Información: Tests para medir las habilidades personales y de liderazgo - 27/10/2015 15:45:16
"Entre las diferentes y versátiles herramientas que ofrece Aulainteractiva.org, se pueden encontrar una serie de cuestionarios específicos de ciertas áreas de especial interés. Éstos están orientados a dar al usuario una serie de pautas de cómo es posible efectivizar o potenciar las habilidades personales, con el objetivo de facilitar el camino hacia el éxito.En el transcurso de una jornada laboral las personas tienen demasiadas cosas que hacer, asuntos que resolver, problemas que solucionar, tareas que llevar a cabo y no siempre pueden contar con el tiempo suficiente como para investigar a fondo dónde necesitan mayor apoyo y cuáles son las áreas que deben fortalecer.
Teniendo en cuenta dichos factores, estos cuestionarios son muy sencillos e inducen a ahondar de forma práctica, en aquellos puntos en los que es precisa un poco de ayuda para seguir sumando puntos a favor de una provechosa carrera laboral y profesional.
Otro de los inconvenientes a la hora de hacer autoevaluaciones es que no todo el mundo cuenta con las herramientas que le permitan hacer una valoración objetiva, dinámica y funcional de cada área, a veces porque no saben por dónde empezar o porque no conocen las técnicas necesarias para arribar a las conclusiones que le ayuden a superar escollos; incluso habrá algunos obstáculos que ni ellos mismos sabían que estaban entorpeciéndole.
Los cuestionarios se dividen en 6 áreas temáticas, en las cuales manejarse con soltura puede marcar una gran diferencia entre el éxito y el fracaso:
Test de Liderazgo
Test de gestión de equipos
Test de creatividad
Test de toma de decisiones
Test de comunicación
Test de gestión del tiempo
Para que estos cuestionarios tengan la eficacia a la que están orientados, solo es necesario tomarse unos minutos, concentrarse en leer cada pregunta, reflexionar acerca de su objetivo y contestarla de forma sincera y honesta.
Para cada interrogante se ofrecen una serie de opciones y lo importante es concederse la libertad de poner lo que realmente le consta al usuario que contesta a dicha pregunta de la manera más correcta, desde su punto de vista personal y basándose en su propia experiencia.
Nunca se debe responder algo que puede parecer adecuado pero que no satisfaga el deseo de veracidad. La clave de la efectividad de los cuestionarios está en saber si realmente quien está respondiendo, necesita que le ayudemos a aprender algo en concreto de cada área o si solamente es preciso aclararle algunos puntos o darle herramientas que fortalezcan las habilidades naturales que aun no está explotando al máximo.
Una vez finalizado y enviado el cuestionario, éste será revisado por los expertos de Aula Interactiva, que remitirán un informe detallado de los resultados y un plan de acción para que el usuario pueda acceder a las herramientas más adecuadas con el objetivo de profundizar sus conocimientos de cada sector, desarrollar sus puntos fuertes y fortificar sus competencias.
De esta forma práctica, asequible y dinámica, será más fácil elegir de entre la amplia gama de temas que Aulainteractiva.org pone a disposición de sus clientes, cuáles son exactamente los contenidos y herramientas que le convienen, cómo utilizarlos y en qué áreas aplicarlos con eficiencia, para obtener los resultados que sus capacidades y las conclusiones de sus cuestionarios indiquen.
El artículo Tests para medir las habilidades personales y de liderazgo aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.
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Noticia, Radiografia de la mujer emprendedora - 04/03/2015 4:21:03
"Una opinión que se basa en las dificultades que encuentra este colectivo para poner en marcha su negocio. Según datos de la Radiografía Sage de La Mujer Emprendedora, elaborado por Sage: Tan sólo el 11% de las mujeres emprendedoras que se lanzaron a la aventura de crear su propio negocio obtuvieron ayudas y préstamos del Gobierno y las Comunidades Autónomas, por lo que un 36,5% hubo de recurrir a la autofinanciación para llevar a cabo sus proyectos empresariales, un 23% logró ayuda de sus familiares y un 7% consiguió apoyo económico a través de inversores privados y business angels.Este estudio pone de manifiesto el descontento generalizado del colectivo con las instituciones: el 89% asegura que no se fomenta la creación de empresas y para el 70%, son las Comunidades Autónomas y el Estado los principales responsables. Precisamente esa falta de financiación (el 38% necesitó entre 10.000 y 50.000 ? de inversión para iniciar su proyecto empresarial) es, para el 26%, una de las principales barreras con las que se topan para crear una empresa, así como las cargas fiscales que la emprendeduría acarrea (para el 24%).
La banda de edad en la que se inicia un negocio en este colectivo está entre los 35 y los 44 años
Otro de los escollos que marcan la situación del colectivo es la actual Ley de Emprendedores: más de la mitad de las mujeres emprendedoras (59%) afirma que no supone una ayuda real para sus negocios, por lo que demandan, principalmente, una mejora en los incentivos fiscales a las empresas (necesaria para el 75%), aplazar el pago de IVA de las facturas pendientes hasta su cobro (65%) y, además, mejorar las condiciones de acceso a la financiación (61%).
Comercio y hostelería, sectores principales
El estudio refleja también datos sociodemográficos de este colectivo, donde casi la mitad (48%) de las emprendedoras trabajan en el sector comercio y en el sector hostelería y la banda de edad para iniciar un negocio oscila entre los 35 y 44 años. La decisión de emprender está motivada por la falta de alternativas en el mercado laboral, según afirma el 41% de estas mujeres, muy por encima de otros factores como la autorrealización personal y la reorientación de la carrera laboral (16,8% y 17,1% respectivamente).
Quienes más apoyan y animan a la mujer a emprender son los familiares y los amigos (56,2%), un 6% más que en el caso de los hombres. Tras haber tomado la decisión de emprender, las mujeres encuestadas valoran, por encima de los beneficios profesionales, lo que les ha supuesto comenzar su propio proyecto empresarial a nivel personal: autorrealización, satisfacción personal… y destacan el tiempo invertido, la burocracia y la incertidumbre como los peores factores a la hora de emprender.
Por último, el 35% de las mujeres emprendedoras consultadas declaran que necesitan mejorar sus conocimientos respecto al marketing (35%), las nuevas tecnologías (24%) y las áreas de gestión empresarial (23%).
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Interesante, MI OPINI?"N: El emprendedor que decide ser lobo… - 20/05/2015 6:09:50
En el entramado de la vida se necesitan la luz y la oscuridad; la noche y el día; el bien y el mal; el sol y la lluvia.
En el entramado de la vida económica de un país se necesitan los emprendedores y los empleados. Es una diferencia que no implica que uno sea mejor o más necesario que el otro; tampoco significa que sean? condiciones inamovibles. Todos conocemos empleados devenidos en empresarios y empresarios que terminaron empleados. Más aún, el mundo de los negocios está lleno de altos empleados que vencieron sus ataduras internas y se convirtieron en emprendedores.
Hablando estrictamente desde lo profesional, el empleado suele usar más su raciocinio que su pasión; se siente más cómodo usando sus talentos para moverse hacia arriba y hacia abajo en la organización. Es común escucharlos quejarse en la intimidad de sus superiores y opinar sobre como harían ellos aquellas cosas que reconocen que la empresa hace mal. La aparente seguridad del salario es para algunos un resguardo pero para otros es una cadena que los ata.
Muchos emprendedores surgen de la cantera de las empresas. También sintieron que el sueldo era un refugio seguro pero nunca renunciaron a sus sueños y en algún momento de su carrera laboral tienen la necesidad de luchar por hacerlos realidad. Reducen la cuota de razón y potencian su pasión; hacer lo que les gusta es su gran placer y los hace sentirse plenos.
Empleados y empresarios son necesarios; unos no existirían sin el otro. Cada uno de nosotros puede elegir de qué lado quiere estar. Hay una vieja fábula, llamada …El Lobo y el Perro…?, que puede servirte para reconocerte…
…En la inmensidad de la montaña más fría y nevada, un lobo muy flaco y hambriento camina en búsqueda de un techo y alimento.
Casi en la ladera se encuentra con un perro gordo, limpio y bien cuidado. El lobo sorprendido le pregunta:
…" ¿En qué lugar estás cazando, para estar tan bien comido y tan limpio y bien perfumado?
…" Yo cuido la casa de mi patrón y él me da los huesos de su propia mesa y un refugio donde dormir. De modo que, sin cazar, siempre tengo techo seguro y que comer.
El lobo pensó que cuidar la casa del patrón a cambio de tanta satisfacción era demasiado tentador, y le dijo:
…" ¡Qué lindo ser perro y cuanto más fácil sería vivir bajo el techo de tu patrón y saciarme tranquilo con la comida que le sobra!…
Mientras caminaban, vio el cogote lastimado del perro.
…" Dime, amigo -le dijo-: ¿Qué es esa marca en tu cogote?
…" No es nada …" dijo el perro, con un poco de vergüenza en su intimidad …" es apenas la marca de la cadena.
…" ¿Cómo? -se asombra el lobo …" ¿Tu patrón te tiene atado? …" ¿Entonces el precio de la comida es la cadena…?
…" Lo que pasa es que soy demasiado inquieto -repuso el perro- me atan durante el día para que duerma y vigile cuando llega la noche.
…" Pues entonces -contestó el lobo- disfruta vos de esa comida, porque yo no quisiera ser ni rico, ni poderoso a condición de no ser libre.-
El lobo volvió feliz corriendo a la montaña, con frío y con hambre, pero con la satisfacción de poder elegir su propio destino y con la convicción de ser capaz de pasar el invierno y después disfrutar de la primavera y el caliente verano de la montaña…?
Feliz semana, felices emprendimientos, feliz vida para todos.
Marcelo Berenstein
mberenstein@emprendedoresnews.com
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