Que opina? Cómo iniciar con éxito un Negocio propio , 10 pasos - 28/05/2013 17:00:11
"No existe una fórmula mágica que garantice el éxito a la hora de iniciar un negocio propio, pero al revisar los casos de éxito de algunos emprendedores nos encontramos con diversos factores comunes que han marcado la diferencia entre fracasar y emprender con éxito.El éxito en los negocios poco tiene que ver con suerte, más bien se trata de trabajo duro, disciplina y constancia.
A continuación te comparto una serie de pasos y consejos que te servirán de referente para iniciar con éxito tu propio negocio.
Pasos para iniciar un negocio exitoso
1. Descubre el emprendedor que hay en ti y toma la decisión de emprender
La mayoría de textos y guías de emprendimiento consideran que elegir una idea de negocio es el primer paso para emprender, pero mis años de experiencia trabajando con emprendedores me ha demostrado que todo gran negocio inicia cuando una persona descubre las semilla del emprendimiento en su interior y toma la decisión de entregarse en cuerpo, alma y espíritu por hacer de su idea una realidad.
En esta "etapa cero" del emprendimiento es importante hacer una autoevaluación para conocernos a fondo y descubrir nuestros intereses, pasiones y motivaciones. También es bueno desarrollar capacidades y habilidades asociadas al carácter y al liderazgo.
Nunca emprendas a menos que estés totalmente decidido a dar todo de ti y a levantarte una y otra vez cuando los obstáculos te hagan caer. Recuerda que ningún gran negocio nació de la noche a la mañana y muchos debieron enfrentar fracasos que se convirtieron en peldaños hacia el éxito.
2. Selecciona una idea de negocio que te apasione
Seguramente han pasado frente a tus ojos cientos de ideas y oportunidades de negocio y no sabes cuál es la opción que debes elegir, por ello es importante que te tomes tu tiempo para determinar cuál de todas las alternativas es la que realmente te apasiona y por cuál estas dispuesto a luchar incansablemente hasta hacerla realidad.
Un error común es buscar "el negocio perfecto" o "el negocio más rentable", porque cuando pones el dinero como el factor más importante al emprender, lo más seguro es que la parte financiera se convierta en una obsesión para ti y termines abandonando tu proyecto cuando la rentabilidad no sea la esperada.
3. Únete a otros emprendedores igual de apasionados a ti
Es cierto que puedes emprender solo, pero lograras mucho más si encuentras otros emprendedores apasionados y dispuestos a luchar con la misma energía que tú para sacar adelante el emprendimiento.
Busca personas con características complementarias a las tuyas y aprovecha el potencial de un buen equipo de trabajo.
4. Busca toda la información posible acerca del negocio que quieres iniciar
Empieza por conocer empresas exitosas que pertenezcan a la industria de tu interés. Conoce sus historias, las claves de su éxito, cómo funcionan, etc.
Analiza tú mercado meta y trata de conocer a tus clientes potenciales. Cualquier dato puede ser valioso.
5. Diseña el modelo de negocios
La información obtenida en el paso anterior será la base para diseñar el modelo de negocios.
Existen herramientas y metodologías como "Lienzo de modelos de negocios Canvas", "Método Lean Startup" y "Customer Development" que te serán de gran ayuda para encontrar un modelo de negocio rentable y escalable que te permita convertir tu idea en un negocio exitoso.
El modelo de negocios debe responder a preguntas sobre qué hace tu negocio, cómo lo hace, con quién lo hace, para quién lo hace, cuáles recursos son necesarios para que el negocio funcione, cuál es la estructura de costos, cómo vas a generar ingresos y cuál es su segmento de clientes.
6. Elabora un presupuesto y determina qué necesitas para empezar tu negocio
Una vez tengas claros todos los aspectos de cómo va a funcionar tu futuro negocio, ya podrás hacerte una idea de todo lo que necesitas para ponerlo en marcha.
Sé muy cuidadoso y ten en cuenta cada detalle.
7. Hora de buscar financiación
Sé que muchos no estarán de acuerdo conmigo, pero encontrar dinero no es tan difícil como parece.
Actualmente existe diversidad de fuentes de financiación empresarial. Cada país cuenta con sus propios programas de apoyo y convocatorias cuyo objetivo es financiar ideas de negocios. También existen inversores de riesgo y firmas independientes que andan en búsqueda de proyectos interesantes.
Otra alternativa interesante es el Crowdfunding, una nueva tendencia que permite aprovechar el potencial de Internet para reunir grandes sumas de capital gracias a los aportes de muchos pequeños inversores.
También es importante tener en cuenta la infinidad de herramientas y aplicaciones gratuitas que pueden reducir la inversión necesaria para iniciar un negocio.
Para este punto puede que sea necesario contar con un plan de negocios puesto que la mayoría de entidades de apoyo e inversores, les gusta analizar con detalle los proyectos en los cuales van a invertir. Igualmente un plan de negocios es una herramienta que ayuda a analizar a fondo un proyecto, solo recuerda no quedarte demasiado tiempo tratando de prever cada detalle.
8. No lo esperes más, comienza tu negocio de una vez por todas
Ya tienes todo para comenzar y estás dispuesto a darlo todo por sacar adelante tu negocio, entonces no lo esperes más y lánzate de una vez por todas. Deja de darle vueltas al asunto y pon en marcha tu negocio.
Inicialmente deberás sacrificar tiempo de ocio y diversión para dedicarte de lleno a tu negocio, pero con mucha paciencia y determinación verás los frutos de tu esfuerzo.
9. Diseña y ejecuta una estrategia de marketing
Es importante contar con una estrategia de marketing para promocionar tu negocio a través de todos los medios posibles. Los clientes son la base de todo negocio y debes enfocar gran parte de tus energías en diseñar estrategias para atraer más y más clientes.
Aprovecha el potencial de las redes sociales para llegar al segmento de clientes seleccionado. También es importante ver de qué manera puedes aprovechar el auge de los dispositivos móviles.
10. Visión + Paciencia + perseverancia = Gran Negocio
Ya tienes tu negocio en marcha y te espera una aventura llena de experiencias, pero debes ser paciente en los momentos difíciles y perseverante para superar todo obstáculo que se interponga en tu camino.
Nunca olvides que un negocio es del tamaño de su visión. Piensa en grande y visualiza tu negocio como una gran compañía para luego trabajar cada día por convertir tu visión en una realidad.
Aprende constantemente cosas nuevas y renueva tu negocio constantemente. No hay nada más peligroso que la rutina. Presta a tención a los cambios del entorno y mantén tu negocio actualizado según las tendencias.
El artículo Cómo iniciar con éxito un Negocio propio , 10 pasos aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.
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Noticia, Blomming , 1,3 millones de euros para seguir desarrollando su plataforma de Social Commerce - 12/11/2012 13:30:33
" Os hablamos de Blomming hace varios meses, en su lanzamiento, como una plataforma que permite vender a todo el mundo (particulares y empresas) a través de una página web, un blog, una página de Facebook y directamente desde la propia plataforma de Blomming.La idea es ofrecer un sistema centralizado y fácil de usar, que ofrece "3 tiendas en 1? y ayuda a mejorar la presencia online de la que se dispone sin aumentar la inversión de forma drástica, estando diseñado para interactuar con los usuarios en entornos sociales diferentes, lo que permite llegar a millones de clientes potenciales en cualquier parte del mundo gracias al soporte multiidioma (inglés, italiano y español) y las monedas de más de 30 países.
Ahora nos comentan que en julio obtuvieron una inyección económica de 1,3 millones de Euros por parte de Vertis Venture, un fondo de inversión de Vertis SGR, que ha permitido consolidarse bastante en este mercado:
El número de nuevos suscriptores en los meses de agosto, septiembre y octubre es superior al obtenido en los últimos 11 meses, con un crecimiento medio por mes superior al 20%, un resultado muy valioso debido a que registrarse en la plataforma sólo obliga a vender, no a comprar. Por otra parte, los resultados del mes de octubre han rubricado un importante objetivo que se marcó la startup, esto es, superar la cantidad de 10.000 tiendas abiertas.
Una herramienta ideal para cualquiera que desee desarrollar su propio negocio de venta online
Link: blomming.com
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Que opina usted? La idea de un negocio rentable de la empresa Acmelight - 15/05/2012 18:30:58
"A todos aquellos que deseen convertirse en empresario, iniciar su propio negocio, le ofrecemos una idea única para un negocio. Es la pintura luminosa, un completamente listo para usar. Puede ser utilizado como un producto final, se vende directamente a los consumidores. Y como un componente en la producción de un producto específico.Por ejemplo. La pintura sobre soportes metálicos pueden utilizar las estaciones de servicio, talleres de pintura y talleres que ofrece a los clientes una "puesta a punto brillante" y las ruedas brillantes. Pintura luminosa en el concreto puede ser utilizada en la decoración de los interiores de los apartamentos, oficinas, cafés y cines. La colaboración con los diseñadores le permiten aumentar su alcance a clientes potenciales. Además, como uno de los canales de venta más eficaces recomendamos llevar a cabo seminarios gratuitos sobre el tema "cómo hacer un techo luminoso" o "pintar un cuadro brillante" de los habitantes de tu ciudad. Las personas podran aprender sobre el producto, el método de aplicar la pintura, que se puede hacer mejor.
La pintura para plástico se puede utilizar para articulos de decoración, en la producción de productos de recuerdo lumoinosos (pines brillantes, llaveros, bolígrafos, posavasos). Uno de los productos más interesantes para el empresario novato , foto luminiscente. Haga con él una tarjeta brillante, imprima foto de grupo y deselas a los amigos.
Todo nuestro producto tiene los certificados necesarios de calidad y conformidad, sanitarias y epidemiológicas conclusiones. Es seguro y no contiene elementos tóxicos y radiactivos.
A cada uno que firme el contrato con nosotros para la cooperación, le garantizamos:
La representación exclusiva. Sólo una persona obtiene el derecho de representar a nuestro producto en la ciudad específica o region;
Apoyo y consultas de personal calificado. Ademas le ayudaremos a formar la base de clientes;
Los bajos precios, al por mayor para la compra del producto;
Entrega puntual a cualquier punto de España, Portugal y toda America Latina.
¿Todavía tiene preguntas? Bienvenido a nuestro sitio web, por favor póngase en contacto con nosotros, llámenos! Estamos siempre listos para un diálogo y responder a las preguntas más difíciles.
www.acmelight.la
companyacmelight@yahoo.com.ar
00380968041232
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Que opina? Iniciando una Empresa Consultora - 04/12/2011 22:33:59
" El fundamento de una empresa de consultorías consiste en poder hacer uso del conocimiento, profesionalización y experiencia que posees para asesorar a otras empresas u organizaciones en el desarrollo de sus proyectos.Así pues, si eres realmente experto en algo, porque no considerar la posibilidad de convertir esa ventaja en un negocio productivo.
Existen infinidad de áreas de trabajo en el tema de consultorías y el límite realmente lo decides tu de acuerdo a tu propio nivel de conocimiento o bien contratando a otros expertos que puedan aportar su capacidad para brindar un servicio integral.
Esto es muy común por ejemplo en las empresas consultoras de informática o ingeniería, donde la especialización tiene un valor muy grande.
Indudablemente, la demanda de este tipo de empresas viene del hecho de que muchas organizaciones desean aprovechar al máximo su inversión pagando a un asesor o consultor que les pueda orientar y ayudar a tomar las mejores decisiones lo cual a la larga tiene un costo más conveniente que la experimentación o el sistema de prueba y error.
Otras ventajas de contratar una empresa consultora son:
Pueden contratar a un consultor solo durante el tiempo que lo necesiten
Pueden contratar los servicios para ser asesorados sobre un tema muy específico o a lo largo del desarrollo de ciertas etapas del proyecto
Pueden ahorrarse costos elevados pues en lugar de tener personal especializado a tiempo completo, pueden subcontratar un especialista a tiempo parcial
Los pasos a seguir para iniciar tu empresa de consultorías:
Decide cuál sería tu área de especialización
Define en que segmento de mercado te enfocarás para captar clientes
Define quien o quienes serán tus consultores asociados
Elabora un catálogo de precios de tus servicios
Define un meta de ventas trimestral para que tu negocio sea rentable
Adicionalmente, recuerda siempre algunos de los pasos básicos para el montaje de toda empresa:
Escribe en papel tu plan de negocios
Elabora un presupuesto
Define el monto de la inversión inicial
Determina el capital que requieres y cómo conseguirlo
Realiza los trámites legales para inscribir formalmente tu empresa
Prepara un plan de promoción, ventas y mercadeo de tus servicios
Toma acción!
Otros Consejos para Iniciar tu Negocio
Recuerda que no tienes porqué iniciar con costos muy altos. Una oficina pequeña será suficiente así como una computadora con Internet e impresora para poder trabajar todo tipo de documentos, correos y cotizaciones. Un fax también será de utilidad.
No contrates una secretaria ni demasiado personal hasta que el crecimiento del negocio realmente lo amerite. Recuerda que hoy en día es muy fácil tener una oficina móvil (en tu teléfono celular).
Subcontrata todos los servicios que puedas para minimizar tus costos evitando tener personal permanente. Por ejemplo la contabilidad, el soporte informática e incluso los vendedores.
Compra solamente el equipo indispensable ya que puedes rentar otros equipos que requieras como cañoneras, equipos especializados, herramientas de ingeniería, maquinaria, etc.
Asegúrate de promocionar tus servicios. Puedes preparar un desayuno presentación para atraer clientes potenciales del sector a donde deseas enfocarte. Nunca olvides lo importante de tener una buena estrategia de ventas.
Importante. Crea una página web para tu empresa y una fanpage en Facebook de tal manera que puedan conocer acerca de tus servicios y trabajos desarrollados por estos medios. Esto no tiene porque ser muy costoso y también lo puedes subcontratar si fuera necesario.
Finalmente, toma acción y comienza a captar clientes. Recuerda ser siempre muy profesional, puntual y ético. Si lo logras, un cliente traerá a otro, esto se llama publicidad de boca en boca.
Si tienes dudas adicionales, ahora puedes hacer tus consultas en el foro y conseguir muchos consejos de utilidad.
Otras ideas de negocios:
Plan de negocios para agencia inmobiliaria
Artes marciales, monta tu dojo o gimnasio
10 Buenos negocios para atraer el mercado juvenil
Negocio de ropa para perros
5 Consejos para hacer un estudio de mercado
Inicia tu propio negocio de bisutería
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Noticia, Cómo iniciar tu propio negocio - 10/11/2010 0:32:22
" La pregunta más común de los lectores de este blog es ¿Cómo hago para iniciar mi propio negocio?Y aunque de manera un tanto instintiva tenemos idea de lo que queremos hacer, no siempre sabemos por donde comenzar o cómo darle forma a nuestro proyecto de negocios.
Así que intentando siempre brindarte herramientas que faciliten la construcción de tu negocio, hoy te comparto una guía que puedes imprimir con una serie de preguntas y puntos determinantes para poner en orden tus ideas y dar los primeros pasos que aseguren que iniciar tu negocio sea una experiencia exitosa.
La primera razón por la cuál esta guía te ayudará es porque te permitirá elevar tu visión a un nivel en el cual podrás planificar y proyectar de manera consciente, serena y lógica sobreponiéndote a la emoción y minimizando el riesgo.
El proceso es similar independientemente del tamaño de la empresa que tienes en mente y te ayudará a no asumir sino a calcular técnicamente los costos de iniciar tu negocio.
CÓMO UTILIZAR ESTA GUÍA
Mi recomendación es que la imprimas y con lápiz en mano respondas lo más claramente posible a cada una de las preguntas planteadas. Toma tu tiempo. No hay ninguna prisa y por el contrario, entre mejor analices tus respuestas, mejor podrás dar forma a tu negocio.
Luego, después de una semana, imprime una segunda vez el documento y responde nuevamente todas las preguntas analizando tus respuestas anteriores a manera de revisión. Este es el proceso de ""ordenar tus pensamientos"". Notarás que en esta segunda fase, tu lado creativo habrá encontrado mejores ideas, propuestas y probables soluciones que en la primera fase no hayas visualizado con claridad.
Si no tienes totalmente clara una pregunta pasa a la siguiente pero asegúrate de responderla aún cuando te tome un poco mas de tiempo. Al terminar esta segunda fase tendrás prácticamente en mano un plan de negocios perfectamente adaptado a tus condiciones particulares de mercado, posibilidades de inversión y conocimiento personal del negocio y estarás listo para entrar en acción. No importa si tu documento tiene 2 páginas o 20, será tu plan y la brújula para que las cosas caminen bien desde el principio.
Así que, luego de este preámbulo, acá esta la guía.
Tenga a mano toda la información relacionada con su idea de negocio como: borradores, prototipos, esbozos de ideas, información de negocios similares y cualquier documento legal que pueda ser de utilidad.
DESCRIPCION GENERAL
Escriba una descripción general breve de su idea de negocios y de lo que piensa hacer.
Defina una misión: en un par de líneas que es lo que usted desea lograr por medio de construir este negocio y cuales serían los valores sobre los que piensa fundamentarlo.
Describas sus metas a corto (1 año) y largo plazo (5+ años).
DESARROLLO
¿Quién es el dueño del negocio? (puede ser mas de uno)
¿Cuál será su estructura legal? (corporación, sociedad, pequeño empresario)
¿Qué tipo de negocio desea iniciar? y ¿a que industria pertenece? Busque información e identifique factores potenciales que le hagan saber que esta industria tiene potencial.
¿Cuál es la tendencia de esta clase de negocios? ¿Se están abriendo más en su zona?
¿Cuenta con el conocimiento y experiencia para operar este negocio?
¿Cuenta con el conocimiento sobre los productos y servicios a brindar? o eventualmente ¿tendrá algún colaborador experto en el tema?
¿Qué ofrecerá su negocio que sea novedoso o atractivo sobre otras empresas de esta industria?
¿Cómo planea mantener su negocio vivo en esta industria?
¿Es un negocio que ya existe o abrirá por primera vez? (defina una fecha tentativa de inicio)
¿Dónde estaría ubicado su negocio? (su casa, local comercial, oficina, Internet, otros)
¿Qué producto(s) o servicio(s) promoverá su empresa?
¿Qué necesidades satisfacen estos productos o servicios?
¿Cuánto dinero necesita para abrir sus puertas? (ver presupuesto más adelante)
¿Cuánto dinero necesitará para operar mensualmente?
¿Cuanto desea o necesita ganar el primer año?
¿Cuánto necesitaría vender para obtener las ganancias que pretende?
Considere y defina la posibilidad de utilizar servicios externos o temporales.
Describa las características de los productos y servicios.
Describa los riesgos que puede tener la promoción de sus productos.
ORGANIZACIÓN
¿Quién dirigirá el negocio? (gerente o máxima autoridad)
¿Cuáles serán las obligaciones y responsabilidades del gerente?
¿Cuáles serán los horarios de operación del negocio?
¿Son estos horarios competitivos?
¿Cuáles serán los salarios a pagar? (proyectados)
¿Qué otro personal necesitará contratar? (recepcionistas, vendedores, bodegueros, pilotos, etc.)
¿Cuánto deberá pagarles de salario y que clase de relación laboral tendrán?
Defina las responsabilidades, horarios y obligaciones de cada colaborador.
¿Qué servicios externos utilizará? (contables, legales, técnicos, etc.)
MERCADEO
¿Dónde comprará sus productos?
¿Qué precio tendrán sus productos o servicios?
¿Son estos precios competitivos?
¿Cuáles serán los beneficios que su empresa ofrecerá a sus clientes?
¿Cuáles serán los beneficios diferenciadores que ofrecerá a sus consumidores?
¿Tienen sus productos ciclos de vida o vencimiento?
¿Sus productos son estacionales o de época?
¿En que época se venden mejor sus productos?
¿Cuál sería la época más débil en ventas para su negocio?
¿Qué tiene planeado hacer para generar ingresos en temporadas bajas?
¿Cómo piensa vencer a su competencia? ¿Tiene alguna estrategia?
Defina los potenciales riesgos que considera podrían existir en su negocio
ANALISIS DEL MERCADO
Describa el perfil de su cliente
Describa en detalle a sus clientes potenciales (edad, nivel socio económico, género, educación, etc.)
¿De dónde vienen sus clientes?
¿Existen clientes potenciales en la zona donde piensa ubicar su negocio?
¿Tienen sus clientes capacidad económica para adquirir sus productos o servicios?
¿Quiénes son sus competidores principales?
ESTRATEGIA DE VENTAS
¿Cómo piensa promocionar sus productos o servicios?
¿En dónde piensa promocionarlos? (ciudad, zona, países)
¿Qué medios de publicidad piensa utilizar?
¿Cuánto le costará esta clase de publicidad? (cotice)
¿Porque ha elegido estos medios? ¿Qué le hace pensar que son los más efectivos?
¿Con que frecuencia pagará por publicidad? (diaria, semanal, mensual, ocasional)
¿Cuánto presupuesto mensual designará para promoción y publicidad? (porcentual)
Y listo! Acá tienes 53 preguntas o puntos determinantes para comenzar. Como mencioné al inicio no tienes que hacerlo en un día ni en una sola hoja. Entre más descriptivo seas es mejor y recuerda que en la primera fase deberás plasmar todas las ideas que vengan a tu mente y en la segunda les darás un poco más de forma.
Es un ejercicio un tanto largo pero te ayudará a saber si cuentas con todo lo necesario para iniciar con buen pie ya que justamente una de las debilidades comunes de muchos emprendedores es lanzarse sin planificar y darse cuenta luego que no estaban totalmente preparados para asumir las responsabilidades económicas y técnicas que requiere la empresa.
En una segunda parte, expandiré sobre la parte financiera relacionada con la inversión inicial y elaboración de un presupuesto mensual. Espérala!
Mientras tanto te invito a seguir 1000 Ideas de Negocios en facebook o ver otras ideas para emprender:
Cómo conseguir dinero para iniciar tu empresa
Cómo vencer el temor a emprender
Ideas para emprender: el negocio de los Blogs
10 Negocios de poca inversión para iniciar hoy
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