Es Noticia, La tecnología, una aliada en la administración eficiente de las MiPymes - 27/02/2014 11:00:55
"Las herramientas tecnológicas son un gran apoyo para las diferentes áreas de una empresa y esto aplica para todas las compañías, sin importar su tamaño. Actividades como la administración de la empresa puede verse beneficiada con el uso de soluciones tecnológicas que le permiten al micro, pequeño y mediano empresario automatizar procesos, ahorrar costos, identificar oportunidades de negocio, entre otras tareas que vuelven más rentable y competitivo el negocio.Estas soluciones, traducidas en programas instalados o aplicaciones en línea, ayudan a gestionar cada parte del negocio de forma rápida y efectiva, pero para esto es clave tener claras las funciones y necesidades de cada área del negocio aunque trabajen de forma independiente, ya que las herramientas tecnológicas actuales logran abarcar todas las tareas del negocio, desde llevar la contabilidad general hasta automatizar la toma de pedidos, realizar la facturación en puntos de venta y gestionar la fidelidad de los clientes.
Hay diversos tipos de gestiones que pueden ser cubiertas con programas especializados. Estas son:
1. Gestión financiera
Son aquellas tareas relacionadas con la actividad contable y financiera de su negocio. Comprende los ingresos y salidas de dinero, que se administran a través de:
Programas de contabilidad: Llevan los libros legales de acuerdo con la normatividad internacional (IFRS) y local ,Cámara de comercio y DIAN,.
Programas de análisis financiero: Realizan un diagnóstico financiero del negocio, así como una proyección del negocio a partir de sus resultados.
Programas de tesorería: Se encargan del control de flujos de dinero. Dan soporte a cuentas por pagar y por cobrar.
2. Gestión de producción
Estas herramientas ayudan a administrar la fabricación o el abastecimiento de aquellos productos que ofrece la compañía. En el caso de prestadores de servicios, gestionan proveedores y suministros:
Programas de línea de producción: Llevan el control de materias primas, cargas de trabajo y excedentes, por ejemplo.
Programas de inventarios: Gestionan los productos terminados y las bodegas.
3. Gestión comercial
Son aplicaciones que centralizan la actividad comercial y las ventas de la empresa. Incluyen herramientas para facturación (con las normas legales vigentes), gestión de puntos de venta, inventarios en tiendas y control de clientes:
Facturación.
Programas de punto de venta (físicos y web).
Control de inventarios en bodega y puntos de venta.
Gestión de devoluciones.
Tienda virtual.
En EXPO MiPyme DIGITAL, los micro, pequeños y medianos empresarios podrán ponerse en contacto directo con los proveedores de estas herramientas y evaluar las oportunidades y ventajas que las mismas les brindan, no sólo en la muestra comercial sino también en el seminario académico.
Empresas como PSL orientarán a los visitantes sobre la gestión empresarial, así como SAP podrá indicarles aspectos claves de la gestión financiera y gestión comercial -y Siigo- exhibir lo último en aplicaciones en Internet para las mipymes. Lo invitamos a consultar la agenda académica completa e inscribirse a través de: http://www.expomipymedigital.com
Acerca de Expo MiPyme Digital
Dirigida a micro, pequeñas y medianas empresas, EXPO MiPyme DIGITAL es una feria que se prepara para su tercera edición y es fruto de la alianza entre la revista ENTER.CO y easyFairs con el apoyo del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia. Este espacio ha reunido a más de 5000 empresarios, quienes han conocido la oferta TIC de cerca de 90 empresas de la industria tecnológica ofreciendo un espacio propicio para aprender, aportar y fortalecer al crecimiento de las micro, pequeñas y medianas a través de negocios y asociaciones entre los gremios, las empresas y sus representantes.
** Si se encuentra fuera de Bogotá, puede seguir en vivo las conferencias que se presentarán durante el seminario a través del sitio web: www.expomipymedigital.com
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Información: Los smartphones más buscados en Mercadolibre - 01/03/2013 11:00:12
"Actualmente el smartphone más buscado por los internautas es el iPhone 5. En la segunda posición se encuentra el Smasung Galaxy S3.En Colombia la marca de celulares más popular es Blackberry seguida por Apple. Samsung ocupa la tercera posición.
A continuación tienes los rankings de marcas de celulares y smartphones más populares en Mercadolibre Colombia.
Marcas de smartphones más buscadas
Blackberry
Apple
Samsung
Sony
Ericsson
Nokia
Modelos de smartphones más buscados
iPhone 5
Samsung Galaxy S3
Blackberry 8520
Samsung Galaxy S2
Sony Xperia Play
Estos listados muestra claramente que los smartphones han ganado gran popularidad en Colombia y los celulares de segunda generación van quedando en el olvido poco a poco.
Desde personas que buscan entretenimiento o satisfacer necesidades básicas de comunicación hasta profesionales o frikis que buscan funcionalidades avanzadas en su teléfono celular, prefieren los teléfonos inteligentes por encima de los tradicionales.
"Sin duda, cada vez los dispositivos móviles adquieren mayor penetración en el país y es muy interesante analizar qué celulares se van posicionando como las más deseados. Los teléfonos celulares son ahora responsables de alrededor del 5% del tráfico en la plataforma, de esta manera el comercio electrónico se ve ampliamente influenciado por las transacciones que se dan a través de estos dispositivos. Creemos en el potencial de crecimiento de este mercado y de las oportunidades de negocio que se abren para nuestros usuarios y esto gracias a las grandes ventajas como la conexión a Internet y las diferentes aplicaciones que cada vez son más útiles", afirmó Marcelino Herrera Vegas, gerente general para MercadoLibre Colombia.
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Noticia, Incrementar las ventas para salvar a la pyme, el reto del II Fórum Delta - 23/10/2012 9:42:31
"El encuentro está dirigido a pymes y microempresas de Barcelona y del Baix Llobregat que buscan soluciones y nuevas herramientas para el crecimiento de la empresaEl objetivo de la organización, formada por empresas, es fomentar la ayuda entre los empresarios de la zona para salir de la crisis y buscar nuevas oportunidades de negocio
La asistencia al encuentro está totalmente subvencionada por los organizadores
El Centre de Suport a l"Empresa de Gav? acogerá el próximo 8 de noviembre la II edición del Fórum Delta bajo el nombre "Tecnología Aplicada e Innovación, herramientas y soluciones para incrementar las ventas en las pymes".
En este segundo encuentro el tema se centrará en la apuesta por las últimas tendencias en tecnología como una de las vías actuales para innovar y mejorar el crecimiento, competitividad y desarrollo de las pymes y microempresas. La I edición del Fórum Delta, celebrada el pasado mayo y centrada en gestión de la tesorería y liquidez, convocó a más de 40 asistentes.
Así, dos ponentes hablarán de las nuevas tecnologías, del potencial de internet y del e-commerce aplicados a la empresa. También estará presente Joan Torrent, director de la Business School de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), que dará su visión sobre emprender después de la crisis.
El programa se completará con la presentación del Programa de Iniciación a la Exportación, a cargo de ACC10 (Generalitat de Catalunya) y del II Plan Relánzate, una oportunidad que ofrece FCA Consulting a las empresas con problemas. El "Plan Relánzate", totalmente subvencionado, consiste en la creación de una estrategia que incorpora a la empresa un equipo de profesionales para reorientar la compañía hacia el éxito.
El Fórum Delta es una jornada organizada por FCA Consulting, Asociación de Empresarios de Viladecans (aeVi) y BG Technology para dar luz al tejido empresarial del Baix Llobregat y ayudar en estos difíciles momentos a otras pymes, ofreciendo soluciones prácticas que ayuden a incrementar las ventas y eviten el estancamiento provocado por la crisis actual. En esta segunda edición la jornada uenta con la colaboración del CSE de Gav?, la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) y ACC10 (Generalitat de Catalunya).
La asistencia de empresas al acto está totalmente subvencionada por la organización. Se requiere confirmación vía telefónica (902 907 437) o mediante correo electrónico (info@aevi.es).
II edición del Fórum Delta
"Tecnología Aplicada e Innovación"
8 de noviembre de 2012
Centre de Suport a l"Empresa C/ Progrés, 27, Gav? Ver plano
Asistencia gratuita previa confirmación vía teléfono o correo electrónico.
T. 902 907 437
info@aevi.es
info@fca-?-consulting.es
http://forum-delta.com
II edición del Plan Relánzate
Programa totalmente subvencionado.
Abierto el plazo de inscripción: moc.gnitlusnoc-acf@ofni
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Información: Empezar un Negocio: Lo más importante - 11/09/2011 18:56:26
" Quiero platicar lo más importante de empezar un negocio, basado en las experiencias y conocimientos que he desarrollado en negocios en los últimos años.Los 10 puntos más importantes de Empezar un negocio
A continuación veremos los 10 aspectos que son vitales al empezar un negocio:
Empezar un Negocio 1: Tener Mentalidad emprendedora
El emprendedor o la persona que empieza un negocio, tiene una mentalidad totalmente distinta a lo normal. Mientras la mayoría se conforma con un trabajo, oficio, o trabajar en lo que encuentre para pagar las deudas, el emprendedor está pensando en todo momento en tener SU negocio. Es decir, puede que sea un simple lavado de autos, o incluso que trabaje desde su casa, pero tiene ese sentido de pertenencia y de autonomía frente al mundo. Quiere crear, no tiene miedo a empezar, está consciente de que habrá errores y problemas pero los enfrenta. Si no está en esta sintonía, probablemente no sea lo suyo empezar un negocio.
Empezar un Negocio 2: El fracaso es parte del proceso
Da coraje cuando nos equivocamos; por ejemplo, en muchos negocios he cometido bastantes errores, como comprar inventario de más, no haber hecho el estudio de mercado antes, pelearme con un cliente, etc. Sin embargo, estas son situaciones PARTE del proceso de aprender el negocio. No podemos desalentarnos y dejar el negocio porque aparezcan estos problemas. Sino aprender de ellos, arreglarlos y seguir adelante. Esto será fundamental en el proceso de empezar un negocio y administrarlo con el tiempo.
Empezar un Negocio 3. Empezar pequeño
Una lección que he aprendido es la siguiente: prueba tu negocio pequeño antes de invertir tu dinero. Esto significa por ejemplo, probarlo con tus amigos, importar 1 unidad y tratar de venderla, abrir un local en tu casa para ver si vendes, tratar de vender un producto que aun no tienes mercancía para probar si hay demanda, etc. Esto significa empezar un negocio pequeño. Probar antes de invertir. Saber si vendes antes de tener el producto. No es importante el tiempo que le dediques a estas pruebas o que quedes mal con los clientes al principio. Lo importante es ver si tu idea de negocio es la adecuada antes de que te des cuenta (después de invertir tu dinero, tiempo y espíritu) que no va a tener éxito.
Empezar un Negocio 4. La experiencia
Tener experiencia antes de empezar un negocio es fundamental; la mayoría de los negocios rentables fueron creadas basadas en la experiencia laboral que tenían de antemano los emprendedores. Mucha gente cree que es suficiente estar motivado o tener conocimientos en administración: Error. Necesita hacer un análisis FODA (determinar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas), para definir qué negocio tiene más potencial para tener éxito.
Empezar un Negocio 5. Plan de Negocios
La idea general de un plan de negocios es un machote de 200 páginas de la teoría del negocio. En la práctica, eso no es cierto. El plan de negocios es la guía; qué significa esto? Queremos establecer lo más importante del negocio por escrito, para determinar si tiene potencial o no y cómo pretendemos actuar con el tiempo. Le recomiendo checar estos artículos de plan de negocios o el curso CEUN 2.0 para desarrollar esta parte.
Empezar un Negocio 6. Se puede empezar con poco dinero
Un error común es invertir todos los ahorros de una vida en un negocio. Los negocios son díficiles; no al primero nos vamos a hacer millonarios, a veces toma desarrollar hasta 5 negocios diferentes para encontrar uno que tenga éxito. Por ello es fundamental invertir la menor cantidad de dinero al principio, y como comentaba en uno de los puntos anteriores, "probar" el negocio antes de lanzarlo. Por ejemplo, puede fabricar un producto para un negocio innovador y tratar de venderlo antes de producir cientos o miles de unidades; puede importar de China X producto, y probar si se vende; puede abrir un negocio desde casa, y ver cómo funciona antes.
Empezar un Negocio 7. Muchas ideas
Tenemos la idea de que el emprendedor tuvo una idea genial en un sueño, y con esa se hizo millonario. La realidad es la siguiente: necesitamos analizar entre varias ideas de negocios, oportunidades de negocio y nuestra experiencia y capacidad, y por lo menos tener 10 ideas que podríamos usar para empezar un negocio. Una vez hecho esto, se necesita analizar y seleccionar la mejor posibilidad en el momento actual.
Empezar un Negocio 8. Errores costeables
Un aspecto que debemos aceptar como emprendedores de nuevos negocios son los errores. Por ejemplo, comprar un producto que no se vende; gastar en Mercadotecnia o publicidad que no tuvieron resultados; contratar a alguien y resulte que no sabe vender o atender a clientes; enviar el producto incorrecto o mal funcional. Por ello, un consejo es que las decisiones que tomemos, considerar el costo. Es decir, vamos a asumir que las decisiones son un "error". ¿Cuánto me costaría dicho error? Con ello, podemos tomar "decisiones económicas"; es decir, que sean costeables a pesar de que resulten errores o fracasos. Por ejemplo, comprar una pequeña cantidad de producto a vender; medir el gasto en publicidad e invertir poco hasta ver resultados; contratar a alguien por un periodo de prueba antes de hacer un contrato formal; probar todos los productos antes de enviar.
Empezar un Negocio 9. Diversificar
A largo plazo, el emprendedor debe diversificar sus ingresos; esto quiere decir, debemos de tener ingresos de diversas fuentes, dado que los negocios fluctuán en temporadas buenas y malas. Por ejemplo, podemos abrir una tienda dedicada a vender productos de bellezas, y tener una variedad de productos; así mismo, ofrecer servicios de belleza y cobrar publicidad; vender los mismos productos en Mercadolibre; subarrendar un espacio para una manicurista; ofrecer servicios o productos complementarios para la salud; etc. Todo esto nos permite tener mayores ingresos de diversificación de negocios.
Empezar un Negocio 10. Tener paciencia
Hay una diferencia entre paciencia y permanecer estático. En esto último, dejamos que el negocio se vaya abajo por la falta de decisión en el momento adecuado. Con paciencia me refiero a la mezcla de perseverancia y fe en el negocio y en uno mismo. Estos son 2 ingredientes: por una parte, la perseverancia es seguir adelante a pesar de los obstáculos. Y para hacer esto, necesitamos fe en que hicimos bien el plan de negocios, y en que nosotros tenemos la capacidad y potencial para ser exitosos. Todo esto sumado es la paciencia, y será fundamental al empesar un negocio.
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Que opina usted? 10 Oportunidades de Negocio Para Fin de Año - 05/09/2011 10:52:26
" Ahora que faltan 4 meses para acabar el año, quiero proponerle 10 oportunidades de negocio de fin de año de temporada que puede aprovechar, sin necesidad de dejar su trabajo.En Septiembre , Mes Patrio en Mexico
Oportunidades de Negocio 1. Promoción de fiestas patrias
Mucha gente acostumbra celebrar el 15 y 16 de Septiembre en Mexico con una gran fiesta. Esta es una oportunidad de negocio para generar ingresos rápidos (desde $5,000 hasta $50,000 pesos en una noche), al promocionar una fiesta especial donde se venda comida, bebidas, alcohol, haya música, mariachi, etc.
Oportunidades de Negocio 2. Exportación de productos mexicanos especiales
En este mes patrio en México, muchos mexicanos en el extranjero añoran su país y desean celebrar el 15 de Septiembre. Esta es una oportunidad para exportar productos mexicanos como chiles, alcoholes, sombreros, banderas, papel mache, juguetes, etc. Es recomendable para esto empezar un negocio por internet.
En Octubre , Halloween
Oportunidades de Negocio 3. Venta de trajes para niños
En Halloween es el mejor momento para comprar al mayoreo trajes de monstruos, superheroes, princesas o personajes de caricatura, y venderlos al mayoreo ya sea en el internet, en mercadolibre, entre amigos, en la escuela de sus hijos, entre padres, o en su negocio. Este es un negocio temporal que le puede dar ingresos extras en Octubre.
Oportunidades de Negocio 4. Renta de trajes para adultos
También está el otro segmento de adultos que hacen fiestas de Haloween, donde se visten con trajes sexys (enfermeras, princesas, etc.) o trajes especiales (halo, capitán américa, etc.) En este caso la renta del traje puede ser lo mismo que el costo, y puede guardarlos y cada año o bajo pedido rentar los trajes en el futuro.
Desde 15 de Noviembre Hasta Diciembre , Empieza Navidad
Oportunidades de Negocio 5. Venta de Juguetes Electrónicos
Las empresas dedicadas a los juguetes (desde jugueterías hasta proveedores), venden prácticamente el 90% de su año en diciembre. Es una excelente oportunidad para empezar un negocio de juguetes, sea temporal (tiene un negocio de X, y vende juguetes por solo esta temporada) o permanente (por ejemplo, yo tengo 2 sitios web donde vendo carros a control remoto y helicopteros a control remoto).
Oportunidades de Negocio 6. Espectáculo navideño para fiestas
Este tipo de espectáculos son solo temporales, para actores o personas que buscan un ingreso temporal. En esta idea de negocios, hablamos de un espectáculo especial a contratar en Navidad: por ejemplo, ser un Santa Claus para una fiesta, hacer una obra pequeña de navidad, ser cuenta cuentos actuados, etc.
Oportunidades de Negocio 7. Comida para llevar
Un problema que aparece como oportunidad en Diciembre es la comida para llevar. Este negocio vende bastante en esta temporada porque mucha gente quiere: a) comer algo especial como un pavo y no saben hacerlo o b) quieren dejar de cocinar y comprar hecho. (Descargue el plan de negocios de restaurante)
Oportunidades de Negocio 8. Organización de fiesta de fin de año
Hay familias que quieren celebrar una fiesta de Navidad, pero requieren de un organizador que arregle la comida, las bebidas, el espectáculo, la renta del local, mesas, catering, música, etc. Para las personas dedicadas a organizar bodas o fiestas, este es un momento para diversificarse y generar ingresos extra.
Oportunidades de Negocio 9. Regalos Rápido y Fáciles
Siempre hay personas que de última hora quieren comprar regalos de Navidad, incluso el día 30 o 31 de Diciembre. Esto es una oportunidad genial para vender regalos pequeños, de $100 pesos, ya envueltos, para estas personas que necesitan regalar algo, desde una tarjeta, reloj, un Usb, un libro, etc., y andan bajo presión de tiempo y presupuesto.
Oportunidades de Negocio 10. Comidas de Navidad
Finalmente, hay una gran oportunidad para hacer la comida de año nuevo y venderla como un paquete. Esta oportunidad es genial para cocinas corridas o negocios rentables de comida que quieren expandirse en Navidad y vender más (así como crear clientes leales). Es necesario crear todo un paquete de platillos a un precio atractivo, y tener los pedidos pagados antes de cocinar.
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Interesante, 5 Maneras de obtener ideas de negocio para emprender en Internet - 16/08/2011 17:50:44
" Hoy me complace compartir contigo un interesante post escrito por mi amigo Javier Díaz quién es el editor del blog Negocios y Emprendimiento, que lo disfrutes:¿Así qué deseas ganar dinero en Internet?, pues bien, déjame decirte que la red esta llena de oportunidades de negocio rentables al alcance de cualquier emprendedor.
Pero ¿Cómo encontrar estas oportunidades de negocio?, lo primero que debes hacer es quitarte la idea del ""dinero sin esfuerzo"", esta mentalidad solo te llevará a caer en los engaños de miles de personas malintencionadas que están al acecho de emprendedores novatos, para aprovecharse de sus ilusiones y pintarles ""el negocio perfecto"".
Ahora te comparto 5 sencillas técnicas para encontrar una idea de negocio para ganar dinero en Internet, NO son métodos para encontrar formas de ganar dinero rápido y sin invertir, al contrario, con ellas podrás encontrar ideas para crear negocios sólidos, siempre y cuando estés dispuesto a invertir tiempo, dinero y esfuerzo.
1. Replantear un modelo de negocio
Lo único que debes hacer es tomar un modelo de negocio existente y preguntarse: ¿De qué otra manera se puede hacer esto? O ¿De qué otra manera se puede ganar dinero con este negocio?
Ejemplo: Mediafire.com es un servicio de alojamiento de archivos que ha logrado ubicarse en la posición número 59 entre los sitios con mayor tráfico en el mundo (según Alexa Rank), gracias a su modelo de negocio que lo diferencia de otros servicios similares. La mayor parte de la competencia de Mediafire basa su negocio en restringir sus servicios para incentivar la adquisición de cuentas premium, pero Mediafire acabo con esas limitaciones y permite a cualquier usuario, sin necesidad de registrarse, el disfrutar una gran experiencia en almacenar y descargar archivos, logrando una gran cantidad de tráfico que ha rentabilizado a través de publicidad.
""La clave del éxito no está en lo que haces sino en cómo lo haces""
2. Mejorar un negocio existente
Existen muchos servicios y negocios que no son muy buenos. Pregúntate: ¿Cómo puedo hacerlo mejor?
Ejemplo: Facebook es el segundo sitio con mayor tráfico en la red, pero no fue la primer red social en Internet, antes de él ya existían servicios como MySpace y LinkedIn, solo que Facebook mejoró la experiencia de sus usuarios y hoy es la red social más grande de Internet.
""No hay que llegar primero... pero hay que saber llegar""
3. De lo tradicional a lo virtual
Tomar un servicio o producto que solo se ofrezca de manera tradicional y preguntarte: ¿Puedo ofrecer este mismo servicio a través de Internet?
Ejemplo: Existen muchos negocios que se han iniciado de esta manera, entre ellos tenemos a emagister.com, uno de los sitios que logro llevar la educación a la red.
""Innovar es encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos de que ya disponemos"" - Peter Drucker
4. Tomar ideas de negocio que solo están disponibles para determinados países o idiomas
Existen servicios que solo se ofrecen en algunos países o en determinados idiomas. Trata de plantearte: ¿Este mismo servicio sería rentable en mi país o en mi idioma?
Ejemplo: Antes de Mercadolibre ya existía Ebay.com pero sus servicios eran limitados y no llagaban a Latinoamérica, Marcos Galperin vio una gran oportunidad en ello y creo un servicio similar para cubrir este nicho. Hoy Mercadolibre es el sitio de subastas y ecommerce líder en Latinoamérica.
""Allí donde la vida levanta muros, la inteligencia abre una salida."" - Marcel Proust
5. Convertir tu hobby o área de interés en tu negocio
¿Quieres tener un negocio exitoso y disfrutar cada día lo que hacer?, pues toma el tema que más te apasione o del que más sepas y pregúntate: ¿Puedo hacer de esto un negocio?
Ejemplo: Existen innumerables sitios que han nacido de la pasión de sus fundadores, que más allá de buscar una forma de ganar dinero, han querido dedicarse a lo que les gusta, podemos citar por ejemplo al gigante de la red, Google, cuyos fundadores querían hacer algo realmente útil y en lo último que pensaban era en hacer riqueza con su proyecto, incluso pasó mucho tiempo antes de que Google empezará a generar ingresos. Hoy su éxito es indiscutible.
""Haz de tus sueños una realidad y tu realidad se volverá un sueño""
Fuente: Negocios y Emprendimiento un blog extraordinario donde encuentras infinidad de recursos para emprendedores así como reflexiones e interesantes temas motivacionales. Ir ahora mismo a NegociosyEmprendimiento.org
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