Noticia, TextPride trae sus stickers de marcas a Viber, Kik, Cubie y GroupMe - 03/03/2014 16:00:56
" TextPride es una compañía que se dedica a crear stickers y emoticonos de marcas y personalizados para poder importarlos a aplicaciones de mensajería instantánea. Gracias al acuerdo firmado con más de 200 marcas, disponen de una enorme galería de contenido orientado a aumentar el engagement en las aplicaciones de mensajería y, como consecuencia, también la monetización.Así pues, a partir de ya mismo TextPride ofrece su contenido disponible en Viber, Kik, GroupMe y Cubie. Según leemos en TNW se mostrará contenido de más de 200 distintas marcas y franquicias, incluyendo equipos de fútbol, películas, etc. disponibles para todos los usuarios de las cuatro aplicaciones mencionadas (500 millones de usuarios en total).
El contenido no será gratuito, pues llegará en forma de "packs" de pegatinas disponibles en cada una de las tiendas online. Cada pack incluirá, aproximadamente, de 20 a 40 emoticonos que nos costarán 1,99 dólares (precio mínimo).
TextPride ha adoptado este modelo de negocio declarando que las técnicas de monetización más tradicionales (como publicidad o banners) son más disruptivas para la experiencia del usuario, viéndose obligados a monetizar por otras vías. Defienden la venta de packs de stickers, apuntando que un 40% de los usuarios de aplicaciones de mensajería utilizan stickers en las conversaciones y un 11% de ellos compran packs ocasionalmente , un buen ejemplo de este tipo de negocio es Line, pues la venta de stickers supuso un 20% de los beneficios totales en 2013.
Texto escrito en wwwhatsnew.com
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Que opina? Escapa como puedas - 28/02/2014 8:20:48
"¿Tienes presente los típicos videojuegos en los que estás encerrado en una habitación y tienes que ir encontrando pistas y resolver acertijos para poder salir? Pues de eso se trata Parapark, solo que en este caso eres tú físicamente el que tiene que intentar escapar de un escenario real en 60 minutos. Y poco más te podemos contar sin destripar el juego. La idea la desarrolló originariamente Attila Gyurkovics hace tres años en Budapest, basándose en las teorías de la obra Fluir del profesor de psicología Mihaly Csikszentmihalyi. Le funcionó tan bien que creó nuevos niveles de juego y actualmente cuenta con 6 distintos.En 2012 Quim Clavell y Gergely Matravolgyi montaron la primera franquicia del juego en Barcelona y a finales de 2013 otros dos emprendedores decidieron poner un Parapark en Madrid. "Lo conocimos en Barcelona y fue un amor a primera vista. Cogimos un avión y fuimos a jugar a los niveles de Budapest, y vimos una oportunidad de montarlo en Madrid, ya que no había nada igual y los madrileños son muy aficionados a las actividades de ocio. Dedicamos un mes para realizar los cálculos necesarios y con conversaciones por Skype con Budapest y con Quim y Gerg que ayudaron a dar forma al modelo de negocio", explica Juan Pablo Alberca, creador de Parapark en Madrid junto con Francesca Tur.
Ambos cuentan con empresas online y querían desarrollar otro tipo de negocio, pero en esta ocasión querían que se tratase de algo físico y la experiencia del juego fue lo que les ayudó a decidirse. Vieron esencial situarse en un lugar céntrico, y apostaron por un local en el barrio de Chamberí. Invirtieron 25.000 euros para las obras necesarias y para los materiales y la web y empezaron a funcionar. Su precio es de 41 euros por cada partida independientemente del número de jugadores (en equipos de 2 a 5 personas) y esperan una facturación de 90.000 euros para este año.
Sus clientes van desde grupos de amigos hasta celebraciones de cumpleaños o despedidas de solteros, pasando por empresas que quieren hacer team building o participantes individuales. Procuran mantener en secreto el desarrollo del juego, ya que la sorpresa es una de sus claves. De hecho, uno de sus atractivos reside en que sus dos niveles de distinta dificultad son experiencias únicas e irrepetibles.
www.parapark.es
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Interesante, 3 Maneras de iniciar un Nuevo Negocio - 15/02/2014 10:30:52
"Cuando un emprendedor toma la decisión de iniciar un negocio propio, se encuentra con diversas alternativas para materializar su idea.Si bien es cierto que muchos optan por iniciar su negocio desde cero, es importante saber que esta no es la única opción.
Existen diversas maneras de desarrollar una iniciativa empresarial, por ejemplo, existe la posibilidad de adquirir una franquicia, comprar un negocio ya existente o convertirse en socio a través de inversión en acciones.
Como emprendedores, debemos tener en cuenta estas diferentes alternativas para poder decidir cuál es la mejor manera de iniciar nuestro negocio, por esta razón queremos compartirles algunas generalidades acerca de 3 diferentes maneras de emprender.
Lo importante es que reconozcas las diferentes opciones y finalmente emprendas de la manera que te resulte más interesante y acorde con tu perfil emprendedor.
Negocio de Franquicias
Una opción muy interesante es el negocio de las franquicias. Debemos saber que una franquicia es un modelo de negocios que fue creado por otra persona o empresa y que mediante un contrato entre franquiciante y franquiciado se sede al segundo el derecho de comenzar a explotar un determinado producto y nombre comercial en una zona determinada.
Las ventajas de este modelo es que ya fue probado su sistema y demostrado que el mismo funciona, de modo que el franquiciante debe brindar todo el Know How del negocio para que pueda desarrollarlo de la misma manera.
Este modelo de negocios tiene las siguientes ventajas:
Se reduce la incertidumbre debido a que por lo general una franquicia ya posee resultados probados
Capacitación sobre el Know How de la Franquicia
Sistemas creados y testeados en áreas administrativas, contables, operativas, marketing
Acceso a una marca ya posicionada en el mercado
Sus principales desventajas son:
La inversión inicial es alta por los derechos de entrada y royalties
Uno no es el propietario de la marca
Se deben seguir todas las practicas estipuladas o se podrá incurrir en sanciones y hasta quita de derechos de franquicia
El franquiciante posee poca o nula incidencia en cambios a realizar en la franquicia
Redes de Mercadeo
Estos son negocios en donde una persona se hace acreedora de los derechos de distribuir los productos o servicios de una empresa y actualmente es otro modelo de negocios muy interesante.
Esta empresa brinda a el emprendedor el derecho de distribuir productos y beneficiarse de un % de cada producto que es vendido al mercado, este modelo de negocios permite al emprendedor formar equipos de trabajo que realicen lo mismo logrando ingresos pasivos por volumen de productos vendidos por su organización.
Las ventajas de este modelo de negocio son:
La inversión inicial es muy baja por el potencial de ganancias posible (aproximadamente U$D 100 para poder comenzar a distribuir los productos)
Capacitación constante en habilidades necesarias en los negocios como venta, liderazgo y marketing
Grandes márgenes de ganancias (En muchos casos pueden superar el 50%)
Costos fijos nulos
Gran potencial de ganancia
Brinda una total flexibilidad horaria
Las desventajas son:
Debido al desconocimiento por parte de la mayoría de las personas de este modelo de negocios, algunas veces el rechazo por parte del circulo cercano del nuevo emprendedor hace que abandone el proyecto.
Al comienzo se debe emplear tiempo en capacitarse en las habilidades necesarias para desarrollar el negocio
El ingreso inicial es relativamente bajo y va creciendo a medida que avanzamos en el tiempo
Iniciar un Negocio Propio desde cero
Esta es una muy buena opción de negocios para quien tiene una idea que le apasiona. Una característica del emprendedor es poder detectar una buena oportunidad en el mercado y aprovechar esta oportunidad al máximo.
Puede ser de bienes o servicios y se debe tratar de que se haga a un costo menor al que se encuentra actualmente de venta en el mercado, generando así que el negocio obtenga rentabilidad.
Las ventajas de este modelo de negocio son:
Poder contar con total flexibilidad horaria
Se invierte el tiempo y dinero en algo que le pertenece al emprendedor.
Posibilidad de venta futura
Se aprende de la experiencia y se obtiene habilidades en los negocios
Las desventajas son:
Posibilidad de fracaso debido a la falta de experiencia y conocimientos en las habilidades empresariales
Al principio el emprendedor debe realizar la gran mayoría de las tareas requeridas en su negocio
Hasta que el emprendedor cree un sistema eficaz el negocio dependerá únicamente de el y trabajará como autoempleado
Nadie lo capacitará ni le explicará que debe hacer salvo que busque a mentores o pague por ello
Volatilidad en los ingresos en las primeras fases del proyecto
Si estas decidido a realizar cualquiera de estos modelos de negocios rentables, debes tener en cuenta que pondrás a prueba tus capacidades para los negocios, recuerda que al principio no siempre todo saldrá como tu quieres, pero la perseverancia y la constancia harán que logres alcanzar tus objetivos.
Lo recomendable es que realices un buen plan de negocios, sea cual sea la idea que hayas decidido llevar a cabo, ya que esta te permitirá ver con mayor claridad hacia donde ira tu negocio.
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