miércoles, 12 de agosto de 2015

Testabit Endurance busca emprendedores para liderar Startups y Caso de Éxito: Guardatodo, empresa familiar líder en el sector

Interesante, Testabit Endurance busca emprendedores para liderar Startups - 13/07/2015 10:30:03

"¿Te gustaría emprender pero no tienes proyecto ni equipo? La propuesta de Testabit Endurance es diferente a todas las demás propuestas para emprendedores; no necesitas ni proyecto ni equipo ya que será Testabit quien te los de. En Testabit Endurance se buscan personas con talento y conocimientos para que se conviertan en los CEOs de sus startups.
Los emprendedores seleccionados durante la convocatoria recibirán una idea de negocio y su producto validado, un porcentaje de las acciones de la Startup, unas oficinas y un equipo de apoyo en negocio, marketing, diseño y desarrollo. Para participar en la selección se deberán inscribir en la convocatoria antes del 30 de Julio.
¿Cuáles son los requisitos?
Se buscan personas capaces de construir y liderar un equipo para conseguir los objetivos de la startup. Deberán ser apasionados, perseverantes y seguros de sí mismos además, deberán tener una mentalidad lean y amplios conocimientos y experiencia del mundo startup.
El objetivo de los candidatos seleccionados será tomar las riendas de la startup, realizar acciones para conseguir más tracción y montar un equipo de éxito que lleve a la Startup al siguiente nivel. Para ello contará en todo momento con la ayuda de un equipo de expertos en los diversos campos del emprendimiento.
¿Cómo es el proceso de selección?
Todos aquellos que quieran participar en la convocatoria Endurance deberán seguir los siguientes pasos:
En primer lugar tendrán que rellenar el formulario de la página endurance.testabit.com para que el equipo de Testabit pueda valorar en un primer momento si se cumplen los requisitos iniciales.
En segundo lugar, todos aquellos emprendedores que sí cumplan con los requisitos, serán entrevistados para conocerlos de una manera más personal.
Después los candidatos seleccionados serán asignados a un proyecto. Esta asignación se realiza teniendo en cuenta las preferencias, conocimientos y habilidades del emprendedor.
A partir de ese momento el emprendedor comenzará un pequeño periodo de prueba como CEO de la Startup para validar que encaja con el proyecto.
Si todo ha ido bien durante el periodo de prueba, se procede a la firma del acuerdo y a la constitución de la empresa.
A partir de ese momento el emprendedor deberá comenzar a trabajar para que la Startup crezca día a día y se convierta en un claro caso de éxito.
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Leí este artículo y me pareció muy interesante, pensé que podría ser algo para ti. El artículo se llama Testabit Endurance busca emprendedores para liderar Startups y está situado en http://www.emprendices.co/testabit-endurance-busca-emprendedores-liderar-startups/.
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Noticia, Caso de Éxito: Guardatodo, empresa familiar líder en el sector - 14/05/2015 16:30:53

"Los hermanos zaragozanos Martínez Úñez, Iñaki, Rubén y Lorena, habían visto el éxito de los negocios denominados "self storage" en grandes ciudades cómo Londres o Nueva York. El "autoalmacenaje" consiste en amplias instalaciones constituidas en muchos casos por edificios enteros que ofrecían al cliente todo tipo de facilidades para el almacenaje en régimen de alquiler y con todo tipo de facilidades tanto para empresas cómo para particulares.
Los hermanos Martínez Úñez provienen de una familia de emprendedores, su padre ya contó con empresas de transporte y turismo y, poco a poco, sus hijos fueron relacionándose con el mundo de los negocios hasta llegar a la creación de su propia empresa siguiendo el modelo de negocio del "selfstorage". Así nacería Guardatodo, empresa familiar gestada en 2003 y localizada en el municipio de Zaragoza. «Nos decían que estábamos locos, pero al final el tiempo ha acabado dándonos la razón», apuntan.
A lo largo de los últimos años se ha visto un crecimiento exponencial de este tipo de negocios por todo el territorio nacional y los hermanos Martinez Úñez han llevado la batuta y han conseguido adaptar su negocio a los cambios del mercado. En el 2005, dos años después de gestar su idea, ya contaban con unas instalaciones de 1,500 metros cuadrados y, actualmente, Guardatodo cuenta con las mayores instalaciones del territorio español, después de su ampliación a finales del año 2014, con un total de 16,500 metros cuadrados.
El proyecto de Guardatodo es una realidad que se consolida y que ha requerido de una inversión de aproximadamente 9 millones de euros, con financiación propia y ajena.
Todo esto no habría sido fácil sin el correcto uso de las nuevas tecnologías y tendencias y de la gran adaptabilidad de sus fundadores. El marketing online abrió las puertas a este negocio familiar a la competencia con grandes marcas que operan en todo el territorio sin perder su posicion lider en el sector y aportandoles un crecimiento anual que ha mantenido la empresa a flote durante más de 10 años sin nada que envidiarle a sus competidores. Actualmente Guardatodo factura más de 1 millón de euros al año y reparte sus clientes con un 60% de particulares y un 40% de empresas o autónomos, perfil que va en crecimiento.
En sus inicios, los hermanos Martínez Úñez estuvieron sobre el terreno en primera línea, pero con el tiempo se fueron profesionalizando los equipos. Hoy en día cuentan con 7 empleados a su cargo y cada uno se ha especializado en un área de mercado, Iñaki es el financiero, Lorena lleva la parte comercial y Rubén se encarga de compras y expansión.
En cuanto al futuro, Guardatodo prevé consolidarse este año después de la reciente ampliación sin descartar dar el salto fuera de su territorio.
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Que opina? La disciplina de un buen emprendedor - 31/07/2015 10:30:00

Si quieres recibir el calificativo de buen emprendedor deberás demostrarlo a través de una conducta muy disciplina, enfrentado con éxito los desafíos que conlleva levantar un negocio y llevarlo al liderazgo.

Muchos emprendedores fracasan en sus negocios, porque no ponen la suficiente dedicación a sus proyectos.

Las estadísticas demuestran en el primer año, un enorme porcentaje de los emprendimientos fracasan. Las causas son diversas, no obstante la principal es que el emprendedor no ha tenido la suficiente dedicación para conocer su rubro de negocios, tomar buenas decisiones y realizar las actividades que lo lleven a los buenos resultados.

Si adquieres una fuerte disciplina, es seguro que podrás consolidar tu emprendimiento y llevarlo al éxito.

¿Cómo es la disciplina de un emprendedor?

Disciplina de un emprendedor

  • Es alguien estudioso:

Un buen emprendedor nunca se va a atener al conocimiento que ya posee, sino que es alguien que estudia y se prepara, siempre está buscando opciones que le permitan mejorar su trabajo y así cumplir los objetivos.

  • Realiza tareas de forma esquemática:

Este aspecto es trascendental para lograr el éxito. Algunos emprendedoras son muy erráticos en su actuación, con días intensos, otros a medias y días de completo descuido, esta conducta tiene enormes inconvenientes para la programación subconsciente.

  • Usa su voluntad para mantener el enfoque, a pesar de las tentaciones:

Un buen emprendedor es capaz de mantenerse enfocado en su negocio, a pesar de las miles de tentaciones que el mundo ofrece para apartarse de los objetivos. Es necesario utilizar una enorme fuerza de voluntad a fin de no ceder ante la tentación, obviamente esto representa sacrificio, luego será recompensado de forma exagerada.

  • Tiene todo el deseo en su corazón de lograr que su negocio triunfe:

Un buen emprendedor se toma un tiempo para analizar el rumbo su vida y elige cuidadosamente el/los proyectos que en verdad le dan satisfacción. Nunca te dejes llevar por las experiencias ajenas, siente en tu corazón que amas tu emprendimiento y verás enormes resultados.

  • El trabajo se vuelve una verdadera diversión:

Dice Confucio …Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida…?. Lo cual es completamente cierto, si estás en el proyecto ideal para ti.

  • Mantiene control emocional en medio de las adversidades:

Aunque demuestres mucha disciplina en tu negocio, eso no significa que estarás exento de las adversidades. Todo emprendimiento siempre es un desafío, la competencia es alta, hay que aprender los procesos, quizás el capital inicial sea bajo, se requiere trabajo duro, etcétera. Un buen emprendedor debe mantener un gran control emocional en medio de las adversidades. No desesperarse nunca. Sino que seguir aunque se sienta que se está en la oscuridad. Esa voluntad al final llevará al éxito.

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