jueves, 26 de marzo de 2015

La funcion de las finanzas y Formulación y evaluación de proyectos de negocio

Es Noticia, La funcion de las finanzas - 25/02/2015 9:32:23

"En el mundo de los negocios, se toman decisiones que tienen que ver en que se va con invertir y donde se va obtener esos recursos según Ortega A. (2002), de lo cual menciona algunos puntos importantes; la contabilidad, el derecho y la economía tratan de optimizar el manejo de los recursos y materiales de tal manera no afecte la finanza de la empresa. Por otra parte Garay y González (2005) menciona la teoría financiera que consiste un conjunto de modelos cuantitavos que permiten optimizar recursos de manera eficiente, las finanzas se ocupan en las instituciones, los mercados y se reflejan en los estados financieros para ver si es factible. De acuerdo a Arthur Stone Dewing la finanza está basada en una metodología positiva, pone mayor énfasis en aspectos externos legales e institucionales así como en procesos excepcionales para las empresas como quiebras, funciones y consolidaciones.
A finales de los años 50 se incorporan nuevos modelos matemáticos de igual manera se crearon nuevos métodos y técnicas para seleccionar proyectos de inversión, pero con la llegada de la computadora la información se empezó a difundirse para la toma de decisiones en la administración financiera. En la década de los 60 se incluye la teoría de la cartera la cual explica que en un mercado se tienen dos tipos de riesgos: el deserficable; que puede ser controlado y el sistemático, que no puede cubrir que consta de muchos títulos diferentes y con poca correlación entre ellos. Durante la década de 70 se perfecciona el modelo de fijación de precios de los activos de capital, en 1976 comenzó el estudio de la teoría de agencia, el movimiento político de los consumidores que deseaban productos a bajo costo y de alta calidad para poder satisfacer sus necesidades.
La administración financiera se relaciona con la contabilidad ya que este suministra la información a través de los estados financieros como son: el balance general, el estado de resultados y balanza de comprobación por lo que son de mayor importancia, así mismo la administración financiera tiene relación con la economía debido a la incorporación de ideas originadas en la teoría económica, el administrador financiero debe conocer el marco económico y mantenerse alerta de los niveles de cambiantes de la actividad económica y los cambios que se puedan generar dentro de la misma la política económica, el análisis de oferta y demanda, maximación de utilidades y teoría de precios estos principios se aplican en la administración financiera la cual deben ser adoptadas las decisiones. En la macroeconomía el administrador financiero debe estar enterado del sistema institucional en el que se desempeña dentro de ella se encuentra las diferentes actividades económicas y los cambios políticas, todo esto con el fin de obtener financiero de la empresa. En la microeconomía se ocupa eficientemente las operaciones, la oferta y la demanda, maximización de utilidades, medición de riesgo, determinación de valor de la empresa en que se proporciona técnicas de evaluación, planeación y control necesario para lograr los objetivos de la empresa.
El objetivo de administrador financiero debe estar enfocado a los objetivos que persigue la empresa, de acuerdo a las funciones principales que se tome en la dirección de finanzas se deben tomar en cuenta las fuentes de recursos, así como las diferentes aplicaciones que se deben a dar a estos recursos, en el momento de tomar decisiones se tendrán en cuenta varios factores externos: los consumidores estos actúan de acuerdo a sus necesidades y prioridades, la política fiscal respecta a los planes del gobierno a la inversión presupuestado.
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Interesante, Formulación y evaluación de proyectos de negocio - 11/02/2014 10:30:07

"El tema de formular y evaluar proyectos de negocio, es siempre interesante y nunca pasa de moda. Día con día, negocios cierran sus puertas y otros pretenden ingresar a los mercados que cada día se hacen más exigentes y requieren de mayor acierto en su planeación y ejecución.
Previo a la puesta en marcha de un negocio o Emprendimiento, cual sea su magnitud, es importante identificar tres etapas o ciclos; la pre inversión, la inversión y la post inversión. El presente artículo, debido a la amplitud del tema, estará enfocado a explicar únicamente el plan de negocio o ciclo de pre inversión.
Esta primera etapa comprende; identificar plenamente la finalidad del negocio, elaborar el estudio de mercado, el estudio técnico, el estudio económico y financiero y definir estrategias ante posibles contingencias. A continuación una breve explicación de cada una de estas sub etapas:
Finalidad del negocio. Es identificar la visión a largo plazo de lo que se desea hacer. Todo negocio se presume en permanencia indefinida, por lo que es importante entre otras cosas; tener determinado el producto o servicio a ofrecer, conocer plenamente el nicho o segmento de mercado, poseer experiencia en su comercialización y administración y determinar la viabilidad del mismo.
Estudio de mercado. Los aspectos más sobresalientes a considerar comprenden: identificar a los competidores actuales y futuros, posibilidad y factibilidad de acceso a los proveedores, tipo y características de los compradores, identificación de productos sustitutos que incrementen la competencia real.
Estudio técnico. Consiste en definir; el tamaño del negocio, procesos requeridos, organización, disponibilidad de materias primas, capacidad de producción, localización geográfica, permisos necesarios etc.
Estudio económico y Gestión financiera. La sobrevivencia de un negocio solo está garantizada si hay generación de utilidades, para determinarlaes necesario presupuestar los ingresos, el nivel de productividad, estimar; el flujo de dinero o capital que se requiere para su funcionamiento, inversión en maquinaria, equipo de transporte, inventarios, salarios, pagos de arrendamiento y otros gastos que serán necesarios.
Plan de contingencias. Todo negocio conlleva un riesgo, mismo que puede acrecentarse por la falta de planeación o previsión, por lo que es recomendable contar con medidas alternativas como; aliarse con otros negocios, buscar giros alternativos al propio, aprovechar toda la capacidad instalada, incluso con la realización de otras actividades complementarias y contar con un respaldo financiero en caso de contrariedades eventuales.
Realizar con éxito un negocio o Emprendimiento, requiere de una serie de etapas o ciclos necesarios, los negocios por corazonada son poco probables, porque cada día crece la competencia, la tecnología y la exigencia del cliente, que obliga al empresario a llevar a cabo las prácticas que han probado su eficacia a través del tiempo.
Acerca del autor: Este articulo fue escrito por Daniel Jiménez Cornejo, Licenciado en Contaduría especialidad en finanzas y maestría en dirección de negocios. Actualmente se desempeña como consultor de negocios con énfasis en marketing de contenidos, es asesor de trabajos de investigación.
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