viernes, 29 de enero de 2016

AllStartups de Demium y Convocatoria Bstartup10

Es Novedad, AllStartups de Demium - 18/01/2016 4:38:34

"El ALLSTARTUP consiste en reunir a emprendedores con talento de las áreas de negocio, diseño, marketing y desarrollo, formar equipos de trabajo en función de sus perfiles y aptitudes y ver cómo son capaces de validar una idea de negocio en 72 horas. Para ello cuentan con la ayuda del equipo de Demium y de diferentes mentores especializados en distintas áreas. Además reciben diversas formaciones relacionadas con el mundo startup, modelos de negocio, elevator pitch y búsqueda de inversión.
Los mejores perfiles son invitados a entrar en el programa de incubación de Demium. De los 8 ALLSTARTUP anteriores salieron los emprendedores que han lanzado más de 25 startups desde la incubadora valenciana.
Para este año Demium aspira a consolidarse como un referente en la creación de startups de base tecnológica. Para ello no sólo ha creado su propio vehículo de inversión, con el que financiar los proyectos salidos de su programa de aceleración, sino que también ha ampliado su equipo con la incorporación de Julio Braceli como director de talento. "Julio es uno de los mayores expertos en gestión de talento de España. Ha trabajado en grandes corporaciones como Apple, Decathlon y Leroy Merlin como responsable de recursos humanos y confiamos en su experiencia para dar un nuevo salto de nivel en nuestro programa de incubación", concluye Dobón.
La incubadora valenciana Demium Startups contará este año con su propio vehículo de inversión. Para ello ha creado un fondo con 200.000 euros destinado a financiar las startups nacidas e impulsadas desde su programa de incubación. Para Jorge Dobón, CEO de Demium, "se trata de la última pata que nos quedaba para terminar de consolidarnos como la primera incubadora indie de España que cubre todas las fases de la creación de startups de fase tecnológica".
El plazo de inscripción está abierto a través de la web demiumstartups.com
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Información: Convocatoria Bstartup10 - 25/11/2015 4:24:35

"Se trata de una iniciativa de inversión en capital de la que salen seleccionadas 10 startups digitales de toda España. Con el programa se apoya a lo largo de un año su establecimiento y su crecimiento con un programa de alto rendimiento. El Banco realizará una inversión global de 100.000 ? en cada uno de los proyectos, de los cuales BStartup tomará una participación de entre el 5% y el 15% del capital social.
Como novedad en el programa actual destaca que la aportación de 100.000? se divide en 80.000? en cash y 20.000 ? en servicios (programa de alto rendimiento). Los proyectos deberán inscribirse vía online antes del próximo 21 de diciembre, fecha en que se cierra esta quinta convocatoria. Ya a mediados del mes de febrero se celebrará un Pitch con los 25 finalistas de los que en marzo se darán a conocer los 10 proyectos seleccionados.
Entre los requisitos para los candidatos se establecen que sean startups con el foco puesto en el entorno digital, que sean propuestas innovadoras en cuento a producto o modelo de negocio que deberá ser escalable y con vocación global, que la empresa esté ya constituida y disponer, como mínimo, de un prototipo operativo que soporte la idea de negocio valorándose positivamente si ya disponen de ventas o potenciales clientes. En cuanto a los equipos, se prefiere que sea multidisciplinar con al menos uno de los integrantes empleado full time. Asimismo, el producto no deberá llevar más de 24 meses comercialmente activo.
Si te interesa, puedes acceder a toda la información y realizar la inscripción aquí: http://bstartup.bancsabadell.com/inversion-bstartup-10/
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Es Novedad, Maratón creación de empresas - 14/10/2015 6:20:07

"Más de 70.000? en premios para los mejores proyectos innovadores reserva esta quinta edición de la maratón de creación de empresas creada por la Universidad Miguel Hernández (UMH). La participación está abierta a todos aquellos emprendedores de cualquier zona geográfica que dispongan de una idea de negocio potencialmente innovadora para cualquier sector, que no esté constituida como sociedad mercantil.
Los interesados en participar pueden presentar su solicitud hasta el 5 de noviembre a las 14.00 h y será al día siguiente cuando se inicie la maratón consistente en un programa de aceleración de ideas innovadoras que combina formación muy práctica sobre la creación y gestión de startups, asesoramiento especializado, espacio para trabajar y ayudas a la financiación.
La maratón consta de dos etapas. Durante la primera, los emprendedores recibirán formación con herramientas y metodologías actuales para poder desarrollar sus modelos de negocio. Esta etapa, que finaliza en enero de 2016, concluye con la presentación de ideas ante un jurado para optar a uno de los 10 premios de 1.000? que se asignarán a los que presenten las mejores oportunidades de negocio. Ya en la etapa final, los emprendedores continúan formándose, trabajando y recibiendo asesoramiento para desarrollar su plan de acción y testear el producto o servicio en el mercado. En mayo, los finalistas volverán a exponer su proyecto ante un jurado especializado para hacerse con uno de los premios finales que podrían ascender hasta los 10.000? por proyecto para la creación de la empresa.
Puedes consultar toda la información aquí: http://www.maratonempresasumh.com/
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Que opina usted? No hay buenas ni malas ideas - 19/01/2016 10:45:00

En realidad hay ideas maduras y poco maduras.

Soy Quique Mora y ayudo a analizar ideas de negocio en Internet de emprendedores primerizos online.

Nunca me atrevería a calificar una idea como …mala…? por el simple hecho de que en mi opinión no tenga posibilidades de convertirse en negocio.

También quiero dejar claro que me refiero a ideas razonables de gente razonable, esta claro que si buscamos llevar mi razonamiento al absurdo lo conseguiremos, como por ejemplo vender cubitos de hielo en Groenlandia.

A mi entender las ideas en si mismas, carecen de valor hasta que no se desarrollan, son las ideas poco maduras.

Por ejemplo: quiero vender planes de entrenamiento deportivo.

¿Quien se atreve a calificar esta idea de buena o mala? ¿Nadie verdad? Claro que no.

Podría ser una excelente idea ya que en nuestra sociedad cada vez mas personas se encaminan hacia la vida saludable, mejorar la alimentación y la salud en general.

Por otro lado una mala idea pensando la situación socioeconómica que vivimos tal vez no sea tan optimista como para invertir recursos económicos en un plan de entrenamiento deportivo, bueno según su precio, claro.

Por ello antes de lanzarte a la piscina de emprender tu negocio en internet aconsejo seguir mi completa guía de análisis de negocios online donde hablo del producto, la propuesta de valor, la competencia, palabras clave y viabilidad.

Pero en este artículo te presento un resumen con el que pretendo captar tu atención.

Se trata de una interpretación libre metodología descrita en desarrollo de clientes y lean startup.

Buenas ideas

Encaje Problema …" Solución

Esta idea que esta en fase inicial debe ser concretada en la fase de encaje problema-solución

Es decir encontrar un problema que vale la pena resolver desde el punto de vista del cliente.

Para ello debemos buscar un cliente ideal con un problema no resuelto o bien con una solución que nosotros podemos mejorar o ofrecer de manera distinta o mejor.

Vamos a seguir con el ejemplo, me gusta mas explicar ejemplos que teorías difíciles de comprender, pero tómalo como lo que es, un simple ejemplo. No soy entrenador deportivo, obviamente.

Planes deportivos en general es una idea inmadura pero comenzamos a madurarla cuando nos enfocamos en un cliente específico, por ejemplo ejercicios para embarazadas o bien chavales de 14-18 años de escuelas de fútbol que quieren mejorar su rendimiento físico.

Estos son problemas concretos de clientes específicos que tal vez podamos resolver de forma mas eficiente que las soluciones actuales que pasan por ir a un gimnasio o contratar un entrenador personal.

Imagina que puedas regalar un plan inicial para ese cliente ideal (solo uno de ellos) o bien a las madres o a los chavales, en el que dar unos consejos de fácil lectura, incluso en vídeo.

Siguiendo con el ejemplo inventado, a continuación les pides su email para entrar en un asesoramiento personalizado.

En el primer email que les envías les pides información personalizada de sus necesidades y generas un plan de entrenamiento que siguiendo un patrón general puedas personalizar de forma fácil con los datos que te envían.

Si tu solución es mejor que las actuales tu cliente no tendrá inconveniente en pagar una cantidad mensual incluso inferior a un entrenador personal o gimnasio y además poder realizar los ejercicios cómodamente desde casa.

Esta es una validación cualitativa de la idea de negocio en internet.

Esta fase acabaría construyendo un producto mínimo viable y consiguiendo las primeras ventas.

Encaje Producto …" Mercado

La segunda validación es más cuantitativa, esto significa comenzar con las métricas.

Se trata de averiguar si hay suficientes personas interesadas en solucionar su problema.

La gente interesada, los potenciales clientes encontraran tu solución por diversos canales, uno de ellos serán las búsquedas en google.

Una forma bastante interesante de comprobar este volumen es con la herramienta de google adwords, el planificador de palabras clave, en mi blog también explico?como usarlo.

Trata de averiguar cuantas búsquedas mensuales se realizan para las palabras clave relevantes como …ejercicios para embarazadas…? y las palabras relacionadas y tendremos una idea clara del volumen del mercado potencial al que nos dirigimos.

Podemos tener otras fuentes de trafico como el directo, de referencia de otras webs o redes sociales e incluso pagando anuncios para atraer visitas.

Una vez cuantificado el mercado se trata de conseguir multiplicar las ventas.

Si en la fase de encaje problema-solución hemos acabado con las primeras ventas, en esta fase de encaje producto-mercado se trata de ajustar el producto a las necesidades del mercado para obtener un ratio de conversión suficiente para alcanzar la viabilidad.

Se trata de medir cuantos clientes potenciales (visitas a la web) necesitamos para que uno de ellos compre nuestra solución. Dicho de otra forma cuantas ventas tenemos por cada 100 visitas.

No esperes ratios de conversión muy grandes, razonablemente y en promedio piensa en un 1% y haz cálculos si podrás rentabilizar tu negocio con el número de búsquedas que encontraste con el planificador de adwords.

Espero que te sirva y quedo a tu disposición en los comentarios y en mi blog.

El artículo No hay buenas ni malas ideas aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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Farandula y Espectaculo del Peru y el Mundo

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