Interesante, ¿Buscas publicidad? Aprende el arte de las Relaciones Públicas (Robert Kiyosaki) - 01/06/2013 10:00:08
"Éxito Financiero: 15 consejos de Robert Kiyosaki Día 14La clave del éxito financiero radica en encontrar aquellos que pongan en alto el nombre de tu empresa
Vender es una de las habilidades primordiales en el camino al éxito financiero y la clave radica en aprovechar los medios
Estamos de vuelta con estos consejos al éxito financiero. Este es el penúltimo de esta serie titulada "Éxito Financiero: 15 consejos de Robert Kiyosaki". Es muy importante en tu camino empresarial que te eduques financieramente, en gran medida el emprendedor determina su éxito en comparación con la educación que lo respalda. Recuerda que el arte de construir negocios e invertir, es como cualquier disciplina y si deseas el éxito financiero en esta disciplina debes saber vender y aprovechar los medios.
Está vez el consejo al éxito financiero es aprovechar los medios, tu forma de hacer publicidad efectiva y que traiga consigo las mejores ganancias a tu empresa. Te invito a revisar el post anterior "Los verdaderos clientes no buscan cosas gratis" y a que sigas tu educación financiera en mi Blog.
14. Aprovecha los Medios
¿Buscas publicidad? Aprende el arte de las Relaciones
Públicas apropiadas y la prensa te buscará
Cuando comencé mi carrera de emprendedor, gasté muchos recursos en publicidad. Fue una experiencia angustiante porque no tenía suficiente dinero. Aunque mis anuncios tuvieron éxito, con el correr de los años descubrí que las Relaciones Públicas son igualmente eficaces para conseguir clientes. El problema es que, aunque las Relaciones Públicas requieren un menor gasto en lo económico, son mucho más difíciles de llevar a la práctica que la publicidad. Para publicar un anuncio, todo lo que necesitas es dinero. Pero con las Relaciones Públicas quizá invierta tiempo y dinero sin obtener nada a cambio.
Hace algunos años, me percaté de que para ser un emprendedor de éxito necesitaba ser bueno en Relaciones Públicas y distinguirme lo suficiente como para atraer la atención de los medios masivos de comunicación. Debía decir algo que nadie más dijera. Debía tener una ventaja, ser un poco controversial y dar algo de valor para los lectores, radioescuchas y televidentes. Como siempre he sido el "payaso de la clase", aproveché esa característica. En el mundo de los negocios, la gente aburrida no tiene muchas Relaciones Públicas, a menos que hagan algo locuaz o ilegal.
Mis apariciones en las cadenas televisoras CNBC, Fox, PBS, TBN y en programas como Friends, En Vivo con Larry King, el Programa de Oprah Winfrey y Hoy , así como esta columna en la Revista Entrepreneur, son ejemplos de campañas de Relaciones Públicas exitosas. Son el resultado de años invertidos en el establecimiento de relaciones interpersonales, compartiendo información y poniéndome a la disposición de otros como un recurso útil. Reforzar las inversiones en publicidad con Relaciones Públicas puede hacer más eficaz una campaña de mercadotecnia.
Uno de mis mayores éxitos en Relaciones Públicas ocurrió en 1978, cuando contraté la publicación de una fotografía de mi más reciente producto, en ese entonces, en la Revista Playboy. La moda de correr apenas comenzaba, así es que diseñé una pequeña cartera de nylon que se adhería a los tennis para realizar tal actividad. En la sección de Playboy que anuncia nuevos productos, los tennis para correr con cartera fueron la única prenda de vestir que la atractiva modelo portaba. Las ventas se fueron hasta la cima. Lo aburrido no vende ni genera buenas Relaciones Públicas.
Los emprendedores de hoy deben conocer bien los medios masivos de comunicación. Tengo la convicción de que los mejores emprendedores son los que se convierten en voceros de su industria ,la gente a quienes los periodistas llaman cuando necesitan información o un comentario. Esto requiere de capacitación y práctica. Contrata a un asesor en medios y a un agente de Relaciones Públicas que te ayude a enfrentar a los medios de comunicación de manera eficiente. Y practica, a fin de transmitir lo que es de valor para ellos y su público. Aprende a hablar en forma breve. Di lo que tengas que decir rápida y claramente. Sé explosivo. Aprende de tus apariciones menos protagónicas. Conforme mejores tu técnica, tu compañía se fortalecerá y serás un mejor emprendedor.
Te dejo Mis Datos…
http://arturo-quijano.blogspot.mx
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"No desistas hasta alcanzar el éxito financiero y nos vemos en la cima"- Arturo Quijano
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Que opina? Seminario PETI Tegucigalpa, Honduras - 15/06/2010 14:00:00
"Seminario - TallerPlaneación Estratégica de Tecnología Informática
Tegucigalpa, Honduras: Agosto 11 y 12 de 2010
¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?
¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?
¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?
¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS, Nubes, Outsourcing: que hacer con todo esto?
Respuestas a estos interrogantes durante el Seminario Taller (Workshop - sale con SU plan elaborado!)
Organiza:
CENTRO MOTIVACIONAL DE PRODUCTIVIDAD
Contacto: Lic. Marco Aurelio Jerezano
Fijo: 504 2346174 Movil: 9911-1473
Correo-e: cmp@deltaasesores.com
Formulario de Preinscripción
Nombre y Apellido:
Correo Electrónico:
Empresa:
Cargo:
Ciudad y Pais:
Teléfono:
Comentarios:
Información General
Lugar:
Hotel Honduras Maya, Tegucigalpa, Honduras
Horario y Fechas: 11 y 12 de agosto de 2010
8:00 AM a 6:00 PM
Valor de la Inversión:
El valor de la inversión para asistir al seminario - taller es de US$480 por participante. Este valor incluye impuestos, almuerzo y refrigerios los dos días, entrega de certificados y CD con la información de la conferencia.
Propósito
Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas. Ver Video
Durante el seminario podrán responder las siguientes preguntas:
¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?
¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?
¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?
¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS: que hacer con todo esto?
Dirigido a personas involucradas en el proceso de decisiones con respecto a la tecnología informática: Gerentes de Tecnología Informática, Gerentes de Sistemas, Gerentes de TI, CIO, Directores de Informática y Departamentos de Sistemas, Gerentes Financieros, Contralores. No se requiere formación tecnológica, ya que el seminario es de orientación Estratégica.
Beneficios
Cada día y con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute.
Los cambios que se presentan en el mundo de los negocios, especialmente los cambios radicales y fundamentales, incorporados ahora dentro del tema de reingeniería de negocios, están exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnología informática que se ha tildado el inicio de la Segunda Era Informática. De la misma manera, la velocidad de cambio de la tecnología es tan abrumadora que si no se planifica adecuadamente su uso, se pueden cometer errores que en el peor de los casos pueden llevar a la quiebra de las empresas.
El asistente saldrá con su PETI prácticamente elaborado.
Objetivos
El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en la Planeación para el Uso Estratégico de la Tecnología Informática. Se tienen los siguientes objetivos particulares:
Ambientación y definición del Tema Tecnológico v.s. Temas Organizacionales y a su explotación al inicio del siglo XXI
Transferir la metodología para que cada alumno pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología Informática (PETI)
Transferir los mecanismos para que dada alumno pueda actualizar el PETI con base en los cambios del entorno o internos.
Metodología
Se utilizará una metodología de Seminario-Taller la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.
Se incluye un caso dentro de la metodología que ilustra cada uno de los pasos a ejecutar durante la Planeación Estratégica de Tecnología Informática.
Cada tema tendrá un taller para ser efectuado en grupo. Estos ejercicios permiten la confrontación de la teoría con los inconvenientes normales de su utilización en la práctica.
Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.
Ver Video de la Metodología
Contenido
Presentación de las tecnologías informáticas existentes y las tendencias de las mismas
Se introduce a los asistentes al concepto de la Segunda Era Informática y se explican algunas de las tecnologías denominadas "de punta".
Presentación del uso estratégico de la tecnología informática para el establecimiento de ventajas competitivas
Durante el desarrollo del seminario-taller se abundará en ejemplos tanto de casos reales de aplicación de tecnología como en posibles usos todavía no desarrollados de la misma.
El modelo de planeación estratégica de tecnología informática cubre los siguientes aspectos
Modelo de Empresa
Arquitectura de datos, aplicaciones y redes
Evaluación del soporte actual y el deseado
Establecimiento de Estrategias y Recomendaciones
Plan de Implementación del PETI
Agenda
A continuación se distribuyen los temas a tratar durante los dos días de seminario-taller. Es importante resaltar que en la mañana del primer día y al final de la tarde del segundo día se tocarán temas magistrales. El resto del tiempo serán charlas muy cortas introductorias a los talleres, y desarrollo de los mismos talleres para que los asistentes puedan asimilar los conceptos en el hacer y adquirir las competencias respectivas.
Dia 1
Introducción al Seminario
Validación Expectativas
Introducción al PETI
Entorno Empresarial
Retos en la Administración de TIC
Tecnología Informática
Tendencias en TIC
Convergencia en Internet
Estrategias
Taller de Estrategias
Análisis de Empresa
Taller Análisis de Empresa
Procesos
Taller de Procesos
Relaciones Procesos
Entidades
Taller de Entidades
Dia 2
Entrevistas Ejecutivas
Taller Entrevistas Ejecutivas
Oportunidades de Información
Análisis Oportunidades de Información.
Taller Oportunidades de Información
Arquitectura de datos
Taller Arquitectura de Datos
Arquitectura de Aplicaciones
Taller Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura de la Red
Taller Arquitectura de la Red
Análisis del Soporte Actual - Sistemas
Taller Análisis del Soporte Actual
Análisis Soporte Actual - Organismos
Modelos de Administración de TI
Evaluación de Desempeño
Gobierno de Tecnología Informática
Estrategias y Recomendaciones
Armando e Implementando el PETI
Conferenciante
José Camilo Daccach T., Colombiano, especialista en el uso estratégico de la tecnología informática para la obtención de ventajas competitivas y generación de valor agregado. Hoja de Vida.
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Que opina? Seminario PETI San Salvador, El Salvador - 09/06/2010 14:00:00
"Seminario - TallerPlaneación Estratégica de Tecnología Informática
San Salvador, El Salvador: Julio 20 y 21 de de 2010
¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?
¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?
¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?
¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS, Nubes, Outsourcing: que hacer con todo esto?
Respuestas a estos interrogantes durante el Seminario Taller (Workshop - sale con SU plan elaborado!)
Organiza:
Contacto: Elisa de Sandoval
Teléfonos: (503) 2505-6000
2505-6070
Correo-e: consisa@deltaasesores.com
Formulario de Preinscripción
Nombre y Apellido:
Correo Electrónico:
Empresa:
Cargo:
Ciudad y Pais:
Teléfono:
Comentarios:
Información General
Lugar:
Centro de Capacitaciones Luis Poma (FUSAL),
Boulevard Orden de Malta #10 Urbanización Santa Elena, Antiguo Cuscatlán
San Salvador, El Salvador
Horario y Fechas: Julio 20 y 21 de 2010
8:00 AM a 5:00 PM
Valor de la Inversión:
El valor de la inversión para asistir al seminario - taller es de US$650 por persona. Este valor incluye material de apoyo, refrigerios, almuerzos y diploma de participación.
Propósito
Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas. Ver Video
Durante el seminario podrán responder las siguientes preguntas:
¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?
¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?
¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?
¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS: que hacer con todo esto?
Dirigido a personas involucradas en el proceso de decisiones con respecto a la tecnología informática: Gerentes de Tecnología Informática, Gerentes de Sistemas, Gerentes de TI, CIO, Directores de Informática y Departamentos de Sistemas, Gerentes Financieros, Contralores. No se requiere formación tecnológica, ya que el seminario es de orientación Estratégica.
Beneficios
Cada día y con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute.
Los cambios que se presentan en el mundo de los negocios, especialmente los cambios radicales y fundamentales, incorporados ahora dentro del tema de reingeniería de negocios, están exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnología informática que se ha tildado el inicio de la Segunda Era Informática. De la misma manera, la velocidad de cambio de la tecnología es tan abrumadora que si no se planifica adecuadamente su uso, se pueden cometer errores que en el peor de los casos pueden llevar a la quiebra de las empresas.
El asistente saldrá con su PETI prácticamente elaborado.
Objetivos
El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en la Planeación para el Uso Estratégico de la Tecnología Informática. Se tienen los siguientes objetivos particulares:
Ambientación y definición del Tema Tecnológico v.s. Temas Organizacionales y a su explotación al inicio del siglo XXI
Transferir la metodología para que cada alumno pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología Informática (PETI)
Transferir los mecanismos para que dada alumno pueda actualizar el PETI con base en los cambios del entorno o internos.
Metodología
Se utilizará una metodología de Seminario-Taller la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.
Se incluye un caso dentro de la metodología que ilustra cada uno de los pasos a ejecutar durante la Planeación Estratégica de Tecnología Informática.
Cada tema tendrá un taller para ser efectuado en grupo. Estos ejercicios permiten la confrontación de la teoría con los inconvenientes normales de su utilización en la práctica.
Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida. Ver Presentación de Metodología
Contenido
Presentación de las tecnologías informáticas existentes y las tendencias de las mismas
Se introduce a los asistentes al concepto de la Segunda Era Informática y se explican algunas de las tecnologías denominadas "de punta".
Presentación del uso estratégico de la tecnología informática para el establecimiento de ventajas competitivas
Durante el desarrollo del seminario-taller se abundará en ejemplos tanto de casos reales de aplicación de tecnología como en posibles usos todavía no desarrollados de la misma.
El modelo de planeación estratégica de tecnología informática cubre los siguientes aspectos
Modelo de Empresa
Arquitectura de datos, aplicaciones y redes
Evaluación del soporte actual y el deseado
Establecimiento de Estrategias y Recomendaciones
Plan de Implementación del PETI
Agenda
A continuación se distribuyen los temas a tratar durante los dos días de seminario-taller. Es importante resaltar que en la mañana del primer día y al final de la tarde del segundo día se tocarán temas magistrales. El resto del tiempo serán charlas muy cortas introductorias a los talleres, y desarrollo de los mismos talleres para que los asistentes puedan asimilar los conceptos en el hacer y adquirir las competencias respectivas.
Dia 1
Introducción al Seminario
Validación Expectativas
Introducción al PETI
Entorno Empresarial
Retos en la Administración de TIC
Tecnología Informática
Tendencias en TIC
Convergencia en Internet
Estrategias
Taller de Estrategias
Análisis de Empresa
Taller Análisis de Empresa
Procesos
Taller de Procesos
Relaciones Procesos
Entidades
Taller de Entidades
Dia 2
Entrevistas Ejecutivas
Taller Entrevistas Ejecutivas
Oportunidades de Información
Análisis Oportunidades de Información.
Taller Oportunidades de Información
Arquitectura de datos
Taller Arquitectura de Datos
Arquitectura de Aplicaciones
Taller Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura de la Red
Taller Arquitectura de la Red
Análisis del Soporte Actual - Sistemas
Taller Análisis del Soporte Actual
Análisis Soporte Actual - Organismos
Modelos de Administración de TI
Evaluación de Desempeño
Gobierno de Tecnología Informática
Estrategias y Recomendaciones
Armando e Implementando el PETI
Conferenciante
José Camilo Daccach T., Colombiano, especialista en el uso estratégico de la tecnología informática para la obtención de ventajas competitivas y generación de valor agregado. Hoja de Vida.
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Noticia, Seminario PETI San José, Costa Rica - 09/03/2010 14:00:00
"Seminario - TallerPlaneación Estratégica de Tecnología Informática
San José, Costa Rica: Junio 30 y Julio 1 de 2010
¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?
¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?
¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?
¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS, Nubes, Outsourcing: que hacer con todo esto?
Respuestas a estos interrogantes durante el Seminario Taller (Workshop - sale con SU plan elaborado!)
Organiza:
Contacto: Astrid Madrigal
Teléfonos: 2231-6722 x 123 y 124
Celular: (506) 8836-4424
Correo-e: eka@deltaasesores.com
Formulario de Preinscripción
Nombre y Apellido:
Correo Electrónico:
Empresa:
Cargo:
Ciudad y Pais:
Teléfono:
Comentarios:
Información General
Lugar:
Hotel Crowne Plaza Corobici, San José, Costa Rica
Horario y Fechas: Junio 30 y Julio 1 de 2010
8:00 AM a 6:00 PM
Valor de la Inversión:
El valor de la inversión para asistir al seminario - taller es de US$750 para una persona, US$645 por persona para dos personas, US$625 por persona para entre 3 y 5 personas, y US$610 por persona para más de 5 personas. Este valor incluye impuestos, almuerzo y refrigerios los dos días, entrega de certificados y CD con la información de la conferencia.
Propósito
Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas. Ver Video
Durante el seminario podrán responder las siguientes preguntas:
¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?
¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?
¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?
¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS: que hacer con todo esto?
Dirigido a personas involucradas en el proceso de decisiones con respecto a la tecnología informática: Gerentes de Tecnología Informática, Gerentes de Sistemas, Gerentes de TI, CIO, Directores de Informática y Departamentos de Sistemas, Gerentes Financieros, Contralores. No se requiere formación tecnológica, ya que el seminario es de orientación Estratégica.
Beneficios
Cada día y con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute.
Los cambios que se presentan en el mundo de los negocios, especialmente los cambios radicales y fundamentales, incorporados ahora dentro del tema de reingeniería de negocios, están exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnología informática que se ha tildado el inicio de la Segunda Era Informática. De la misma manera, la velocidad de cambio de la tecnología es tan abrumadora que si no se planifica adecuadamente su uso, se pueden cometer errores que en el peor de los casos pueden llevar a la quiebra de las empresas.
El asistente saldrá con su PETI prácticamente elaborado.
Objetivos
El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en la Planeación para el Uso Estratégico de la Tecnología Informática. Se tienen los siguientes objetivos particulares:
Ambientación y definición del Tema Tecnológico v.s. Temas Organizacionales y a su explotación al inicio del siglo XXI
Transferir la metodología para que cada alumno pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología Informática (PETI)
Transferir los mecanismos para que dada alumno pueda actualizar el PETI con base en los cambios del entorno o internos.
Metodología
Se utilizará una metodología de Seminario-Taller la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.
Se incluye un caso dentro de la metodología que ilustra cada uno de los pasos a ejecutar durante la Planeación Estratégica de Tecnología Informática.
Cada tema tendrá un taller para ser efectuado en grupo. Estos ejercicios permiten la confrontación de la teoría con los inconvenientes normales de su utilización en la práctica.
Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.
Contenido
Presentación de las tecnologías informáticas existentes y las tendencias de las mismas
Se introduce a los asistentes al concepto de la Segunda Era Informática y se explican algunas de las tecnologías denominadas "de punta".
Presentación del uso estratégico de la tecnología informática para el establecimiento de ventajas competitivas
Durante el desarrollo del seminario-taller se abundará en ejemplos tanto de casos reales de aplicación de tecnología como en posibles usos todavía no desarrollados de la misma.
El modelo de planeación estratégica de tecnología informática cubre los siguientes aspectos
Modelo de Empresa
Arquitectura de datos, aplicaciones y redes
Evaluación del soporte actual y el deseado
Establecimiento de Estrategias y Recomendaciones
Plan de Implementación del PETI
Agenda
A continuación se distribuyen los temas a tratar durante los dos días de seminario-taller. Es importante resaltar que en la mañana del primer día y al final de la tarde del segundo día se tocarán temas magistrales. El resto del tiempo serán charlas muy cortas introductorias a los talleres, y desarrollo de los mismos talleres para que los asistentes puedan asimilar los conceptos en el hacer y adquirir las competencias respectivas.
Dia 1
Introducción al Seminario
Validación Expectativas
Introducción al PETI
Entorno Empresarial
Retos en la Administración de TIC
Tecnología Informática
Tendencias en TIC
Convergencia en Internet
Estrategias
Taller de Estrategias
Análisis de Empresa
Taller Análisis de Empresa
Procesos
Taller de Procesos
Relaciones Procesos
Entidades
Taller de Entidades
Dia 2
Entrevistas Ejecutivas
Taller Entrevistas Ejecutivas
Oportunidades de Información
Análisis Oportunidades de Información.
Taller Oportunidades de Información
Arquitectura de datos
Taller Arquitectura de Datos
Arquitectura de Aplicaciones
Taller Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura de la Red
Taller Arquitectura de la Red
Análisis del Soporte Actual - Sistemas
Taller Análisis del Soporte Actual
Análisis Soporte Actual - Organismos
Modelos de Administración de TI
Evaluación de Desempeño
Gobierno de Tecnología Informática
Estrategias y Recomendaciones
Armando e Implementando el PETI
Conferenciante
José Camilo Daccach T., Colombiano, especialista en el uso estratégico de la tecnología informática para la obtención de ventajas competitivas y generación de valor agregado. Hoja de Vida.
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