Noticia, Emprendedor.com - Los errores del emprendedor - 30/06/2013 2:34:23
Quizás por razones sicológicas o por imprevisión, es común que los seres humanos se lancen a aventuras nuevas sin tener la preparación adecuada. Con el tiempo miran atrás y descubren que si hubieran tenido ciertos conocimientos, probablemente sus acciones hubieran sido diferentes.Por: Laura Charry - La República
1.Vender lo que el emprendedor quiere
Dave Markham comenzó una empresa de viajes de aventura ofreciéndo planes que se acomodaban a sus gustos y habilidades, pero poca gente se inscribió. La cuestión estaba en averiguar lo que la gente quería. Como no tenía el dinero suficiente para pagar a una empresa encuestadora, estableció una línea gratuita para que los clientes potenciales le contaran qué les gustaría hacer en unas vacaciones de aventura, así descubrió la mejor amnera de ofrecer buenas opciones de viajes.
2. Plan de negocios no escrito
Patricia Creedon, gerente de una compañía de contartpos eléctricos, estaba tan ocupada con sus deberes del día a día, que no tenía tiempo para escribir su plan de negocios, y pronto se dió cuenta de que no era suficiente con tener las ideas en la cabeza. Cuando su compañía tuvo problemas financieros necesitó desesperadamente ese plan escrito para así atraer a los inversionistas "Escribir un plan me ayudó a ver más allá y a no perder el foco" dijo Creedon.
Según el autor, un plan de negocios comienza con una explicación de loso bjeticos de la compañía y por qué se espera el éxito. Si la idea es conseguir capital, el plan debe explicar como se obtendrá y se utilizará el dinero.
3. No conocer sus fortalezas
Cuando Jo Ann Fisher, inició su empresa de servicios secretariales, aceptaba desde redactar documentos complicados hasta hacer diseños gráficos. Pronto descubrió que los clientes no entendían el tiempo que le tomaba hacer folletos y comenzaban a quejarse sobre el precio, mientras que los escritos que lso escritos que redactaba sí eran apreciados. "Debí haber tenido el valor de concentrarme desde el principio en lo que más me gusta, es decir, escribir", confesó Fisher.
Desde que renfocó su negocio, esta empresaria no se "estresa" tanto haciendo las cosas que más le cuestan, ya que por ellas cobra más.
4. No saber, y no preguntar
Jennifer Jackson, decidió comenzar su empresa de eventos proque le gustaban los actos sociales pero no sabía nada al respecto y tampoco se atrevía a preguntar, temiendo que sus clientes o la competencia pensaran que ella era incompetente. "Siempre fuí independiente por eso aprender a pedir ayuda fue mi mayor desafío" explicó Jackson.
Pronto entendió que para que su negocio prosperara tenía que superar su inseguridad. De ahí en adelante comenzó a preguntar y descubrió que otros colegas estaban pasando por la misma situación.
5. No capacitarse antes de comenzar
Cuando Ron Schmitz, compró una fábrica de vitrinas sabía mucho sobre como hacer vitrinas, pero nada sobre gerencia. Al principio estaba totalmente desubicado, luego descubrió que había muchos seminarios que le podían servir pero, como no tenía tiempo, decidió comprar un curso en casettes que podía ir escuchando a todo momento.
6. No vivir dentro de sus medios
Como muchos principiantes, Maureen Murphy, estaba insegura sobre sus ingresos y gastos cuando abrió su empresa de mercadeo en Santa Mónica, California "Al comienzo gasté más de la cuenta, en especial proque no pude hacer buenos cálculos", dijo. La falta de un presupuesto realista mantuvo su empresa estancada por largo tiempo, hasta que, con la ayuda de un programa de contabilidad simple, puso su negocio en el camino del éxito.
7. Ignorar que "el efectivo" es el rey
Tener efectivo suficiente para pagar las cuenats es el desafío de cualquier compañía nueva, y así lo fue para Paul Hsu, cuando fundó su empresa agrícola. Empezó con una inversión de US$20.000 por acre y esperó la cosecha para poder vender sus productos entre US$45 y US$65 por libra. Cómo la liquidez no era contínua, Hsu compraba a otros agricultores y hacía préstamos de amigos y familiares, hasta que su compañía calificó para grandes préstamos empresariales. Hoy, Hsu Ginseng Entreprises es una compañía de 20 millones de dólares.
8. No tener un plan de marketing
Después de haber escrito su plan de negocios, Kathy Donoghue y July Nevins creyeron que estaban listas para comenzar su negocio de consultorías. Aunque su plan contemplaba una sección de mercadeo, se dieron cuenta de que era necesario hacer proyectos específicos de marketing para cada uno de los servicios que ofrecían.
El autor afirma que un plan de marketing debe incluir el tamaño del mercado, la participación que se espera alcanzar, información sobre la competencia, un presupuesto y cronograma para la campaña.
"Todos los dueños / gerentes de los negocios creen que tienen el mejor producto o servicio y que todo el mundo se dará cuenta de ello, pero con un negocio nuevo uno mismo debe promocionarse", aclaró Donoghue.
9. No asignar presupuesto para el marketing
Como varios empresarios nuevos Pearl White, no tenía un presupuesto para marketing cuando abrió su firma consultorá en Irvine, California, así que usó la ingenuidad y la persistencia para obtener el dinero que le faltaba "Cualquier poquito de marketing ayuda" aseguró White, quien comenzó repartiendo volantes en los que describía sus servicios y su ubicación. Repartía personalmente los volantes en la soficinas cerca de la suya y se unió a la cámara de comercio local, lo cual le sirvió para promocionarse y convertirse en una de las líderes del mercadeo en su región.
10. No delegar
Cuando Richard Yobs, abrió su tienda de pinturas y papel tapiz en Denville, New Jersey, intentó hacerlo sólo. Hacía el trabajo del vendedor, en lugar de contratar a alguien para que así el pudiera dedicarse a conseguir nuevs clientes. "hasta que no aprend"a delegar no pude hacer que mi negocio creciera" dijo Yobs, quien tuvo que dejar atrás su prejuicio de que los empleados no hacen las cosas como él.
Desde entonces, este empresario no sólo ha entrenado empleados para que trabajen como vendedores, sino también en el servicio delcliente "Ahora puedo decirles- adiós me voy a descansar-". Fuente Artículo
Interesante, Llegó Microsoft Office para iPhone - 14/06/2013 8:08:19
" Los usuarios de Microsoft Office, suscriptores de Office 365, ya pueden editar archivos de Word, Excel y PowerPoint desde su dispositivo móvil, integrándose con SkyDrive para abrir y guardar documentos en dicho disco virtual.La aplicación, que ya está disponible en iTunes (de momento solo para Estados Unidos), no incluye de momento ninguna referencia a Outlook, concentrándose en las aplicaciones de edición de documentos antes mencionadas. Podemos guardar de forma temporal los documentos en el iPhone, aunque al final siempre llegarán a SkyDrive donde, recordemos, tenemos 7 gigas disponibles de forma gratuita.
La idea es que esté disponible en otros países durante la próxima semana, según comentan en mashable, pero siempre disponible únicamente para los que ya pagan la suscripción de Office 365.
Los usuarios de iPhone que se identifiquen en esta nueva aplicación no cuentan como uno de los cinco dispositivos a los que tienen derecho los suscriptores de Office 365, por lo que puede instalarse y usarse en varios iPhones usando la misma cuenta que usamos en los ordenadores (una cuenta puede usarse en hasta 5 iPhones).
Esta versión solo es compatible con iPhone, no hay ninguna especialmente diseñada para iPad, aunque siempre se puede pulsar el clásico 2x para aumentar el tamaño.
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Interesante, Insync lanza la versión 1.0 RC para Linux - 25/05/2013 17:00:51
" Ya os comentamos en más de una ocasión que Insync es una aplicación de escritorio, disponible para Windows, Linux, y Mac, que integra estrechamente nuestra cuenta de Google Drive con nuestro propio sistema. La idea es que tengamos la aplicación instalada en nuestros equipos, lo que nos permitirá la sincronización de nuestros propios documentos con nuestra cuenta de Google Drive. También tenemos que comentar que mientras la versión de Windows y Mac es de pago, la versión para Linux es gratuita mientras está en fase beta, con lo que aún está en una etapa en la que se aplica constantes mejoras en las mismas.De hecho, a lo largo de estos diez meses de disponibilidad, se ha incluido soporte para los principales entornos de escritorio, distribuciones, y gestores de paquetes, entre otras mejoras, tal y como anuncia en su propio comunicado, avisando de que ya está disponible la release candidate de la versión 1.0, llegando ya prácticamente a su recta final para su versión estable.
Entre las características se encuentra una nueva base de sincronización mejorada y escrita desde cero, la sincronización selectiva de los archivos de Drive que elegiremos para su descarga, mejoras en la interfaz de usuario para la configuración y modificación de cuentas y preferencias, la notificación de actividades en nuestros archivos en drive, la personalización de las ubicaciones de los directorios de la propia cuenta, así como paquetes de Debian para una serie de distribuciones y entornos de escritorio, entre ellos, Cinnamon, MATE y xfce. Pronto añadirán soporte para KDE y paquetes RPM.
Enlace: Insync
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Es Noticia, crowdbabble , Análisis en tiempo real de nuestras páginas de Facebook - 22/05/2013 9:00:35
" Esperar muchas horas para obtener un informe completo de la actividad existente en nuestra página de Facebook puede ser un gran problema para todos aquéllos que necesitan establecer estrategias de publicación de contenido. Cuando se gestiona un medio basado en novedades, donde puede enviarse texto, enlaces, fotos o vídeos a diferentes horas, es importante conocer la repercusión que tienen los diferentes temas y formatos ante nuestra comunidad de seguidores, y para ello es necesario realizar un control en tiempo real de la reacción de los lectores.Mientras Facebook no ofrezca herramientas adecuadas, otras empresas aprovechan para crear sus propias soluciones, y Crowdbabble (crowdbabble.com) lo hace ahora presentando su sistema de monitorización en tiempo real.
La idea es ofrecer gráficos que muestren la influencia de las publicaciones, conociendo en todo momento cuáles son los "posts" que siguen activos en la red social (hay alguien leyéndolos o reaccionando de alguna forma ante ellos) y cuáles han "muerto" en la red social.
Actualiza la información cada 15 minutos, accediendo a la información de cada post y mostrando la información relacionada con todo lo publicado después del registro.
Crowdbabble no es una solución gratuita, tampoco es barata (tiene un costo de 99 dólares al mes), pero ofrece una versión de prueba de 30 días para que podamos analizar si ese dinero estará bien invertido o si la relación con el beneficio no vale la pena.
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Noticia, BitTorrent Bundle, un nuevo formato multimedia orientado a los creadores de contenido - 07/05/2013 13:29:57
" En BitTorrent no se tomaron muy bien las declaraciones que uno de los jefes de Netflix hizo hace algunos días, en las que utilizaba el término "BitTorrent" como sinónimo de piratería. Esto es algo que la compañía lleva tiempo intentando evitar recurriendo incluso a campañas publicitarias. Hoy, la empresa P2P acaba de anunciar BitTorrent Bundle, un nuevo esfuerzo en esta dirección.BitTorrent Bundle es, según el comunicado oficial, un nuevo formato multimedia en modo alpha con el que quieren facilitar el trabajo a los distribuidores de contenido. ¿La idea? Que, en lugar de que los usuarios recurran a las tradicionales tiendas para comprar, puedan hacerlo desde el mismo archivo que descargan. Lioso, ¿verdad? Pues las explicaciones oficiales tampoco lo aclaran mucho.
¿Cómo funciona BitTorrent Bundle?
Lo mejor es verlo con un ejemplo. BitTorrent Bundle se ha presentado al mundo con este pack de Ultra, una discográfica independiente. Desde ese enlace se puede descargar, gratuitamente, una primera parte del contenido. Si queremos descargar la segunda parte, es necesario introducir nuestro correo electrónico.
Ésta última parte sería precisamente la personalizable por cada creador. Imaginemos que un grupo de música decide distribuir de forma gratuita un concierto pero, para la versión en mp3 del mismo, quieren hacer a la gente pasar por caja. Con un Bundle podrían recolectar el dinero y después ofrecer el contenido premium a los compradores.
Desde BitTorrent insisten en que esto es una implementación temprana pero que la idea es generar un tipo de fichero *.torrent que permita llevar a cabo exactamente estas operaciones. "No es un álbum, ni un *.mp3, ni un *.mov. Es un formato multimedia", insisten. Aunque por ahora este formato sólo se puede utilizar pasando por la web, pero está claro que el objetivo a largo plazo es crear un nuevo formato *.torrent.
También quieren implementar la tecnología para que en un futuro cualquiera pueda crear un archivo similar y ofrecerlo desde su página web. Por ahora, es algo limitada a ciertos partners de la compañía y todos los proyectos bajo esta iniciativa se listan en la página oficial.
Muchas incógnitas
Si todavía no os ha quedado demasiado claro cómo funcionará esto de ahora en adelante, no sois los únicos, ya que desde BitTorrent no se han parado a explicar detalles técnicos. Por ejemplo, ¿qué ocurriría si un usuario paga por descargar el *.torrent del contenido premium y decide compartir el archivo en sí con otros usuarios? Actualmente no parece haber limitación respecto a esto, aunque habrá que esperar a ver la implementación final.
Más información | Blog de Bittorrent
En Genbeta | BitTorrent Sync sale de la beta privada con nuevas características
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Que opina usted? coodle, una herramienta gratuita para profesores de programación - 26/04/2013 16:14:32
" Ya está disponible ecoodle.com, una plataforma de ayuda a los profesores de programación y a sus alumnos para intentar mejorar la transmisión de conocimiento de dicha asignatura.Cristian, su creador, nos comenta que el sitio ha sido creado como parte de un proyecto de grado superior que está haciendo, una aplicación que ofrece un sistema de corrección para centros de educación, siempre enfocándose en la enseñanza de programación.
La idea es que cualquier profesional pueda instalar el sistema en su propio servidor y configurar una serie de ejercicios que los alumnos podrán enviar vía web. Todos los participantes deberán pasar los juegos de pruebas diseñados por el profesor, que tendrá acceso al progreso de todos los alumnos.
Disponible de forma gratuita en español e inglés (la versión en catalán está en camino), podéis consultar sus funcionalidades directamente en la página principal del proyecto.
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