Que opina usted? Como Montar Negocio de Llantas Usadas - 18/02/2013 13:00:07
"Muchos empresarios exitosos empezaron sus negocios utilizando el reciclaje y la reparación, se dieron cuenta que ciertos productos con el adecuado mantenimiento pueden volver a utilizarse y de esta manera abaratar costos logrando mucho mayores beneficios con inversiones mínimas, este es el caso por ejemplo del negocio de llantas usadas. A continuación detallamos como empezar a montar un negocio de llantas usadas.1.Perfilando nuestro negocio. Búsqueda de Proveedores.
Uno de los factores fundamentales es perfilar nuestro negocio y buscar a nuestros proveedores, en este caso será necesario determinar de qué manera abasteceremos nuestro stock y cual de ellas resulta mucho más conveniente para nosotros.
a) Importación de Llantas Usadas: podemos empezar nuestro negocio importando llantas usadas desde otros países, generalmente de países industrializados como Estados Unidos, China, países de Europa u otros países de Asia. En este supuesto las llantas que compraremos ya vendrán listas para poder despacharse y no existirá la necesidad de que nosotros tengamos que intervenir en el proceso de reparación de las mismas.
b) Compra a nivel local de Llantas y refacción: la segunda forma de empezar nuestro negocio es adquiriendo llantas en el mercado local las que posteriormente refaccionaremos para su reutilización. La actividad clave será encontrar a nuestros proveedores locales para que no nos quedemos sin stock, el abastecimiento debe ser continuo.
La diferencia entre las dos formas anteriormente planteadas radica básicamente en el precio, si optamos por importar directamente las llantas usadas listas para vender tendremos que invertir en los gastos de importación, impuestos y coste del producto mientras que si deseamos adquirir las llantas a nivel local deberemos de invertir en el refaccionamiento de las mismas. Optemos aquí por la opción más rentable y que permita abaratar costos.
2. Búsqueda de Local
El local es fundamental para un negocio, tenemos que tener en cuenta la ubicación de nuestra tienda física, lo ideal es que la misma se encuentre ubicada cerca a establecimientos de venta de autos o establecimientos de reparación y mantenimiento de automóviles. Al estar dentro de una zona comercial relacionada a las autopartes será mucho más factible que aumenten nuestras ventas a nivel presencial.
3. Formalización de la Empresa
La formalización de nuestra empresa es fundamental, en realidad es fundamental para todo negocio no solo porque nos permite estar dentro del marco legal sino también porque da más seguridad a los compradores quienes nos verán como una empresa seria. La formalización no requiere mayores trámites, debido a la promoción empresarial los costes de constitución de empresas están disminuyendo cada día más.
La formalización de una empresa incluye lo siguiente:
a) Registro de nuestra empresa como Persona Jurídica en registros públicos.
b) Registro de nuestra empresa en la Entidad Tributaria correspondiente para declarar y pagar nuestros impuestos.
Si bien ahora cualquier persona sin conocimientos legales puede constituir su empresa les recomendamos asesorarse por algún especialista técnico quien está mucho más empapado de la materia.
4. Creación de Marca
Otro paso importante es el registro de nuestra Marca, si nuestra tendencia es a destacar ante la competencia debemos de enfocarnos en la creación de una Marca que sea la insignia de nuestro negocio. El proceso de registro de Marca es también una protección legal adicional que refuerza a nuestro negocio y que actualmente es clave para cualquier empresa.
Observación: Adicional al registro de la marca les recomendamos registrar el nombre de dominio de la misma y de su empresa, en la actualidad es obligación en algunos países para las empresas tener una página web así que será más que necesario que lo registremos antes de que alguna otra persona lo haga.
5. Marketing y Empecemos a vender!
Luego de haber constituido nuestra empresa, haber conseguido nuestros proveedores y tener todo en regla para empezar llega la hora de vender, podemos implementar un pequeño plan de marketing tanto físico como en Internet para ampliar la llegada de nuestra marca y obtener mayores compradores. Si la ubicación de nuestro local comercial lo permite debemos de brindar ofertas para destacar de nuestros "vecinos" competidores, quien promocione mejor sus productos será quien venda más.
A modo de conclusión…
El negocio de la venta de llantas usadas ha aumentado su rentabilidad gracias a las campañas de protección ambiental ya que no solo permiten ahorrar dinero sino que a la vez contaminamos menos el ambiente. Desde luego, no deja de haber cierta discusión por el tema de ecología o por la parte de seguridad vial en términos de calidad, pero tampoco podemos negar que la venta de llantas usadas sigue siendo una opción muy conveniente especialmente para quienes cuentan con menos recursos y necesitan cambiar los neumáticos de su vehículo. ¿Y tu que piensas de este negocio?
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Que opina? Modelos de resistencia - 10/12/2012 4:24:41
"La moda, las cambiantes tendencias de consumo o el avance tecnológico van haciendo que la demanda de los consumidores varíe y que el tejido empresarial se modifique. Puede que diseñar coches de caballos o elaborar cestos de mimbre, por ejemplo, fueran negocios rentables hace un siglo y que hubiese muchos fabricantes. Hoy, aunque todavía queden algunos, será un negocio casi residual. Y sin irnos tan lejos, podemos pensar cómo la evolución de la tecnología ha liquidado muchas empresas que fabricaban máquinas de escribir y sus accesorios, cintas de vídeo y casetes de música, cámaras y carretes de fotos, etc. No obstante, en casi todos los ámbitos quedan compañías que se aferran a su actividad y que, pese a que otros van cayendo, no dejan que el sector muera. Cuando hablamos de estos negocios que aguantan como "los últimos de Filipinas", nos encontramos con dos tipos diferentes de empresas:Las que resisten. Ofrecen productos y servicios en desuso. En este reportaje recogemos el ejemplo de una sombrerería y una mercería, comercios que fueron boyantes, pero poco a poco han ido desapareciendo del paisaje de pueblos y ciudades. En esta línea encontramos muchos negocios tradicionales, como aquellos ligados a la artesanía (trabajo del mimbre, cesteros, ebanistas...), las típicas tiendas de ultramarinos, etc. Y como veíamos antes, también hay otros más modernos, empresas que se han visto superadas por el desarrollo de la tecnología. Esta evolución y el cambio en los hábitos de consumo también han afectado a comercios que en su día tuvieron una presencia importante, como librerías, tiendas discos o los videoclubes. Los nuevos. Aunque se trate de sectores complicados, siempre hay emprendedores dispuestos a aventurarse. Y si lo hacen es porque estiman que hay oportunidades. Aquí recogemos tres ejemplos. Ficciones de Cine es un videoclub que abrió en 2003, cuando estos establecimientos empezaban a decaer. El Circo de Teresa Rabal reabrió en 2009, cuando muchos de los antiguos circos ya habían echado el cierre. E Impossible Project ha salvado del cierre a la última fábrica de Polaroid.Únicos e indispensables¿Por qué estas empresas resisten cuando toda su competencia ha sido incapaz de hacerlo? Uno de los principales factores que contribuyen a su permanencia es la escasa competencia con que cuentan.Puede que el resto de competidores haya ido desapareciendo por falta de rentabilidad, pero casi siempre suele quedar espacio para unos pocos. Aunque sea residual. Si resistimos hasta el final o entramos en un mercado que ya se ha reducido, es probable que quedemos casi como única referencia. Los clientes que sigan demandando el tipo de productos o servicios que ofrecemos no tendrán más remedio que acudir a nosotros. Por ejemplo, los amantes de Polaroid saben que Impossible Project es uno de las pocos a los que ir para adquirir productos. La clave está en si esos clientes son suficientes para sostener el negocio.Especialización y diferenciaCuando se trata de comercios detallistas, es fundamental dedicarse a un tipo de productos o a un nicho de mercado e hiperespecializarse. Esto implica dos cosas. Por un lado, evitar distraerse con negocios tangenciales y centrarse en un producto o gama concretos para ser el mejor. De la mano de esta especialización irá el surtido. Ya que nos centramos en un segmento, debemos tenerlo absolutamente todo. El cliente debe saber que siempre va a encontrar lo que necesita, si acude a nosotros. Debemos ser la referencia del sector. Si un cliente se va sin que hayamos podido darle lo que busca, puede que lo hayamos perdido para siempre. Sobre todo, si lo encuentra en otro sitio. Fruto de esa especialización, debemos ser capaces de dar un asesoramiento excepcional. Siempre es necesario ofrecer algo distinto de los negocios que no han podido aguantar. Así, El Circo de Teresa Rabal triunfa porque no sigue el paradigma del circo tradicional. Y el videoclub Ficciones, por apostar por un cine difícil de encontrar en otros negocios del ramo. Mientras que Impossible Project se centra en exclusiva en un tipo de fotografía concreta, la analógica instantánea de Polaroid.Ver artículo...
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Es Noticia, Pinterest reúne más de 120 millones de dólares para su expansión mundial, un nuevo competidor en el mercado de redes sociales - 17/05/2012 8:51:05
" Como ya mencioné en otro artículo Pinterest es la nueva red social de moda siendo ya la tercera con más usuarios activos en Estados Unidos detrás de Facebook y de Twitter.Pinterest es en verdad una red social con personalidad propia y única siendo totalmente diferente a Facebook y Twitter. Allí tal vez está el error de Google Plus que trató de mejorar dichas redes sociales pero finalmente no ha creado algo totalmente nuevo, aunque claro si llegara a juntar todo en una sola plataforma también podría tener éxito.
Pero por ahora sigamos hablando de Pinterest quien hoy día está haciendo noticia dado que como vienen informando diversos medios ha logrando juntar de inversionistas un total de 120 millones de dólares americanos con la finalidad de iniciar su expansión a otros mercados del mundo y salir de Estados Unidos.
Uno de sus mercados objetivo será el de Japón lo cual resulta obvio debido al uso intensivo que los usuarios japoneses tienen de las fotografías cosa que es precisamente la base de la plataforma Pinterest.
Ciertamente no hay negocio pequeño o grande, lo único válido es que se trate de ideas de negocios rentables y bien ejecutadas para poder interesar a que los inversionistas apuesten por el negocio y es por eso que siempre digo que el dinero jamás puede ser un obstáculo para desarrollar una idea de negocio. Pinterest si ha podido juntar 120 millones de dólares es por que sus promotores han logrado convencer a los inversionistas que podrán ganar mucho dinero con su inversión.
La competencia entre las redes sociales Facebook, Twitter y Pinterest se volverá muy interesante los próximos meses dado que deberán de demostrar cual de ellas es la que tiene mayor capacidad de generar dinero para sus anunciantes y con ello para sus inversionistas dado que una de las cosas que más se critíca a dichas redes sociales es su falta de capacidad para generar dinero al no poder hacer un uso intensivo de publicidad.
Si aún no tienes cuenta en Pinterest te recomiendo que solicites una por que verás que es muy entretenido sobre todo cuando agregas el botón "pin it" en tu navegador.
Por ahora solo se puede acceder a Pinterest por invitación pero basta que solicites la invitación directamente en dicha plataforma y en a lo mucho 24 horas te darán acceso a Pinterest. Puedes visitar esta red social haciendo click aquí en este link
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Información: 20 Negocios Rentables Explicados - 27/08/2011 18:07:06
" En esta lista, voy a plantear 2 escenarios con números: los 10 negocios más rentables, y los 10 negocios menos rentables. Los datos provienen de forbes.comLos Negocios Más Rentables
A continuación veremos los 10 negocios rentables de acuerdo a la revista Forbes.
#1 Negocios Rentables: Servicios de Contabilidad
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de contabilidad es de 25%. Esta industria incluye servicios como manejo contable de empresas, sistemas contables electrónicos, manejo de cuentas, preparación de impuestos.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Todos los que abren o tienen un negocio o prestan un servicio necesitan un contador.
2. No se requiere demasiado gasto en publicidad.
3. Clientes leales repetitivos.
#2 Negocios Rentables: Servicios Legales
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios legales es de 21.6%. Algunas formas son atención legal para asuntos fiscales, civiles, mercantiles, etc,
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Los gastos de instalación y personal son bajos, se necesita poco personal y equipo.
2. Los clientes vienen por referencia, el mejor tendrá más clientes.
3. Clientes que resolvieron su problema regresan en el futuro.
#3 Negocios Rentables: Servicios Dentales
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios dentales es de 20.9%. No solo implica dentistas, sino también cirujanos dentales, limpieza de dientes, tratamientos, etc.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. El equipo es caro pero el personal lo compensa.
2. Los precios son altos y esto creo margenes altos.
3. Todos tenemos que ir con el dentista.
#4 Negocios Rentables: Servicios de Diseño Especializado
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de diseño es de 17.6%. Algunos servicios son diseño web, diseño gráfico, diseño de interiores, diseño industrial.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Los gastos de instalación y personal son bajos, se necesita poco personal y equipo.
2. La tecnología ayuda mucho.
3. Los precios son altos.
#5 Negocios Rentables: Servicios Médicos Alternativos
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de medicina alternativa es de 17.5%. En esta industria entran optometristas, terapistas físicos, terapias de lenguaje, psicología, etc.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Los precios son más altos y el margen es mayor.
2. Se generan más ingresos al vender productos.
#6 Negocios Rentables: Centros de Salud
El margen de ganancia antes de impuestos de centros de saludo es de 16.9%. Algunas ideas de negocios de esta industria son centros de salud mental, centro de rehabilitación, centros de cirugía especializada, etc.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Al mejorar la tecnología aumentan los precios de los servicios.
2. Hay poca competencia.
#7 Negocios Rentables: Seguros
El margen de ganancia antes de impuestos de seguros es de 15.9%. Puede ofrecer seguros de vida, autos, gastos mayores, gastos menores, de viaje, etc.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Requiere poca inversión.
2. Se consiguen clientes a largo plazo.
3. Las comisiones son altas.
#8 Negocios Rentables: Médicos Generales
El margen de ganancia antes de impuestos de médicos generales es de 15.8%.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Todos nos enfermamos varias veces en el año.
2. Dependiendo de su reputación y experiencia varía el ingreso del doctor.
#9 Negocios Rentables: Laboratorios de Salud
El margen de ganancia antes de impuestos de los laboratorios de salud es de 15.3%. Estos son los laboratorios que hacen análisis de sangre, orina o estudios médicos como rayos X o ultrasonido.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. El equipo es caro pero se recupera en corto plazo.
2. Hay mucha demanda de estudios especializados.
#10 Negocios Rentables: Servicios de Crédito Pequeños
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de crédito pequeños es de 13.6%. Estos son pequeños bancos, microfinanciamiento, uniones de crédito, cooperativas.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Los créditos pequeños en su mayoría son pagados a tiempo y completos.
2. Hay demanda de préstamos para empezar un negocio.
Negocios Rentables 2
A continuación veremos los 10 negocios que dejan menor rentabilidad de acuerdo a la revista Forbes.
#11 Negocios Rentables: Cuidado de mayores de edad
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de cuidado de mayores de edad es de -7.2%. Estos son negocios de centros de cuidado de personas mayores, que cuidan a gente anciana o discapacitada.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Hay escasez de enfermeras, por lo que se pagan altos sueldos.
2. Estas personas no cuentan con suficiente dinero para pagar sin ayuda gubernamental o asistencia de beneficencias.
#12 Negocios Rentables: Servicios de soporte
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de soporte es de -2.6%. Estos son servicios que dan asistencia en actos, actividades o eventos. Por ejemplo, conferencias, shows, fiestas, o a pequeña escala como regalos, copias, etc.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Hay demasiada competencia.
2. Coordinar estos eventos requiere de mucho personal.
#13 Negocios Rentables: Venta de aguas
El margen de ganancia antes de impuestos de la venta de aguas es de -2.2%. Estos son negocios como venta o producción de vinos, cervezas, maquinas expendedoras, purificadoras de agua.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Demasiados competidores grandes (no hay oportunidad de negocios para pequeños negocios)
2. Es un negocio de producción a escala (requiere de alta inversión)
#14 Negocios Rentables: Servicios de Bienes raíces
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de bienes raíces es de -2.1%. Estos son negocios como tazadores o evaluadores de casas (avaluos), administradores de propiedades, promoción de casas.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Requiere de buenas épocas de crecimiento (no estamos en este momento en esa situación)
2. Requiere de volumen (muchos compradores, pocos vendedores, no al revés)
#15 Negocios Rentables: Venta de pan o tortillas
El margen de ganancia antes de impuestos de la venta y producción de pan y tortillas es de -0.9%.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Materia prima ha subido demasiado.
2. Demanda es estable, por lo que más competidores dificultan ventas.
#16 Negocios Rentables: Servicios de recreación
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de recreación es de -0.9%. Estos son negocios como clubs de golf, turismo ecológico, centros de ejercicio, boliche.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Costos de inversión y mantenimiento muy altos.
2. Mercados saturados con competidores o productos sustitutos más económicos.
#17 Negocios Rentables: Fabricación de partes de autos
El margen de ganancia antes de impuestos de fabricación de partes de autos es de -0.7%. Por ejemplo, cualquier fabricante de partes, desde rines hasta luces para autos.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Competidores muy grandes.
2. Reducción de precios continuamente.
#18 Negocios Rentables: Venta de productos de especialidad
El margen de ganancia antes de impuestos de las tiendas de venta de productos de especialidad es de -0.5%. Por ejemplo, son negocios de artículos deportivos, instrumentos musicales, hobbies.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Pequeños negocios no sobreviven a bajos precios del mercado.
2. Es más recomendable aplicarlo como un negocio por internet.
#19 Negocios Rentables: Tiendas de venta de licor
El margen de ganancia antes de impuestos de las tiendas de venta de licor es de -0.18%. Incluye la venta de cervezas, vinos y bebidas alcoholicas.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Regulaciones cada vez más estrictas.
2. Flujo de efectivo complicado.
3. Es mejor buscar un nicho de mercado específico.
#20 Negocios Rentables: Hostelería
El margen de ganancia antes de impuestos de la industria de la hostelería es de 0.26%. Por ejemplo, incluyen hostales, hoteles o centros vacacionales.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Costos altos todo el año, ingresos por periodos cortos.
2. Satisfacer al cliente implica costos altos.
Más Negocios Rentables
Le recomiendo checar estos articulos de negocios donde tratamos el tema de negocios rentables, o también los cursos de negocios para aprender como desarrollar o mejorar su negocio para ser rentable:
Los Negocios Mas Rentables
Negocios para Invertir
Que Negocio Poner
Que Negocio Es Rentable
Que Negocios Son Rentables
Hacer un Negocio Rentable
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