Que opina? Ser obeso o gordo puede ser considerado una discapacidad laboral - 18/12/2014 11:48:51
"Una corte de la Unión Europea, ha dictaminado que ser obeso o gordo, puede ser considerado como una discapacidad física laboral y por ende los empleadores no pueden discriminar a los gordos al momento de seleccionar a su personal debido a los problemas que pudiera generar su contratación.Ocurre que un gordo y obeso, podría demandar ciertos costos al empleador como el uso de sillas más grandes o más resistentes para poner solo un ejemplo o espacios de trabajo más espaciosos. Esos mayores costos hacen que muchos empleadores no quieran contratar gordos con lo cual los mismos pueden estar siendo discriminados.
Al dictaminar esta Corte de la Unión Europea que, ser gordo y obeso, puede ser una discapacidad laboral, entonces ello obligará a los empleadores a contratar a estas personas más allá de los mayores costos que pueda implicar su contratación de la misma manera que viene sucediendo con otras formas de discapacidad.
En muchos países existen además, una serie de normas en favor del trabajo de las personas discapacitadas y que otorgan una serie de beneficios a los empleadores para tratar de compensar justamente los mayores costos que puedan estar involucrados.
El caso fue presentado ante la corte por un niñero danés Karsten Kaltoft quien dijo que había sido despedido por estar gordo. Su empleador argumentaba por ejemplo que como era muy gordo, necesitaba ayuda de otro de sus colegas para amarrar las zapatillas de los niños que cuidaban.
Una consideración muy importante a destacar de este dictamen de la corte europea, es que no entra a analizar cual es la causa de la obesidad o gordura. Es decir es irrelevante para la Corte si es que la gordura se produjo por que el trabajador se puso en ese estado debido a su gula, es decir por comer mucho él mismo sin control alguno.
Si tienes un negocio en marcha o eres un emprendedor, debes de tener en cuenta todos estos factores legales que se encuentran en plena evolución. Pronunciamientos como estos, nos dan una idea además de como el mercado de las personas obesas puede constituir un importante nicho de mercado para desarrollar nuevos emprendimientos.
Vía The Telegraph
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Noticia, La nueva versión 2.7 de Billage facilita la gestión de microempresas y emprendedores - 27/10/2014 9:00:59
" Tener un sistema de gestión de facturas y organización de procesos en una PYME debe tener siempre un objetivo principal: permitir que los responsables se dediquen más tiempo a producir, a trabajar y hacer crecer su negocio y menos tiempo a asuntos burocráticos.Gestionar un negocio es mucho más que hacer facturas y presentar los impuestos cada 3 meses. Billage es una facilitador de procesos para los pequeños negocios.
Con el nuevo Dashboard, billage quiere acercar a las pequeñas empresas los beneficios de los caros y complejos ERP a la hora de generar indicadores del negocio. Pero de una forma mucho más fácil y rapida, con 2 clicks. Actualmente hay un marketplace con más de 40 gráficos que crecen a medida que el usuario lo sugiere.
El nuevo sistema de informes permite que la flexibilidad en su creación sea completa, ampliando tanto los gráficos como las posibilidades de personalizarlos. Es este uno de los puntos que más llama la atención, junto a la nueva sección de familias de productos que ayuda a clasificar los elementos con los que trabajamos.
La gestión de la información es otra de las funcionalidades en las que se han implementado mejoras, ya que han incluido la posibilidad de crear carpetas y subcarpetas dentro de Documentos, destacando lo que estamos usando en cada momento y archivando lo que no requiera atención inmediata. La gestión de proyectos también es más intuitiva:
La nueva versión incluye también un listado que muestra todas las Facturas Periódicas generadas y emitidas, pensando siempre en aumentar el control de lo que estamos facturando en todo momento. También podemos tener bajo control las transferencias y recibos domiciliados gracias al cobro recurrente SEPA, así como identificar el estado de los proyectos gracias al uso de semáforos que muestran el estado de cada uno.
Un paso más para ser más eficaces y productivos.
Texto escrito en wwwhatsnew.com
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Hospedado en RedCoruna
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Es Noticia, Microfranquicias, Ya No Hay Excusas Para No Comenzar Tu Negocio - 13/10/2014 10:00:09
"Recientemente tuve la oportunidad de ser certificado como consultor especializado en Microfranquicias por parte de Visión Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).Una experiencia muy valiosa que me permitió conocer de cerca una variante del conocido y exitoso modelo de negocios que hoy está disponible para pequeños empresarios que quieran comenzar con poco pero al mismo tiempo con paso seguro.
Y es que la adaptación de este modelo permite dar a luz a nuevas empresas formales dirigidas por emprendedores que ahora pueden acceder a interesantes alternativas de microfranquicia para autoemplearse y mejorar así sus ingresos dirigiendo un negocio sólido y con alto potencial de éxito.
Las opciones son muchas, desde pequeñas tiendas de conveniencia, pasando por farmacias y heladerías hasta restaurantes. Así que si estás pensando seriamente en iniciar tu empresa, ya no hay excusas, acá te comparto:
5 Razones para considerar un negocio basado en Microfranquicias
1. Fórmula de éxito
Las microfranquicias conservan exactamente el mismo formato con el cual se trabajan las franquicias y que consiste en adquirir la licencia de operación de una marca conocida cuyo modelo de negocios esta totalmente comprobado.
Las ventajas son muchas pero las principales se pueden resumir en que cuando adquieres una microfranquicia, en realidad estás adquiriendo toda la experiencia, prestigio y el know-how de la operación del negocio lo cual te ahorrará un sin fin de problemas que usualmente se tienen que sortear con el inicio de una nueva empresa.
2. Precio atractivo
El gran atractivo de las microfranquicias es su precio, que a diferencia de las franquicias tradicionales que requieren una inversión considerable, ahora estas tienen un tope máximo de US$ 12,000.00 en precio lo cual las haca bastante más accesible para emprendedores con menor capacidad de inversión.
3. Apoyo comercial y presencia de marca
Al igual que las franquicias, las microfranquicias disfrutan de este enorme beneficio que es el constante posicionamiento de una marca y la identificación como parte de una cadena comercialmente sólida. Factores que inspiran confianza al consumidor y que por tanto contribuyen al crecimiento de estos pequeños negocios.
4. Capacitación y actualización constante
Otra de los grandes beneficios que disfrutan los franquiciados (propietarios de una microfranquicia) es su acceso permanente a programas de capacitación y actualización que promueven los franquiciantes. Esto debido a que son ellos los más interesados en mantener su marca totalmente competitiva y vigente en el mercado.
5. Menor riesgo en el montaje del negocio
La última y no menos importante razón para considerar una microfranquicia es la reducción del riesgo en el montaje y operación del negocio. Esto se debe a que usualmente las franquicias son modelos de negocios probados que ya recorrieron y superaron las etapas más difíciles del inicio de toda empresa.
De ahí que a diferencia de comenzar en cero y vencer todos los obstáculos, en realidad comienzas a mitad del camino con muchas mayores posibilidades de éxito, siempre que, como todo negocio, se trabaje con pasión, esmero y mucha responsabilidad en el área administrativa, lo cual finalmente, es un compromiso total del propietario.
¿Cómo inicio un negocio de microfranquicia?
Estos son algunos pasos recomendables para considerar la adquisición de una empresa bajo este modelo:
1. Lo primero que te aconsejo es investigar que opciones de micofranquiciantes hay en tu ciudad. Seguramente encontrarás varias y con el tiempo se incrementarán el número de empresas que ofrecen su marca en esta modalidad.
2. Una vez que identifiques cuáles te pueden interesar, acércate a ellos y solicita toda la información referente a la operación de la licencia como microfranquiciado. Analiza detenidamente toda la información y si es necesario pide alguna asesoría para asegurar que entiendes a la perfección todos los términos y limitaciones del contrato.
3. Consulta todo lo que necesites para evitar que haya posteriormente gastos que no hayas contemplado y que te impidan operar eficientemente tu negocio.
4. Finalmente, realiza un estudio de mercado para elegir la mejor ubicación para tu nuevo negocio. Lo cadena de microfranquicias, seguramente te podrán ayudar en este proceso pues ellos también estarán comprometidos con asegurar que tu negocio sea exitoso.
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