Es Noticia, El 31 vence plazo para elegir qué comisión pagará a su AFP - 21/01/2014 0:11:03
El 31 vence plazo para elegir qué comisión pagará a su AFP26 MAYO 13 Por: Claudia Chumbe ...
Claudia Chumbe de Gallardo
Autor: Mía Rios ZamoraFuente: La República
Los afiliados que quieran seguir con el pago por remuneración deben presentar una solicitud ante la administradora de sus pensiones. Los que no lo hagan pasarán automáticamente. a la comisión mixta. La SBS informó que no habrá prórroga.
Solo faltan cuatro días para que los afiliados al Sistema Privado de Pensiones (SPP) expresen qué tipo de comisión desean pagar a su AFP por la administración de sus fondos de pensiones.
Existen dos tipos de comisiones que puede elegir, una sobre el sueldo (flujo), que es la que actualmente existe, y la nueva, por saldo (inicialmente mixta), que impulsa la Reforma del Sistema Privado de Pensiones.
La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) recordó las variables que debe considerar para una buena decisión. A la fecha más de un millón 200 mil personas de los 5,3 millones afiliados al SPP solicitaron mantener la comisión sobre remuneración.
Actualmente, cada mes, las AFP le descuentan el 10% de su sueldo. Este monto va a su fondo y por administrar ese dinero la AFP le cobra en promedio 1,76%.
Elio Sánchez, intendente general de la SBS, explicó que con la comisión mixta le cobrarán un porcentaje de su sueldo y otro sobre el nuevo fondo que se genere a partir del 1º de junio del 2013.
"Quienes no realicen el trámite pasan automáticamente desde el 1º de junio al pago de una comisión mixta. Quienes realicen el trámite para mantener la comisión sobre remuneración y luego deseen pagar una comisión mixta podrán hacer su cambio hasta el 30 de noviembre", indicó.
Destacó que con la comisión mixta las ganancias de las AFP dependerán de la rentabilidad que logren para el fondo previsional del afiliado.
El funcionario recordó que si desea seguir pagando una comisión sobre su remuneración puede hacerlo de tres formas: acercándose a una de las agencias de su AFP o del Banco de la Nación, ingresando a la página web de su AFP, enviando su formulario con la copia de su DNI en la agencia de su AFP.
Pese a que AFP Horizonte vendió sus activos y pasivos a Integra y Profuturo, el mercado sigue compitiendo. Sánchez señaló que tras la venta, Integra anunció bajar sus comisiones desde setiembre.
"Tras la compra de Horizonte, Integra bajará sus comisiones. No fue necesario usar algún mecanismo para motivarlos a bajar sus costos. Esto muestra que el mercado se vuelve más competitivo", dijo.
INDEPENDIENTES
Respecto a la AFP que afiliará a los trabajadores independientes, Héctor Cusman, intendente de la SBS, explicó que la forma en la que cotiza el trabajador independiente tiene particularidades que no tiene el dependiente, por lo que esperan el pronunciamiento y el decreto supremo del Ministerio de Economía (MEF).
Con la Ley de Reforma del SPP, todos los trabajadores menores de 40 años a partir del 1º de agosto aportarán a un sistema pensionario, público o privado. Según la norma del MEF, los independientes aportarán hasta diciembre del 2014 solo 5% de su ingreso mensual, hasta diciembre del 2015 el 8%; y desde el 2016 el 10%.
Claves
Los nuevos afiliados ingresarán a AFP Hábitat a partir del 1º de junio bajo el esquema de comisión mixta.
Si aún no ha decidido qué tipo de comisión le conviene pagar a su AFP, puede ingresar a la página de la SBS (www.sbs.gob.pe) y de la Asociación de AFP (www.informatemejor.com) para tener mayor información.
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Noticia, España: Bankia, el rescate más caro de la historia - 25/05/2012 15:59:06
" Un cliente saca dinero de un cajero automático de Bankia, cuarto banco español, nacionalizado por su alta exposición a activos inmobiliarios tóxicos, en Madrid el jueves 17 de mayo.Bankia, cuarto banco español, pidió este viernes al Estado una ayuda de 19.000 millones de euros, una cantidad sin precedentes en el país, ante el estado, peor de lo previsto, de sus cuentas muy expuestas a los activos inmobiliarios tóxicos.
Por: AFP
La entidad necesita 19.000 millones de euros, reconoció la entidad este viernes al término de su consejo de administración.
Con esta inyección, las ayudas ascienden a 23.500 millones de euros, tras la primera ayuda pública de 4.465 millones de euros, otorgada el 9 de mayo -mediante la transformación en acciones de un crédito del fondo público para la reestructuración del sistema bancario español, FROB- que conllevó la nacionalización parcial del banco. Un récord para el sistema financiero español.
Como medida preventiva, la cotización de las acciones de Bankia fueron suspendidas en la Bolsa de Madrid, diez meses después de su entrada al parqué madrileño, el 20 de julio de 2011.
Entonces, su presidente Rodrigo Rato, que antes fungió como ministro de Economía y director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), aseguraba que esta introducción era "un punto de referencia para el sector bancario español".
Pero un año después, Rato tuvo que dimitir, la cotización del título se derrumbó un 40% de su precio de salida de 3,75 euros y, con el rescate del Estado, "Bankia va a ser prácticamente pública",reconoció Bankia, que será nacionalizada.
Según Daniel Pingarrón, analista de la agencia de corretaje IG Markets, el gobierno podría unir a Bankia otras dos cajas de ahorros intervenidas, Novacaixagalicia y CatalunyaCaixa, para crear "lo que supondría el mayor banco público de la historia de España", para sanearlo y revenderlo después.
El ministerio de Economía, contactado por la AFP, se negó a comentar al respecto.
El Estado español se comprometió a aportar todos los fondos necesarios para Bankia, que representa el 10% del sistema financiero español, por lo que es considerada como un banco "sistémico", por lo que una eventual quiebra contaminaría a todo el sector.
Surgida de la unión de siete cajas de ahorros en 2010, Bankia "es una entitad con muchos problemas que necesita una muy profunda reestructuración", considera Alberto Roldán, analista de la firma Inverseguros.
Gracias a este dinero, "el Grupo BFA-Bankia llevará a cabo un plan de saneamiento y recapitalización que le dotará de una solvencia acorde con los requerimientos regulatorios y con un eventual deterioro del escenario macroeconómico", añadió el banco.
"Bankia tiene 3 problemas: es el banco más expuesto al sector inmobiliario, es un banco que está expuesto al 100% a la economía española", hundida en la crisis, y "una falta de transparencia", que ha creado "dudas sobre los balances que presentó", agrega Pingarrón.
De hecho, el banco anunció este viernes que tras una revisión de las cuentas correspondientes a 2011, el agujero se eleva a 2.979 millones de euros, lejos del beneficio de 309 millones anunciado con anterioridad.
Bankia tiene un portafolio inmobiliario de 37.500 millones de euros, cuya gran mayoría (31.800 millones) es problemático, pues tiene valor inseguro la (créditos que pueden no ser reembolsados, desahucios…).
Inyectándole fondos públicos "se ataja gran parte del problema", considera Roldán, pero no resuelve todos los problemas de España, cuyo sector bancario, debilitado desde el estallido de la burbuja en 2008, "va a seguir manteniendo el foco de incertidumbre".
"En el año 2012, se están nacionalizando entidades, algo que estaba haciendo Europa en el año 2008. Llegamos con un retraso importante, se ha perdido mucho tiempo", agrega.
El rescate público de Bankia "no cambia mucho las cosas", dice Pingarrón. "Lo que va a occurir es que se va a agotar el fondo del FROB, se va a tener que renovar con más deuda pública y con esto no se transmite más confianza" a los mercados, concluye.
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Noticia, 12 razones para un cambio de piel - 08/03/2012 11:57:39
"12 razones para un cambio de piel:Cuestión de responsabilidad:
Que tu patrimonio quede com- prometido por una desgracia personal es razón suficiente para constituir una sociedad. "Es la mejor forma de no poner en riesgo tu futuro y el de tu familia"", señala José María Mollinedo, secretario general de Gestha. En una sociedad limitas la responsabilidad a tu apor- tación al capital social (SA) o las participaciones (SL). 2. Para reducir la carga fiscal:La presión fiscal en un autónomo puede llegar al tipo marginal máxi- mo del 48%, frente al 30% del Impuesto de Sociedad que incluso puede bajar al 20-25%, si se hacen realidad las promesas electorales del Gobierno. Lo que explica la elevada carga fiscal de los autónomos es el carácter progresivo del IRPF, que en la práctica permite sumar a los ingresos generados por la actividad pro- fesional del autónomo plusvalías como las procedentes por la venta o alquiler de un inmueble familiar o de inversiones bursátiles. "Como empresa, el tope impositivo queda fijado por el Impuesto de Sociedades, hay más desgravaciones fiscales, y cuentas con la ventaja de ponerte un sueldo", señala Jordi Tomás, a lo que David Carrión, abogado y profe- sor de Derecho Financiero y Tributario en la Universidad Europea de Madrid, y asesor de empresas, añade "el acceso a las deducciones de I+D+i, que no tiene un autónomo". En este contexto, "a partir de un ren- dimiento neto en torno a los 90.000 euros, es aconsejable el cambio a sociedad", recomienda el secretario general de Gestha (Técnicos Finan- cieros del Ministerio de Economía y Hacienda). Para cuantificar con pre- cisión ese umbral basta comparar el rendimiento neto o beneficio según se tribute en Renta y en Impuesto de Sociedades. "Una vez hecho este ejercicio, se decide el más favorable para el cliente", explica Jordi Tomás. Mollinedo se atreve a determinar la frontera económica entre autónomo y empresa: "Es difícil ver a empresarios individuales o comerciantes con un volumen facturación superior a los dos millones de euros". 3. Cuando el tamaño importa:Si te mueves en un sector de elevada concentración o buscas convertirte en proveedor de grandes compañías, te verás obligado a constituir empresa, ya que las multinacionales sólo subcontratan a sociedades. Eso les per mite solicitar información empresarial para valorar sus capacidades, sol- vencia y garantizar un suministro durante un tiempo prolongado. 4. A la hora de contratar empleados: Si tienes que contratar trabajadores, como empresa cuentas con deduc- ciones en el Impuesto de Socieda- des. ¿Y qué hacer con los emplea- dos que ya tienes contratados? "Puedes mantener la plantilla a través de la subrogación empresarial, una fórmula que les permite conservar sus derechos y obligaciones. No supone coste de despido", asegura Tomás (los detalles legales sobre esta modalidad están recogidos en el artículo 44 del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores). Pero toda norma tiene su excepción: "Si la empresa se inicia con una actividad distinta a la de profesional autóno- mo, entonces es necesario negociar la extinción de los contratos con los empleados y redactar otros nuevos", apunta Mollinedo. 5. El valor de la imagen: "Todavía en este país el autónomo tiene mala imagen de cara a sus proveedores. Está asociada a provisionalidad y falta de profesionalidad", afirma David Carrión. Si es tu caso, y esa percepción es una losa que lastra tu balance y ánimo emprendedor, ha llegado el momento de dar el salto. "Para los clientes, ser SL o SA tiene mucho más gancho, sobre todo si se trata de grandes empresas y bancos. Además, también se mejora la capacidad negociadora", señala el asesor de Yasbow. 6. Si eres autónomo,cotizas en módulos y superas el tope:Tras la última reforma del IRPF, los rendimientos íntegros de los autóno- mos acogidos a módulos no pueden superar los 450.000 euros al año (300.000 euros en el caso de actividades agrícolas y ganaderas). A partir de ese volumen, se está obligado a pasar al régi- men de Estimación directa o montar una sociedad. 7. El tirón de los clientes:Seguro que como autónomo has detectado que a veces tus clientes se ven obligados a con- tratar otros servicios para com- pletar el que tú prestas. "Es cuando te das cuenta que es necesario ofrecer un servicio inte- gral, y que no puedes hacerlo todo sola", asegura Carlota Prie- to, socia del estudio audiovisual Imaginaimagen. Como autóno- ma, esta diseñadora gráfica vio que no podía abarcar todo lo que los clientes le demandaban. No se trataba sólo de diseñar catálogos, logos o páginas web. Detrás tenía que haber un hos- ting o alojamiento, un mantenimiento, soporte de márketing on line y un equipo de postproducción para vídeos corporati- vos. Cada una de esas necesidades era una oportunidad. Al principio, para resolverlo Carlota subcontrataba estos servi- cios, hasta decidió constituir una empresa con tres socios, cada uno especializado en un área. Nacía Imaginaimagen. 8. Por vocación empresarial: Llevas algún tiempo como profesio- nal autónomo y sientes que ha llega- do el momento de deshojar la marga- rita, de tomar una decisión que cam- biará el rumbo de tu vida profesional... y personal: la de montar tu propia empresa. Es un compromiso fruto de la reflexión. Lo tienes claro: quieres madurar y crecer, y "sin duda el espíritu emprendedor se canaliza mejor a través de sociedades", afirma Patricio Rodríguez Carmona, presidente de AJE Confederación. 9. Para dar entrada a socios:Si como autónomo has toma- do la decisión de convertir a tus colaboradores en socios, hazte empresa, y preferente- mente una sociedad limitada en la que cada uno es responsable con el capital que aporta. Te evitarás dolores de cabeza en el caso de que surjan diferencias irreconciliables, y limitarás la responsabilidad ante terceros. En estos casos, "los bienes que posees como autónomo no tributan al traspasarlo a la empresa, siempre que se opte por el régimen fiscal de aportaciones dinerarias (se supone que no generan plusvalías), y que se plasmaría en la propia cons- titución de la sociedad", recomienda Jordi Tomás. Esa aportación no dineraria formaría parte del capital social. Eso sí. Es importante notificar a la Administración tributaria que optas por esa modalidad (régimen fis- cal de aportaciones no dinerarias) y registrar en la escritura los activos de tu actividad como autónomo que pasan a la empresa. 10. Para crecer, ampliar servi- cios y diversificar riesgo:En los tiempos que corren, conviene no poner todos los hue- vos en el mismo cesto. ¿Y cómo? Seguro que si analizas tu núcleo de negocio encontrarás en torno a él otras activida- des que puedes convertir en oportunidades de negocio. Iden- tifícalas, analiza su potencial de mercado, las sinergias con la actividad principal y tu estructura de negocio. Fíjate, si no, en el ejemplo de la agencia de traducción e interpretación AB Traduktalia. "Yo quería crecer en la faceta de empresario des- pués de 25 años como directivo", confiesa Günther Halter- mann, socio fundador. Dejaba atrás puestos de dirección en el área de márketing de grandes multinacionales. Su inque- brantable decisión le llevó a emprender en servicios de tra- ducción, tras elaborar un exhaustivo plan de negocio y des- pués de seis meses como autónomo. "En este sector es nece- sario diversificar la cartera de clientes", asegura. 11. Si lo tuyo son los concursos:Ser empresa es un requisito ineludible para acceder a concursos públicos y un motivo que justifica dar el salto. Pero, ojo, las licitaciones son exigentes. Además de tener forma jurídica, analizarán tu solven- cia, la consolidación de la actividad y que tienes un balance saneado. 12. ¡SOS: quiero financiación!: La mayoría de bancos y cajas incluyen a los autónomos en el segmento de particulares. Con- secuencia: la oferta de produc- tos financieros tiene poco que ver con sus necesidades. E incluso se da la paradoja de que se obtiene más préstamos como particular. Por eso, si te constituyes en empresa, obtendrás con mayor facilidad créditos para financiar el capital circulante.
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