Información: Para tener la diabetes bajo control - 27/11/2015 7:26:26
"En el mundo son más de 382 millones de personas que están afectadas de diabetes, 4 de ellos en España donde se calcula una media de 25.000 fallecimientos al año por esta causa. A éste equipo, el problema les pareció lo suficientemente grave como para afanarse en la búsqueda de una solución que mejorase la calidad de vida de estas personas y la de sus cuidadores. Así nació insulclock.La solución no es para todos los diabéticos, sólo para aquellos que necesitan inyectarse insulina a diario para restablecer los niveles de la glucosa, concretamente 1.2 millones de personas sólo en España. Insulclock es un dispositivo electrónico que evita los errores en el suministro diario de la insulina. "Cuando te inyectas varias veces al día lo normal es que termines por cometer errores. Sufres olvidos, cambias las dosis, confundes los tipos de insulina…y lo peor es que luego el especialista que te lleva pauta el tratamiento en función de los datos de control que le presentas". Lo cuenta José Luis López, uno de los dos impulsores del invento, y lo hace desde la experiencia dado que él mismo tiene que inyectarse insulina cinco veces cada día.
Jesús Arenas, perito y profesor de electrónica, es el nombre del otro socio inicial. Ambos forman un tándem inseparable en todos los proyectos emprendedores que acometen, 3 hasta ahora. El actual parece el más ilusionante debido al gran impacto social y ayuda que implica.
Las métricas reales
Insulclock es un sistema basado en un dispositivo que conecta la pluma de administración de la insulina con el smartphone. En la aplicación queda registrada información tan importante como la hora a la que te pones la insulina, la cantidad y el tipo. Incluye, asimismo, sistemas de alarmas para avisar a los insulinodependientes, a sus padres o a los cuidadores de posibles alteraciones. Proporciona, pues, no sólo las métricas precisas para el control del paciente sino también tranquilidad a las personas encargadas de su vigilancia cuando se trata de niños, enfermos con Alzheimer o personas dependientes.
Respaldo de la comunidad científica
A los socios promotores ya referidos hay que añadir la participación de César María Vicente (CTO) y José María Barranco (CMO), que se sumaron posteriormente. Félix López Capel, fundador de Conectando Empresas y entonces directivo en AJE Madrid, mentorizó el proyecto desde el principio. Un proyecto con el que también se ha identificado la comunidad científica figurando entre sus simpatizantes Guillermo Umpierrez, uno de los mejores especialistas en diabetes a escala global, o parte del equipo médico de la Fundación Jiménez Díaz.
Crowdfunding
La startup se constituyó como Insulcloud dentro de los sectores de ehealth e IoT dado que el dispositivo original es susceptible de ser implementado y adaptarse a otros campos. Sin embargo, el foco ahora está en insulclock y sacar adelante el proyecto. El prototipo es ya algo tangible, está patentado y hay más de 400 familias esperando para probarlo, lo que falta es fabricar unidades suficientes para la experimentación. La vía elegida para poder financiar la producción de estos dispositivos ha sido una campaña de crowdfunding en la plataforma indiegogo.com de reserva y preventa del producto en la que, si te parece interesante, puedes colaborar a través de este enlace: www.tudiabetesbajocontrol.com
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Que opina? Concurso de ideas emprendedoras - 04/09/2015 4:43:21
"GD Project lanza un concurso para emprendedores y startups con el objetivo de poner a disposición de los participantes ganadores instrumentos de cooperación para promover el desarrollo profesional y apoyar proyectos que contribuyan al desarrollo social y económico. El concurso tiene por destinatarios a aquellas personas que tengan una visión de futuro encaminada al desarrollo de su propio negocio empresarial. Se presentará una única candidatura que podrá contener la descripción de una o más ideas innovadoras.Los participantes presentarán sus ideas de negocio mediante un email a GD Project en el que se incluirá un plan de negocio cuya plantilla de contenido puede consultarse en la página web. Asimismo, se incluirá un video explicativo del proyecto de 5 minutos de duración máxima. Adicionalmente, se valorará la información relativa a la experiencia de los emprendedores en el lanzamiento de otras empresas y en los ámbitos de gestión y comercialización.
El plazo para presentar proyectos se abrió el pasado 1 de septiembre y permanecerá abierto hasta el próximo 31 de noviembre. Un mes después se darán a conocer los nombres de los finalistas.
Si te interesa, accede a toda la información pinchando aquí: http://gdproject.es/
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Interesante, Modelos y Herramientas para la formulación de estrategias - 04/12/2015 16:45:00
Por: Lucrecia Pérez Miguel
Las técnicas importantes para formular estrategias se pueden integrar en un marco de tres etapas para tomar decisiones.
Etapa 1. De los insumos: Resume la información básica que se debe tener para formular estrategias. Además en esta etapa se aplican las siguientes matrices:Matriz de evaluación de los factores externos (EFE), matriz del perfil competitivo y la matriz de evaluación de los factores internos.
Etapa 2. De la adecuación: Generar estrategias alternativas viables, alineando factores internos y externos clave. Así mismo en esta etapa se emplean las siguientes matrices: Matriz de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. (DAFO), matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA), Matriz interna-externa (IE) y la matriz de la gran estrategia.
Etapa 3. De la decisión: Usa la información obtenida en la etapa 1 para evaluar, en forma objetiva, las estrategias alternativas viables identificadas en la etapa 2, los instrumentos presentados se pueden aplicar a organizaciones de todo tipo y tamaño y le pueden servir a las empresas para intensificar, evaluar y elegir estrategias, que son los siguientes:
- MATRIZ DAFO: Se hace un análisis de los factores internos y externos para conocer las amenazas, oportunidades, debilidades y fuerzas de una organización.
- MATRIZ PEYEA: Herramienta para conocer la tendencia que deben llevar las estrategias con tendencia conservadora, agresiva, defensivas o competitivas.
- MATRIZ BCG: Cuando las divisiones de una empresa compiten en diferentes industrias, con frecuencia es preciso elaborar una estrategia particular para cada negocio, muestra en forma gráfica las diferencias existentes entre las divisiones, en términos de la parte relativa del mercado que están ocupando y de la tasa de crecimiento de la industria.
Es importante aplicar las estrategias de manera correcta para lograr el éxito, de acuerdo a los objetivos que tiene la empresa, elegirá las estrategias a aplicar.
BIBLIOGRAFÍA
Arnoldo Hax, D. L. W. I. El Proyecto Delta(Primera ed.). Grupo Editorial Norma. Colombia, 2003.
Arnoldo Hax, N. M. Estrategias para el Liderazgo Competitivo(Primera ed.). Granica. Argentina, 1997.
Porter, M. E. …The Competitive Advantage of Nations…?. Harvard Business Review, March-April 1990, pp. 73-93.
Porter, M. E. (1991). La Ventaja Competitiva de las Naciones(Primera ed.). Buenos Aires, Argentina: Javier Vergara Editor.
El artículo Modelos y Herramientas para la formulación de estrategias aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.
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