Interesante, La simbiosis entre Twitter y la televisión, ¿la verdadera doble pantalla? - 25/01/2014 23:08:13
La simbiosis entre Twitter y la televisión, ¿la verdadera doble pantalla?Twitter está arriesgando en su estrategia de doble pantalla. La compañía ha estado reuniéndose con varias agencias y marcas desde principios de año exhibiendo su nuevo plan de publicidad en un intento de dar la réplica a Facebook, según han señalado diferentes fuentes que se han reunido con la red social. Muchas de estas reuniones tuvieron lugar durante el CES de Las Vegas.
"Twitter está enfocado hacia el vídeo y data, y en la intersección de ambos", señaló uno de los ejecutivos de la agencia que está trabajando con la nueva estrategia de Twitter. Aunque ninguno de los ejecutivos de las agencias ha querido revelar ningún detalle sobre cuál es la hoja de ruta que tiene pensado seguir Twitter, lo cierto es que la red ha estado investigando sobre cómo tener una relación más estrecha con la televisión.
Esta opción de dos pantallas está convenciendo a las marcas y el gasto en publicidad refleja este entusiasmo. "El gasto en Twitter será mayor este años, sobre todo por su simbiosis con la televisión", indicó David Rittenhouse, director ejecutivo de Ogilvy & Mather"s. Otros ejecutivos señalan que el gasto en Twitter podría ser cinco veces superior este año en comparación al anterior.
Sin embargo, la industria duda todavía sobre qué plataforma es mejor para la publicidad televisiva. Twitter está en una posición ventajosa, pero también lo está Facebook, y la decisión final estará determinada por qué canal es capaz de segmentar más la audiencia. El gasto en publicidad de redes se ha ido incrementado en los últimos años, pero todavía no alcanza el gasto en publicidad de televisión.
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Noticia, Ofrecerá HSBC ante Senado EU reforzar medidas vs lavado de dinero - 16/07/2012 20:23:49
" Torre HSBC Ciudad de México / Foto: Haakon S. KrohnHSBC informó hoy que el martes 17 de julio, HSBC comparecerá ante el Subcomité Permanente de Investigación del Senado Estados Unidos de América a fin de analizar la vulnerabilidad del sistema financiero en materia de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo en ese país.
"HSBC toma muy en serio el cumplimiento de la ley, en cualquier país donde opera. Este martes reconoceremos que en el pasado, nuestros estándares en algunas ocasiones no fueron los esperados por reguladores y clientes", dijo la institución en un comunicado
Y agregó :"Nos disculparemos, reconoceremos estos errores, responderemos por nuestras acciones y nos comprometeremos absolutamente a reparar lo que se hizo erróneamente".
Este lunes, la agencia Reuters informó que una investigación sobre los mecanismos para prevenir lavado de dinero en el banco HSBC involucró las operaciones de ese banco en México.
La investigación del Senado tiene que ver con las transacciones de HSBC ,el mayor banco de Europa y uno de los cinco más importantes en México, en algunos lugares considerados focos rojos para el lavado de dinero, incluido México, así como la investigación sobre otras transacciones financieras indebidas, según fuentes citadas por Reuters este viernes.
El reporte se dará a conocer el martes 17 de julio cuando el subcomité permanente de investigaciones del Senado, un alto organismo de control financiero del Congreso, realizará una audiencia para examinar el sistema anti-lavado de dinero de HSBC.
El banco sobre esta audiencia indicó: "Hemos aprendido mucho al trabajar con el Subcomité y las autoridades regulatorias de Estados Unidos en este caso, y reconocemos que nuestros controles pudieron y debieron ser más sólidos y más efectivos para identificar y enfrentar conductas inaceptables. Creemos que este caso brindará importantes lecciones para toda la industria al buscar impedir que actores ilícitos ingresen al sistema financiero global".
HSBC reportó que con un nuevo equipo de liderazgo y una nueva estrategia implementada desde el año pasado, HSBC ha emprendido ya pasos concretos para el fortalecimiento de controles internos y una cultura para el manejo de riesgos.
Estos pasos incluyen:
· Creación de una nueva estructura global, que facilite la administración y el control de HSBC a través de cuatro negocios y diez funciones globales, que permiten un enfoque coordinado y consistente, donde se incluyen controles internos y manejo de riesgo;
· Incremento sustancial en recursos, duplicando el gasto en el área de control interno.
· Adoptar y hacer cumplir los estándares internacionales que debemos aplicar en todos los países done operamos. Esto incluye:
o Maximizar la acción de compartir información para propósitos de manejo de riesgo en todo HSBC hasta el grado permitido por la ley.
o Aplicar un enfoque globalmente consistente en las políticas de conocimiento del cliente (KYC por sus siglas en inglés).
o Requerir a todas las filiales de HSBC llevar a cabo auditorías de sus contrapartes o corresponsales, aún cuando se traten de filiales de HSBC.
o Añadir a los cinco filtros ya existentes que utiliza el banco para definir sus inversiones, un sexto que estandarizará la forma en que hacemos negocio en países de alto riesgo.
o Reforzar una política consistente de sanciones globales. Entre otras cosas, esto significará que estaremos monitoreando a todos los actores ilícitos que aparecen en la lista de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC por sus siglas en inglés) en todas las jurisdicciones.
HSBC reconoció que el éxito en detectar e impedir que actores ilícitos accedan al sistema financiero global exige vigilancia constante y que, por lo tanto, HSBC continuará trabajando en estrecha cooperación con todos los gobiernos para lograrlo. "Esto es parte integral de la ejecución de la estrategia de HSBC y de nuestros valores esenciales", concluyó la institución bancaria.
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Que opina usted? DDB comunica la salida de Alberto Astorga - 29/03/2011 6:57:35
"DDB ha anunciado la salida de Alberto Astorga, Director Creativo Ejecutivo de la agencia, tras un acuerdo alcanzado entre el creativo y la agencia. DDB, en su nueva estrategia basada en la creatividad social, la interactividad y la convergencia, está ultimando el fichaje de un nuevo Director Creativo Ejecutivo para liderar tanto la creatividad de Audi, ...Ver artículo...
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Que opina? Con Diesel puedes hacer "Dislike" en Facebook - 09/03/2011 4:30:03
"¿Cuántas veces has pensado que con el boton "Me gusta" de Facebook no es suficiente? ¿No te gustaría que hubiese una opción en la que marcar "No me gusta"? La agencia madrileña de marketing digital Social Noise ha diseñado la nueva estrategia internacional de Diesel para redes sociales, que consiste en el lanzamiento de una aplicación ...Ver artículo...
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Noticia, Eurosport dará uniformidad a su marca de la mano de la agencia Lambie-Nairn - 23/09/2010 8:57:51
"La agencia londinense de branding Lambie-Nairn será la encargada de diseñar la nueva estrategia de marca del canal de televisión de deportes Eurosport. La compañía británica ha logrado imponerse en un pitch a otras agencias internacional que "cortejaban" también a Eurosport.Lambie-Nairn se encargará de diseñar una estrategia para posicionar uniformemente la marca Eurosport en todos los mercados y plataformas en que la cadena está presente, informa W&V.
Eurosport es ya "un grupo multimedia global en el ámbito de los deportes" y quiere por ello renovar su imagen de marga en busca de mayor homogeneidad, lo cual no será tarea fácil teniendo en cuenta la variedad de la oferta y de los mercados en que está actualmente presente la empresa. "Eurosport se emite hoy en día en 59 países en 20 lenguas diferentes. El panorama mediático difiere mucho de un país a otro, así como el uso que se hace de los medios de comunicación", advierte Christian Schroeder, consejero delegado de Lambie-Nairn.
Varios canales de televisión y una plataforma online se agrupan en la actualidad bajo el paraguas de Eurosport. Por su parte, Lambie-Nairn pertenece al holding de comunicación WPP y cuenta con sedes en Londres, Munich, Praga, Madrid y Abu Dhabi. Además de Europort, forman también parte de su cartera de clientes el canal británico BBC, Telefónica y Electronic Arts.
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Que opina usted? MySpace: Crónica de una muerte anunciada - 09/07/2010 5:33:47
" Creo que ya va siendo hora de conseguir esos martillos y esos últimos clavos, y cerrar de una vez definitiva el ataúd en el que reposarán los restos de MySpace. Puede sonar algo macabro, pero lo cierto es que parece que estamos asistiendo al final de la vida de una de las grandes redes sociales que una vez dominaron el mundo de Internet, y parece que se irá con un modelo de suscripción de pago bajo el brazo.Después de siete años de vida, aunque sumida en una lenta agonía en la última mitad, Rupert Murdoch se ha propuesto intentar salvar a MySpace de lo inevitable. Y ahora lo va a intentar con una nueva estrategia extrapolada de sus negocios de la prensa, la suscripción y el pago, que seguramente no serán capaces de salvar semejante imperio.
Los inicios: una gran idea
Para el que no lo recuerde, los comienzos de MySpace fueron fortísimos dentro del mundo de Internet. Fundada en el año 2003 por una serie de empleados de la agencia de marketing online eUniverse, que después de ver la popularidad de Friendster, decidieron continuar con la idea e intentar darle un enfoque lo suficientemente distinto para atraer a los usuarios.
El trabajo, aunque ayudado por otras circunstancias, tan sólo duró diez días; tiempo que tardaron en poner en funcionamiento la primera beta de aquella red social que en su momento resultó tan novedosa y vino a cubrir una necesidad que en aquellos momentos todavía estaba descubriéndose.
El éxito poco tardó en conseguirse, y ya en junio de 2006 era considerada como la red social más popular de los Estados Unidos. Lo cierto es que en Europa nunca llegó a alcanzar el reconocimiento que sí tuvo en su país natal, pero fue, de todas maneras, suficiente para que lo que vino después fuese un caso de estudio a considerar.
La compra de Rupert Murdoch
Un año antes de alcanzar ese pico la empresa fue comprada por 580 millones de dólares por News Group, un gran conglomerado de los medios de comunicación capitaneado por el conocido Rupert Murdoch. Pero las esperanzas que se depositaron en esta gran inversión no tardaron en esfumarse, y los objetivos que Murdoch quería alcanzar se quedaron en nada.
Las culpas no las hay que buscar en otro lado; quizás en el nacimiento de Facebook, pero eso tampoco es una causa realmente directa, porque ya sabemos que en Internet ningún negocio o idea es eterno y que lo que hoy está en el pedestal, mañana puede caer y romperse en mil pedazos.
Eso fue lo que le pasó a MySpace, y es que la visión de Rupert Murdoch nunca ha tenido muchas compatibilidades con el mundo de Internet. Es más, la poca literatura semi oficial que hay escrita sobre él lo pinta como una persona que intentó implantar los modelos de los medios tradicionales en un lugar como Internet, que contrariamente supone una ruptura total con los principios que marcaron épocas pasadas.
Sin ir más lejos, Michael Wolff, persona cercana a Murdoch y autor del libro "The Man Who Owns the News" escribía esto en su momento:
Lo que está pasando en News Corporation ahora mismo es una desesperación total con los temas digitales. Rupert dice: "¿Qué pasa con MySpace?, ¿qué está pasando?, ¿por qué no funciona?. Es imposible explicarle que no funciona porque su tiempo ya pasó, porque esta es la forma en la que los negocios alrededor de la tecnología funcionan. Una vez que se convierte en pasado, es pasado pasado. Apenas hay formas de volver atrás (...) Realmente no tiene ni idea. Si la gente se diese cuenta del poco feeling que tiene hacia estos negocios, se romperían a reír o llorar
Con poco contacto con la red (incluso se dice que no hace mucho que descubrió el e-mail), los choques con la dirección de MySpace no tardaron en aparecer y la caída fue tal, que en menos de un par de años ya había pasado a la irrelevancia.
Decía antes que las culpas fueron en gran medida, internas. Aunque funcional en su momento, los sucesivos cambios de diseño que la web fue sufriendo con el paso de los meses hizo que llegase a ser complicado incluso entender el funcionamiento de la misma. Más tarde, polémicas sobre menores y problemas de seguridad formaron la gota que colmó el vaso.
Los últimos pasos
Donde sí ha llegado a tener éxito en los últimos dos años es en lo que se refiere a la industria de la música. Ha servido como plataforma para muchísimos artistas totalmente desconocidos y también es usado por muchos artistas y grupos como una parte accesoria de su web, e incluso algunos como su página principal.
Ahora bien, la probable decisión de decantarse por un negocio de suscripción con MySpace Music:, cuando Facebook crece cada vez más en este apartado con aplicaciones como RootMusic y SoundCloud, podría suponer los últimos coletazos de un gigante que fue muy grande en su momento, pero ya no.
El ciclo continuará, y seguro que muchos que están ahora mismo a la cabeza de la innovación en lo que a redes sociales se refiere también caerán. Al fin y al cabo, la temporalidad es algo intrínseco a todos los negocios en Internet.
Vía | CNet Media Maverick
En Genbeta | SoundCloud, envía y recibe pistas musicales con otros usuarios
En Hipersónica | MySpace Music: la nueva propuesta para escuchar música en la red
Imagen | World Economic Forum
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