miércoles, 1 de julio de 2015

Diseña tu modelo de negocio, Reinventa tu empresa y 2ª Edición Workshop Práctico

Interesante, Diseña tu modelo de negocio, Reinventa tu empresa - 01/06/2015 6:02:14

"Se tratará de ayudarse de las metodologías Canvas (Canvas y Lean Canvas) que son herramientas de fácil manejo, que nos ayudarán a definir el modelo de negocio de nuestro proyecto o de nuestra empresa, para comprobar que el modelo de negocio tiene expectativas de ser viable con unas primeras estimaciones, y que se materializará con posterioridad en el plan de empresa.
Las metodologías Canvas consisten en completar 9 Módulos, todos ellos interrelacionados y que explican la operativa de la compañía para generar ingresos y hacer coherente y rentable el negocio.
Objetivos:
Definir y contextualizar los modelos Canvas y Lean Canvas
Diseñar el modelo de negocio con el Model Canvas y/o Lean Canvas como marco de trabajo.
Aplicar la técnica de análisis a los proyectos de los asistentes.
Se realizará una dinámica grupal para diseñar los distintos elementos del modelo.
Programa:
Canvas y Lean Canvas: Similitudes y diferencias.
Canvas: Clientes y propuesta de valor, Canales de distribución y comunicación, Flujos de ingreso, Actividades claves, Recursos claves, Estructura de costes
Lean Canvas: Problemas, Soluciones, Métricas Clave, Ventaja diferencial
Dirigido a:
Emprendedores con idea empresarial, autónomos o gerentes de pymes
Nº alumnos: Máximo 5 alumnos
Docente: Isidro Campo. Técnico de Asesoramiento de Proyectos CEEI Valencia (@iscampobe)
Día, Hora y Lugar:16 de junio de 9:30 a 13:30h. en el CEEI Valencia
Coste:56 euros (IVA incluido)
Más información e inscripciones en este enlace http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=14&n=9133
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Es Noticia, 2ª Edición Workshop Práctico - 13/01/2014 5:27:06

"El próximo martes 28 de enero se celebrará en Barcelona la segunda edición de Workshop Práctico creado por Eada. Un evento que acerca a los emprendedores a los principales factores para llevar una idea adelante, gracias a un enriquecedor recorrido desde la gestación de la idea, pasando por la aproximación del modelo de negocio y su viabilidad, hasta herramientas de presentación y comunicación eficaz del proyecto.
Trabajar sobre la idea de negocio y la oportunidad para testar a fondo la idea empresarial, explorar sus posibilidades y exprimir su potencial, antes de pensar en su implementación, son las bases de este encuentro en el que podrás encontrar suficiente información para crear tu empresa.
Para más información visita este enlace.

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Información: Internet. Nuevas Oportunidades. Nuevos Modelos de Negocio - 14/07/2013 4:08:49

Internet. Nuevas Oportunidades. Nuevos Modelos de Negocio
Manuel Trincado
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Generar un nuevo modelo de negocio significa crear un nuevo valor añadido a los clientes, siempre con la percepción de valor añadido desde el punto de vista de los clientes, no de la empresa. Así se percibe valor cuando un nuevo servicio o producto te ahorra tiempo, dinero, esfuerzo, ofrece un servicio personalizado, aporta nuevas soluciones, experiencias, sensaciones, emociones, … en definitiva abre nuevas perspectivas respecto a lo existente en el mercado real o en el nuevo mercado virtual.
Por tanto si conseguimos definir un nuevo modelo de negocio según el concepto antes expuesto, conseguiremos emprender nuevas iniciativas de éxito. Para tratar de seguir este camino es muy importante potenciar los mecanismos que favorezcan esta dinámica creativa, estimular el potencial humano, su conocimiento, su capacidad de generar ideas, todo ello englobado en un entorno con una rápida evolución, con lo cual es necesario acelerar la flexibilidad, la capacidad de respuesta y adaptación para crear, modificar o consolidar nuestra empresa o idea empresarial.
Partimos de que en la empresa tradicional las actividades que generan valor implican transformaciones físicas, la información se utiliza para coordinar y controlar dichos procesos que actúan sobre elementos como las materias primas, la logística, la producción, la distribución, etc. Pues bien en la nueva economía virtual el valor se genera transformando la información almacenada en la web a través de la creación de contenidos, de un interfaz para relación entre usuarios, como punto de encuentro entre oferta y demanda de servicios, etc. El uso que hagamos de esta información es lo que nos posibilita el proceso de creación y desarrollo de nuevas unidades de negocio, y en definitiva de nuevas empresas virtuales, en las que la creación de valor no va ligada a una acumulación de recursos tangibles y empleados como en la empresa tradicional.
En cuanto a que modelos de negocio funcionan bien, esto se ira aclarando con el paso del tiempo, mientras tanto es necesario andar el camino que nos queda por recorrer, animarse y lanzarse a la piscina con nuestra iniciativa y aprender de otras experiencias que se van generando a nuestro lado, no cabe duda de que las mayores posibilidades de éxito en principio están en el aprovechamiento de las posibilidades que Internet ofrece para mejorar los negocios actuales, facilitar el suministro de los productos y servicios actuales a un menor coste, aumentar el valor añadido que se le da al cliente, o bien una combinación de estos dos últimos elementos. Como dice Alfonso Cornella " La red es el primer instrumento interactivo de transacción universal de la historia, donde puede personalizarse un servicio a millones de personas".
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Información: Los Premios Fundetec 2010 ya tienen finalistas - 13/07/2013 13:05:06

Los Premios Fundetec 2010 ya tienen finalistas ()
La fundación Fundetec (www.fundetec.es) ha dado a conocer la lista de proyectos finalistas de la VI edición de sus Premios anuales, destinados a reconocer la labor de entidades sin ánimo de lucro, instituciones públicas y entidades privadas que, con sus acciones, impulsan el desarrollo de la Sociedad de la Información y el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) por parte de ciudadanos y pymes.
Mejor Proyecto de Entidad Pública o Privada destinado a Ciudadanos:
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