Plan Rector de la industria azucarera aumenta productividad 2015-03-13 15:10:39
Convencida de que la productividad es la vía para lograr una mayor competitividad de las empresas y, por ende, incrementar el ingreso de los trabajadores, la industria azucarera aplica desde hace ocho años un Plan Rector, cuyas premisas son el fortalecimiento del dialogo laboral, la constante capacitación y la multihabilidad y multifuncionalidad.
Inclusive, este esquema ha tenido el reconocimiento de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que lo ha considerado como un ejemplo para la modernización del sector, presente en 16 estados del país, generadora de más del tres por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) y de cerca de tres millones de empleos, tanto directos como indirectos.
Adrian Sánchez Vargas, líder del Sindicato de Trabajadores de la Industria Azucarera, es el artífice de estas medidas que son acompañadas, año con año, con la llamada Caravana por la Salud, un servicio médico que recorre los ingenios para ofrecer servicio a los trabajadores y sus familiares, a fin de evitar adicciones, reducir incapacidades y accidentes de trabajo.
En entrevista, recuerda que desde que asumió el despecho de la secretaria nacional del gremio, en abril 2008, para cubrir el periodo hasta 2011, se dio a la tarea de establecer nuevas relaciones laborales con la parte patronal, en un el marco de respeto mutuo y evitar choques con los empresarios como ocurría en el pasado, que sólo "dejaban paros, bloqueos de bodegas de azúcar, huelgas, es decir estábamos en una conducta agresiva empresa y sindicato".
"El Plan Rector impulsa todo lo que sea en beneficio de la productividad, de la eficiencia. Entonces se modifica el Contrato para efectos de apoyar la multihabilidad, la multifuncionalidad; premias capacitación profesional; luchas por combatir adicciones y procurar la salud de los trabajadores y sus familias con la Caravana de Salud, que es un hospital rodante".
Este hospital rodante – autobuses adaptados para ofrecer servicio médicos especializados desde pediátrico hasta enfermedades más comunes en jóvenes, mujeres, adultos y ancianos,- se consolida con el apoyo de los industriales y de la Cámara Nacional de la Industria Azucarera, que dirige Juan Cortina Gallardo.
"Se lucha por la integración familiar, porque precisamente sí no combates las adicciones, vas a tener problemas de violencia familiar, y eso te pega muchísimo en la productividad. Se busca también, con bases a buenas prácticas, disminuir los accidentes, porque se tenía un alto índice, por lo tanto, te provoca un alto número de incapacidades, y te repito, todo eso pega en la productividad", señala el dirigente gremial.
El resultado que se ha tenido es que cuando inicio el plan se tenía un ausentismo de casi 35 por ciento al día y actualmente este porcentaje se sitúa en 10, similar disminución existe en accidentes de trabajo y por ende bajas los días de incapacidad.
Sánchez Vargas, quien fue elegido como secretario general durante el periodo 2011-2017, señala que este mejoramiento ha sido considerable para que la producción de la azúcar mantenga una tendencia alcista, a pesar de problemas climatológicos y de los problemas que enfrentaron os cañeros por la baja del precio.
Por ejemplo, en 2008-2009 la producción de azúcar fue de 4 millones 962 mil 495 toneladas, con un total de caña molida de 40 millones 944 mil 741 toneladas. Un año después, el endulzante llegó a 4 millones 825 mil 539 toneladas, con una molienda de 41 millones 806 mil 740 toneladas.
En 2010-2011 la producción se situó en 5 millones 183 mil 500 toneladas, como consecuencia de moler 42 millones 528 mil 070 toneladas de caña de azúcar. La zafra siguiente se obtuvo 5 millones 048 mil 469, con molienda de 44 millones 473 mil 265 toneladas de caña.
La producción en los años 2012, 2013 y 2014 se logró un récord con 6 millones 974 mil 799 toneladas, moliendo 59 millones 11 mil 397 toneladas de caña, y la zafra pasada se obtuvo 6 millones 021 mil 292 toneladas de azúcar con una molienda de 52 millones 246 mil 817 toneladas.
Edgar Amigón
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Rob Nail: "Podemos aportar la cultura del fracaso" 2015-03-13 13:42:06
En Sevilla, con deportivas verdes fosforito, chaqueta con recuadros azules y gafas de Google ha abierto Rob Nail, socio fundador y director de la Singularity University, la primera cumbre en España de la universidad de Silicon Valley. Un evento que reúne a 1.100 personas de 40 países con la intención de crear redes y formar en las últimas innovaciones tecnológicas. El lema de la universidad, que trabaja desde 2008 con programas formativos y proyectos de desarrollo e innovación, es "¿Cómo vas a mejorar la vida de mil millones de personas en 10 años usando la tecnología?".
Para Nail, hay que cambiar la concepción del mundo, imaginar otras normas y otras realidades. Por su mente pasa dotar a los robots de armas para luchar otro tipo de guerras, adaptar los coches sin volante a las leyes, pensar que en algún momento la energía puede ser gratis y concebir inimaginables avances en la medicina. "Hay que ser muy conscientes de lo rápido que se mueven las tecnologías y sus capacidades. Esto puede afectar a la ética, la economía, las leyes. Hay que pensar a lo grande", considera Nail.
Pero, de momento, dos tercios de la población mundial no tiene acceso a Internet, un medio requerido para aplicar gran parte de los proyectos gestados en la universidad. "El acceso a Internet es lo primero. Ya hay proyectos como Google Loon, diseñado para llevar la conexión a todas las partes del mundo. En 15 años habrá miles de personas que vayan adquiriendo gradualmente Internet y eso va a cambiar drásticamente el mundo. Nosotros contamos con ello y eso puede generar nuevas inercias mundiales", matiza haciendo gala de su pensamiento.
Durante su intervención en Sevilla planteó que incluso la energía podría llegar a disfrutarse de forma gratuita. "¡Qué increíble sería eso!", exclamó. "Pero nos encontramos con el desafío de los poderes que centralizan la energía, tenemos que luchar contra esto, hacer lobby", instó en su charla de presentación, en la que estableció cómo las nuevas tecnologías pueden beneficiar en el ámbito de la salud, el acceso al agua, la pobreza, la alimentación, la movilidad... y cómo habría que compartirlo con el resto de la humanidad. Para ello, uno de los proyectos de Singularity University es implantar sedes en otros lugares del mundo para generar sinergias de aprendizajes y experiencias.
Sevilla se ha ofrecido para acoger una de las sedes, y se enfrenta al desafío de conquistar a los miembros de la universidad para que establezcan en Andalucía una división del centro académico. "Estuve hace unos años en la feria de Sevilla, conocí a gente increíble, todo era color, encontré aquí mucha riqueza. Y creo que las ideas pueden venir de cualquier lugar", declaró. Es un punto de partida para captar la atención, pero tendrán que sumarse instalaciones, conexiones y entendimiento político para que se reúnan las condiciones de Singularity University. "Para que trabajemos en una división en otra región tenemos que estar seguros de que contamos con el apoyo del Gobierno, las empresas, los académicos, los profesionales. No queremos ser competidores, solo queremos empoderar a la gente que haga cosas increíbles y después conectar con otros laboratorios del mundo", declara.
Deja claro que no quiere gestar un Silicon Valley en el extranjero. "Quiero crear algo único, con su propia cultura, recursos y ventajas, algo diferente. Lo que nos gustaría es dar las herramientas para motivar a las personas, crear ecosistemas de innovación que reúnan a todas las partes trabajando juntas; analizar las necesidades para ser innovadores, profundizar en la cultura del fracaso y preparar una nueva oleada de empresas con grandes ideas, que pueden surgir de cualquier lugar del mundo con un buen apoyo", repite.
El fundador de la universidad establece cual puede ser su primera aportación en regiones como España. "Si hay algo en lo que creemos que podemos ayudar es en ofrecer la cultura del fracaso a otras regiones. Hay que trabajar en ello. En Silicon Valley tenemos una cultura que consiste en que cuando alguien empieza un proyecto e intenta cambiar el mundo pero la empresa fracasa por una razón técnica, de tiempo, de mercado... tanto los inversores como todos los demás lo ven como una experiencia. Pero no siempre ocurre así. En otras regiones se piensa que si has fallado eres un fracasado y nunca volverán a invertir en ti otra vez. Eso es lo peor si queremos innovar".
Youtube comienza a permitir vídeos en 360 grados 2015-03-13 13:15:14
Grandes y excelentes noticias para los creadores, para quien graba y comparte vídeos en Youtube, tanto de forma profesional como de forma personal.
Acaban de anunciar que a partir de hoy se dará soporte a los vídeos en 360 grados. Podemos subir y ver vídeos esféricos de 360 grados en la versión de YouTube para Chrome (en ordenadores de sobremesa) y en la aplicación para Android, aunque explican que antes de subir un archivo de este tipo será necesario modificarlo con una secuencia de comandos Python (aquí tenéis los comandos en zip, siendo necesario tener Python instalado en el ordenador).
De momento el sistema es compatible con las cámaras Giroptic 360cam, IC Real Tech Allie, Kodak SP360 y Ricoh Theta, y ya tenemos algunos ejemplos publicados en la plataforma:
Cuando usemos el reproductor de vídeo en android, por ejemplo, podremos ver los diferentes ángulos moviendo el dedo sobre el vídeo. En el caso de usar youtube.com, tendréis una rueda en la parte superior para poder moverse por el escenario:
Por el momento, YouTube admite vídeos de 360 grados de 24, 25 o 30 fotogramas por segundo. Próximamente podrás subir vídeos con velocidades de fotogramas más rápidas.
Podéis obtener más información sobre el proceso de subida de un vídeo de este tipo dentro de la nueva página de soporte. Ya están trabajando para permitir esta maravilla en dispositivos iOS.
Texto escrito en wwwhatsnew.com
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Tim Cook ofreció a fundador de Apple parte de su hígado 2015-03-13 12:50:17
Así lo relata "Becoming Steve Jobs", la nueva biografía del visionario empresario que llegará a EE.UU. el 24 de marzo
Apple sí permitirá cargadores de terceros en la nueva MacBook 2015-03-13 12:24:07
Si bien, en el pasado, Apple prohibió que terceros puedan producir y vender cargadores para la MacBook, ahora, tras la presentación de la nueva MacBook 2015, todo parece haber cambiado.
Según cuenta 9to5Mac, Apple habría decidido admitir los cargadores de terceros para esta MacBook, que se conectarán a través del único puerto USB-C, que sirve tanto para cargar el equipo, como para conectar otro tipo de dispositivos o accesorios.
De esta manera, otros fabricantes aparte de Apple podrán hacer sus propios cargadores y packs de batería para la nueva MacBook, tal igual como sucede con el iPhone, dándoles así mayores alternativas a los usuarios.
Ahora, ¿por qué habrá cambiado de parecer Apple con respecto a su política restrictiva para los cargadores? Es sencillo: el nuevo USB-C se está convirtiendo en un estándar de la industria, a diferencia de lo que sucedía anteriormente con el adaptador MagSafe, que era propiedad única de Apple.
Fuente: Geeky-Gadget
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