Es Noticia, "De tu idea a tu empresa" - 20/11/2014 7:40:55
"Dos son las causas principales que abortan un proyecto empresarial: mala gestión y roces entre los socios. El aviso lo lanzó Javier Escudero, periodista de la revista emprendedores en el taller "Convierte tu idea en una empresa", patrocinado por FSC Inserta, la entidad de la Fundación ONCE para la formación y el empleo de personas con discapacidad, representada en el taller por su responsable, Fernando Siu, y que contó con la colaboración del Fondo Social Europeo.La idea
Aunque el primer requisito sea la idea "esta, por sí sola, carece de valor" si no se ciñe a las tres premisas (hacer una propuesta de valor, estudiar a los clientes que están dispuestos a pagar, y asegurarse de que tiene un equipo gestor multidisciplinar, complementario y comprometido). Aún así es necesaria y Javier Escudero mencionó algunas estrategias para generarlas: tormenta de ideas, aprovechar la experiencia laboral y las aficiones personales, adaptar algunas ideas de otros sectores o analizar lo que se hace en otros países.
Propuesta de valor
Por otro lado, varios son los puntos que pueden ayudar a determinar si nuestra idea incluye propuesta de valor. Estos son algunos de los apuntados:
Resuelvo un problema en un mercado desatendido
Cambio productos o servicios
Encuentrar nuevos usos para un mismo producto
Dirigirse a nuevos públicos
Cambiar la ubicación o el canal de venta
Siempre hay competencia
Antes de declinarnos por una u otra propuesta conviene estudiar la competencia que "siempre la hay y quien diga lo contrario es que o no ha hecho bien los deberes o se está engañando", dijo. Igualmente distinguió entre dos grandes grupos de competencia:
- La cercana, que es con la que te vas a pelear todos los días. Esta hay que estudiarla a fondo.
- La inalcanzable con la que no va a haber interferencias bien por la dimensión del negocio bien por la lejanía "pero que conviene vigilar para aprender de ellos o ver hacia dónde se dirigen".
Habló también de un tercer tipo de competencia indirecta que surge con negocios cuyos servicios o productos nada tienen que ver con el nuestro pero que pueden dañarnos. Los denominó productos sustitutivos citando como ejemplos el fútbol y el cine.
Producto mínimo viable
Entendiendo por producto mínimo viable un prototipo" de nuestro producto/servicio para mostrar a nuestros clientes lo que queremos ofrecerles y saber si están dispuestos a pagar por él. "Sirve para saber si los pasos que estoy dando van por buen camino -dijo Escudero- porque la mejor manera de validar que voy bien son las ventas".
Modelos de negocio
Recordó también que el concepto de propuesta de valor ha ido extendiéndose a otras variables como plazos de entrega, formas de pago o vías para generar ingresos. Esta diversidad ha dado lugar a nuevos modelos de negocio entre los que mencionó, con sus respectivos ejemplos prácticos, el de suscripción, afiliación, generación de Leads, e-commerce, o crowfunding.
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Que opina usted? Cómo emprender en biotecnología - 10/07/2014 7:41:14
"Convertir una idea en biotecnología en un producto comercial o negocio supone para el emprendedor afrontar importantes retos como el financiero, la legislación, la comercialización, patentes, etc. que puede conducir a su éxito o fracaso. Las claves para emprender y el camino a recorrer de un proyecto de carácter biotecnológico, serán el tema central de la Jornada de innovación para emprendedores Biotech que organiza AINIA en colaboración con el CEEI y BIOVAL, el próximo 23 de septiembre en la sede del centro tecnológico (Paterna, Valencia).El objeto de la jornada gratuita es transmitir a aquellos emprendedores que quieren poner en marcha un negocio, pero no saben por dónde empezar, las herramientas disponibles, las claves para emprender y el camino a recorrer desde la generación de la idea al inicio de un proyecto empresarial, especialmente en materia de biotecnología en sectores como la alimentación, farmacia o biomedicina.
En cinco horas, se abordarán las tendencias y modelos en el emprendimiento Biotech; el Marketing especial y exclusivo para la biotecnología (Marketing Enzimático "MEZD"); los puntos claves para orientar el negocio, los planes de alianza o la puesta en marcha del proyecto.
Dos experiencias de éxito.
Así mismo se presentarán dos experiencias de éxito de emprendedores que han llevado a cabo su proyecto, exponiendo aquellos aspectos que mayor atención requieren por parte del futuro empresario. Se trata de la empresa Symborg, dedicada a lainvestigación, desarrollo e innovación biotecnológica en el sector agrícola y Bionos Biotech especializada en el diseño y desarrollo de soluciones a medida de I+D para la industria farmacéutica, agroalimentaria y cosmética.
Fórmulas de financiación y apoyo.
En este contexto,la jornada pretende mostrar también la diversidad y capacidad de los sistemas de apoyo existentes a los emprendedores: los recursos disponibles, las fuentes de financiación o la propiedad industrial.
Más información e inscripciones en este enlace.
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Información: Financia tu empresa innovadora con ENISA - 27/06/2014 5:46:26
"¿Qué es ENISA?La Empresa Nacional de Innovación, S.A. es una institución de capital público dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, que se ha centrado en las últimas décadas en la financiación a largo plazo para las empresas innovadoras.
Desde su fundación, en 1982, ENISA ha impulsado la creación, crecimiento y consolidación de aquellas empresas españolas que tienen un proyecto sólido e innovador a través de la concesión de préstamos participativos.
Bruno Fernández, consejero delegado de ENISA.
En palabras del consejero delegado de ENISA, Bruno Fernández, "ENISA inyecta recursos en las empresas, pero sin interferir en su gestión, como sería el caso de otras figuras dentro del capital riesgo, y no exige más garantías que las del propio proyecto empresarial, su viabilidad técnica y económica, y el compromiso y la solvencia profesional del equipo que lo pone en marcha."
ENISA ha concedido, desde su creación, 3.491 préstamos por un importe total de 604 millones de euros. Solo en 2013 se aprobaron 809 operaciones por un importe superior a los 102 millones de euros. Para el ejercicio 2014, ENISA cuenta con fondos de 98,3 millones de euros.
Para el ejercicio 2014, ENISA cuenta con fondos de 98,3 millones de euros.
¿Quién puede beneficiarse de estos préstamos?
Las diferentes líneas de financiación de ENISA van dirigidas a pymes y emprendedores de cualquier sector de actividad, excepto inmobiliario y financiero, que tenga un plan viable, desde un punto de vista técnico y económico, y que posean un carácter innovador.
¿Qué es una empresa innovadora?
En línea con la tercera edición del Manual de Oslo, publicada por la OCDE, se entiende como un plan de negocio es innovador cuando aborda la concepción e implantación de cambios significativos en el producto, el servicio, el proceso, el marketing o la organización de la empresa, con el propósito de mejorar resultados y conseguir claras ventajas competitivas en el mercado. Condiciones que pueden darse tanto en los sectores emergentes como en los tradicionales. Es decir, no es un requisito imprescindible que tu empresa tenga base tecnológica.
¿Qué es un préstamo participativo?
Es un tipo de préstamo que se caracteriza por la participación de la entidad prestamista en los beneficios de la empresa financiada. Es una mezcla entre el préstamo tradicional y el capital riesgo, que sirve para que las empresas puedan reforzar su estructura financiera sin necesidad de encadenarse a unas condiciones que dificulten su crecimiento y gestión. Una de las razones por la que el inversor puede recurrir a esta fórmula de financiación es que los intereses a pagar por el préstamo se encuentran vinculados a la evolución del negocio.
Se debe tener en cuenta que son créditos y no subvenciones, aunque tiene muchos beneficios sobre otros tipos de préstamos.
Las cinco ventajas:
1. Aporta recursos a largo plazo a las pequeñas y medianas empresas.
2. No interviene en la gestión.
3. La única garantía que necesita es el propio proyecto empresarial.
4. Ofrece tipos de interés variable en función de los resultados de cada empresa.
5. Tiene periodos de carencia favorables al crecimiento de la empresa.
Las cuatro condiciones generales:
1. Vencimiento a largo plazo de entre cuatro y nueve años.
2. Largo periodo de carencia de hasta siete años.
3. Tipo de interés según los beneficios, con un mínimo y un máximo.
4. Sin avales ni garantías adicionales.
Programas de ENISA
Actualmente cuenta con cinco líneas de financiación (de los que hablaremos en los sucesivos apartados), participa en 19 fondos de capital riesgo y posee una amplia variedad de programas especiales, entre los que se incluyen programas de coinversión con fondos de riesgo (Spain Startup Co-Investment Fund).
Para la determinación del importe del préstamo se valorará especialmente el nivel de fondos propios y la estructura financiera de la empresa.
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