor se adapte a las necesidades de tu proyecto o empresa y, en una segunda parte, las ofertas que puedes encontrar de préstamos, microcréditos, pólizas de crédito y cuentas de crédito actualmente en el mercado.
Pero no es solo cuestión de conseguir financiación. Con la crisis muchas empresas han hecho recortes para sobrevivir y ahora toca ajustar bien todas las tuercas del negocio y empezar a crecer. En el dossier de este mes te damos las claves de cómo Reducir costes improductivos. Ideas para optimizar tus costes revisando todos los procesos de tu empresa: la tesorería, la fiscalidad, las compras, la gestión del stock, la logística, la energía... Para que puedas hacer más cosas gastando menos.
Y no son los únicos contenidos de gran interés para tu empresa, también podrás encontrar en la revista Emprendedores de abril estos otros temas:
Entorno
Horizonte 2020. Las políticas de apoyo a la innovación y el impulso de las pymes que estrena Europa para los próximos seis años.
Empresas
Nacidas en la crisis. Las claves de éxito de las nuevas marcas de moda española nacidas en plena crisis de consumo, mientras gigantes como Adolfo Domínguez, Caramelo o Blanco pasan dificultades.
Milanuncios.com. Te explicamos por qué la multinacional Schibsted ha pagado 100 millones de euros por este portal de anuncios clasificados español de diseño sencillo y que ha sido de los últimos en llegar a este mercado.
Jordi Clos. El fundador de la cadena de hoteles Derby Hotels nos cuenta las claves de éxito de esta cadena de 20 hoteles especializada en edificios singulares y habitaciones con mucho arte que los convierte en un producto de nicho
único en el sector.
Estrategia
Cómo subir precios. No tengas miedo a subir precios aunque suponga una leve caída de ventas. Aprende a calcular la relación precio-ventas y sal de la dictadura de los precios bajos.
Un casting para tu mensajería. Diez claves imprescindibles para escoger bien al operador de mensajería que mejor se adapte al tamaño y exigencias de tu tienda online.
Marketing
Crea tu propio CRM artesanal. Aunque estés justo de recursos, debes procesar y automatizar la información de tus clientes de forma ordenada y rentable. Te ofrecemos 12 claves para hacerlo con la mínima inversión.
Comercio Exterior
Despacito y con buena letra. De compraventa, de franquicia, de distribución... Cinco contratos que debes conocer antes de lanzarte a hacer negocios internacionales.
Oportunidades de negocio
Servicios a domicilio. Cata de vino, adiestramiento de mascotas o clases de cocina son algunos de los servicios a domicilio que triunfan en el momento actual.
Y, como siempre, el repaso mensual a los Emprendedores con Ingenio, nuevos emprendedores y modelos de negocio innovadores que ya funcionan en el mercado español, y una selección de Ideas de negocio, este mes te explicamos por qué una firma emprendedora que apueste por la calidad debería producir en España y no fuera (con ejemplos de éxito) y te contamos el éxito de dos negocios de nicho: Animalvitae (salud para mascotas por Internet) y Moviltecno (electrónica de consumo poco habitual como alarmas autoinstalables). Tampoco te pierdas la Guía del Empresario, en la que entrevistamos a Luis Rivera, director de la Fundación José Manuel Entrecanales (FJME). Además, llevamos el Observatorio del Clima Emprendedor a examen Por último, te traemos las últimas tendencias de ocio y tiempo libre en nuestra sección Bonus, en la que te ofrecemos sorprendentes propuestas de moda, decoración, tecnología y gastronomía. Y para los más geek una selección de artículos inteligentes" para ayudarnos en las tareas más cotidianas.

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Consulte Información de Gana lo que quieras Ya a la venta la revista de Marzo y Ya a la venta la revista de Febrero
Consulte Información de Gana Emprendedor Web 5 Claves para crear un Negocio con Futuro y Mitos directivos en la Pequeña y Mediana Empresa
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Publicidad especializada para aplicaciones infantiles y ¿Qué tan efectivos son los anuncios en Facebook?

Es Noticia, Publicidad especializada para aplicaciones infantiles - 02/04/2014 10:00:36

"Si tienes hijos pequeños, seguro que tienes en tu tableta o teléfono decenas de juegos y aplicaciones para que se entretengan. En muchas de ellas el modelo de negocio consista en facturar por publicidad. El problema es que esa publicidad no está segmentada por categorías, y te puede saltar el mismo banner en un juego de animalitos que en una aplicación meteorológica. El problema o la ventaja, si se mira desde la perspectiva de las oportunidades y se le encuentra una solución, como hicieron los fundadores de Ad4kids.
Esta startup sevillana se ecnontró con esta carenica en este mercado y decidieron darle una solución. "Ofrecemos una red de publicidad móvil segura para los niños de forma que en las aplicaciones infantiles sólo haya publicidad infantil. Esto permite a los desarrolladores vender su espacio publicitario exclusivamente a marcas y otros desarrolladores cuyo contenido está destinado a los niños. Además este sistema no almacena ningún tipo de información del niño mientras usa la aplicación, lo que permite a los editores cumplir con la ley COPPA (Childrens Online Privacy Protection Act)", cuenta Enrique Contreras, jefe de marketing de Ad4kids.
Junto con Contreras, forman parte de la empresa Javier Angulo, Manuel Galán y María Luisa García, todos ellos con experiencia previa en negocios digitales o consultoría de startups. La idea fue originalmente de Angulo, que tras dejar su antigua empresa relacionada con la tecnología móvil se dio cuenta del crecimiento que experimentaba el sector y la cantidad de oportunidades que existían debido a su inmadurez.
Su público son principalmente desarrolladores y marcas infantiles y desde que comenzaron en septiembre de 2013 cuentan ya con 50 aplicaciones de distintos países y han cerrado un acuerdo con una marca internacional para vender toda su publicidad digital. "Conseguimos espacio publicitario directamente de los desarrolladores y lo vendemos a los anunciantes. Ad4kids se queda con un porcentaje de lo que invierte cada anunciante", explica Contreras.
¿Y cuánto invierte cada anunciante? "Nuestro servicio está basado en puja. Es el anunciante el que establece lo que quiere pagar por cada clic en su anuncio o instalación de su aplicación". Para 2014 esperan una facturación en torno a los 40.000 euros y su objetivo a medio y largo plazo es conseguir más de 10.000 aplicaciones en los primeros 4 años.
ad4kids.com
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Que opina? ¿Qué tan efectivos son los anuncios en Facebook? - 31/07/2013 10:30:34

"Según un estudio internacional realizado por Greenlight (Agencia independiente de marketing digital) sobre la efectividad de los anuncios en Facebook, el 15% de los usuarios pagarían por tener un perfil en la red social, libre de publicidad. Si bien es cierto que el 88% de los ingresos en Facebook provienen de la publicidad móvil ,dato sobre el que haremos énfasis en un artículo posterior- se torna relevante el hecho de que 15 de cada 100 encuestados, se sientan inconformes con los anuncios siempre presentes en la red social, al punto de estar dispuestos a pagar, por eliminarlos totalmente.
De acuerdo con el estudio, un 8% de los usuarios consultados, sacarían de sus bolsillos entre 5 y 10 dólares mensuales, a cambio de poder acceder a un perfil en Facebook en el que la publicidad se encuentre totalmente ausente.
Otro de los datos importantes revelados por dicho estudio, es el que cuestiona el impacto real de la publicidad de Facebook en sus usuarios; pues, un 70% de los encuestados, afirmó jamás haber dado clic en alguno de los anuncios. Empero, el negocio de Facebook crece con el paso de los días y la publicidad cada vez le genera mayores dividendos y como ya fue mencionado en el primer párrafo, la publicidad móvil genera el 41% de las utilidades de Facebook, lo que es suficiente para desmentir cualquier argumento contrario.
Adicionalmente, hace poco el creador de twitter mencionó que debería haber una versión paga de facebook, donde los usuarios tuviesen la oportunidad de tener una cuenta libre de publicidad por unos 10 dólares al mes.
Será cuestión de tiempo para ver si facebook toma la decisión de replantear su modelo de negocios o si sigue apostándole a la publicidad como principal fuente de ingresos.
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Lo que puede hacer Facebook por tu empresa
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Interesante, Tendencias de navegación por Internet en telefonía móvil - 14/07/2013 3:07:55

Tendencias de navegación por Internet en telefonía móvil
Tweet Antevenio Mobile, la división de marketing móvil de Antevenio, presenta la segunda edición del estudio "Tendencias de navegación en telefonía móvil", realizado mediante más de 10.000 entrevistas a usuarios de Internet de entre 18 y 65 años. El informe analiza el nivel de conocimiento y el uso de los distintos servicios y contenidos que ofrece el acceso a Internet a través del móvil, así como las preferencias de navegación de los usuarios y sus percepciones respecto a la publicidad en este medio.

Según los datos recogidos en el este estudio, un 62% de los encuestados declara haber navegado alguna vez a través de su teléfono móvil, un 15% más que en 2009. Incrementa en un 22% el número de personas que accede a diario, es decir, navega más gente y con mayor intensidad.

Leer el correo es el principal motivo de acceso de los usuarios (69%), pero crecen con fuerza la navegación (60%) y el acceso a redes sociales (43%), lo que implica una utilización más lúdica del canal. La ubicuidad y poder aprovechar los tiempos muertos (sobre todo de transporte) son las principales ventajas de la navegación móvil frente a la del ordenador.

Respecto a los terminales, suben con fuerza las cuotas de mercado de IPhone (del 5% al 15%) y de Blackberry (del 5 al 10%) y disminuye la de Nokia al 39% (frente al 48% de 2009).


Cómo y por dónde navegan
El 81% de los "movilnautas" navega off portal, es decir, no accede a Internet móvil a través del portal de su operador (Movistar Emoción, Vodafone Life, Orange World) sino que acude directamente a las páginas que más le interesan. La navegación on portal se sustituye en gran medida por la navegación a través de aplicaciones nativas. Los compañías que han puesto el móvil en el centro de su estrategia mantienen su posición hegemónica. En web móvil Google, You Tube, Facebook, MSN y Tuenti son los portales más visitados.

Respecto a las aplicaciones, las más utilizadas son las de redes sociales (61%), medios de comunicación (49%), información práctica (autobuses, restaurantes, zonas Wi-Fi; 33%), juegos 28% y aplicaciones de marcas (19%)

El 43% de los encuestados manifiesta entrar en redes sociales a través del móvil, (con un crecimiento de 25 puntos respecto a 2009) aunque la mayoría continúa haciéndolo menos del 25% del tiempo que navega por ellas.

Percepciones respecto a la publicidad
Los entrevistados señalan que la televisión e Internet son los medios más saturados de publicidad. Respecto al móvil, un 47% de los encuestados considera que está "muy saturado" o "bastante saturado". Crece de un 10 a un 33% el número de personas que afirman ver banners en las páginas en las que navegan a través del móvil y entra en escena la publicidad en aplicaciones. El 67% de los "movilnautas" afirma recibir SMS y un 42% MMS, lo cual invitaría a deducir que, hoy por hoy, el usuario asocia publicidad móvil a sms y mms marketing.

El coste del acceso, principal barrera de entrada
Se mantiene respecto al año pasado la cuota de "movilnautas" que tiene un móvil con tecnología 3G y disminuye del 53% al 38% las personas que nunca han accedido a la red móvil. Entre estas personas, el factor económico permanece como la principal barrera de entrada, junto con el tamaño de las pantallas.

Respecto al pago, el 80% de los "movilnautas" se paga su propia factura de teléfono, a un 7% se lo abona la empresa y a otro 10% sus padres. En este aspecto, se observan pocos cambios respecto a 2009. Este año se ha introducido en el cuestionario la una cuestión relativa a los servicios de Voz IP como Skype u otros y la conclusión es que poder utilizar o no un servicio de este tipo no parece un factor determinante a la hora de tomar decisiones sobre la tarifa.

Metodología del estudio
Para elaborar este estudio se han realizado 10.000 entrevistas auto-administradas, a través del correo electrónico y publicidad web, a una muestra representativa de usuarios de Internet de entre 18 y 65 años.


Sobre Antevenio:
Antevenio es una empresa líder en el sector de la publicidad online y el marketing interactivo a nivel nacional y en el sur de Europa y la primera compañía española en salir a cotizar en Alternext, el mercado bursátil francés para empresas de pequeña y mediana capitalización. La compañía ha construido un modelo de negocio propio sustentado en eficacia, calidad, experiencia, tecnología y profesionalidad. Presente en España (Madrid y Barcelona) e Italia (Milán), Antevenio ofrece una amplia gama de servicios de publicidad y de respuesta directa a todo tipo de anunciantes.
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Consulte Información de Gana lo que quieras Un millón de deudores se mantienen en alerta roja y Cómo crear una pyme: definir las bases del negocio
Consulte Información de Gana Emprendedor Web Emprendedor.com - ¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral? y La "Apple" española
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4 Negocios Rentables de Éxito Asegurado y Los secretos de un empresario exitoso

Que opina? 4 Negocios Rentables de Éxito Asegurado - 07/04/2014 11:00:01

"Muchas personas preguntan cuáles son los negocios más rentables pues buscan opciones donde su inversión les represente un menor riesgo y éxito asegurado.
Sin embargo, si bien estamos conscientes que todo negocio conlleva riesgos inminentes, también hemos de reconocer que hay algunos negocios que durante décadas han demostrado ser altamente atractivos y con alto potencial de ingresos.
Hoy te presento la primera parte de este post donde hablo de al menos cuatro de esos grandiosos negocios a través de los cuales muchas personas han logrado superarse y construir la empresa de sus sueños. Como todo negocio, se requiere incursionar planificadamente, crecer paso a paso y ser muy creativos para ofrecer soluciones innovadoras.
1. Negocios de Real State
Por décadas los bienes raíces representan uno de os negocios más rentables y atractivos que se pueden explotar desde distintos ángulos.
Y es que no es para menos pues el mercado de compra/venta y renta de viviendas, oficinas, bodegas y terrenos se mueve a gran velocidad en todas las ciudades del mundo y es ahí donde puedes incursionar como corredor de bienes raíces y comenzar a generar un atractivo ingreso.
Fundamentalmente, el corredor de bienes raíces debe capacitarse muy bien y obtener las licencias respectivas que le acrediten como un profesional en su ramo. Además, deberá desarrollar excelentes habilidades de ventas que le permitan negociar con efectividad y lograr un buen volumen de ventas mensual.
Desde luego, no podemos negar que las crisis financieras en algunas ciudades afectan directamente estos mercados pues tienden a devaluar las propiedades, sin embargo habrá que superarlas y adaptarse con rapidez.
Si quieres saber cómo iniciar una agencia inmobiliaria ve a este enlace.
2. Negocios de Capacitación Profesional
La educación en todas sus formas representa uno de los grandes pilares del progreso y desarrollo de cualquiera país. Ya sea a nivel escolar o universitarios, capacitación técnica o bien talleres de formación ejecutiva, la gente invierte cada año millones de dólares en adquirir esos conocimientos que les harán más competitivos.
Así que si eres un profesional en cualquier área puedes desarrollar soluciones innovadoras en el mercado educativo que seguramente te representarán una gran oportunidad de negocio. Y si a ello le agregas la posibilidad de ofrecer alternativas de educación online (e-learning) tus posibilidades de hacer mejores negocios se incrementarán.
Hace algún tiempo escribí este artículo sobre cómo dar cursos por Internet que seguramente te será de gran interés y que te dará algunas pautas para comenzar.
3. El Negocio de la Construcción
Si de productividad y desarrollo hablamos, la industria de construcción representa uno de esos rubros de negocio que crea miles de fuentes de trabajo. Cada proyecto ya sea a nivel industrial o residencial se caracteriza por el hecho de que inicia con la compra del terreno y culmina una vez que se construyen y venden todas las unidades.
De ahí que a distintos niveles, las líneas de producción por su complejidad requieren de diferentes operadores como por ejemplo: inversionistas, deasrrolladores, constructores, área legal y área comercial, por decirlo de una manera muy resumida. Desde luego cada una de estas áreas representa una enorme cantidad de profesionales que proveen productos y servicios según el tamaño del proyecto a construir.
Así que si realmente estás interesado en involucrarte en este rentable negocio deberás comenzar por elegir el área donde puedes trabajar, explorar las posibilidades con distintos desarrolladores y solicitar la inclusión como proveedor autorizado.
Deberás saber que la mayoría de constructores manejan altos estándares de producción lo cual implica similares exigencias en los procesos y que por su puesto en volumen te puede representar un ingreso muy atractivo.
4. Mercado de Afiliados en Internet
Si bien muchas personas aún no consideran como una opción los negocios online, el mercado de afiliados sigue creciendo a pasos agigantados proveyendo al los emprendedores una plataforma de gran valor ya sea para crear y vender sus propios productos digitales o bien promoviendo los productos de alguien más.
Cualquiera que sea el enfoque, si tienes un blog esta es una enorme oportunidad que puedes comenzar a explorar a partir de hoy pues con toda seguridad encontrarás una línea de productos adecuados a tu línea temática que se puede convertir en un negocio rentable de éxito asegurado.
Otras ideas de negocio rentables:
Viajes y turismo: 22 ideas de negocio
Negocios rentables relacionados con tecnología
8 Industrias rentables para iniciar un negocio
10 Buenos negocios para atraer el mercado juvenil
Negocio rentable: vender sistemas de alarmas
11 Consejos para convertirse en empresario exitoso

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Que opina? Los secretos de un empresario exitoso - 17/12/2012 17:00:40

"Nada mejor que aprender emprendimiento de alguien que ya se ha lanzado a la aventura de crear empresa, por ello quiero invitarlos a ver un pequeño video donde el fundador de AMPM, una exitosa empresa de mensajería de México, nos revela las claves de su éxito y cómo fue el proceso que siguió para poner en marcha su empresa.
Con más de 2.000 empleados y más de 10 millones de sobre entregados cada mes, AMPM se consolida como una de las empresas de mensajería líder en México.
A lo largo del reportaje podremos ver la manera en que el emprendedor detecto la oportunidad de negocios, cuáles obstáculos debió enfrentar y cuáles son los principios bajo los cuales trabaja la compañía para llegar a ser sinónimo de calidad y eficiencia en la industria.
Es mucho lo que podemos aprender de este empresario exitoso, a continuación te dejo el video para que conozcas un poco más de esta empresa y de su fundador.
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Consulte Información de Gana lo que quieras 3 Claves para convertir tu profesión en un negocio propio y Los negocios por internet y las falsas promesas
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¿Por qué un fondo de emergencia? y Fondos Mutuos, una opción rentable, pero riesgosa

Es Noticia, ¿Por qué un fondo de emergencia? - 21/01/2014 1:12:17

¿Por qué un fondo de emergencia?

11 JUN 13 Por: Claudia Chumbe ...
Autor: No DefinidoFuente: Finanzas para Todos
Hay muchas cosas en la vida que se escapan de nuestro control. Los electrodomésticos se estropean, los coches se averían, las personas pueden tener accidentes, divorciarse, enfermar o perder sus trabajos. Los gastos imprevistos que pueden surgir son infinitos y además aparecen en los momentos menos oportunos.
¿Podría afrontar los gastos imprevistos?
Sin un fondo de dinero apartado para imprevistos, lo normal es tener que recurrir a opciones más costosas:
- Pedir un préstamo o pagar con tarjeta de crédito. Endeudarnos más en tiempos difíciles es poco aconsejable, ya que los intereses aumentarían nuestros gastos fijos cuando menos nos lo podemos permitir. Es la mejor forma de caer en la trampa de un endeudamiento cada vez mayor. Además, en casos de necesidad, nos podemos ver forzados a aceptar condiciones poco favorables.
- Deshacernos anticipadamente de inversiones a más largo plazo, como acciones o fondos de inversión. Además, puede ocurrir que en ese momento los mercados no sean favorables y haya que vender a un precio inferior o incluso con pérdidas. Y aunque no fuera así, estaríamos saboteando nuestros objetivos a largo plazo al deshacernos de estas inversiones.
No podemos evitar que lleguen momentos difíciles. Pero un fondo de emergencia sirve para paliar la situación e impedir el descarrilamiento de nuestros planes.
¿Cuánto hay que tener en el Fondo de Emergencia?
La cantidad necesaria depende de las circunstancias personales: con qué ingresos cuenta la familia, cuántas personas están a nuestro cargo y qué otras opciones tendríamos para encontrar dinero rápidamente en caso de necesidad.
Los expertos aconsejan acumular un fondo de emergencia equivalente a entre tres y seis meses de gastos normales, es decir, lo suficiente para pagar la hipoteca o el alquiler y la cuota de los demás préstamos, comida, luz, seguros, colegios, etc. durante ese periodo. Pregúntese qué cantidad ahorrada le daría seguridad y fíjela como objetivo.
Esto no significa que tiene que ahorrar toda la cantidad que se ha propuesto antes de poder realizar otras inversiones, ya que muchas familias tardarán años en acumular una reserva equivalente a esos meses de gastos. Para empezar, podría apartar una cantidad razonable (por ejemplo, 1000 soles) como fondo de emergencia.
Todos los meses, destine por lo menos una parte del ahorro a este fondo hasta cubrir la cantidad objetivo. A partir de entonces podrá destinar todo el ahorro mensual a otras inversiones.
Revise periódicamente la cantidad que se necesita en el fondo de emergencia e increméntela si ha quedado desfasada.
¿Dónde guardar el dinero del fondo de emergencia?
Busque las tres siguientes características:
- Liquidez: Los imprevistos, por definición, no se prevén, así que el dinero del fondo de emergencia tiene que estar fácilmente disponible cuando se necesita. Conviene que no lo ingrese en la cuenta corriente o libreta utilizada para domiciliar recibos y pagar tarjetas de crédito, y que no lo toque excepto para verdaderas emergencias. No tenga este dinero, que podría necesitar a corto plazo, invertido en depósitos a plazo fijo demasiado largo o en fondos garantizados que cobren penalizaciones por sacarlo antes de su vencimiento.
- Seguridad: El fondo de emergencia es su colchón de seguridad; por ello, deposítelo en productos sin riesgo donde le garanticen la preservación del capital, que su dinero siempre va a estar ahí. No conviene meter el fondo en acciones, fondos de inversión de renta variable o renta fija a largo plazo. Podría ser necesario reembolsar estas inversiones cuando su valor esté bajo.
- Rentabilidad: En el caso del fondo de emergencia, la disponibilidad y seguridad son más importantes que la rentabilidad, pero tampoco interesa tener todo ese dinero inmovilizado en una cuenta o debajo del colchón, sin producir nada. El equivalente a un semestre de gastos puede ser una cantidad considerable y es de sentido común buscarle alguna rentabilidad, por pequeña que sea.
Algunas opciones:
Cuentas bancarias que ofrecen total liquidez y pagan intereses. Estas cuentas remuneradas no suelen admitir domiciliaciones de recibos porque están concebidas para ahorrar, no como cuenta operativa. Normalmente se abonan los intereses cada mes. Hay que consultar si se exige un saldo mínimo y si existen comisiones y gastos que puedan "comerse" esa rentabilidad.
Fondos de dinero, o fondos de inversión monetarios: fondos de inversión que invierten en activos financieros de renta fija a corto plazo.
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Es Noticia, Fondos Mutuos, una opción rentable, pero riesgosa - 21/01/2014 0:54:06

Fondos Mutuos, una opción rentable, pero riesgosa

12 AGO 13 Por: Claudia Chumbe ...
Autor: Mía RiosFuente: La República
Recomendación. Expertos en finanzas señalan que si bien las ganancias de estos fondos han caído, las inversiones a largo plazo muestran mejor rentabilidad.
Si usted está interesado en comenzar a ahorrar su dinero debe tener en cuenta las distintas modalidades que ofrece el sistema financiero para generar ganancias sobre el monto que aporta mes a mes.
Una de las opciones son los Fondos Mutuos. Para ello usted debe acercarse a alguna entidad y abrir una cuenta. Dicho monto se invertirá en distintos instrumentos financieros con el objetivo de conseguir una ganancia.
Juan Carlos Ocampo, director del portal www.mundonegocio.pe recomienda tener en cuenta que estos fondos corren el riesgo de que las inversiones realizadas no entreguen la rentabilidad esperada.
"Otro punto importante que se debe considerar es la comisión que se cobrará en la entrada y en la salida ya que esta podría ser distinta. Si se dice que han obtenido una rentabilidad de 10%, deben restar el monto de la comisión para que se sepa cuánto es el monto de la ganancia", señala.
Si bien ahora se puede ahorrar desde S/. 30 mensuales, por un periodo de tres años como mínimo, Ocampo indicó que no solo se tiene que considerar cuánto se descontará cada mes, sino las comisiones que están cobrando por el dinero que está siendo administrado.
"Esta cuenta no es como una cuenta de ahorros. Aquí se está invirtiendo el dinero en distintos instrumentos y hay que estar acostumbrados a esos ritmos. Algunos meses se ganará y en otros se podría perder", manifestó.
En tanto, el economista Jorge González Izquierdo destacó que una de las ventajas de los Fondos Mutuos es que el ciudadano de a pie diversifica el riesgo de su dinero.
"Si uno coloca S/. 10 mil en una Caja Municipal a plazo fijo, el riesgo que corre es de cero y con ganancias de hasta 7%. Sin embargo, en los Fondos Mutuos ese riesgo es mucho mayor, pero se puede obtener una rentabilidad de hasta 20%", comentó.
Precisó que si bien en el primer semestre del año los fondos de inversión han mostrado una caída, esto no debe alarmar a los participantes, ya que son inversiones de largo plazo que deberían tener un horizonte de aportes no menor a cinco años.
Ambos expertos afirman que para elegir el tipo de fondo en el que se harán los aportes, que va desde el conservador hasta el de mayor riesgo que busca rentabilidad a largo plazo, se debe tener en cuenta su perfil de inversionista.
"Si una persona es joven lo recomendable es que apueste por un fondo de mayor riesgo, mientras que una persona madura, mayor de 50 años, debe invertir en fondos más conservadores para tener menos riesgo yevitar pérdidas", detalló González Izquierdo.
Panorama
En lo que va del año el patrimonio administrado por los Fondos Mutuos ascendía a S/. 17.610 millones. Dicha cifra representa una caída de 2,1%. Sin embargo, el número de participantes aumentó en 3,2%, alcanzando los 326.060.
Pero, pese a este escenario, Rafael Buckley, gerente general de Fondos Sura, estimó que los Fondos Mutuos de corto plazo que se invierten en depósitos a plazos fijos y períodos breves, cerrarían el 2013 con una rentabilidad de hasta 4%.
En tanto, los fondos de mediano plazo que invierten en bonos corporativos y de gobierno podrían recuperarse y rendir hasta un 4,5%.
"Durante los primeros seis meses del año ingresaron 10 mil nuevos inversionistas, y en los siguientes seis meses se sumarán 20 mil más. Somos optimistas y esperamos que al término de este año la industria cierre con 350 mil participantes a nivel nacional", dijo.
Asimismo, González Izquierdo indicó que la rentabilidad negativa se debe a la caída de la Bolsa de Valores de Lima (BVL).
"La BVL es minera, y al caer los precios de los metales se genera la inestabilidad. El panorama podría mejorar en los próximos años", sostuvo.
En tal sentido, recomendó no alertarse por las pérdidas registradas en los meses anteriores, pues la situación mejoraría.
Rentabilidad del Sistema Privado de Pensiones
El panorama negativo no solo se ha visto reflejado en los Fondos Mutuos. La rentabilidad de los tres tipos de Fondos del Sistema Privado de Pensiones (SPP) han mostrado disminuciones de hasta -12% en lo que va del año.
El Fondo 1, considerado conservador o de Preservación de Capital, ya que sus inversiones son de bajo riesgo, cayó en 4,1%. El Fondo 2, Balanceado o Mixto, que es el que tiene un crecimiento moderado y de riesgo medio bajó 8,7%; y el Fondo 3, de alto crecimiento y alto riesgo orientado a inversiones de largo plazo, ha retrocedido 12%.
El principal problema que señalan los gerentes de inversión de las Administradoras de Pensiones es el desempeño negativo de la Bolsa de Valores de Lima y el límite de inversiones en el extranjero que se encuentra en 36%, que esperan pueda ser aumentado hasta 50% como lo señala la ley.
Claves
Entre enero y julio del presente año se han incorporado 10.261 nuevos inversionistas.
El cobro de comisión que se les realizará por administrar una cuenta desde S/. 30 será de 0,8%, 1,8% y 2,8% anual, según el tipo de fondo que elijan.
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Productos Digitales , una forma de ganar dinero con tu pasión y Información sobre Negocios Digitales

Que opina usted? Productos Digitales , una forma de ganar dinero con tu pasión - 18/04/2014 9:30:40

"Los productos digitales son aquellos que se crean y se distribuyen en internet. Por ejemplo, los ebooks o video cursos. Los productos digitales son un modelo de negocios que cada vez cobra más fuerza.
¿Qué hace que este modelo de negocios sea tan popular?
Por un lado, el exceso de información en la web hace que los usuarios aprecien más la información personalizada, y de personas o compañías de las cuales dichos usuarios confíen. Por otro lado, la necesidad de tener mentoría y de aprender de un experto en el tema, siempre es preferible que aprender de lo que diga alguien cualquiera.
¿Cómo se gana dinero con productos digitales?
Ejemplo de un producto digital gratuito
1- Venta del producto: Muchas personas venden cursos personalizados y libros electrónicos o eBooks sobre temas específicos.
2- Cobrando por publicidad: Existen productos digitales que se ofrecen de manera gratuita a los usuarios, generando ingresos por publicidad de anunciantes.
3- Membresías: Otros productos digitales se ofrecen por membresías mensuales o anuales. Por supuesto, deben de tener información nueva constante para lograr el pago continuo.
4- Prospectar: Puedes ofrecer un producto digital gratuito a cambio del correo electrónico de una persona. Si bien no ganas dinero con esto, esos prospectos pueden ser futuros clientes o socios de negocios. Además, puedes generar más tráfico a tu página web y personas que compartan lo que ofreces.
¿Qué se necesita para crear un producto digital?
Crear un producto digital no es tan complicado como puede parecer. Se necesitan entre algunas cosas las siguientes:
Pasión por el tema a enseñar: Los productos digitales o infoproductos son de temas que uno domine y que quiera transmitírselo a otros. O al menos en el caso de productos digitales propios, de los cuales trata este artículo.
Una computadora: Esta parte es muy obvia. Afortunadamente, no necesitas ninguna computadora de alta gama. Lo importante es tener lo básico, como Word, Excel, Power Point, cámara, etc.
Internet: Si bien se puede crear un producto digital sin internet, la infraestructura del negocio y su distribución se hacen a través de internet.
¿Tienes todos estos elementos? ¡Entonces no hay excusa para empezar a crear tu propio producto digital!
¿De qué tema puedo crear un producto digital?
De cualquier tema que te apasione y que personas estén dispuestos a consumir. Para esto se pueden evaluar las palabras claves de tu tema a elegir con el planificador de palabras claves de Google.
¿Qué te gusta que puedas enseñar? A lo mejor recetas de cocina, clases de guitarra, cursos de venta, cursos de idioma, libros de novela, cuentos o ciencia ficción; clases de inversiones, liderazgo, cursos de negocios digitales, diseño gráfico, o cualquier tema que consideres.
¿Cómo distribuyo mis productos?
Aquí está "the tricky part" o la parte del truco. Crear un website, subir el producto y cobrar por un sistema como PayPal no es complicado. Sin embargo, crear un sistema automatizado y un sistema de marketing para promover el negocio ya es algo que requiere más conocimientos o más trabajo.
A lo mejor le puedes pagar a una empresa para que lo haga, pero si tienes bajo presupuesto, te conviene mejor invertir en aprender tú mismo. Esta segunda opción te conviene más, porque luego que aprendes puedes vender cualquier otro producto que quieras.
Si te interesa aprender lo básico para crear un sistema y distribuir tus productos con herramientas como blogs, redes sociales, email marketing y más, entonces este producto digital gratuito, Emprender en Internet es para ti.
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Que opina usted? Información sobre Negocios Digitales - 08/04/2014 9:30:02

"En este artículo se comparten algunas informaciones variadas sobre los negocios digitales. El objetivo es darte como lector algunas breves ideas para ilustrarte sobre este tipo de negocios, y a la vez motivarte buscar más información.
Un negocio digital es el desarrollo de bienes o servicios para obtener ingresos a través de canales digitales, como lo es el internet junto con elementos como blogs, redes sociales, páginas web, email marketing, etc.
Podemos clasificar los negocios digitales en 2 tipos: Negocio Digital Puro o Negocio Digital como extensión. Los negocios digitales puros se basan totalmente en el mundo digital, como son Facebook, Google, eBay, etc. Los negocios digitales por extensión tienen presencia tanto en el mundo físico como en el mundo online. Ej los bancos, Apple Store, Walmart, etc.
Modelos de Negocios Digitales
Existentes diferentes modelos de negocios digitales. Los más conocidos son: el e-commerce o comercio electrónico, infoproductos o productos digitales, publicidad online, diseño web, etc.
El e-commerce o comercio electrónico es uno de los más lucrativos, con casos como eBay, Amazon o Mercado libre. Este consiste en vender productos a través de internet por medio de las llamadas e-stores o tiendas online. Existen websites como Shopify o Webnode que se especializan en ayudar a personas comunes sin muchos conocimientos técnicos a iniciar en el mundo del ecommerce.
La publicidad online a través de banners y sistemas como Google Adsense es el modelo más usado de negocio digital. Los Blogs y diarios digitales utilizan mucho este modelo de negocios digitales. El éxito en la publicidad online depende de tener mucho tráfico de calidad llegando a tu blog o website.
Los productos digitales o infoproductos son el mejor sistema de negocios para los apasionados con enseñar. Requieren de un muy buen trabajo en la elaboración del producto y de su difusión. Pueden generar ingresos residuales para largos años si se hacen bien. Los ebooks o video cursos son los productos digitales con cada vez más auge en el mercado digital
Los programas de afiliados te permiten ganar dinero refiriendo productos de otras personas o compañías.
Para más información sobre negocios digitales, visita la sección de marketing y negocios por internet del Blog de tumarcaO. Miguel Ceballos con ustedes, ¡nos vemos en otro artículo!
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Edúkame lanza una revista digital de educación infantil y 3 Claves para convertir tu profesión en un negocio propio

Interesante, Edúkame lanza una revista digital de educación infantil - 20/03/2014 5:00:33

" En Edúkame han estado trabajando desde hace varios meses con cajas que ayudan en temas concretos de educación infantil. Ahora nos comentan que han decidido digitalizar el contenido para ser más accesibles, transforman los recursos al formato eBook y publicando una revista mensual monográfica sobre los temas que ya han estado tratando.
Lo que hacemos es una guía para padres y madres, con información y estrategias, y además juegos y actividades imprimibles (print and play) para que los padres jueguen con su hijos.
Las revistas, disponibles en edukame.com/revistas, incluyen de forma gratuita algún material y con el registro se tiene acceso a dos número gratis.
Aunque la suscripción mensual es solo de 3,33 euros, es posible acceder a una sección de descargas gratuitas, con libros y cuentos, recortables, aplicaciones y, claro está, algunos números para que podamos consultar el contenido de la revista.
Un interesante movimiento en el modelo de negocio de este proyecto que vale la pena conocer.
Texto escrito en wwwhatsnew.com
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Que opina usted? 3 Claves para convertir tu profesión en un negocio propio - 12/02/2014 16:30:29

"¿Cómo puedo iniciar un negocio propio? Esta es una pregunta que comúnmente se realizan aquellos profesionales que desean lanzarse al mundo de la independencia de servicios. Toda la experiencia adquirida tras los años dedicados a la profesión en empresas de otros, ciertamente prepara para muchas cosas, pero no para tener un propio emprendimiento. Esta es la principal razón por la que muchos profesionales que tienen ese deseo de ser independientes aún siguen pensándoselo… y lo hacen por semanas, meses y años, y no se animan. Y lamentablemente es la razón también por la que algunos que se han lanzado, han fracasado. Y debes saber que no es lo mismo tener un negocio de venta de productos en general, que vender tus propios servicios profesionales.
La falta de preparación para tener un negocio propio no es una catástrofe. No es más que una necesidad más que hay que poder satisfacer en el camino a ser un profesional exitoso. Si te sientes identificado con algunas de las dos situaciones que mencioné en el párrafo anterior, si lo has estado pensando pero el gran obstáculo que te lo impide es "que no sabes cómo", estas claves te ayudarán a ponerte en marcha:
Clave número 1: ¿Cuál es la necesidad del mercado a resolver?
Primero, necesitas tener en claro cuál es la necesidad en el mercado que estarás atendiendo. No te engañes diciendo que si no puedes encontrarla entonces habrás de crearla porque no es así como funciona el mercado. No puedes "generar" una necesidad. Si la necesidad en el mercado no existe, no puedes crearla. Lo que puedes hacer es despertar una necesidad o despertar un sentimiento que impulse esa necesidad. Es el típico caso de esas publicidades "tan bien hechas", que nos motivan al consumo de algo que no necesitamos (claro, lo descubrimos después… primero pensamos que es necesidad lo que nos mueve). En realidad no crearon una necesidad, sino que despertaron un sentimiento que impulsó nuestro consumo. Por supuesto que podrías trabajar en el mismo esquema, pero esta técnica no es tan determinante y efectiva en la venta de servicios. Especialmente si lo que estás vendiendo son servicios a largo plazo. Tal vez funcione con productos concretos, consumibles y principalmente de lujo. No confundas crear una necesidad con crear una nueva forma de satisfacerla.
Y como le digo a mis clientes de mentoría privada, esta es la clave principal: si la persona con quien hablas (tu potencial cliente) no tiene una necesidad real e identificada, no importa el precio que le pongas a tus servicios, los puedes dar casi por regalado y esa persona no te comprará. Porque no necesita lo que tú tienes. En cambio, si esa persona descubre que necesita algo, que no puede resolverlo solo (o que no es económico y eficiente que lo resuelva solo, como en el caso de la subcontratación) y percibe lo valioso de tu servicio respecto a esa necesidad, el dinero pasa a un segundo plano.
Clave número 2: ¿Cómo vas a satisfacer esa necesidad?
Aquí sí entran en juego no sólo tus años de experiencia en la profesión y tu amplia formación académica, sino también tus talentos y fortalezas, dentro de los cuales te podrás destacar si cuentas con creatividad, capacidad de empatizar con tu potencial cliente y con buenos "dones de gente", entendiéndose esto último por una excepcional comunicación con tus clientes y potenciales clientes. En este punto estarás en condiciones de diseñar no sólo el servicio/producto sino también la comunicación del mismo. Recuerda que puedes tener el servicio más maravilloso del mercado, el más efectivo, económico y de calidad, pero si tu cliente no lo sabe, o no "le llega" esa información, probablemente no tendrás una venta.
Clave número 3: ¿Cómo llevarás adelante el negocio?
Imagino que ya te habrás dado cuenta que no es posible que vayas improvisando o viendo sobre la marcha qué acciones hacer para hacer funcionar tu negocio desde el comienzo. Necesitas un plan para organizar dichas acciones. Pero para ello, necesitas primero saber qué acciones o estrategias o iniciativas llevarás adelante. De eso se trata un modelo de negocio. No confundas este término con el de "plan de negocios". Un plan de negocio es un documento fundamental donde se describe un negocio, con la intención de comunicar la idea y plasmar allí análisis del mercado, de la competencia, canales de distribución, estructura de costos, etc. Es un instrumento imprescindible cuando se buscan inversores o incluso para algunas presentaciones legales. Encontrarás mucha información en internet para poder confeccionar este documento.
Un modelo de negocio es un sistema paso a paso que te indica cómo ir del punto A (negocio inexistente) al punto B (negocio en marcha y creciendo). Para ello, se utilizan estrategias efectivas y probadas (que llevaron a otras personas a pasar del punto A al B) y que muchas veces se aplican de manera diferente según la naturaleza del negocio. El modelo de negocio es vital para que te permita saber cuáles son los pasos que debes hacer, qué objetivos tiene cada una de las acciones que emprenderás, qué estrategias ejecutarás para lograr esas metas, y qué harás si los resultados no son los que esperas. De nuevo, un modelo de negocio es lo contrario a estar improvisando.
Aquí es donde siempre voy a recomendarte contratar un mentor especializado en negocios. ¿Por qué? Porque puedes aprender muchas cosas en internet y de forma gratuita (de hecho estás aprendiendo de lo que estás leyendo hoy y no te ha costado un centavo ¿no?). Pero adquirir un modelo no sólo implica aprender qué hacer, sino cómo hacerlo, y la mayoría de las veces ese "cómo" requiere de una ayuda personalizada de alguien que tenga la experiencia y que pueda enseñarte y transmitirte su conocimiento, y que te ayude a plasmarlo en tu propio negocio (quebrando paradigmas y destruyendo creencias que te tomaría mucho tiempo y dinero hacer solo). Recuerda que más allá de toda tu experiencia, no has puesto en marcha nunca un negocio propio (o si lo has hecho, no ha resultado como esperabas), con lo cual estarás haciendo algo que está fuera de tu zona de confort. Si es así, es muy común que no sepas cómo comenzar, que te sientas mal preparado, que te invadan las dudas, que no sepas bien qué hacer y para esto necesitas un mentor o un entrenador profesional.
Hasta aquí las claves fundamentales (sin ellas, tus esfuerzos caerán en saco roto) para que puedas diseñar y poner en marcha tu negocio propio. ¿Cuál de estas claves ya tienes bien consolidada y cuál aún debes reforzar? ¿Cuál será tu próximo paso?
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Casey llega para hacer más competitivas las empresas Latinoamericanas y Tipos de palabras clave en el Posicionamiento web

Información: King Casey llega para hacer más competitivas las empresas Latinoamericanas - 01/04/2014 9:30:04

"Latinoamérica es un conjunto de países en vías de desarrollo cuyo avance se da paso a paso, por medio de la apertura de mercados, inversión en educación, crecimiento en el uso de las Tics y demás políticas de los gobiernos de cada nación. El fortalecimiento empresarial es también un factor clave dentro del camino de los latinos hacia el progreso; pues cuando se elevan los niveles de competitividad en las empresas pertenecientes a un territorio, el ingreso que se percibe es mayor, aumenta el empleo y se da una mejora en las condiciones de vida.
En América del Sur son muchos los presidentes que han firmado recientemente tratados de libre comercio con países industrializados; lo cual supone en alguna medida desventaja a causa de que los niveles de competitividad de gran parte de las empresas sudamericanas aún son bajos; por lo que la competencia entre los zorros de los agresivos mercados globales y las marcas locales la inician perdiendo estos últimos.
Debido a ello comienzan a llegar a nuestras tierras, compañías expertas en asesoría y diseño de estrategias para el aumento de los niveles de competitividad, como King Casey, muy famosa por los logros conseguidos con gigantes como McDonalds, Subway, Burguer King y Starbucks; que a través de sus oficinas en Bogotá (Colombia), coordinará la actividad para toda América Latina.
Tom Cook, Ceo del coloso en mención; habló en entrevista para la revista La Barra, afirmando que luego de sus trabajos con Kokoriko y Mimo"s (empresas locales),se dieron cuenta de que nadie en Colombia hacía lo que ellos, vislumbrando en este hecho lo que sería una ventaja, frente a muchas otras consultoras.
El rediseño de tiendas, cambio de look, trazo de estrategias, cambio de canales, asesoría en la toma de decisiones a largo y corto plazo; son algunas de las especialidades de esta empresa que llega con el ánimo de fortalecer a las marcas locales, de cara a lo que será el ingreso de otros titanes industriales a nuestros mercados.
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Que opina? Tipos de palabras clave en el Posicionamiento web - 01/03/2014 9:30:09

"Un error muy común que cometen muchos SEOs inexpertos a la hora de iniciar una campaña SEO es el seleccionar las palabras clave con mayor volumen de búsquedas sin tener en cuenta otros factores. Pensar que orientando esfuerzos hacia las palabras clave mas competidas generara mas trafico o ganancias es un completo error.
Siempre antes de tomar una decisión, debemos considerar la competencia y la especificidad de los términos a posicionar, ya que podríamos acabar trabajando en palabras clave con una competencia excesiva que nos impida lograr resultados a mediano plazo o, peor aún, podríamos seleccionar keywords que no fueran específicas para los servicios y productos que ofrecemos en nuestro sitio web y por lo tanto, recibir trafico inútil cuyos visitantes no realicen la acción que estamos necesitando.
Para evitar esto, es muy recomendable conocer los distintos tipos de palabras clave que podemos encontrarnos a la hora de realizar un estudio previo de la campaña.
Tipos de palabras clave
Palabras clave genéricas
Son aquellos términos generales que suelen tener un gran número de búsquedas mensuales pero que a la vez son poco específicas, por lo que podría ocurrir que muchas personas que las utilizaran en sus búsquedas realmente no estuvieran buscando nuestros productos o servicios. Otro inconveniente es la alta dificultad que existe para estar posicionado con estas palabras clave lo que dificulta tener éxito con nuestra campaña. Ejemplo: "Facturas".
Palabras clave especificas
Al contrario de lo que pasaba con las anteriores, suelen tener un menor número de búsquedas mensuales. No obstante, al ser más específicas aumentaremos la probabilidad de conseguir visitas de usuarios que realmente estén interesados en nuestros productos o servicios. Además, suele ser más sencillo su posicionamiento respecto a las palabras clave genéricas. Ejemplo: "Facturas electrónicas" o "Facturación electrónica".
Long tails o Palabras clave muy específicas
Por último, tenemos un tipo especial de palabras clave específicas, en las que esta especificidad es llevada a sus últimas consecuencias asegurándonos que efectivamente el usuario busca exactamente lo que ofrecemos. Sin embargo, este tipo de keywords suelen tener un número muy reducido de búsquedas, por lo que es común tratar de posicionar un número elevado de Long Tails para lograr un número significativo de visitas. Su mayor atractivo es que son las más sencillas de posicionar y nos permiten lograr objetivos concretos a corto plazo. Ejemplo: "Facturas electrónicas en México".
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Ideas para Negocio: Cuidado de Niños y Bebés a Domicilio y Cómo iniciar tu propio negocio

Interesante, Ideas para Negocio: Cuidado de Niños y Bebés a Domicilio - 27/12/2013 18:15:19

"Imagina que tu pareja y tu desean salir un viernes por la noche a cenar, bailar o simplemente pasar un tiempo juntos. Todo suena maravilloso excepto por un detalle: no hay quién se haga cargo de cuidar a los niños.
Segundo escenario. Imagina que eres una ama de casa que necesita asistir a una entrevista de trabajo. Tienes una buena oportunidad y no puedes faltar así que debes ir pero no tienes con quién dejar a tu bebé de 2 años durante un par de horas. No quieres molestar a tu familia cercana o bien la distancia no te lo permite.
La solución: alguien profesional, confiable y agradable a quién puedas llamar y que llegue de inmediato a hacerse cargo de los chicos mientras estás ausente.
La idea para negocio: un servicio de cuidado de niños y bebés a domicilio.
¿En qué consiste la idea de negocio?
Esencialmente hablamos de un equipo de personas profesionales y expertas en el cuidado de niños que pueden atender tus solicitudes para poder hacerse cargo de sus chicos durante unas horas o durante un fin de semana completo si fuera necesario para que puedas libremente atender otras actividades sociales o profesionales sin el afán de quién cuide de ellos.
Cuidado de Niños y Bebés a Domicilio
La inversión para iniciar este negocio es mínima. No necesitas más que un escritorio y teléfono en casa para poder gestionar llamadas, llevar control de tus clientes, Internet y un pequeño archivo. Podríamos pensar en una inversión inicial de unos $1000 US dólares en equipo y mobiliario y otros $1000 para publicidad y promoción.
Personal e inversión para la operación del negocio
En cuanto al personal, debes conformar un equipo de personas con capacidades para el trato de niños. Idealmente que sean mujeres, mejor si son maestras de preprimaria o similares, o bien podrían ser madres solteras que gusten de cuidar pequeños.
Es muy importante establecer un protocolo de cuidados, capacitarles acerca de cómo enfrentar situaciones especiales o emergencias y sobre todo que tengan la capacidad de atender niños de carácter difícil.
Así mismo deberás elaborar una base de datos con la disponibilidad de tiempo de cada persona para poder convocarles en cualquier momento que se requiera atender algún cliente. Este tipo de servicio se puede facturar por horas, noches o días completos asignando una tarifa distinta a cada caso pues los horarios más difíciles tendrán un costo más alto.
El precio por hora del cuidado a domicilio de niños puede oscilar entre $15 y $30 dólares la hora por niño dependiendo del día, la hora, cantidad de horas y la distancia a donde haya que brindar el servicio y desde luego tus encargados de cuidado reciben la comisión correspondiente por sus servicios que puede ser alrededor de un 40% a 60%.
Una variante del servicio con un costo agregado podría ser contar con enfermeros(as) que eventualmente puedan brindar la atención con cuidados médicos básicos a niños que lo requieran y siempre bajo la responsabilidad y conocimiento de los padres.
Trámites e Inscripción del Negocio
Los trámites básicos para inscribir este tipo de negocio son los mismos de cualquier otra empresa: inscripción en el registro mercantil y en hacienda y en algunos casos es conveniente contar con el respaldo de un seguro de responsabilidad civil para emergencias que pudieran surgir.
Como parte del proceso deberás buscar la asesoría de un abogado de tu confianza para elaborar un contrato que se pueda firmar con los padres solicitantes a efecto de limitar siempre las responsabilidades y alcances de tus servicios.
El secreto del éxito para este negocio
Como puedes ver, el cuidado de niños y bebés a domicilio es un negocio relativamente sencillo de montar, pero cuyo éxito se basa en un elemento fundamental: la confianza. Cuando una persona solicita el cuidado de sus niños espera poder encontrarse con una persona amable, cariñosa, firme de carácter también, profesional pero sobre todo, confiable.
Por esa razón debes darle mucha importancia a la selección de las personas que serán tus colaboradores en este negocio. Es importante que tengan cartas de referencia, antecedentes en orden y que puedas supervisarles a fin de garantizar la máxima satisfacción de tus clientes. Esto hará crecer tu negocio.
Para concluir, también puedes considerar como otra variante de esta misma idea para negocio, la posibilidad de ofrecer el cuidado de personas enfermas, ancianos, o personas con discapacidad. Lo cual desde luego requiere otro tipo de colaboradores más especializados.
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Interesante, Cómo iniciar tu propio negocio - 10/11/2010 0:32:22

" La pregunta más común de los lectores de este blog es ¿Cómo hago para iniciar mi propio negocio?
Y aunque de manera un tanto instintiva tenemos idea de lo que queremos hacer, no siempre sabemos por donde comenzar o cómo darle forma a nuestro proyecto de negocios.
Así que intentando siempre brindarte herramientas que faciliten la construcción de tu negocio, hoy te comparto una guía que puedes imprimir con una serie de preguntas y puntos determinantes para poner en orden tus ideas y dar los primeros pasos que aseguren que iniciar tu negocio sea una experiencia exitosa.
La primera razón por la cuál esta guía te ayudará es porque te permitirá elevar tu visión a un nivel en el cual podrás planificar y proyectar de manera consciente, serena y lógica sobreponiéndote a la emoción y minimizando el riesgo.
El proceso es similar independientemente del tamaño de la empresa que tienes en mente y te ayudará a no asumir sino a calcular técnicamente los costos de iniciar tu negocio.
CÓMO UTILIZAR ESTA GUÍA
Mi recomendación es que la imprimas y con lápiz en mano respondas lo más claramente posible a cada una de las preguntas planteadas. Toma tu tiempo. No hay ninguna prisa y por el contrario, entre mejor analices tus respuestas, mejor podrás dar forma a tu negocio.
Luego, después de una semana, imprime una segunda vez el documento y responde nuevamente todas las preguntas analizando tus respuestas anteriores a manera de revisión. Este es el proceso de ""ordenar tus pensamientos"". Notarás que en esta segunda fase, tu lado creativo habrá encontrado mejores ideas, propuestas y probables soluciones que en la primera fase no hayas visualizado con claridad.
Si no tienes totalmente clara una pregunta pasa a la siguiente pero asegúrate de responderla aún cuando te tome un poco mas de tiempo. Al terminar esta segunda fase tendrás prácticamente en mano un plan de negocios perfectamente adaptado a tus condiciones particulares de mercado, posibilidades de inversión y conocimiento personal del negocio y estarás listo para entrar en acción. No importa si tu documento tiene 2 páginas o 20, será tu plan y la brújula para que las cosas caminen bien desde el principio.
Así que, luego de este preámbulo, acá esta la guía.
Tenga a mano toda la información relacionada con su idea de negocio como: borradores, prototipos, esbozos de ideas, información de negocios similares y cualquier documento legal que pueda ser de utilidad.
DESCRIPCION GENERAL
Escriba una descripción general breve de su idea de negocios y de lo que piensa hacer.
Defina una misión: en un par de líneas que es lo que usted desea lograr por medio de construir este negocio y cuales serían los valores sobre los que piensa fundamentarlo.
Describas sus metas a corto (1 año) y largo plazo (5+ años).
DESARROLLO
¿Quién es el dueño del negocio? (puede ser mas de uno)
¿Cuál será su estructura legal? (corporación, sociedad, pequeño empresario)
¿Qué tipo de negocio desea iniciar? y ¿a que industria pertenece? Busque información e identifique factores potenciales que le hagan saber que esta industria tiene potencial.
¿Cuál es la tendencia de esta clase de negocios? ¿Se están abriendo más en su zona?
¿Cuenta con el conocimiento y experiencia para operar este negocio?
¿Cuenta con el conocimiento sobre los productos y servicios a brindar? o eventualmente ¿tendrá algún colaborador experto en el tema?
¿Qué ofrecerá su negocio que sea novedoso o atractivo sobre otras empresas de esta industria?
¿Cómo planea mantener su negocio vivo en esta industria?
¿Es un negocio que ya existe o abrirá por primera vez? (defina una fecha tentativa de inicio)
¿Dónde estaría ubicado su negocio? (su casa, local comercial, oficina, Internet, otros)
¿Qué producto(s) o servicio(s) promoverá su empresa?
¿Qué necesidades satisfacen estos productos o servicios?
¿Cuánto dinero necesita para abrir sus puertas? (ver presupuesto más adelante)
¿Cuánto dinero necesitará para operar mensualmente?
¿Cuanto desea o necesita ganar el primer año?
¿Cuánto necesitaría vender para obtener las ganancias que pretende?
Considere y defina la posibilidad de utilizar servicios externos o temporales.
Describa las características de los productos y servicios.
Describa los riesgos que puede tener la promoción de sus productos.
ORGANIZACIÓN
¿Quién dirigirá el negocio? (gerente o máxima autoridad)
¿Cuáles serán las obligaciones y responsabilidades del gerente?
¿Cuáles serán los horarios de operación del negocio?
¿Son estos horarios competitivos?
¿Cuáles serán los salarios a pagar? (proyectados)
¿Qué otro personal necesitará contratar? (recepcionistas, vendedores, bodegueros, pilotos, etc.)
¿Cuánto deberá pagarles de salario y que clase de relación laboral tendrán?
Defina las responsabilidades, horarios y obligaciones de cada colaborador.
¿Qué servicios externos utilizará? (contables, legales, técnicos, etc.)
MERCADEO
¿Dónde comprará sus productos?
¿Qué precio tendrán sus productos o servicios?
¿Son estos precios competitivos?
¿Cuáles serán los beneficios que su empresa ofrecerá a sus clientes?
¿Cuáles serán los beneficios diferenciadores que ofrecerá a sus consumidores?
¿Tienen sus productos ciclos de vida o vencimiento?
¿Sus productos son estacionales o de época?
¿En que época se venden mejor sus productos?
¿Cuál sería la época más débil en ventas para su negocio?
¿Qué tiene planeado hacer para generar ingresos en temporadas bajas?
¿Cómo piensa vencer a su competencia? ¿Tiene alguna estrategia?
Defina los potenciales riesgos que considera podrían existir en su negocio
ANALISIS DEL MERCADO
Describa el perfil de su cliente
Describa en detalle a sus clientes potenciales (edad, nivel socio económico, género, educación, etc.)
¿De dónde vienen sus clientes?
¿Existen clientes potenciales en la zona donde piensa ubicar su negocio?
¿Tienen sus clientes capacidad económica para adquirir sus productos o servicios?
¿Quiénes son sus competidores principales?
ESTRATEGIA DE VENTAS
¿Cómo piensa promocionar sus productos o servicios?
¿En dónde piensa promocionarlos? (ciudad, zona, países)
¿Qué medios de publicidad piensa utilizar?
¿Cuánto le costará esta clase de publicidad? (cotice)
¿Porque ha elegido estos medios? ¿Qué le hace pensar que son los más efectivos?
¿Con que frecuencia pagará por publicidad? (diaria, semanal, mensual, ocasional)
¿Cuánto presupuesto mensual designará para promoción y publicidad? (porcentual)
Y listo! Acá tienes 53 preguntas o puntos determinantes para comenzar. Como mencioné al inicio no tienes que hacerlo en un día ni en una sola hoja. Entre más descriptivo seas es mejor y recuerda que en la primera fase deberás plasmar todas las ideas que vengan a tu mente y en la segunda les darás un poco más de forma.
Es un ejercicio un tanto largo pero te ayudará a saber si cuentas con todo lo necesario para iniciar con buen pie ya que justamente una de las debilidades comunes de muchos emprendedores es lanzarse sin planificar y darse cuenta luego que no estaban totalmente preparados para asumir las responsabilidades económicas y técnicas que requiere la empresa.
En una segunda parte, expandiré sobre la parte financiera relacionada con la inversión inicial y elaboración de un presupuesto mensual. Espérala!
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