martes, 29 de septiembre de 2015

Formación de emprendedores y ventajas de la Inteligencia Colectiva. Los enfoques de Simon y de Shirky.

Que opina usted? Formación de emprendedores - 03/09/2015 6:25:40

""Pamplona Emprende" quiere despertar la creatividad y el espíritu emprendedor existente en la capital navarra y ofrece a los participantes la oportunidad de emprender en equipo y desplegar competencias personales y profesionales a través de la realización de proyectos reales mediante el trabajo colaborativo.
El programa va dirigido a personas empadronadas en Pamplona activas, creativas, dinámicas, proactivas y comprometidas que quieran poner en marcha una idea, un proyecto o negocio, que quieran emprender en equipo y formarse en liderazgo y emprendimiento. Se seleccionarán un máximo de 30 participantes (15 para cada una de las dos ediciones convocadas).
Todos los detalles de Pamplona Emprende se presentarán en dos sesiones informativas el día 7 de septiembre, en la sede de CEIN. La primera sesión tendrá lugar de 10.00 h a 11.00 h y la segunda, ya por la tarde, de 16.30 h a 17.30 h. Las inscripciones pueden realizarse a través del correo administración@cein.es
Tras estas sesiones, se iniciará el proceso de selección de participantes, a través de dinámicas grupales y entrevistas individuales. Se seleccionará un máximo de 15 personas para cada una de las dos ediciones. El programa de actividades de la primera edición comienza el 15 de septiembre, y el de la segunda el 26 de octubre. Cada una de estas ediciones tiene una duración de cuatro meses.
http://www.navarraemprende.com
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Que opina usted? Las ventajas de la Inteligencia Colectiva. Los enfoques de Simon y de Shirky. - 15/07/2015 11:28:26

" Simon, Shirky y la Inteligencia Colectiva.
Por Amalio Rey.
El Blog de Inteligencia Colectiva.


Con tal abundancia de enfoques e interpretaciones, se agradece algo de simplificación. Es la intención de este post. Voy a centrarme en dos teorías que desde mi punto de vista creo que explican, de forma combinada, una buena parte de las ventajas y oportunidades que encierra la Inteligencia Colectiva.

Clay Shirky, con su concepto de "excedente cognitivo", argumenta por qué tenemos más oferta de contribuciones e ideas para compartir colectivamente, mientras que el gran Herbert Simon ayuda a comprender el lado de la demanda, aportando evidencias de la "racionalidad limitada" que sufren las personas a la hora de tomar decisiones de forma individual y cómo ésta puede mejorar si se complementa con más puntos de vista.

Superávit de talento

La teoría del "Excedente Cognitivo" de Clay Shirky sostiene que existe un superávit de talento en la sociedad que busca canalizarse colectivamente para fines creativos y sociales.
Esto es así por el efecto combinado de:

1) más tiempo libre,
2) sobreabundancia de conocimientos ociosos e infrautilizados,
3) predisposición natural de las personas a crear e interactuar con otras,
4) existencia de una tecnología como Internet que reduce significativamente el coste de publicar y compartir dicho conocimiento.

La gente, según Shirky, siempre ha querido crear y colaborar por motivaciones intrínsecas, simplemente porque le gusta. Esta tendencia natural se ha reforzado al desplomarse los costes de compartir gracias a Internet.

Si tienes tiempo libre y un conocimiento con algún valor, ahora cuesta menos compartirlo con otras personas, y eso incrementa las probabilidades de que se disparen procesos de inteligencia colectiva. Hay más "material" disponible para combinar, y también más canales o espacios para facilitar la agregación.

Racionalidad limitada

El premio Nobel Herbert Simon, con su potente "Teoría de la Racionalidad Limitada" ("bounded rationality"), sienta las bases para comprender por qué a las personas nos cuesta tanto decidir de forma aislada, o siendo más preciso, las dificultades que tenemos para procesar la información disponible a la hora de tomar decisiones, que no son tan racionales como afirman otras escuelas del pensamiento económico.

Simon indica que la racionalidad individual está acotada por tres dimensiones que imponen restricciones inevitables al tomador de las decisiones:

1) Información disponible: Una persona solo dispone de fuentes limitadas de información, a veces poco fiables, sobre las posibles alternativas y sus consecuencias,
2) Capacidad cognitiva: Los humanos tenemos una capacidad limitada para procesar y evaluar la información disponible (hay quien dice que no estamos preparados para manejar a la vez más de tres variables),
3) Tiempo: Las decisiones se toman dentro de un plazo de tiempo que genera presión, prisa y la necesidad de simplificar. Esas tres condicionantes explican por qué incluso las personas más "racionales" tengan que usar atajos o heurísticas simples, y rebajar sus pretensiones de "maximización", a la hora de tomar decisiones frente a situaciones complejas.

No me consta que Simon haya enlazado explícitamente su teoría con la Inteligencia Colectiva, pero yo aprecio puntos de conexión notables. Para eso basta con revisar desde el filtro de la IC las tres limitaciones anteriores:

Información disponible: Un grupo puede acceder a más fuentes de información y detectar más posibles alternativas de decisión (y medir sus consecuencias) que una persona aislada.
Capacidad cognitiva: La "mente colectiva" tiene más capacidad potencial para procesar y evaluar ingentes cantidades de información que una persona a escala individual. Aunque también es cierto que eso será así sólo si elige un adecuado mecanismo de agregación.
Tiempo: Aquí es bastante probable que tengamos una limitación. Todo hace suponer que una decisión grupal tiende a tardar más que una individual. Los procesos de deliberación colectiva suelen ser lentos, y eso plantea un problema a considerar.

Concluyendo

Como se ha visto, Clay Shirky y Herbert Simon aportan dos perspectivas interesantes, uno desde la oferta y el otro desde la demanda, para seguir profundizando en los procesos de naturaleza colectiva.

Posted by Amalio Rey ? julio 7, 2015 at 11:55 am

Amalio Rey
Licenciado en Economía Internacional y Máster en Análisis y Gestión de la Ciencia y la Tecnología por la Universidad Carlos III de Madrid. Fundador y director de eMOTools, empresa con sede en Málaga (España) especializada en investigación, consultoría, curación de contenidos y formación en modelos avanzados de Gestión de la I+D y la innovación.
Experto en Marketing de la I+D+i y en crear puentes entre el laboratorio y la sociedad, asesora e imparte formación sobre nuevas tendencias en la gestión de la innovación como Hibridación, Emprendimiento Social, Design Thinking, Open Innovation, modelos bottom-up de Inteligencia Colectiva y Eco-sistemas 2.0 para innovar. Desarrolla con eMOTools proyectos de Arquitectura de la Información, redacción-web y diseño de contenidos digitales para sitios especializados en innovación.
Ha sido por varios años profesor del Departamento de Economía de la Empresa de de la Universidad Carlos III de Madrid. Asimismo director del Máster en Gestión Empresarial de la I+D y la Innovación Tecnológica del Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), del Máster Executive para Emprendedores Tecnológicos del Ayuntamiento de Málaga, y del Máster en Gestión Empresarial de la I+D+i de la Universidad de Granada.
Para más información sobre el autor, puedes visitar su Blog personal, su cuenta de Twitter @arey o la página-web de su empresa eMOTools. También puedes echarle un vistazo a esta presentación más informal.

Licencia:
Este obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Unported.

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Fuente: El Blog de Inteligencia Colectiva
Imagen: Atelier intelligence collective

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Interesante, Office 2016: de trabajar en solitario a ser productivo en equipo - 22/09/2015 5:21:00

Para conmemorar el lanzamiento de Office 2016, hace unos días viajamos a Nueva York para conocer de cerca sus nuevas características. Alex Bradley y David Alexander, dos integrantes del equipo de Office, dieron una charla previa a una demostración en múltiples escenarios de trabajo.

Alex, quien trabaja como director de comunicación corporativa en Office 365, realizó un balance de los últimos diez años y la forma cómo ha evolucionado Office.

Es interesante en qué lugar nos encontramos luego de diez años, Office 2003 estaba enfocado en productividad de una sola persona. El salto a 2007 sirvió para crear los cimientos de múltiples funcionalidades que vemos hoy en día, como el trabajo colaborativo, mensajería instantánea e interacción con múltiples aplicaciones como Contactos, Calendario, etc.

Luego de mantenerse en beta pública por algunos meses, Office 2016 por fin llega a los computadores con Windows.

¿Qué ofrece Office 2016?

office2016_word

De acuerdo con Alex, el foco de Office 2016 es el trabajo colaborativo y ese es el diferenciador cuando se compara con versiones anteriores. Un ejemplo es Word, que ahora permite ver en tiempo real lo que escriben otras personas que se encuentran co-editando el documento. Esta característica se ha tomado de la versión en línea y se ha adaptado al cliente de escritorio.

Otra característica es su integración con Windows 10. Hace unos meses Microsoft lanzó una versión de Office para Windows 10 pero estaba destinada a dispositivos con pantallas táctiles. Office 2016 es la versión enfocada a clientes de escritorio y se integra de lleno con Cortana.

La seguridad es otro punto importante y aplica tanto en el cliente como en los servicios. Debido a que lo anterior es crucial en la parte corporativa, Alex habló de un ejemplo claro que tiene que ver con la filtración de información sensible. Los nuevos clientes de Office 2016 cuentan con mecanismos que ofrecen un mejor control de la información a la que accede el empleado, soporte para verificación de dos pasos, privilegios de acceso y más.

Office 365 vs Office 2016

Office_LM_02

Una de las preguntas que surgieron fue ¿Office 365 u Office 2016? Para aquellos que han visto a Office como una suite de programas de costo único y no están familiarizados con modelos de suscripción, Office 2016 se sigue ofreciendo bajo esta modalidad. Aquellos con suscripción a Office 365 también tendrán acceso a Office 2016 al descargarse las versiones que se liberarán este martes.

De acuerdo con Alex, el cambio más notorio en el consumidor a lo largo de estos años es el modo como se ha ido familiarizando con los modelos de suscripción. Spotify, Netflix o el mismo Office 365; a los usuarios no les incomoda pagar una cuota mensual mucho más accesible …" comparado con el costo total del programa …" con tal de hacerse de un paquete de servicios.

¿Qué retroalimentación se obtuvo de la versión preliminar?

Luego de abrir una versión preliminar al público, el equipo de Office dice haber usado herramientas de telemetría para realizar ajustes a la interfaz de usuario. Al revisar cuáles eras las opciones más utilizadas o el modo como se accedía a ciertas características del programa, se pudo priorizar en ciertas áreas de desarrollo.

Alex comenta que no hay un cambio radical respecto a la Technical Preview.

¿Qué ocurre con las versiones móviles?

Office_LM_03

Desde el lanzamiento de Office para iPad, Android y otros formatos de pantalla, Microsoft ha apostado por unificar el modo de trabajo. Alex comenta que Office ha dejado de ser solo un programa que instalas en el PC de tu casa o trabajo y que se busca ofrecer la experiencia de Office adaptada al dispositivo que utilizas.

Dependiendo del tamaño de pantalla o versión de sistema operativo es el cliente que obtendrás, pero cada uno estará enfocado en sacarle provecho a las funcionalidades del dispositivo. Un ejemplo reciente es la actualización que ofrecieron para iOS 9 en donde se aprovecha la opción de Multitasking a pantalla dividida y los accesos directos de teclado.

Durante una demostración en vivo pudimos ver el modo cómo funciona Office en distintos entornos de trabajo, combinándose con distintos dispositivos. Desde un Surface gigante hasta el uso de Continuum para conectar un teclado y mouse a un teléfono con Windows 10 y seguir trabajando en un documento de Word.

Office 2016 representa un lanzamiento importante para Microsoft. No solo sirve como empuje al recién liberado Windows 10, sino también para dejar en claro la estrategia de mantener presencia en múltiples dispositivos.

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