Que opina usted? Joven empresa y pymes innovadoras - 07/09/2015 4:57:37
"El jueves 17 de septiembre se organiza la jornada Joven Empresa y pyme innovadoracon el objetivo de presentar a empresas y Startups el proceso para obtener el nuevo sello de Joven Empresa Innovadora y Pyme Innovadora del Ministerio de Economía y Competitividad y las importantes ventajas y beneficios económicos de obtener esa acreditación.Los Centros Europeos de Empresas e Innovación (CEEIs / BICs) a través de su Asociación Nacional (ANCES) y AENy AENOR promueven el programa de certificación a través del cual las pequeñas y medianas empresas podrán realizar el proceso necesario para laobtención de los sellosPyme Innovadora y Joven Empresa Innovadora del Ministerio de Economía y Competitividad.
A lo largo de esta jornada se explicarán las bases para presentarse al programa de certificación y las ventajas y beneficios de obtener esa acreditación. Además, durante el acto se hará entrega del certificado de Empresa Innovadora de Base Tecnológica (EIBT) a la empresa valencia apoyada por el CEEI, Microbiotech.
Toda la información e inscripción de la jornada la podéis encontrar en: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=14&n=9401
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Que opina? Equipos de innovación colaborativa: 6 principios para cuidarlos y alimentarlos. - 06/07/2015 10:06:47
" Equipo de innovación: 6 principios para cuidarlo y alimentarlo.Por Juan Pastor.
Repensadores.
La diversidad en el equipo de innovación es fundamental. Cuanta más, mejor. En edad, sexo, raza, formación, cultura, religión. Pero no es fácil gestionarla. Puede producirse lo que Tom y David Kelley, hermanos y fundadores de IDEO, denominan "abrasión creativa", que podríamos entender como un proceso de profundo desgaste o de destrucción a consecuencia de la fricción constante que provoca la diversidad.
En su libro "Creative confidence. Unleashing the creative potential within us all" los Kelley ofrecen una serie de recomendaciones o principios para hacer esa travesía conjunta del equipo de innovación más fácil.
1. Conoce las fortalezas de cada uno.
Imagina que tu equipo innovador es una banda de superhéroes, cada uno de ellos con su criptonita particular (su capacidad o debilidad especial y propia). Divide el trabajo para sacar el máximo rendimiento y efectividad del grupo. Apóyate en las fortalezas de cada persona integrante del equipo de innovación.
2. Fomenta la diversidad.
La tensión dinámica que se produce en los equipos de innovación diversos debido a los diferentes puntos de vista es lo que los convierte en un terreno tan fértil para la creatividad. Pero puede ser también una fuente de conflictos y problemas de comunicación. Los equipos de innovación que realmente aprecian la diversidad están más dispuestos a mantener conversaciones arriesgadas en lugar de rehuirlas.
3. Tómatelo de forma personal.
Mantener tu vida personal alejada de la profesional impacta directamente en tu pensamiento creativo. Lleva todo tu ser a trabajar. Empieza las reuniones del equipo de innovación haciendo una ronda uno a uno con un "¿Cómo estás realmente, cómo te encuentras?" o con un sencillo "¿Puedes compartir algo personal sobre ti mismo?". Cada miembro de tu equipo aporta experiencias vitales únicas.
4. Recupera la relación profesional.
No pierdas la perspectiva, porque la relación sigue siendo profesional.
5. Dibuja o diseña la experiencia de tu equipo de innovación de antemano.
¿Cómo os ayudaréis durante todo el trabajo que queda por delante? ¿Qué principios o valores quieres que rijan el grupo y se cumplan? ¿Qué objetivos esperáis alcanzar con el proyecto, tanto personal como profesionalmente?
6. Diviértete.
Da categoría de prioridad a la convivencia y a conocerse unos a otros. Divertirse juntos mejorará la colaboración en un equipo de innovación. Id de caminata, salid de cena, practicad algún juego juntos o entrenaos como equipo.
Caso JetBlue Airways
Si algún lector alberga dudas de la utilidad de este tipo de equipos de innovación lo más diversos posible, puede ponerse en contacto con la aerolínea norteamericana JetBlue Airways. En 2007, después de una tormenta de hielo que cerró el aeropuerto internacional JFK de Nueva York durante seis horas, las alteraciones en sus vuelos se prolongaron durante seis días. El problema le costó a JetBlue 30 millones de dólares y el puesto a su CEO y fundador, David Neeleman.
Para diagnosticar y resolver el problema, la primera medida de JetBlue fue contratar a una gran consultora, aunque sin éxito. Hasta que la entonces directora de Planificación de Aeropuertos y Personal, Bonny Simi @bonnysimi, planteó una estrategia diferente: un enfoque ascendente con un equipo multidisciplinar.
Simi reunió durante un día a un equipo de innovación integrado por pilotos, azafatas, encargados, trabajadores de pista… y les propuso un reto: identificar y detallar todo tipo de acciones para recuperarse de una tormenta con 40 vuelos cancelados. Las escribieron en post-it rosas y al final de la jornada tenían más de 1.000 ideas innovadoras sobre la pared. Simi consiguió entonces autorización para trabajar con 120 empleados ,muchos de ellos voluntarios- sobre estas ideas durante unos meses.
En la actualidad, el tiempo que tarda JetBlue en recuperar la normalidad en los vuelos después de una incidencia se ha reducido un 40%. Simi, que hoy es vicepresidenta de Talento en la aerolínea, entendió que un equipo de innovación mutidisciplinar podía avanzar más rápido y más creativamente en la solución a su problema.
¿Y tú? ¿Te animas a crear un equipo multidisciplinar en tu organización? Nosotros en Repensadores podemos ayudarte a dar los primeros pasos.
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Juan Pastor
14 nov 2014
Juan Pastor Bustamante (CEO)
Más de 15 años de experiencia en el mundo de la creatividad e innovación. Ha trabajado en la empresa privada, la administración pública y el tercer sector. Siempre en puestos directivos ha liderado y facilitado equipos para la puesta en marcha de organizaciones, productos, servicios y desarrollo territorial.
Licenciado en Ciencias de la Educación por la Universidad Complutense de Madrid.
Experiencia profesional:
Además de ser CEO en Repensadores y miembro de la junta directiva de la Asociación para la Creatividad ASOCREA, Juan Pastor Bustamante forma parte del equipo docente de la Fundación Escuela de Organización Industrial EOI , donde fue Coordinador del Departamento de Innovación y Creatividad, y donde actualmente es profesor y Director de cursos en los programas de Industrias Creativas y Gestión del Diseño para la innovación y Creación de Empresas Turísticas, así como imparte formación de diversos programas master. Es también profesor de Organización Empresarial en la Escuela Superior de Moda de la Universidad Politécnica de Madrid, e imparte formación en otros programas e iniciativas relacionados con el emprendimiento y la innovación.
es.linkedin.com/in/Juanpastorbustamante
Licencia:
No especificada.
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Fuente: Repensadores
Imagen: Team building
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Juan Pastor Bustamante:
- Equipos de innovación colaborativa: 6 principios para cuidarlos y alimentarlos
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Noticia, Financiación para emprendedores - 22/09/2015 6:24:32
El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia (CEEI) Valencia ha organizado este Foro con el objetivo de dar a conocer los instrumentos financieros existentes en el mercado a disposición de las empresas y las principales novedades, así como las características de cada uno de ellos, y el tipo de beneficiarios, con la finalidad de facilitar la información necesaria para el acceso al crédito y mejorar las condiciones generales de financiación.
Tras finalizar el Foro de Financiación, la directora general de Industria e IVACE, Júlia Company junto con el presidente de CEEI Valencia, Raúl Royo realizarán la Entrega de Premios CEEI IVACE 2015 Valencia en las categorías de Creación de Empresa y de Trayectoria Empresarial.
La jornada se abrirá a las 10.30 de la mañana en las instalaciones del CEEI en la localidad de Paterna. Ramón Ferrandis, director del área económico financiera del CEEI será quien informe de los instrumentos de financiación privados y públicos (CDTI, Enisa). Posteriormente, Javier Mínguez, del área de empresa y asociaciones de IVACE, e Inmaculada Bea, responsable de IVACE financiación, hablarán de los fondos para pymes y emprendedores de IVACE.
Jesús Casanova, director general de CEEI Valencia, intervendrá posteriormente con el Sello Joven Empresa Innovadora dando paso, posteriormente, a Javier López Lapeira, técnico del área de gestión de mediación ICO para abordar el tema de los fondos de financiación ICO. Ya a las 12.45 h. se procederá a la entrega de los premios CEEI IVACE 2015 Valencia.
Toda la información aquí: [ceeivalencia.emprenemjunts.es]
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