Información: 32 Pasos para iniciar un nuevo negocio - 19/02/2013 10:00:31
"Tener un negocio propio se ha convertido en el objetivo de muchas personas, especialmente en estos tiempos donde la crisis y el desempleo obligan a buscar alternativas que nos permitan generar ingresos por nuestra propia cuenta.Si quieres iniciar un nuevo negocio pero no tienes la menor idea de por dónde empezar, te invito a consultar una checkList publicada por SMEToolKit Mexico donde nos describen cada uno de los pasos a seguir para iniciar un nuevo negocio.
La lista está dividida en 3 partes: lo que debes hacer antes de empezar, los pasos para formalizar tu negocio y algunas claves para la puesta en marcha del negocio.
Si necesitas información adicional sobre alguno de los puntos del listado por favor deja tu comentario y con gusto trataremos de resolver tus dudas.
Bien, ahora si vamos con los pasos para iniciar tu negocio:
Trabajo previo
Evalúe sus puntos fuertes y sus puntos débiles.
Fije metas a nivel personal y comercial.
Evalúe sus recursos financieros.
Identifique los riesgos financieros.
Determine los costos de iniciación.
Decida la ubicación para su empresa.
Lleve a cabo una investigación de mercado.
Identifique a sus clientes.
Identifique a la competencia.
Desarrolle un plan de comercialización.
Transacciones comerciales
Seleccione un abogado.
Elija una forma de organización (empresa unipersonal, sociedad general o sociedad anónima, por ejemplo).
Establezca su empresa (registre el nombre y la constitución de la empresa, etc.).
Seleccione un contador.
Prepare un plan de negocios.
Seleccione un banquero.
Cree una cuenta corriente para su empresa.
Solicite préstamos comerciales (si se aplica).
Cree una línea de crédito.
Seleccione un agente de seguros.
Procure poseer una cobertura de seguro comercial.
Pasos iniciales
Procure tener tarjetas comerciales.
Revise los códigos comerciales de la zona.
Obtenga un arrendamiento.
Organice a los proveedores (si se aplica).
Procure tener muebles y equipamiento.
Obtenga una licencia o permiso comercial (si se aplica).
Obtenga un número de identificación del empleador a nivel federal (si se aplica).
Obtenga un número de identificación del empleador a nivel estatal (si se aplica).
Solicite los formularios de impuestos a nivel federal y estatal.
Participe de una organización profesional.
Fije una fecha de comienzo de actividades.
El artículo 32 Pasos para iniciar un nuevo negocio aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.
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Interesante, Cómo conseguir dinero para Iniciar un Negocio - 10/01/2013 10:00:01
"Uno de los mayores retos que enfrenta un emprendedor es el de conseguir el dinero para poner en marcha su negocio. Incluso muchos negocios nunca llegan a crearse por la falta de recursos financieros.¿Te has preguntado alguna vez cómo financiaron sus negocios otros emprendedores? Pues bien, si alguna vez sentiste curiosidad por el tema, te quiero compartir un video donde algunos emprendedores comparten su experiencia y cuentan cómo hicieron para conseguir los recursos necesarios para poder poner en marcha su negocio.
Algo que me queda claro después de ver el video es que cuando un emprendedor tiene la firme convicción de iniciar un negocio, el dinero deja de ser un obstáculo porque los emprendedores motivados se las ingenian para conseguir capital y todo lo que necesiten para comenzar.
El mercado ofrece diversas formas de conseguir dinero para emprender, por ejemplo mira estas 10 fuentes de financiación para crear empresa, allí tienes un listado con las principales formas de financiar una nueva empresa o un nuevo negocio.
Bien, ahora si te dejo con el video.
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[Video] Casos de éxito de emprendedores
Capital Semilla y Financiación para Emprendedores ,…
Consejos para abrir tu propio negocio
Apalancamiento financiero, un factor clave para tu Negocio
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Es Noticia, Cómo Elaborar un Presupuesto - 25/05/2011 11:32:28
" Llega a tu correo una invitación para participar en una feria local.El evento se ve bien y podría significar algunos negocios, sin embargo, el único dinero con el que cuentas para ello te desajustaría otros pagos importantes. ¿Qué haces?
La respuesta pudiera parecer obvia pero no lo es.
En realidad, la mayoría de las veces se convierte en un dilema entre ganar más o cumplir con los compromisos establecidos.
Contar con un presupuesto de gastos mensuales es una gran herramienta que te ayudará a tomar acertadamente esta clase de decisiones.
El tema de hoy: cómo elaborar un presupuesto para tu empresa.
¿Qué exactamente es un presupuesto?
Definámoslo en palabras simples. Un presupuesto es una herramienta de control que te permite administrar los gastos de tu empresa y que te ayuda a utilizar ordenadamente tus recursos financieros.
De hecho, muchos de los problemas financieros que pueden experimentar las pequeñas empresas (y también las grandes) se derivan de 3 causas principales relacionadas con el presupuesto:
La ausencia de un presupuesto. Es decir que la herramienta no existe o no se usa.
Mal uso del mismo. El presupuesto existe pero no se respeta o se maneja a discreción de los directivos.
Prioridades financieras mal establecidas. Se elabora un presupuesto pero las prioridades de inversión y gastos están mal definidas, con el consecuente desequilibrio en los objetivos del negocio.
Ventajas de un Presupuesto
Contar con un presupuesto mensual de gastos te permitirá definir de forma clara y objetiva las prioridades de tu negocio y te ahorrará muchos dolores de cabeza puesto que será la guía para el uso inteligente y ordenado de tu dinero.
¿Cómo Elaborar un Presupuesto?
Es más sencillo de lo que piensas aunque si debes dedicarle el suficiente tiempo para que realmente sea una herramienta que cumpla con su objetivo.
El punto de partida es poner en lápiz y papel (o en una hoja electrónica), una lista de todos los gastos regulares y proyectados que tiene tu negocio. Mejor aún si el presupuesto puedes elaborarlo anualmente considerando por anticipado todos los eventos y distintas etapas por las cuales pasa a lo largo del período.
Una vez que tengas esa lista, entonces la ordenas por rubros, es decir la clasificas para que sea más fácil visualizar cuánto dinero destinarás a cada cosa. Por ejemplo: rentas, planillas, servicios, gastos administrativos, pago de impuestos, materia prima, promoción y publicidad, ventas, investigación, ahorro, emergencias, etc.
Considera las posibles variantes en costos derivadas de cambios de temporada, cambios de moneda o bien incrementos programados por distintas razones.
Define claramente las prioridades. Esta es probablemente una de las principales razones de ser de un presupuesto. Ya que tan importante es la producción como las ventas. Tan importante es el recurso humano como los gastos fijos. De allí que definir claramente que es importante y cuánto dinero se destinará a ello es fundamental para mantener los límites de operación y asegurar el éxito de tu negocio.
Destina un fondo para emergencias. Muchos negocios sucumben cuando no cuentan con fondos para absorber el impacto de emergencias. Imprevistos naturales, delincuencia, malas temporadas, etc. Son tan solo algunos de los factores que podrían afectar severamente tu negocio si no cuentas con un fondo para sobresalir en los tiempos difíciles. Si tu presupuesto lo contempla y tu fondo esta en una cuenta de ahorro, esos eventos inevitables no acabarán con tu empresa.
Programa una revisión trimestral de tu presupuesto. Detenerse periódicamente a evaluar si el dinero se está utilizando como lo propusimos y que toda tu organización está clara de ello, es determinante para evitar sorpresas. Una vez elaborado, todos los miembros directivos de tu empresa deberían apegarse y respetar las políticas de gastos establecidas y de hecho, debe existir alguien en la empresa que vele por ello. Si tu negocio es pequeño, esa persona eres tú.
Solicita asesoría. Si es necesario, puedes solicitar el apoyo de algún consejero financiero o contable que te ayude a revisar y optimizar tu presupuesto para garantizar que se hayan cubierto todos los rubros de gastos.
Finalmente, otro objetivo importantísimo de contar con un presupuesto, es evaluar cómo está operando tu negocio y determinar si el uso de los recursos financieros es el apropiado. Imagina que a mediados de año haces una evaluación y los resultados denotan que utilizaste un 20% de tus recursos en gastos superfluos, algo innecesarios o que se podrían haber minimizado. Entonces podrás tomar acciones para que en los próximos períodos, esto se corrija, con el consecuente beneficios de invertir mejor tu dinero y aprovecharlo al máximo.
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