7 Pecados Que Pueden Llevarte a un Infierno Financiero y Simulador de Gestión Empresarial

Información: 7 Pecados Que Pueden Llevarte a un Infierno Financiero - 03/12/2012 10:19:23

"Iniciar una pequeña o mediana empresa no es una tarea fácil. Emprender conlleva muchos detalles y requiere cuidar que todas las piezas de ese rompecabezas llamado negocio se unan coordinada y armoniosamente para lograr el objetivo soñado que es generar utilidades y que estas sean abundantes para el agrado de sus propietarios.
Algunas personas procuran planificar ordenadamente cada detalle del proceso antes de abrir las puertas de su negocio buscando minimizar los imprevistos y lograr que las cosas funcionen lo mejor posible.
Otras personas en cambio, tienen el sueño en sus mentes y se lanzan a la aventura de emprender con el único afán de luchar hasta lograrlo. Planifican a medias pero trabajan incansablemente remendando errores y atendiendo imprevistos todo el tiempo.
Sin embargo, independientemente de cual sea tu estilo al emprender, hoy quiero hablarte acerca de lo que llamo los 7 pecados que pueden llevarte a un infierno financiero.
Y es que la base fundamental de todo negocio son sus finanzas. El flujo de efectivo es lo que puede matar o mantener viva a tu empresa y esto es algo que siempre debemos tener presente a fin de evitar que nuestro sueño sea aniquilado.
1. Usar tarjeta de crédito indiscriminadamente
Tu tarjeta de crédito puede ser una gran herramienta de apoyo para la operación de tu negocio. Pero debe ser pagada a tiempo para evitar los recargos de intereses o los costosos gastos de servicio que se puede comer tus utilidades.
2. No pagar a tiempo tus créditos
Si utilizas apalancamiento por medio de créditos debes procurar que tus abonos sean realizados disciplinadamente en las fechas que corresponden. El no hacerlo puede generar moras, intereses y en casos extremos demandas que pueden dañar tu referencia de crédito para futuras operaciones.
3. No respetar tu presupuesto mensual de gastos
No respetar un presupuesto de gastos en tu negocio que limite y ordene responsablemente los gastos mensuales de la empresa puede llevar al desorden financiero y puede tener consecuencias serias. Para evitar esto se puede contemplar dentro de la planificación un rubro para gastos de emergencia o gastos varios que también sea limitado.
4. Gastar el dinero que no tienes
El hecho de tener cuentas por cobrar no significa que el efectivo ya esté en tu cuenta corriente. Así que gastar el dinero que será tu ingreso antes de tiempo solamente desajustará tu presupuesto mensual de gastos con los consecuentes efectos negativos.
5. No pagar tus impuestos cabalmente
El tema de los impuestos siempre ha sido polémico para los emprendedores por muchas razones. Que si es justo, que si no lo es, que si el gobierno no produce, que si los invierten mal, etc. Con todo, el no pagar tus impuestos a tiempo y cabalmente tarde o temprano te puede representar multas, recargos y hasta penas graves que pueden implicar el cierre temporal o permanente de tu empresa.
6. Conceder créditos indiscriminadamente
Vender al crédito puede ser positivo, pero dar créditos indiscriminadamente puede ser solo una ilusión que te haga pensar que estas haciendo las cosas bien. Para ofrecer créditos debes tener liquidez así como una buena estrategia de cobros que te permita recuperar tu dinero y mantener la solidez financiera de tu empresa.
7. Mezclar las financias personales con las del negocio
El desorden siempre es fatal. Y en esa línea, mezclar el dinero de tu bolsillo con el que esta operando la empresa puede llevar al caos especialmente si estas asociado con alguien más.
Así pues, si has cometido alguno de estos 7 pecados, aún estás a tiempo de arrepentirte y buscar redención. Puedes encontrar la puerta del cielo si tan solo tienes siempre presente la importancia de llevar controles ordenadamente, disciplina y educación financieramente constante.
¿Algún otro pecado que hayas cometido y que no mencioné en este post?
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11 Consejos para evitar el endeudamiento
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10 Consejos para tomar decisiones correctas
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Noticia, Simulador de Gestión Empresarial - 17/09/2012 15:46:22

" Emprender es un proceso y por muy pequeño que sea el negocio que deseas montar siempre habrá una gran cantidad de detalles y variables a considerar para la planificación del mismo.
En este blog buscamos siempre ofrecerte diversidad de ideas, consejos y los mejores recursos para ayudarte a que esa experiencia emprendedora sea cada vez más sencilla, práctica y que a la vez te asegure lograr el éxito financiero deseado.
Así pues, hoy me permito compartir contigo una herramienta que además de ser interesante te permitirá simular de forma visual y divertida el proceso de toma de decisiones para la conformación de una pequeña y mediana empresa (PYME): un Simulador de Gestión Empresarial.
Este simulador que me parece por demás interesante y didáctico tiene el formato de un vídeo juego que te guía paso a paso y de forma muy amigable a través las diferentes etapas que se presentan para el montaje de una compañía. Al mismo tiempo te presenta pruebas para examinar si las decisiones cotidianas que podrías tomar en relación a la gestión empresarial son acertadas.
Según lo expresa la introducción del mismo, esta ""orientado a todos aquellos usuarios, empresarios o no, que quieran conocer aspectos críticos de la creación y gestión de un proyecto empresarial"".
Así pues, sin más preámbulo te invito a que lo pruebes y estoy seguro que será una experiencia muy grata probar tus habilidades de gestión empresarial, jugando!
Tienes que crear un usuario para poder acceder al programa, lo cual te tomará solamente unos segundos.
Las instrucciones completas y el enlace al Simulador de Gestión Empresarial las encuentras en el foro de 1000 Ideas de Negocios haciendo clic aquí.
Me encantaría saber cómo te fue!
Otras herramientas y recursos para emprendedores:
4 Preguntas que debes responder antes de iniciar un negocio
Cómo conseguir dinero para iniciar tu empresa
Cómo elaborar un presupuesto
Los 10 riesgos más comunes al iniciar un negocio y cómo minimizarlos
5 Consejos prácticos para hacer un estudio de mercado
Escuela de Ventas
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Que opina? Librería y Papelería: Plan de Negocios (2a. Parte) - 03/09/2012 15:49:59

" Continuando con el tema de librería y papelería un negocio bonito, fácil y rentable, expandiremos ahora algunos detalles importantes en cuanto al plan de negocios para el montaje de la misma.
Nota: Precios y datos de referencia en dólares americanos.
Descripción del Negocio
El rol de este negocio consiste básicamente en la venta de libros, útiles escolares y de oficina así como la prestación de servicios relacionados.
Mercado Objetivo
El producto estará dirigido principalmente a aquellas personas que circulan por los alrededores de tu negocio de librería siendo tu producto especialmente útil y dirigido para:
Escolares y padres de los escolares
Jóvenes universitarios
Personas oficinistas
Personas en general
Análisis de Competencia
Se realiza una investigación visual y encubierta en los alrededores cercanos para identificar los posibles negocios de tipo similar al nuestro. Se recomienda un estimado de 3 km. a la redonda para obtener información sobre la clase de negocio, tipo de atención, horarios, surtido de producto y elementos potenciales observados para determinar las ventajas y desventajas de la competencia.
Ubicación Física del Negocio
El negocio estará localizado en la siguiente dirección __________________________.
El local debe tener acceso directo a la calle o estar ubicado en un centro comercial con las siguientes medidas recomendadas para el local son de un mínimo de:
30m2 - 50m2 para una librería pequeña y
50m2 a 100m2 para una librería mediana
La renta estimada para un local comercial de este tamaño depende de la ubicación, pero se estima un rango de:
us$100 a $200 si es una colonia o área residencial
us$300 a $500 si es un centro comercial acreditado, con área de parqueos
Se debe considerar a la hora de elegir el local el tráfico de personas que circulan por el lugar pues esto es determinante para el éxito del negocio, la forma del local, si se adecua para la colocación de estantes y el estado en general en que se encuentra el mismo o si requiere inversión en remozamiento.
Horarios
Se recomiendan los siguientes horarios de atención al público:
Lunes a viernes de 07:00 a 19:00 horas
Sábados y domingos por las tardes de 14:00 a 18:00 horas
Se debe considerar la posibilidad de requerimientos de horarios especiales si el negocio está ubicado en centros comercial.
Manejo y Operación del Negocio
El negocio será atendido inicialmente por su propietario(a) durante con apoyo de algunos colaboradores durante ciertos períodos de tiempo y especialmente los fines de semana.
El propietario será el responsable de tomar las decisiones en general y supervisará la adecuada operación la papelería debiendo considerar como una de sus funciones el visitar el negocio los sábados y/o domingos para asegurar que el mismo marcha en orden.
Adicionalmente, mientras el negocio crece o se abren otras sucursales, el propietario funcionará como administrador debiendo cuidar aspectos importantes como: compras de producto (inventario), control y pagos de servicios, administración de todos los aspectos contables que incluye pagos de impuestos y facturación, pagos de local, salario(s), etc.
Riesgos Latentes
Se deben considerar dentro de este plan, los riesgos posibles que se puedan presentar en la operación del negocio, que estén a la visa y que básicamente se resumen en:
Baja clientela: si no se elige adecuadamente la ubicación del local o si las condiciones de acceso al mismo no son las adecuadas.
Inseguridad por delincuencia: dependiendo de las condiciones del sector, ubicación del negocio y los horarios de atención.
Pocas ventas: si no se manejan adecuadamente los precios, los inventarios de productos y el surtido para que el cliente encuentre lo que busca.
Pocas ventas: si la atención brindada por el personal dependiente es deficiente.
Riesgos financieros: si no se administraran correctamente las finanzas del negocio.
Plan Financiero (en dólares)
Origen de los fondos de inversión inicial:
Capital inicial disponible en efectivo: $ 1000
Capital inicial proveniente de crédito: $ 1500
Total inversión inicial: $ 2500
Uso de los fondos (Inversión Inicial)
Deposito renta local: $ 200
Trámites y legalización: $ 200
Inventario de producto: $ 1500
Mobiliario básico: $ 300 (sin incluir equipo)
Varios: $ 200
Promoción: $ 100
Presupuesto de gastos fijos mensuales de operación:
Servicios (agua, electricidad): $ 70
Renta local: $ 200
Reinversión en producto $ 1000
Promoción y mercadeo $ 75
Gastos administrativos: $ 100
Pago de crédito bancario: $ 100
Mantenimientos $ 50
Depreciaciones $ 50
Salarios $ 170
Total: $ 1815
Ver: Cómo elaborar un presupuesto de gastos
Equipo y Mobiliario
Fotocopiadora $ 800 (opcional)
2 Computadoras de escritorio $ 1200 (opcional)
2 Impresoras láser e inyección $ 200 (opcional)
Encuadernadora $ 130 (opcional)
Estanterías y anaqueles $ 400
Mostradores $ 200
Plan de Financiamiento (Crédito)
Para soporte del negocio se considera un préstamo bancario de us$ 2000 el cual se pagará a 24 meses con una tasa de interés estimada del 12% con amortizaciones de unos $100 mensuales.
Ventas Estimadas
Las siguientes son ventas promedio con el negocio acreditado con un mínimo de 6 meses de operación que desde luego son referenciales pues las variables de éxito en cada negocio son muchas y distintas.
Promedio venta semanal: $ 600
Total de ventas mensuales: $ 2400
Total de gatos de operación: $ 1815
Utilidad mensual estimada: $ 585
Trámites y Legalización del Negocio
Los trámites usuales para la inscripción de una librería y papelería son los que requiere toda pequeña o mediana empresa y que son fundamentales para la correcta operación de la misma:
Inscripción en el registro fiscal como pequeño contribuyente
Trámite de patente de comercio
Inscripción como distribuidor detallista
Impresión de facturas
En algunas ciudades el ministerio de salud regula la venta de algunos materiales
Otros permisos específicos que la localidad requiera
Inventario Inicial Recomendado (ejemplo)
Lápices, lapiceros, marcadores
Hojas de papel bond color y blancas diversidad de presentaciones
Borradores o gomas de diferentes tipos
Cuadernos en sus diferentes estilos y tamaños
Fólderes de todos tamaños
Sobres manila y blancos
Kits de geometría
Papel de texturas: Bond, crepe, china, lustre, etc.
Mochilas, portafolios y maletines
Tijeras de varios tamaños
Cartulinas y cartoncillos
Fomi
Instrumentos musicales escolares
Artículos de escritorio
Engrapadoras, grapas, clips
Perforadores
Calculadoras simples y científicas
Agendas
Mapas e Infografías
Barras de silicón
Materiales para trabajos manuales
Etc.
El presente plan de negocios es un documento de referencia ofrecido a los lectores de 1000 Ideas de Negocios. Se aclara que en todo negocio existen diversidad de factores específicos por tanto cada propuesta debe ser evaluada, analizada y planteada al detalle individualmente. Y es finalmente el emprendedor quién tiene en su mano el poder de decidir cómo, cuándo y de que manera invierte inteligentemente su capital. Si te es de utilidad o deseas aportar algún detalle útil adicional, me encantaría que compartieras un comentario.
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Información: Apoyos y obstáculos en diferentes países para la creación de pequeños emprendimientos - 26/05/2012 11:00:36

"Cada país cuenta con su propios programas de apoyo al emprendimiento, en este articulo vamos a revisar las similitudes y diferencias en los apoyos y obstáculos que los países instrumentan para fomentar y obstruir la creación de pequeños emprendimientos.
Creación de empresas en ARGENTINA
Monotributistas obligados a cumplir con la presentación de la declaración jurada informativa cuatrimestral
En el momento de la presentación del formulario N° 460/F y la documentación mencionada precedentemente se procederá a efectuar el registro de sus datos biométricos (foto, firma, huella dactilar) y el escaneo de su documento de identidad.
Recuerde que previamente a la adhesión deberá efectuar los siguientes trámites por Internet:
Aceptación de los datos biométricos:
Declaración de la/s actividad/es económicas que realiza (Deberá Ingresar con su "Clave Fiscal" al Servicio "Sistema Registral" opción "Registro Tributario" ítem "Actividades económicas". Podrá consultar los códigos de actividades a consignar en el sistema.
Allí deberá declarar el código correspondiente a su actividad principal (aquella que le reportará mayores ingresos) y las secundarias. Para la codificación a utilizar deberá consultar el "Codificador de Actividades" Formulario Nº 150 aprobado por la Resolución General Nº485.
IMPORTANTE: si un monotributista dejara de cumplir con las condiciones por las que resulta obligado a presentar la declaración jurada informativa cuatrimestral (las indicadas en el párrafo precedente), deberá seguir presentando igualmente la declaración cuatrimestral por los 6 cuatrimestres siguientes al de la última declaración presentada.
CESE DE ACTIVIDADES:
Al dejar de realizar la/s actividad/es por la/s cual/es se inscribió como monotributista, por ejemplo por comenzar a trabajar en relación de dependencia, deberá efectuar la solicitud de baja. Este procedimiento podrá ser efectuarlo a través de la página web de la AFIP (www.afip.gob.ar), ingresando con su Clave Fiscal al servicio "Sistema Registral" opción "Registro Tributario" ítem "F 420/T Baja de Impuestos/regímenes". De no tener este servicio habilitado, podrá obtenerlo ingresando con tu Clave Fiscal al ítem "Administrador de Relaciones".
De no solicitar la baja, acumulará deuda con la AFIP.
Si resulta EXCLUIDO del REGIMEN DE MONOTRIBUTO, no podrá reingresar al mismo hasta después de transcurridos 3 años calendarios completos.
Impuestos Nacionales (algunos ejemplos)
1) Impuesto a las Ganancias: es un impuesto que recauda la nación por las ganancias obtenidas en el año. Se valúan de acuerdo a la ley de ganancias y la alícuota aplicable depende de si se trata se una persona jurídica (una sociedad) o una persona física. La sociedad tributa por la alícuota del 35% y la persona física tributará de acuerdo a la escala establecida en el art. 90 de la ley de ganancias.
2) Impuesto al Valor Agregado: impuesto recaudado por la nación y a distintas alícuotas dependiendo del bien/servicioo actividad que se trate: 21% (alícuota general), 27% o la alícuota reducida del 10,5%.
3) Impuesto sobre los Bienes Personales: grava el patrimonio de una persona al 31 de diciembre de cada año. La alícuota a aplicar depende de una escala establecida en la ley del mencionado impuesto.
Impuestos Provinciales
1) Impuesto sobre los Ingresos Brutos: en lineas generales grava el ejercicio habitual de determinadas actividades en las distintas provincias. Es por eso que para su correcta liquidación se debe recurrir a los códigos fiscales y resoluciones de cada una de las jurisdicciones.
2) Impuesto de Sellos: el hecho imponible, base y alícuotas surgen de los distintos códigos fiscales y grava la existencia y formalización de contratos.
Impuestos Municipales (con las llamadas tasas, para poder liquidarlos correctamente tenés que acudir a las ordenanzas fiscales e impositivas de las distintas municipalidades) Ej:
Tasa de Seguridad e Higiene
Derecho de Ocupación del Espacio Público
Tasa por Publicidad y Propaganda.
Un tema muy importante a tener en cuenta es que cualquier relación laboral tiene una gran cantidad de aspectos formales obligatorios a tener en cuenta, no solo para iniciar, sino también para mantener dicha relación, de no cumplirse con estas obligaciones existen multas de montos varios que son aplicadas por el Ministerio de Trabajo nacional o de las jurisdicciones que correspondan, además de no cumplirse con ciertos aspectos formales pueden generarse situaciones conflictivas entre las dos partes del contrato de trabajo.
Un listado de referencia para conocer cuales son estas formalidades es el siguiente:
Inscribirse como empleador ante el ente recaudador de los aportes y contribuciones que marca la ley (AFIP).
Rubricar, ante la autoridad competente, un Libro de Sueldos y Jornales donde se tomara nota mensual o quincenalmente de los importes que se abonan a cada empleado y los descuentos que se han detraído de los mismos.
Inscribir al empleado en la AFIP antes de incorporarlo formalmente (Sistema de Alta Temprana).
Inscribir a la empresa ante la Obra Social que corresponda, de acuerdo a la actividad que desarrolle, para luego o simultáneamente inscribir al empleado y su grupo familiar a la misma.
Si se incorpora un empleado sin un contrato de trabajo especifico, se entenderá ante cualquier diferencia que surja con posterioridad, que el mismo ha sido incorporado en la forma establecida por el Contrato por Tiempo Indeterminado, es decir sin finalización (salvo por renuncia, despido, jubilación o muerte del trabajador) en horario completo, con un salario como mínimo igual al establecido por el CCT para esa categoría ocupacional y con tres meses a prueba. Si pretendemos que el horario sea reducido, la duración del contrato acotada, que el pago se haga a destajo (por producción), que los horarios sean rotativos, etc. se deberá firmar formalmente un contrato donde estos aspectos queden claramente definidos.
Cada pago realizado al empleado, deberá ser formalizado a través de un Recibo de Sueldo, cuyas características están claramente descriptas en la Ley de Contrato de Trabajo. La norma general indica que el pago deberá ser realizado mediante deposito en una cuenta bancaria habilitada a tal efecto por la empresa a nombre del empleado (Cuenta sueldo), salvo que este pida por nota el pago en efectivo.
Las vacaciones deberán ser comunicadas por escrito al empleado con 45 días de anticipación, independientemente que la empresa determine los días o se haya llegado a determinar el periodo vacacional de común acuerdo y a su regreso el empleado deberá establecer por escrito (mediante nota que redactará la empresa) que ha gozado del periodo vacacional y que se reintegra a sus tareas.
Es necesario comunicar al empleado a su ingreso las normas que regulan el funcionamiento del SUAF (Sistema Único de Asignaciones Familiares) mediante la entrega de un formulario tipo provisto por la ANSeS, que firmado en copia por el empleado, deberá quedar en poder de la empresa.
En caso de que el empleado sea acreedor de Asignaciones Familiares, es obligación de la empresa comunicar esto a la ANSeS, cumplimentando los trámites previstos para ello y tener un archivo de fotocopias de los comprobantes que acrediten las relaciones familiares denunciadas por el dependiente.
Se deberá colocar a la vista y en el lugar de trabajo la Planilla de Horarios previsto en la Ley 11.544, que deberá estar firmada por el/los empleados y el responsable de la empresa.
Cualquier reprimenda al trabajador, con respecto a las faltas que pueda cometer, como por ejemplo: llegadas tarde sin justificación, ausencias con o sin aviso no contempladas por las normas vigentes, faltas de respeto, etc., deberán quedar debidamente documentadas y firmadas por el dependiente o en caso de negarse este a firmar, mediante comunicación fehaciente (entendiéndose por tales la carta documento o el telegrama colacionado).
Se tendrá que anotar también al dependiente en dos seguros: el seguro de vida obligatorio y un seguro que cubra el riesgo de trabajo (ART).
Mensualmente se deberá completar vía Internet un formulario con las cargas sociales (F 931 AFIP) donde se determinan, a partir de los datos del sueldo y otros adicionales y complementos abonado, la principal obligación con los Organismos de Seguridad Social. Este Formulario agrupa los aportes y/o contribuciones correspondientes al: Sistema de Jubilaciones y Pensiones, Instituto de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados, Sistema de Asignaciones Familiares, Fondo Nacional de Empleo, Administración Nacional de Salud, Sistema de Obras Sociales y Administradora de Riesgo de Trabajo.
Además de los Organismos de seguridad social descriptos en el punto anterior, se completaran y abonaran las correspondientes boletas sindicales que en general son entre dos y cuatro (dependiendo del sindicato que corresponda).
COMO INICIAR SU NEGOCIO PROPIO EN ESPAÑA
Procedimientos administrativos
En este apartado puedes informarte sobre los servicios de apoyo a la creación de empresas que hay en España y de los trámites administrativos para su establecimiento.
Los emprendedores y empresarios que quieren crear una empresa de servicios o prestar servicios en España pueden acudir a la página de Internet de la Ventanilla Única de la Directiva de Servicios de nuestro país. De forma cómoda y rápida puedes obtener toda la información sobre los trámites a realizar para establecer tu empresa o prestar un servicio en España con la administración central o con las administraciones regionales y locales.
Ventanilla Única de la Directiva de Servicios de España
La Directiva de Servicios es una norma de la Unión Europea; tiene como finalidad fortalecer el mercado interior en el sector de servicios, facilitar a los emprendedores y empresarios el establecimiento de empresas de servicios en cualquier país de la Unión y la prestación de los mismos. Cada uno de los estados miembros tiene establecida unaVentanilla Única para facilitar a los empresarios del sector de servicios la realización de todos los trámites necesarios con las administraciones del país.
Centro de información y red de creación de empresas
Los emprendedores que deseen crear su empresa, en cualquier sector económico, pueden acudir al Centro de Información y Red de Creación de Empresas.
Esta iniciativa permite asimismo el establecimiento de empresas con las formas jurídicas más usadas en España: empresarios individuales o autónomos, sociedades de responsabilidad limitada y sociedades de responsabilidad limitada de nueva empresa.
Puedes crear tu empresa a través de Internet en la página Web CIRCE o acudir a una de las oficinas de la Red de Puntos de Asistencia para el Inicio de la Tramitación (PAIT), que se encuentran en todo el territorio nacional:
Portal Centro de Información y Red de Creación de Empresas
Puntos de Asistencia para el Inicio de la Tramitación
COMO INICIAR SU NEGOCIO PROPIO EN ESTADOS UNIDOS
Abra su Negocio Propio en USA
Este manual de información es una guía sobre como iniciar su propio negocio en los Estados Unidos. Le brinda información actualizada, al día, y está dirigido hacia las necesidades de inmigrantes nuevos y residentes de EE.UU. A pesar de que usted piense que sabe lo suficiente para abrir su propio negocio, hay muchas cosas que deben ser recordadas. En lugar de iniciar un nuevo negocio creyendo que usted nació para ser empresario, usted primero debe aprender los pasos que le guiarán a través del proceso de crear su propio negocio en los Estados Unidos.
Este manual de información también le dirá lo que hay que hacer para avanzar y alcanzar sus metas de negocios. Ser un empresario exitoso no es solamente tener entusiasmo y confiar en usted mismo, sino también saber como ver la simplicidad en la complejidad de tener su propio negocio. Este manual de información es el primer paso que usted puede tomar para iniciar su propio negocio en los Estados Unidos. Todos los dueños de negocios deberian tenerlo.
http://www.immigrationunitedstates.org/iniciar-negocio.html Costo del manual U$S 40,00
COMO INICIAR SU NEGOCIO PROPIO EN MEXICO
Existen ciertos trámites que son requeridos por ley para que un negocio opere de manera formal. En México tenemos 3 niveles de gobierno (federal, estatal y municipal) que piden por lo menos un trámite que deba hacer tu empresa.
http://www.trabajo.com.mx/tramites_para_abrir_un_negocio.htm
Guía interactiva de tramites para iniciar tu negocio
En esta herramienta interactiva encontraras trámites federales, estatales y municipales obligatorios para iniciar y operar tu negocio incluyendo vigencia, dependencia, costo y horarios de acuerdo a la reglamentación municipal y estatal de cada entidad del país, para las principales actividades industriales, comerciales y de servicios.
Acceso a la herramienta interactiva de consulta
Sistema de Apertura Rápida de Empresas, SARE
PASOS PARA CREAR EMPRESA EN COLOMBIA
Para iniciar una empresa en Colombia es necesario cumplir con 17 trámites, que duran 55 días y tiene un costo equivalente al 12% del ingreso per cápita de los colombianos.
Colombia tiene más barreras para la creación de empresas, que casi ningún otro país del mundo y el doble de lo que podría esperarse para su nivel de desarrollo. La tramitomanía, la desigualdad del ingreso y la falta de capital explican la escasa creación de empresas.
Secretaría Distrital de Gobierno
Apertura de Establecimientos Comerciales en el Distrito Capital
Antes de abrir su negocio tenga en cuenta que debe cumplir con todas las normas referentes al uso del suelo, intensidad auditiva, horario, ubicación y destinación expedida por la autoridad competente del respectivo municipio. Las personas interesadas podrán solicitar la expedición del concepto de las mismas a la entidad de planeación o quien haga sus veces en la jurisdicción municipal o distrital respectiva; Ver el Fallo del Tribunal Administrativo de Cundinamarca de Agosto 30 de 2007 (Exp. 2007-0339)
Tener el Certificado de Matrícula o Matricula Mercantíl vigente de la Cámara de Comercio de la respectiva jurisdicción.
Comunicar en las respectivas oficinas de planeación o, quien haga sus veces de la entidad territorial correspondiente, la apertura del establecimiento. Ver el Artículo 4. Decreto Nacional 1879 de 2008.
http://www.bogota.gov.co/portel/libreria/php/frame_detalle_scv.php?h_id=23470
GUÍA PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS EN CHILE
http://www.ccs.cl/html/publicaciones/publicaciones/doc/Creacion_empresas.pdf
Ley fácil
Guía legal sobre: Cómo crear una PYME
Ahora es más facil iniciar una empresa
Impuesto de timbres y estampillas
Tributación simple para MIPYMES
Servicio de Impuestos Internos
Confederación Nacional de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa de Chile (Conapyme)
CREAR EMPRESAS EN URUGUAY:
pasos, tramites, y que se necesita para inscribir una nueva empresa
Inscripción en la Dirección General Impositiva
Inscripción en el Banco de Previsión Social
Seguros Sociales por Enfermedad , Afiliación Mutual
Inscripción en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social
Registro Público de Comercio
Inscripción en el Banco de Seguros del Estado
GUÍA PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS EN BRASIL
Visite el sitio web de Doing Business, para conocer los trámites de creación de una empresa en Brasil.
Registro de Comercio
Registro Civil de las personas jurídicas
Organismos competentes
Todos los datos necesarios en la página web de la SEBRAE. También se puede efectuar una solicitud de registro por Internent Se aconseja recurrir a un abogado.
Pido disculpas por no haber buscado información sobre este tema en TODOS los países Americanos.
Sugiero que si resulta de interés aporten más datos sobre las regulaciones existentes en cada país.
Tal vez nos sirva para evidenciar que muchos gobiernos se enorgullecen por un lado, de brindar apoyo a las pequeñas empresas y por el otro ponen muchísimas trabas para su implementación.
Saludos
Leo Socolovsky
http://haceryemprender.blogspot.com
news.leo.s@gmail.com
Estimados Amigos:
El motivo de esta nota es para pedirles si me pueden dar una mano, visitando en forma periódica mi blog http://haceryemprender.blogspot.com que vengo publicando desde aproximadamente un año. También sería importante para mí que las comunicaciones las envíen a news.leo.s@gmail.com de esa manera podré tener un contacto más fluido con cada uno de Uds. Envío una breve reseña de lo que hago para de esa manera acercarme a las personas que tienen la deferencia de seguir mis notas. Tengo una larga experiencia en el tema de CREACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS área en la que llevo trabajando 15 años, dictando talleres y conferencias orientadas a la resolución de la problemática laboral.
Un cordial saludo
Leo Socolovsky
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Información: ¿Qué son la Pymes? - 18/02/2012 10:00:14

"Las pymes es el acrónimo para pequeñas y medianas empresas. Estas categorías de empresas realizan una función de suma importancia en la economía de todas las naciones. La escala numérica de empleados es uno de los factores que determina a qué categoría pertenece una empresa. A continuación, ampliaremos más en el tema.
Micro Empresa
También existen las llamadas microempresas. Una microempresa es un negocio de pequeña envergadura en donde trabajan pocas personas. Por ejemplo, si una persona renta propiedades y tuvo dos hombres para el área de mantenimiento, y además una secretaria, usted puede argumentar que en este caso, esa fue una micro empresa. Se puede asumir esto con cierta seguridad. Ahora bien, esto podría incluir hasta diez trabajadores, pero tiene que tener muy en cuenta que más de diez sería una vieja pequeña empresa.
Pequeña Empresa
Las pequeñas empresas son las más conocidas. Aquel restaurante local que siempre tiene comida deliciosa y apenas cuarenta meseros, meseras, vendedores, etc. sería considerado un pequeño establecimiento. Tenga muy presente que cuarenta personas pueden sonar bastante, pero un lugar como Golden Corral puede contar con esa cantidad de personas laborando en cualquier momento. NO se requiere mencionar que existen miles de establecimientos que podrían ser contados como pequeños. Ahora, mantenga presente que el tamaño no afectará cómo opera el negocio. Definitivamente es una gran idea dar inicio a una micro o pequeña empresa, si usted anda en busca de algo nuevo.
Mediana Empresa
Un poco más difíciles de administrar son las medianas empresas. De cincuenta hasta quinientos colaboradores, es la cantidad por la que están compuestos los equipos. Estas pueden ser un poco más difíciles para determinar si califican como pymes o no, ya que tienen tantas variaciones en lo que se refiere a la cantidad de personas que se permiten en un determinado momento. Sea lo que sea, hay muchas más medianas empresas que grandes o pequeñas empresas. Este es probablemente el tipo de empresa no franquicia más común.
Grande y Superior
Esto son el resto de las empresas que no cuentan como pymes. Estos son los tipos de negocios que empiezan con alrededor de 600 empleados, e inmediatamente pueden aumentar esa cantidad. La mejor parte de esto es que estas empresas tiendan a elegir jóvenes y personas para trabajar tiempo parcial y tiempo completo.
Entre en contacto con empresas internacionales, visite: por mayor.
Encuentre el camino para hacer negocios al por mayor: importador.
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Noticia, Crear Moda, un sitio español que te permite diseñar tu ropa por internet, crear tu propia moda y diseño para vender más - 25/08/2011 6:01:38

" El negocio de la venta de ropa es un negocio muy saturado donde las grandes empresas dominan el sector debido a los bajos precios que ofrecen por la economía de escala que su gran tamaño les permite hacer.
Si eres una pequeña o mediana empresa y quieres entras en el negocio de la venta de ropa, debes de hacerlo con algo innovador para que sea tu punto de diferenciación en el mercado.
Una empresa en España ha lanzado por eso el website CrearModa donde se vende ropa por internet pero con la peculiaridad que tiene una serie de herramientas que permiten que el consumidor sea quien pueda personalizar a su propio gusto esa ropa usando una interface en 3D o 3 dimensiones.
Los productos que por ahora vende son polos, poleras, paraguas y pañuelos permitiendo personalizar todos ellos antes de realizar tu compra del producto.
Mira un video de presentación de Crear Moda:
Pinche aquí para ver el vídeo
Definitivamente la propuesta de CrearModa es diferente a la competencia de venta tradicional de los productos antes mencionados.
En idioma inglés y para el mercado americano ya existen propuestas similares pero es la primera vez que veo algo similar en idioma español. El objetivo de sus promotores es definitivamente tratar de vender más y tener con ello un negocio más rentable que pueda ganar más dinero usando el canal de ventas del internet.
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