Que opina? ¿Cómo motivan a su equipo los emprendedores de éxito? - 13/05/2015 6:40:28
"Casi el 100% de los emprendedores entrevistados para el Barómetro del Emprendedor de Éxito, afirma que contar con buenos colaboradores también constituye un factor clave para el éxito. Muchos reconocen que tener buenas ideas o estar muy capacitado no asegura el éxito si no se cuenta con buenos trabajadores capaces de ejecutar la visión.¿Y cómo es un buen colaborador?
Según los entrevistados, además de estar bien formados y tener aptitudes, un factor clave del éxito es que los empleados compartan la pasión por el proyecto, para lo que es necesario que estén satisfechos e ilusionados con su trabajo.
Los entrevistados afirman tomar medidas para conseguir una relación de hermandad con los empleados. Las políticas más comunes son:
Flexibilidad o ubicuidad
Con el propósito de facilitar la conciliación de la vida personal y profesional, muchos emprendedores facilitan el trabajo remoto o la flexibilidad de horarios. Un claro ejemplo es el de Manuel Estellés y Marisa Wic, de Oteara, quienes ni siquiera usan sus oficinas en el trabajo diario. Cada empleado trabaja desde casa y solo se reúnen periódicamente para socializar.
Implicación en las decisiones de la empresa y transparencia
Los entrevistados tienen muy en cuenta la opinión de sus colaboradores y comparten el éxito con ellos como reconocimiento de su contribución a alcanzarlo. Nacho de Pinedo, fundador del Instituto Superior para el Desarrollo de Internet, ha convertido a sus colaboradores clave en socios para reconocer su labor y compartir el éxito con ellos.
Desarrollo profesional
Colaborar con un emprendedor en los comienzos no compensa económicamente de la misma forma que una gran empresa. No obstante, los emprendedores afirman que desde el punto de vista profesional resulta mucho más enriquecedor y hacen lo posible por garantizarlo. Por ejemplo, Ander Michelena, de Ticketbis, ofrece a los 18 meses en la empresa la oportunidad de un traslado a una oficina en otro país acompañado de clases de idiomas y otra formación.
Responsabilidad
Los emprendedores también fomentan el aprendizaje continuo de sus trabajadores dotándoles de cada vez mayores responsabilidades dentro de la compañía. Un ejemplo es la empresa Gigas, fundada por Diego Cabezudo, en la que asegura que fomenta un gran ritmo de trabajo y una rápida asunción de responsabilidades por parte de los trabajadores, lo que les aporta mayor adquisición de capacidades y experiencia: "Un año en Gigas es como siete años en otra empresa en cuanto a aprendizaje".
Comunicación y team building
Muchos emprendedores también dedican esfuerzos a impulsar la cohesión de grupo entre los trabajadores a través de la comunicación e incluso de actividades de ocio común que fomentan el sentimiento de unidad. Un ejemplo de ello es el caso de Sergio Escoté, de Optima Network, quien lleva a cabo charlas informales con los empleados donde discuten sus preocupaciones e ideas para mejorar la empresa. También organizan jornadas de team building cada tres meses en las que todo el equipo sale del entorno de la oficina para socializar en contextos distendidos y plantear nuevas ideas sobre cómo mejorar el funcionamiento de la compañía entre todos.
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Información: 5 Tips para llegar a ser un empresario exitoso - 20/06/2014 9:09:37
"Todos los días nacen nuevas empresas, pero de la misma manera son muchas las empresas que cada día cierran sus puertas… ¿Por qué algunas empresas tienen éxito y otras no? ¿Qué tienen en común las empresas exitosas? ¿Cómo puedo lograr que mi empresa trascienda y se convierta en una solida organización?…Las respuestas a estos, y a muchos otros interrogantes relacionados con el tema, son muy variadas, pero sin duda uno de los elementos que más influye en el éxito empresarial está relacionado con el empresario, es decir, con la persona que se aventura a iniciar y a dirigir su propia empresa.
El día de hoy quiero compartirte cinco pequeños tips que te ayudarán a ser un mejor empresario. Anímate a ponerlos en práctica.
1. Quien renuncia a lo bueno, consigue lo mejor.
Una cosa es iniciar una empresa y otra cosa muy distinta es lograr que esa empresa se consolide en el mercado. La mayoría de los emprendedores empiezan con mucho entusiasmo y luego se conforman porque les está yendo bien, por tal razón vemos empresas que tras años y años en el mercado simplemente "sobreviven", pero no muestran crecimiento alguno. Nunca te conformes, si te va bien pues plantéate retos para que te vaya mucho mejor. No seas emprendedor solamente una vez, sé un emprendedor todo el tiempo y constantemente busca la manera de crecer tu empresa.
2. La estabilidad emocional y física es tan importante como la estabilidad financiera.
Emprender no se trata solamente de hacer dinero. El dinero es importante, pero no lo consigas a costa de tu salud física y tu bienestar emocional. Haz ejercicio, lee, pasa tiempo con tu familia, comparte con tus amigos, etc. Cuanto tu corazón, tu mente y tu cuerpo están sanos, vas a poder aportarle mucho más a tu empresa.
3. Aprender todo el tiempo te mantendrá vivo.
El emprendimiento es un camino de constante aprendizaje. Aprende todo el tiempo sobre temas que te resulten apasionantes y que puedan ayudarte a dirigir mejor tu empresa. Lee libros, participa en seminarios, asiste a eventos de networking (allí podrás aprender y conocer personas muy interesantes para crear alianzas), etc. Las opciones son variadas y solo es cuestión de que andes por la vida como una "esponja" que absorbe conocimiento.
Otra opción interesante actualmente es la capacitación online. En Internet hay infinidad de cursos, tutoriales, videos y artículos que nos permiten aprender sobre los temas que queramos. Y para completar, las universidades e institutos académicos cada vez ofrecen programas mejor adaptados a los requerimientos de los mercados actuales, tal es el caso del IEP que ofrece una maestria online en International Business en Colombia con contenidos bien interesantes. No importa cómo, pero todo el tiempo aprende cosas nuevas, eso mantendrá tu mente sana y te permitirá crecer profesionalmente para que le puedas aportar más a tu negocio.
4. Ten siempre expectativas muy altas.
"Las expectativas altas son la llave para alcanzarlo todo", dice Sam Walton. Ten una gran visión, plantéate metas muy grandes y trabaja fuertemente para cumplirlas. Cuanto más grandes sean tus metas, más grandes serán tus logros. No importan cuan pequeño sea tu negocio, si tienes una gran visión acompañada de disciplina, esfuerzo y confianza, lograrás que tu negocio trascienda hasta convertirse en una gran empresa. Los limites los pones tú.
5. Nunca olvides que la esencia del emprendimiento es servir.
Sin importar que tu empresa sea grande o pequeña, ten siempre claro que una empresa está para crear valor y hacer que la vida de las personas sea mejor. Mientras tengas esto claro, todas tus estrategias estarán enfocadas en la creación de valor y es entonces cuando tu empresa trasciende, porque no solo estás haciendo dinero sino que estás creando valor. Haz que tu empresa tenga un significado para tus clientes. Sabes que estás creando valor cuando cierras tu negocio por un día y los clientes te contactan preocupados.
En una próxima ocasión veremos más tips relacionados con otros aspectos clave del éxito empresarial.
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