Ser emprendedor… ¿yo? y 3 Maneras de iniciar un Nuevo Negocio

Información: Ser emprendedor… ¿yo? - 05/05/2014 19:00:10

"Cuando sentimos que tenemos en nuestras manos una gran idea, es común que nos asalten dudas tales como: ¿yo soy capaz?; pero es también en esos momentos que nosotros mismos debemos cuestionarnos si realmente tenemos la actitud y firme convicción de emprender en lugar de buscar la "seguridad" de un empleo. Es en esos momentos que debemos buscar en nuestro interior el ADN Emprendedor.
En World Collaborative Summit 2011 se contemplaron diferentes características que identifican a un emprendedor. Luis López Panadero, director de Colaboración Viral y Conexión con Emprendedores de Entrepreneurs Organization, nos explicó que como emprendedores debemos hacer un auto-análisis e identificar si poseemos las cualidades necesarias para sacar adelante una iniciativa empresarial.
Como resultado del análisis se dieron varios aspectos que identifican a un emprendedor como lo es visión, pasión, confianza, creatividad, ambición y hacer que las cosas sucedan. Todas estas cualidades son clave en el desarrollo de un emprendedor; no basta con solo tener un toque de creatividad, dado que para lograr el éxito en los negocios también es necesario contar con excelentes estrategias y a su vez con fortaleza emocional. Si tienes creatividad pero no tienes pasión, seguridad y ambición probablemente morirás en el intento del emprender.
A continuación te comparto las ocho cualidades que todos los emprendedores deben poseer:
1. Creatividad
Los emprendedores constantemente están generando nuevas ideas y soluciones ante una problemáticas que encuentran en un segmento de mercado; son quienes ven una oportunidad donde hay un problema.
2. Liderazgo
Un rasgo peculiar en un emprendedor siempre toma la iniciativa, se atreve a hacer lo que para muchos le es imposible, tienden a inspirar al mundo a ser cada vez mejor. Jack welch lo confirma con una excelente frase: "si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y a ser mejores; eres un líder".
3. Determinación.
En esta batalla se requiera más que una idea; se necesita de una gran fortaleza para combatir ante los diferentes obstáculos que se presenten en el camino. El verdadero éxito de un emprendedor es la persistencia.
4. Pasión
"Es el inicio, es la base, es sobre lo que se construye. Es el kilómetro 0. Imposible tener éxito sin pasión. Imposible tener experiencia plan sin pasión. Es la chispa que enciende el movimiento y el talento hacia grandes logros." Excelente definición que nos aporta Angel sanz.
5. Confianza
El miedo puede apoderarse de tu ser y en ocasiones te hará voltear la mirada hacia un mundo de temores desviándote del camino al éxito. Si un emprendedor no tiene la fe en sí mismo, siempre quedara atrapado en un mundo de monstruos y dolores. Un emprendedor es quien tiene la confianza para afrentaraquellos monstruos.
6. Equipo de trabajo
Una de las características principales de un líder es el tener la habilidad para conformar un equipo de trabajo apasionado y comprometido.
7. Visión
Un emprendedor es quien tiende ver más allá de lo común, en busca de nuevos retos y sin miedo al cambio, pero tiene la habilidad para escalar paso a paso con paciencia y constancia.
8. Hacer que las cosas sucedan.
El emprender es un camino con muchos obstáculos y altibajos, pero un verdadero emprendedor es quien sobrepasa los paradigmas, logrando lo que a muchos veían imposible. Es quien está abierto a aprender y reflexionar ante cada derrota; quien toma fuerza para mejorar a diario logrando que las cosas sucedan.
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Que opina? 3 Maneras de iniciar un Nuevo Negocio - 15/02/2014 10:30:52

"Cuando un emprendedor toma la decisión de iniciar un negocio propio, se encuentra con diversas alternativas para materializar su idea.
Si bien es cierto que muchos optan por iniciar su negocio desde cero, es importante saber que esta no es la única opción.
Existen diversas maneras de desarrollar una iniciativa empresarial, por ejemplo, existe la posibilidad de adquirir una franquicia, comprar un negocio ya existente o convertirse en socio a través de inversión en acciones.
Como emprendedores, debemos tener en cuenta estas diferentes alternativas para poder decidir cuál es la mejor manera de iniciar nuestro negocio, por esta razón queremos compartirles algunas generalidades acerca de 3 diferentes maneras de emprender.
Lo importante es que reconozcas las diferentes opciones y finalmente emprendas de la manera que te resulte más interesante y acorde con tu perfil emprendedor.
Negocio de Franquicias
Una opción muy interesante es el negocio de las franquicias. Debemos saber que una franquicia es un modelo de negocios que fue creado por otra persona o empresa y que mediante un contrato entre franquiciante y franquiciado se sede al segundo el derecho de comenzar a explotar un determinado producto y nombre comercial en una zona determinada.
Las ventajas de este modelo es que ya fue probado su sistema y demostrado que el mismo funciona, de modo que el franquiciante debe brindar todo el Know How del negocio para que pueda desarrollarlo de la misma manera.
Este modelo de negocios tiene las siguientes ventajas:
Se reduce la incertidumbre debido a que por lo general una franquicia ya posee resultados probados
Capacitación sobre el Know How de la Franquicia
Sistemas creados y testeados en áreas administrativas, contables, operativas, marketing
Acceso a una marca ya posicionada en el mercado
Sus principales desventajas son:
La inversión inicial es alta por los derechos de entrada y royalties
Uno no es el propietario de la marca
Se deben seguir todas las practicas estipuladas o se podrá incurrir en sanciones y hasta quita de derechos de franquicia
El franquiciante posee poca o nula incidencia en cambios a realizar en la franquicia
Redes de Mercadeo
Estos son negocios en donde una persona se hace acreedora de los derechos de distribuir los productos o servicios de una empresa y actualmente es otro modelo de negocios muy interesante.
Esta empresa brinda a el emprendedor el derecho de distribuir productos y beneficiarse de un % de cada producto que es vendido al mercado, este modelo de negocios permite al emprendedor formar equipos de trabajo que realicen lo mismo logrando ingresos pasivos por volumen de productos vendidos por su organización.
Las ventajas de este modelo de negocio son:
La inversión inicial es muy baja por el potencial de ganancias posible (aproximadamente U$D 100 para poder comenzar a distribuir los productos)
Capacitación constante en habilidades necesarias en los negocios como venta, liderazgo y marketing
Grandes márgenes de ganancias (En muchos casos pueden superar el 50%)
Costos fijos nulos
Gran potencial de ganancia
Brinda una total flexibilidad horaria
Las desventajas son:
Debido al desconocimiento por parte de la mayoría de las personas de este modelo de negocios, algunas veces el rechazo por parte del circulo cercano del nuevo emprendedor hace que abandone el proyecto.
Al comienzo se debe emplear tiempo en capacitarse en las habilidades necesarias para desarrollar el negocio
El ingreso inicial es relativamente bajo y va creciendo a medida que avanzamos en el tiempo
Iniciar un Negocio Propio desde cero
Esta es una muy buena opción de negocios para quien tiene una idea que le apasiona. Una característica del emprendedor es poder detectar una buena oportunidad en el mercado y aprovechar esta oportunidad al máximo.
Puede ser de bienes o servicios y se debe tratar de que se haga a un costo menor al que se encuentra actualmente de venta en el mercado, generando así que el negocio obtenga rentabilidad.
Las ventajas de este modelo de negocio son:
Poder contar con total flexibilidad horaria
Se invierte el tiempo y dinero en algo que le pertenece al emprendedor.
Posibilidad de venta futura
Se aprende de la experiencia y se obtiene habilidades en los negocios
Las desventajas son:
Posibilidad de fracaso debido a la falta de experiencia y conocimientos en las habilidades empresariales
Al principio el emprendedor debe realizar la gran mayoría de las tareas requeridas en su negocio
Hasta que el emprendedor cree un sistema eficaz el negocio dependerá únicamente de el y trabajará como autoempleado
Nadie lo capacitará ni le explicará que debe hacer salvo que busque a mentores o pague por ello
Volatilidad en los ingresos en las primeras fases del proyecto
Si estas decidido a realizar cualquiera de estos modelos de negocios rentables, debes tener en cuenta que pondrás a prueba tus capacidades para los negocios, recuerda que al principio no siempre todo saldrá como tu quieres, pero la perseverancia y la constancia harán que logres alcanzar tus objetivos.
Lo recomendable es que realices un buen plan de negocios, sea cual sea la idea que hayas decidido llevar a cabo, ya que esta te permitirá ver con mayor claridad hacia donde ira tu negocio.
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