Gana lo Que Quieras Ya!: Tendencias de consumo y No Creerás Los Cambios Que Se Vienen en Google: Alphabet

miércoles, 30 de septiembre de 2015

Tendencias de consumo y No Creerás Los Cambios Que Se Vienen en Google: Alphabet

Que opina usted? Tendencias de consumo - 10/09/2015 3:02:23

"Presentar las 6 tendencias de consumo más importantes que se están desarrollando en estos momentos y que afectan a la mayoría de sectores; exponer multitud de ejemplos impactantes de su aplicación en distintas industrias y lugares del mundo; y conocer ideas innovadores de otras empresas que podrían aplicarse a los negocios de los asistentes son los tres objetivos que se persiguen en esta jornada cuyo ponente será Javier Sastre, director de Sastre & Asociados.
El evento se estructurará en tres bloques a través de los cuales se abordarán las tendencias clave mediante preguntas de reflexión y selección por parte de los asistentes de aquellas más atractivas entre las presentadas. Terminará con un ejercicio práctico, en grupo, para detectar las dimensiones clave de una de las innovaciones seleccionadas.
La base de esta dinámica se apoya en que una forma muy interesante de generar ideas innovadoras es transferir innovaciones que han funcionado en otros sectores, al nuestro. Es lo que llamamos innovaciones "push" porque las empujamos nosotros, por iniciativa propia, hacia el mercado. No son el resultado de demandas o necesidades insatisfechas de los consumidores (que es otra forma de innovar, la innovación "pull").
Y es que si ha funcionado en otro sector, también podría funcionar en el nuestro. ¿O no? Veremos que, si se dan ciertas circunstancias, hay buenas posibilidades de que sea así. Durante la jornada ofreceremos ejemplos de aplicación de tendencias con una metodología propia.
El evento tendrá lugar en el Centro Europeo de Empresas Innovadora (CEEI) de Valencia el día 24 de septiembre de 16.30 a 20.00 h.
Toda la información en http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=14&n=9357
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Es Noticia, No Creerás Los Cambios Que Se Vienen en Google: Alphabet - 11/08/2015 13:09:29

"Google es una compañía extraordinaria que siempre ha merecido mi admiración y respeto por su constante innovación.
De hecho, mucho de lo que es y he logrado con este blog - debo admitir - se lo debo a ellos por proveerme de las herramientas que uso.
Y bueno, Google sigue sorprendiéndonos y este lunes Larry Page ha publicado en su blog esta noticia que ha recorrido el mundo inmediatamente y que representa cambios que seguramente mucho antes de lo que imaginamos influirán en este enorme y complejo ecosistema digital del cual todos somos parte.
Te transcribo la carta justo como fue publicada en el blog de Google, traducida y revisada por el equipo de 100IDN:
G de Google
Como Sergey y yo lo escribimos en nuestra carta original de fundadores hace 11 años, ""Google no es una empresa convencional y no tenemos la intención de convertirla en una"". [twitéalo]
Como parte de eso, también dijimos que podías esperar que hiciéramos ""apuestas más pequeñas en áreas que podrían parecer muy especulativas o incluso extrañas en comparación con nuestros negocios actuales."" Desde el principio, siempre nos hemos esforzado por hacer más, y hacer cosas importantes y significativas con los recursos que tenemos.
Hicimos un montón de cosas que parecían una locura en ese momento. Muchas de esas cosas locas tienen ahora más de mil millones de usuarios, como Google Maps, YouTube, Chrome y Android.
Y no hemos parado allí. Todavía estamos haciendo cosas que algunas personas piensan que son una locura, pero estamos muy entusiasmados. Siempre hemos creído que con el tiempo las empresas tienden a sentirse cómodas haciendo lo mismo, y se conforman con sólo hacer cambios incrementales.
Pero en la industria de la tecnología, donde las ideas revolucionarias dirigen las próximas grandes áreas de crecimiento, tienes que incomodarte para mantener la relevancia.
Nuestra empresa está funcionando bien hoy, pero creemos que podemos hacerla más limpia y responsable.
Así que estamos creando una nueva empresa, llamada Alphabet (http://abc.xyz) . Estoy muy emocionado de estar creando Alphabet como director general CEO con la ayuda de mi compañero, Sergey, como Presidente.
¿Qué es Alphabet? Alphabet es principalmente una colección de empresas. La mayor de las cuales, por supuesto, es Google. Este nuevo Google será un poco más ""adelgazado"", en comparación con las empresas que están bastante lejos de ser nuestros principales productos de Internet contenidas en Alphabet.
¿Qué entendemos por bastante lejos? Algunos buenos ejemplos son nuestros esfuerzos en salud: Ciencias de la Vida (que son lentes de contacto que funcionan en base a la detección de glucosa), y Calico (centrado en la longevidad).
Fundamentalmente, creemos que esto nos permite una mayor escala de gestión, ya que podemos manejar las cosas de forma independiente cuando no están muy relacionadas.
Alphabet tiene que ver con negocios que están prosperando gracias a líderes fuertes y a su independencia. En general, nuestro modelo es tener una CEO fuerte que dirija cada negocio, con Sergey y yo sirviéndoles a ellos cuando sea necesario. Nosotros nos encargaremos de forma rigurosa en la asignación de capital y en asegurarnos de que cada negocio se ejecute bien.
También nos aseguraremos de que tenemos un gran CEO para cada negocio, y vamos a determinar su remuneración. Además, con esta nueva estructura tenemos la intención de poner en práctica la información por segmentos de nuestros resultados trimistrales, donde los financieros de Google los recibirán por separado a los del resto de empresas de Alphabet en su conjunto.
Esta nueva estructura nos permitirá mantener tremendo énfasis en las extraordinarias oportunidades que tenemos dentro de Google. Una parte clave de esto es Sundar Pichai. Sundar ha estado desde hace tiempo diciendo las cosas que yo habría dicho (¡y a veces mejor!) Y he estado disfrutando enormemente nuestro trabajo en conjunto.
Él realmente se ha comprometido desde octubre del año pasado, cuando asumió la responsabilidad de los productos y la ingeniería de nuestros respectivos negocios en Internet. Sergey y yo hemos estado muy emocionados acerca de su progreso y dedicación a la empresa. Y está claro para nosotros y nuestros accionistas que es hora de que Sundar sea el nuevo CEO de Google.
Me siento muy afortunado de tener a alguien tan talentoso como él para ejecutar el adelgazado Google y esto me libera de tiempo para continuar escalando nuestras aspiraciones. He pasado algo de tiempo con Sundar, ayudándole a él y a la empresa en todo lo que he podido, y por supuesto lo seguiré haciendo.
El propio Google también está haciendo todo tipo de nuevos productos, y sé que Sundar siempre se enfocará en la innovación - continuaremos rompiendo los límites. Yo sé que él se preocupará profundamente de que podamos seguir haciendo grandes progresos en nuestra misión principal de organizar la información del mundo.
Lanzamientos recientes como Google Fotos y Google Now utilizando máquinas de aprendizaje son progresos increíbles. Google también cuenta con algunos servicios que se ejecutan con su propia identidad, como YouTube. Sundar está haciendo un gran trabajo como CEO, llevando una marca fuerte e impulsando un crecimiento increíble.
Sergey y yo estamos en serio en el negocio de iniciar cosas nuevas. Alphabet también incluirá nuestro laboratorio X, que incuba nuevos esfuerzos como WING, nuestra iniciativa en el área de drones. También estamos emocionados acerca de hacer crecer nuestros brazos de inversión y capital de riesgo, como parte de esta nueva estructura.
Alphabet Inc. reemplazará a Google Inc. como la entidad que cotiza en bolsa y todas las acciones de Google se convertirán automáticamente en el mismo número de acciones de Alphabet, con todos los mismos derechos.
Google se convertirá en una subsidiaria de propiedad total de Alphabet. Nuestras dos clases de acciones continuarán cotizando en el Nasdaq como GOOGL y GOOG.
Para Sergey y para mi este es un nuevo y muy emocionante capítulo en la vida de Google - el nacimiento del Alphabet.
Nos gustó el nombre del Alphabet porque significa una colección de letras que representan el lenguaje, una de las innovaciones más importantes de la humanidad, ¡y que es el núcleo de la forma como funciona el índice de búsqueda de Google!
También nos gusta que significa Alfa-beto (Alpha es el retorno de inversión por encima de las expectativas), ¡por lo que siempre nos esforzamos!
Debo añadir que nuestra intención no es que sea una marca de productos de consumo relacionados - el punto es que las empresas de Alphabet deben tener independencia y desarrollar sus propias marcas. Estamos muy entusiasmados con...
Hacer cosas más ambiciosas
Tener una visión a largo plazo
Empoderar a grandes emprendedores y compañías para florecer
Invertir en la escala de las oportunidades y recursos que veamos
Mejorar la transparencia y perspectiva de las cosas que estamos haciendo
Hacer que Google sea aún mejor a través de un gran enfoque
Y finalmente... como resultado de todo esto, mejorar las vidas de tanta gente como podamos.
¿Qué podría ser mejor? No te imaginas cuán emocionados estamos de poder trabajar con cada uno que conforma la familia Alphabet. ¡Y no te preocupes, también nosotros estamos comenzando a acostumbrarnos al nombre!
Posteado por Larry Page, CEO

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Es Novedad, Prevenir Cisnes Negros: 6 consejos sobre cómo gestionar la incertidumbre. - 21/09/2015 11:15:43

Como gestionar la complejidad y la incertidumbre.

Por Juan Carlos Acosta.

Capacitarse Online.

Antes del descubrimiento de Australia, los europeos no tenían ningún motivo para pensar que podía existir un cisne negro. Hasta que llegamos a Australia, y el descubrimiento de una sola ave acabó con siglos de evidencia. Este hecho ilustra una grave limitación de nuestro aprendizaje a partir de la observación y la experiencia.

- Nassim Nicholas Taleb, autor de The Black Swan.

La reflexión de Nassim nos muestra uno de los errores más comunes en los seres humanos cuando nos enfrentamos a la complejidad y la incertidumbre. Si hemos vivido en el hemisferio norte toda nuestra vida, pensaremos que todos los cisnes son blancos. La existencia de un cisne negro nos parece imposible debido a nuestra reducida experiencia.

Pero el hecho es que hoy, en un mundo interconectado, complejo y extremo, en el que la información circula a toda velocidad y en todas las direcciones, cada vez es más posible que nos crucemos con un Cisne Negro en el camino. Y eso puede cambiar nuestra vida.

¿Qué es un Cisne Negro?

Lo que Nassim llama un Cisne Negro no es un ave, sino un suceso que tiene las tres propiedades siguientes:

1. Es una rareza que habita fuera del reino de las expectativas normales, porque no hay ningún elemento en el pasado que apunte de forma convincente a su posibilidad.

2. Produce un impacto extremo con consecuencias importantes para nuestras vidas.

3. Está caracterizado por la predictibilidad retrospectiva. Es decir, no podemos predecirlo antes de que suceda, pero una vez que ocurre, pensamos que “lo habíamos visto venir”.

Hay muchas cosas que no somos capaces de predecir, pero que pueden cambiar nuestra vida por completo. Por ejemplo, la crisis financiera global, o los atentados del 11M.

No todas tienen por qué ser negativas: también estamos hablando del impacto de Internet, el ascenso del ordenador o el descubrimiento de la penicilina.

Pensemos en nuestra propia vida, en la elección de carrera, por ejemplo; en cómo nos ha ido económicamente, dónde vivimos actualmente o cuándo conocimos a nuestra pareja. ¿Cuántos sucesos realmente importantes en nuestra propia existencia ocurrieron de una forma prevista y programada, conforme a un plan establecido?

En mi caso personal, la respuesta es bien sencilla: la mayoría de los eventos importantes en mi vida han sido Cisnes Negros. Es decir, eventos que cumplen las tres propiedades anteriores: rareza, impacto extremo y predictibilidad restrospectiva.

La cuestión es la siguiente: ¿por qué, a pesar del tiempo y el esfuerzo que dedicamos al estudio y al análisis de la información, no somos capaces de anticipar estos fenómenos? ¿De dónde procede nuestra ceguera ante los Cisnes Negros?

Lo sorprendente, según Nassim, no es la magnitud de nuestros errores de predicción, sino la falta de conciencia que tenemos de los mismos.

En otras palabras, nos cuesta aceptar que lo que no sabemos es más importante que lo que sabemos, y por eso seguimos centrados en los detalles, dedicando más tiempo a mantener el status quo que a buscar nuevas alternativas.

¿Cómo podemos prepararnos para afrontar los Cisnes Negros?

“Mi principal afición es provocar a aquella gente que se toma demasiado en serio a sí misma y la calidad de sus conocimientos, y a aquellos que no tienen las agallas para decir a veces no lo sé”. Nassim Nicholas Taleb.

1. Recuerda que ante los Cisnes Negros es más importante lo que no sabemos que lo que sabemos

Aprende a aprender. Los seres humanos tendemos a confundir los mapas (nuestros modelos mentales) con el territorio (la realidad). Los modelos y creencias que utilizamos en nuestra vida diaria son válidos para los sucesos conocidos, pero hemos de tener la humildad de revisarlos cuando nos enfrentamos a Cisnes Negros.

La dificultad reside en que, ante hechos imprevisibles, no sabemos de antemano dónde estará equivocado el mapa, y las consecuencias de equivocarnos. No estamos bien dotados para hacer frente a la incertidumbre, pero por razones prácticas, preferimos funcionar con previsiones y predicciones, aunque a menudo se revelen equivocadas.

2. Recuerda que, a menudo, lo normal es irrelevante, y preocúpate por lo que realmente puede cambiar tu vida

Dedica menos tiempo a preocuparte por las cosas que ocurren en el día a día, y pon tu atención en aquellos sucesos que pueden tener efectos catastróficos y pueden significar la ruina de tu negocio.

3. Céntrate al máximo en reconocer los Cisnes Negros positivos y juega con ellos

Los Cisnes Negros, como hemos indicado en la conversación anterior, son en muchas ocasiones positivos. Todos podemos recordar sucesos raros e imprevisibles que han tenido un gran impacto positivo en nuestras vidas. De hecho, cuando jugamos a la lotería estamos buscando un Cisne Negro de tipo positivo.

Y la verdad es que muchos de los descubrimientos científicos e innovaciones surgieron por serendipia (descubrimiento o un hallazgo afortunado e inesperado que se produce cuando se está buscando otra cosa distinta), o lo que es lo mismo, dicho en lenguaje coloquial, por chiripa o suerte. Fueron hallazgos inesperados de cosas o ideas interesantes en el proceso de búsqueda de otras.

Este es el caso de la Ley de Arquímedes, la Ley de la Gravedad (Newton), o descubrimientos como la Penicilina (Fleming), el Post-it (3M) o el Viagra (Pfizer).

Así pues, debemos estar abiertos a la innovación para crear tantas oportunidades de Cisnes Negros positivos como nos sea posible.

4. Preocúpate menos por la vergüenza a fallar y más por perder la oportunidad de tu vida

No tienes por qué ajustarte a la idea de éxito que los demás esperan de ti. Dejar un trabajo bien pagado, si es por decisión propia y para hacer algo que dé más sentido a tu vida, es siempre más beneficioso que la utilidad que el dinero te aportaba.

5. Pon el foco en las consecuencias del Cisne Negro, y no en la probabilidad de que ocurra

Recuerda que la información del pasado no sirve para predecir los Cisnes Negros. Nunca llegarás a conocer lo desconocido, porque es desconocido por definición, pero sí puedes imaginar cómo podría afectarte.

Así que aplica tu sentido común. No hay recetas matemáticas, y la probabilidad no sirve con los Cisnes Negros, pero sí puedes hacerte una idea de cuáles serían las consecuencias de estos Cisnes Negros en tu vida y en tu negocio.

Esta es, precisamente, una idea-fuerza para la gestión de la incertidumbre: para tomar una decisión, céntrate en las consecuencias -que sí puedes conocer- más que en la probabilidad de que ese Cisne Negro ocurra.

6. Recuerda que nuestro mundo está dominado por lo desconocido y lo improbable

Esto implica la necesidad de convivir con los Cisnes Negros, sin tratarlos como algo que haya que ocultar bajo la alfombra. A pesar de nuestro progreso, el futuro será progresivamente menos predecible, aunque nuestra propia naturaleza humana conspire para ocultarnos esta realidad.

Para más información realizar nuestro curso “Organizaciones 2.0: la era de la colaboración”

Me gustaría que nos deje su comentario.

Publicado por Juan Carlos Acosta en 15:45

lunes, 3 de junio de 2013

Juan Carlos Acosta

Trabajé en Capacitarse on line Consultora especializada en capacitación presencial y on line. Estudié en Universidad de Ciencias Economicas UBA. Vivo en Argentina.

Licencia:

No especificada.

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Fuente: Capacitarse Online Imagen: Uncertainty

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