Es Novedad, 5 Negocios rentables con poca inversión que puedes iniciar el 2016 - 26/11/2015 9:45:54
"Finaliza este año y se acerca el 2016. ¿Has logrado cumplir tus metas? ¿Has comenzado el camino de lo negocios y emprendimientos o sigues como hace algunos años?Dice una frase célebre: "para obtener resultados diferentes, tienes que hacer cosas diferentes". Por eso, hoy te propongo evaluar las siguientes ideas de negocios, que puedes comenzar a realizar, el próximo año.
Negocios rentables ¿En cuál te gustaría emprender?
A continuación, te presento los siguientes negocios rentables, elige alguno con el que tengas más familiaridad y comienza a tomar acción, es lo más importante.
1. Cursos online
¿Tienes alguna habilidad que te gustaría enseñar? ¿Posees algún conocimiento especial? Monta un curso online. Prepara los contenidos, redacta algunos textos de apoyo, elabora unos videos y lánzate. Empezarás a comenzar a ganar dinero y a tener tu propio negocio.
2. Weeding Planner
¿Eres detallista? ¿Conoces la forma en que se deben organizar los eventos? ¿Sabes todo lo que se necesita y tienes los contactos necesarios para organizar bodas? Si respondiste que sí a todas estas preguntas, déjame decirte amigo, que estás perdiendo dinero. Puedes ser un weeding planner desde ahora, y comenzar a montar y desarrollar tu propio negocio. ¿Te apetece la idea?
3. Crea tu propio Blog
Si te gusta escribir, puedes crear un blog acerca de un tema que te apasione o del cual tengas mucho conocimiento. Los ingresos de un blog provienen de la venta de publicidad, la venta de productos relacionados con el tema que has elegido, venta de productos de afiliados o de la venta de asesorías relacionadas con el tema que manejas.
4. Aprovecha las fiestas navideñas
Y con las ganancias que puedes obtener en estas fechas, podrás lograr tener un capital para empezar un negocio rentable más grande, el año 2016.
Puedes ofrecer tus servicios como decorador de casas y arbolitos navideños, hacer y vender panetones, elaborar tarjetas navideñas, comprar y revender ropa, fabricar artículos navideños, preparar comidas navideñas, y la lista puede convertirse incluso en un libro.
Ahora si tu perfil no encaja en el tipo de negocios de compra-venta, o en el de servicios. Eres una persona que tiene un perfil de negocios más de tipo productivo, de tipo industrial, te recomendamos:
5. Montar una fábrica de huevos de codorniz
Para este tipo de negocios, se debe elaborar primero un plan de negocios. Se debe evaluar el capital que se necesitará. Se debe realizar una investigación de mercado y luego poner en marcha un plan de marketing.
Los huevos de codorniz es uno de los alimentos preferidos por la persona de habla hispana.
Con estas pequeñas ideas de negocios, espero haber levantado tu espíritu emprendedor y te animo a ser valiente, tomar acción y correr los riesgos implicados en montar un negocio. Los beneficios que obtendrás harán que valga la pena tu esfuerzo.
Fuente de información:
Muchos negocios rentables
Negocios rentables en España
El artículo 5 Negocios rentables con poca inversión que puedes iniciar el 2016 aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.
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Que opina usted? No Comiences Tu Negocio, Si NO Has Leído Esto... - 04/11/2015 10:59:36
"Muchas personas me escriben constantemente con mensajes parecidos a este:""Edwin, inicié mi negocio, abrí un local e invertí todos mis ahorros para vender tal producto. Pero estoy teniendo problemas porque los clientes no llegan. Hago publicidad, volantes y tengo buenos precios pero no logro vender y ya estoy preocupado... ¿qué puedo hacer?""
Lamentablemente muchos emprendedores con ganas de construir algo, cometen el grave error de ""tirarse al agua"" y comenzar un negocio sin la preparación adecuada. Tienen mucho entusiasmo y algo de capital pero debes saber que en el mundo real, eso no es suficiente.
Constantemente he escrito en el blog acerca de esto y consideré que este era un buen momento para recordarlo pues ya se acerca el próximo año y con él vienen nuevas expectativas, sueños y proyectos. Y mi deseo es que puedas llevar a cabo esos sueños pero dando pasos seguros y con mayores posibilidades de éxito.
Así que en la primera parte de este post, quiero compartir contigo algunas cosas que es importante que tomes en cuenta para tu emprendimiento, antes de comenzar tu negocio y que estoy seguro te evitarán muchos problemas y angustia durante la operación del mismo.
No Comiences Tu Negocio Hasta Que Hayas...
Hecho un plan a conciencia que responda a las preguntas más comunes: ¿Qué quieres hacer?, ¿Cómo lo vas a hacer?, ¿Qué necesitas para hacerlo bien?
Investigado a tu competencia y sepas todo sobre ellos. ¿Qué hacen bien?, ¿Cuáles son sus precios?, ¿Cuáles son sus debilidades?
Cual es tu mercado: ¿Cuál es el perfil de tu cliente?, ¿Su edad, rango socio-económico?, ¿Intereses?
Cual es tu mayor fortaleza: ¿Qué sabes hacer bien?, ¿Cual puede ser una ventaja sobre tus competidores?
Cual es tu mayor debilidad: ¿Cómo supliras esa debilidad?, ¿En que te puede afectar esa debilidad en tu negocio?
Como puedes ver, estas son solo unas sencillas preguntas que necesitas responder antes de emprender cualquier cosa.
Como lo menciono, tener entusiasmo esta bien, el entusiasmo y la energía son ingredientes importantes en un emprendimiento porque tienen que ver con la parte emocional. Ahora agrégale la parte racional. Analiza, planifica, piensa y deja todos los puntos en claro antes de siquiera invertir un centavo.
Tal vez este consejo suene un poco duro sobre todo si tienes muchas ganas de abrir las puertas de tu negocio hoy, pero estoy seguro que esperar unos días más y resolver estas interrogantes, te garantizará muchas noches de sueño tranquilo.
Así que no comiences tu negocio, si no has leído esto.
Espera la siguiente parte de esta entrada...
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Interesante, Economías digitales, un viaje al presente de los negocios del futuro - 27/11/2015 9:11:00
PERFIL recorrió el laboratorio tecnológico más innovador en software de Latinoamérica, de la empresa SAP. Cómo se usa internet de las cosas.Galería de imágenes. Contenido relacionadoUn cliente entra al supermercado para hacer sus compras semanales. Las líneas de caja detectan su teléfono mediante bluetooth. La empresa toma todo su recorrido dentro del lugar. Sabe, en tiempo real, que dio tres vueltas para agarrar un jabón en polvo. Después hizo la cola, pagó y se fue en 35 minutos. A la semana siguiente entra el local y el jabón en polvo se cruza en su recorrido habitual: se va en 23 minutos.Un auto de la Fórmula 1 corre contra reloj para ganar un GP. Pero uno de sus mecánicos ve en su smartphone que se proyectan fallas en el vehículo y pide, a los gritos, que ingrese a boxes. El auto ingresa y el mecánico ya tiene puestos anteojos inteligentes. Mira el motor con los Google Glass, observa puntos rojos en las bujías, las cambian y en 3,5 segundos está otra vez en la pista.Podría tratarse de escenas salidas de la película Robocop, pero no. Son dos ejemplos reales de cómo funciona el programa PC Plus del supermercado Loblaws y cómo trabaja el equipo de la Fórmula 1 de McLaren con …internet de las cosas…?. Ambos casos, entre muchos otros, fueron detallados el lunes y martes último el SAP CIO Summit, el congreso que el gigante tecnológico SAP ofreció en el laboratorio en innovación de software más grande de Latinoamérica, ubicado en Sao Leopoldo, Porto Alegre.Un vídeo publicado por @perfilcom el 26 de Nov de 2015 a la(s) 12:40 PSTSAP le abrió sus puertas a PERFIL, que llegó al laboratorio junto a media centena de jefes de tecnología de las empresas más importantes del continente. Del otro lado de la puerta se encontraba un edificio ecologicamente sustentable, habitado por tanto verde como vidrios y cemento, y transitado por un staff de jóvenes de entre 20 y 25 años. Se trata de la generación …millennials…?, o …nativos digitales…?, que ocupan el 80% del staff.La modalidad de trabajo regular del laboratorio consiste en una …tormenta de ideas…? llamada design thinking donde por ejemplo el director de innovación, Daniel Duarte, uno de los hombres más innovadores del planeta, intercambia ideas en post-its con Lucas Ronchetti, de 22 años, o Marcos Boaventura, de 25. …Se trabaja de forma horizontal, todos a la misma altura, caminando y dando vueltas por las oficinas…?, contó Duarte, en diálogo con PERFIL.Después de identificar un problema, observar a los actores y realizar un prototipo, el modelo ingresa a programación. Todo el proceso no puede demorarse más de ocho semanas, en caso contrario es tirado a la basura. …Las empresas encuentran dificultades para innovar porque miran más la rentabilidad que el deseo de mejorar su productividad…?, continuó Duarte.Carolina Darsky, de 21 años, desarrolló mediante esta metodología un …chaleco inteligente…? que se coloca sobre los bebés a la hora de dormir. Es casi imperceptible a la vista, pero es muy poderoso: monitorea su ritmo cardíaco, peso, temperatura y llanto, entre decena de variables. La información es procesada y entrecruzada con la nube, que le avisa a la mamá en su smartphone si tiene alguna anormalidad en base a los otros bebés en cualquier parte del mundo que tienen el mismo dispositivo.…Los jóvenes son disruptivos y no tienen miedo en asumir riesgos, son imprescindibles para las economías digitales…?, sostuvo Duarte. Es que los modelos de negocios que se imponen están basados en el consumidor como principal actor del mercado.
Un vídeo publicado por @perfilcom el 26 de Nov de 2015 a la(s) 12:40 PSTEl vicepresidente de marketing de SAP en Latinoamérica, Armando Rodríguez, explicó que las sociedades hipercomunicadas demandan otra forma de pensar los negocios. …El 100% del mercado está migrando hacia la economía digital, que es una estructura basada en los intereses del consumidor y en la experiencia del usuario…?, contó.…Los modelos más claros son Netflix, que se basa en el consumo de sus productos para hacer nuevas producciones; UBER, principal negocio de transporte que no tiene ni un sólo taxi; Spotify, discográfica sin un sólo disco…?, enfatizó Rodríguez.Para triunfar en este nuevo esquema, según Rodríguez, es necesario tener una estructura ágil, capaz de reinventarse constantemente para mejorar la experiencia del usuario cualquiera sea su rubro.Buenos Aires, modelo. También la tecnología de SAP se aplica en más de 900 organizaciones en Argentina. Por ejemplo, el Gobierno de la Ciudad utilizó internet de las cosas para prevenir inundaciones: aplicaron sensores en todos los puntos claves, que le llevan al despacho de la secretaría de Infraestructura toda la información sobre la corriente de agua.Los CIOs, que pasaron 48 horas en el laboratorio más innovador en software del continente, regresaron a Buenos Aires con tres ideas claras: ningún negocio puede sobrevivir a la vorágine tecnológica y de cambios si no invierte en innovación. La segunda: nadie sabe cómo será su propio negocio en tres años, sólo saben que estará marcado por un ritmo vertiginoso que lo conducirá el consumidor final. Por último, se fueron convencidos de que la tecnología llegó a un punto de desarrollo al día de hoy que tiene sólo un límite: su propia imaginación.(*) Gestor de Audiencias de Perfil.com, desde Sao Leopoldo. En Twitter:@PatoCaruso. Fuente Artículo
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