Interesante, Así es el primer cajero de bitcoins instalado en España - 28/02/2014 4:10:11
" Aprovechando nuestra asistencia al Mobile World Congress en Barcelona, hemos visitado también el primer cajero abierto al público que opera con bitcoins en nuestro país. Se encuentra, desde hace unos días y hasta el día 8 de marzo, en la planta baja del Centro Comercial de Diagonal Mar. Mi principal duda a la hora de visitar el mismo era si sería sencillo de utilizar. ¿La respuesta? Sí, aunque con matices…El cajero está bastante escondido, en la planta baja justo al lado de un puesto comercial. En mi caso, tuve que preguntar a empleados del Centro para que me ayudaran a encontrarlo. "Hoy no sé si funcionará, ayer estaba el técnico aquí", me dijo uno de ellos. No empezamos con buen pie: el primer día que intenté utilizarlo, el cajero no funcionaba y un empleado estaba conectado a él a través de un ordenador, intentando arreglarlo.
Mi segunda visita, unos días después, sí que fue más fructífera: el cajero por fin parecía estar operativo. Su interfaz me parece muy sencilla: de entrada sólo tienes la opción de comprar bitcoins, que se te presenta en varios idiomas. Nada más y nada de información sobre bitcoin para usuarios que desconocen qué es. A mi vuelta de Barcelona he hablado con Paymaq, la empresa que distribuye la máquina, y me ha asegurado que para futuras ocasiones tienen preparado un stand con un tríptico de información sobre esta moneda que cualquiera puede consultar. ¿Otra alternativa? Visitar el estupendo especial de nuestros compañeros de Xataka.
El cajero que se encuentra en este Centro Comercial se trata de una versión experimental, que además irá cambiando de localización por toda España con el fin de acercar esta tecnología al público general. En concreto, en Barcelona estará hasta el 8 de marzo, y posteriormente visitará otras ciudades. Actualmente esta misma empresa está fabricando la versión 2.0 de la máquina, con más opciones, y la idea que tienen es tener listas 40 de ellas durante el próximo mes y medio. ¿El objetivo? Llegar a los 100 cajeros durante 2014.
Primeros pasos: crear cuenta
Después de pulsar el botón de "Comprar bitcoin", la máquina te pide que te identifiques por DNI (electrónico o tradicional) o con tu pasaporte. Aquí un consejo: aunque tu DNI tenga chip, el lector no funciona. Tendrás que escoger la opción de DNI antiguo e introducir el número a mano. Esto es un inconveniente: muchos usuarios pueden pensar que el cajero no funciona y darse la vuelta. Yo estuve a punto de hacerlo.
Una vez introduces tu DNI, es necesario que te crees una cuenta. Especificas tu email, escoges tu PIN para operaciones electrónicas y también tu contraseña de la cuenta que se te creará automáticamente en Bbank. La pantalla táctil del cajero funciona con bastante fluidez y no tardas mucho en introducir estos datos. Una vez creada la cuenta, la máquina te devuelve un ticket con los detalles de la misma y su respectivo código QR.
Hablemos de dinero
Ya tenemos la cuenta creada. A partir de ahora, basta con introducir nuestro DNI cada vez que queramos comprar bitcoins. Desde la pantalla de compra, donde se indica el valor del cambio Euro-Bitcoin, nos llevamos otra sorpresa: sólo se admiten billetes a partir de 20 euros. Ni monedas ni tarjetas de crédito. Un inconveniente que en mi caso, al no llevar dinero suelto, se tuvo que subsanar visitando un banco cercano y volviendo de nuevo al cajero de Bitcoin.
Con el billete en mano, basta insertarlo en la ranura específica para ello. En todo momento la pantalla te informará de los euros que llevas introducidos y de los bitcoins a los que estos equivalen. Piénsatelo bien: una vez metes el billete, ya no puedes recuperarlo. El cajero sólo sirve para comprar bitcoins. ¿Qué significa esto? Que, por ejemplo, no permite extraer euros a partir de tu cuenta con bitcoins.
Cuando das por finalizada la operación, la máquina te devuelve un justificante de papel. En él figura la cantidad de bitcoins comprada (tanto en bitcoins como en euros) y te advierte de que los bitcoins aparecerán en tu cuenta en un plazo de 50 minutos.
Consultando tu saldo online
Vale, ya tenemos bitcoins. Y ahora, ¿qué? ¿Cómo podemos operar con ellos? En los propios resguardos que te entrega la máquina aparece la url www.bbank.es, desde la que puedes acceder a tu cuenta con los datos que especificaste desde el cajero (DNI y contraseña). La página es bastante básica (demasiado para mi gusto) y en ella puedes ver tu saldo, los 10 últimos movimientos, enviar pagos en bitcoins o comprar más.
Por ahora no parece que te deje vender directamente aunque desde la propia ayuda de la web te indique cómo hacerlo. Simplemente, la opción no parece estar activada. A la hora de comprar no es necesario que lo hagas desde un cajero, sino que también te lo permite vía web mediante cargo en cuenta o de forma presencial a través de una transferencia bancaria.
¿Comisión? ¿Cambio? ¿Quién está detrás?
Otro de los aspectos que más me llamó la atención del cajero es la poca información que éste ofrecía. No me refiero sobre el bitcoin, que también, sino de la empresa que se encarga de su funcionamiento, sobre las transacciones en sí, etc. En ningún momento te avisa de cuál es la comisión, si es que la hay. Queriendo conocer más detalles sobre esto, me puse en contacto con Paymaq, los fabricantes de la máquina, que me explicaron que el precio del Bitcoin se toma de Bitstamp y que existe un 3% de comisión (es decir, a la cotización que ofrece Bitstamp se le suma un 3%).
Respecto a este 3%, se reparte de la siguiente forma:
1% destinado a pagar los gastos de la máquina (alquiler de superficie en centros comerciales, gastos mantenimiento, etc.)
1% para el dueño de la máquina.
1% para los gastos de operación de Bbank.
¿Y qué ocurre si tienes algún problema durante las transacciones? Otro aspecto a mejorar: no existe ningún teléfono de contacto para hablar con la empresa responsable. A través de la web oficial sólo aparece un correo de contacto para distribuidores interesados en estas máquinas, pero nada orientado a dudas de clientes de las mismas. No hay que mezclar: por un lado está Paymaq, los fabricantes de las máquinas, y por otro Bbank, que se encarga de toda la operativa y transacciones Bitcoin. La idea que tiene Bbank es convertirse en el primer Exchange de Bitcoins en España, aunque por ahora, y hasta que lo hagan, están utilizando Bitstamp.
Fácil pero…
Comprar Bitcoins por Internet conlleva un proceso demasiado laborioso para lo que es. No es algo muy accesible para el usuario medio. En el cajero, esto cambia: el proceso es guiado, introduces datos, introduces dinero y ya está listo. Sin embargo, el hecho de que sólo te deje comprar hace que sea demasiado limitado para mi gusto. Como decimos, la versión 2.0 ya dejará vender, así que esto quedaría solucionado.
Comprar, comprar o comprar, no hay más opciones
Los fallos técnicos y otras de las limitaciones que incluye tampoco ayudan. Si yo fuera una usuaria normal, probablemente al no leer el chip de mi DNI hubiera pensado que el cajero estaba averiado y me habría ido. Como mi intención era escribir este artículo, y ya casi resignada a darlo por imposible, intenté introducir mi número de carnet manualmente. Y funcionó. Cuando me obligaron a ir hasta un banco a por un billete de 20 euros, casi me doy por vencida también.
Durante el tiempo que pasé en el centro comercial, otras dos personas se acercaron hasta el cajero. Hablando con una de ellas, me comentaba que había leído sobre él en Internet y que tenía curiosidad, así que aprovechó para acercarse y ver cómo funcionaba. Compró bitcoins, aunque también reconocía que estuvo a punto de irse cuando vio que la máquina no aceptaba su DNI.
En definitiva, el cajero facilita mucho la compra de bitcoins, pero la versión que hemos visto, la experimental, está todavía demasiado verde. Tengo muchas ganas de comprobar qué tal funciona la 2.0, donde prometen que se podrá comprar, vender y que además aceptará billetes de menos de 20 euros y monedas. ¿Conseguirá el cajero tener éxito más allá de los geeks curiosos que queremos probarlo para conocer qué tal funciona?
En Xataka | ¿Es seguro Bitcoin? Su tecnología al desnudo
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La noticia Así es el primer cajero de bitcoins instalado en España fue publicada originalmente en Genbeta por María González.
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Que opina? La Guerra de las Sodas de los 80"s: COCA COLA vs PEPSI - 17/08/2013 10:30:12
"Durante más de un siglo Coca Cola y Pepsi han estado en constante batalla, para tomar el pedazo más grande del mercado de sodas. En el camino las empresas han recogido millares de fans o fieles defendiendo a su marca preferida.La legendaria rivalidad entre las dos empresas más importantes de gaseosas del mundo; Coca Cola (The Coca Cola Company) y Pepsi (PepsiCo) explotó públicamente a principio de los años 80"s, cuando Pepsi saco su estrategia publicitaria "El reto Pepsi". Esta batalla es un verdadero acontecimiento histórico, que toda persona debería conocer, así que sin más preámbulo lo invito a leer el relato:
El reto Pepsi
En 1975 los directivos de Pepsi decidieron lanzar una arriesgada campaña global, llamada "El reto Pepsi". El objetivo consistía en demostrar cual era el sabor preferido entre los consumidores. Pepsi tomando los principales supermercados, y áreas comerciales alrededor del mundo, invitaban a un consumidor al azar y se le pedía probar dos vasos iguales de soda, sin identificación alguna (un vaso contenía Coca Cola y el otro Pepsi), el consumidor debía beber un sorbo de los dos vasos y decidir cuál era la bebida que más le gustaba sin saber aún a que marca correspondía cada vaso.
Comercial "El Reto Pepsi" de 1977:
Al principio Coca Cola no vio que esta campaña publicitaria significase una amenaza a las ventas y participación en el mercado de la compañía. Coca Cola siguió con su publicidad tradicional, basado en la amistad y en los valores familiares.
Comercial Coca Cola Navidad 1980:
Tardo seis años, hasta que la campaña publicitaria de Pepsi tuviese efecto. A inicios de la década de los 80"s, los consumidores preferían el sabor de la gaseosa de Pepsi al de la Coca Cola, y esto repercutió enormemente en las ventas, Pepsi había igualado el nivel de ventas de Coca Cola.
Pepsi para aprovechar este momento, inicio una campaña publicitaria súper agresiva con las estrellas del momento: Madonna, Michael Jackson, Michael J. Fox, a esta campaña la llamaron "Next Generation".
Comercial Pepsi "Next Generation , Michael Jackson"
La estrategia de Pepsi basado en el precio, producto y publicidad, tenía un impacto positivo para la compañía; Pepsi era la gaseosa más barata, con mejor sabor (Basada en el reto Pepsi), y con una gran inversión en publicidad.
Al otro lado de la vereda, The Coca Cola Company, intentaba descifrar porque los consumidores elegían el sabor de Pepsi, comenzaron reproduciendo la prueba del "reto Pepsi" en sus propios laboratorios. Obtenían los mismos resultados: a ciegas, la gente prefería el sabor de Pepsi. ¿Por qué? No tardaron en averiguarlo: Pepsi es 7% más dulce que Coca Cola, motivo por el cual su sabor es percibido como más agradable.
Los directivos de Coca Cola pensaron que toda la estrategia de Pepsi se basaba en el sabor más dulce de la gaseosa. En base a esta idea, los ejecutivos de Coca Cola, decidieron lo Impensado.
New Coke
Los ejecutivos de Coca Cola encararon un proyecto llamado "Proyecto Kansas" encabezado por el vicepresidente de marketing Sergio Zyman y Brian Dyson presidente de Coca Cola EE.UU.
Durante tres años se hicieron estudios. Se mandó ensayar fórmulas alternativas de Coca Cola aumentando la dulzura. Los resultados de las pruebas de sabor realizadas a grupos de enfoque, eran fuertes, la mezcla dulce venció abrumadoramente tanto a Coca Cola regular como a Pepsi.
En las encuestas, la mayoría de los catadores respondieron que este sabor podría reemplazar a la Coca Cola clásica ya que tiene un sabor más dulce, solo que les tomaría un tiempo acostumbrarse. Otro grupo de catadores (de alrededor del 10-12%), se sentían enfadados y alienados solo con la idea de que reemplazaría a su tradicional Coca Cola.
Un grupo importante de enfoque, fueron las embotelladoras de la compañía, quienes ya se estaban quejando de agregar otros productos a la línea de venta, como la Coca Cola Light. A la encuesta todas las embotelladoras respondieron que: Una nueva variedad de Coca-Cola en competencia con el producto principal podría, si tiene éxito, diluir las ventas existentes de Coca-Cola y aumentar la proporción de bebedores de Pepsi en relación con los bebedores de Coca-Cola.
Los ejecutivos de Coca Cola en base a esta información obtenida, decidieron:
"El futuro de "The Coca Cola Company" se encuentra en evolucionar la fórmula de la Coca Cola clásica en la nueva fórmula de la "New Coke". (Roberto Goizueta Presidente de la Junta Directiva y el Director General de The Coca-Cola Company 1985)
New Coke, fue presentado el 23 de Abril de 1985, en una conferencia de prensa en la ciudad de New York en el Lincoln Center, Roberto Goizueta CEO de Coca Cola fue el encargado de la presentación del nuevo producto; lo describió como: "Un sabor audaz y armonioso". El vocero de la campaña publicitaria, fue nada menos que la mega estrella de los años Ochentas; Bill Cosby:
Comercial "New Coke , Bill Cosby" 1985
Coca Cola, presentó la nueva fórmula con una gran publicidad en Nueva York; trabajadores de la renovación de la Estatua de la Libertad fueron simbólicamente los primeros estadounidenses que se llevaron latas de New Coke a su casa y en Washington DC; miles de latas de New Coke fueron regalados en Lafayette Park.
Las cifras de ventas en las ciudades y otras regiones donde se había introducido el producto, mostraron un crecimiento de acuerdo a las expectativas de la empresa. De hecho, las ventas de Coca-Cola subieron un 8% respecto al mismo periodo del año anterior.
Pero:
Manifestaciones en contra de New Coke
La Sede de la compañía en Atlanta comenzó a recibir cartas expresando ira o decepción profunda. Más de 400.000 llamadas y cartas fueron recibidas por la empresa incluyendo una carta entregada a Goizueta (CEO de Coca Cola) pidiendo un autógrafo, como la firma de "uno de los ejecutivos más tontos de la historia empresarial estadounidense"
La línea directa de la compañía 1-800-GET-COKE, recibió 1.500 llamadas al día en comparación con 400 que recibía antes, y todas quejándose por el cambio de la fórmula de Coca Cola.
Un psiquiatra contratado para escuchar las llamadas de los ejecutivos, dijo que algunas personas sonaban como si estuvieran hablando de la muerte de un miembro de la familia.
Entonces comenzó el desastre: las tiendas, restaurantes, bares y centros comerciales comenzaron a devolver las cajas de New Coke, ya que estás simplemente no se vendían y exigieron que se les surtiera de la Coca Cola clásica.
De repente, se convirtió en un asunto de interés nacional: un senador habló en el congreso, exigiendo una solución.
Artistas, politólogos, columnistas y líderes de opinión se expresaron al respecto.
Se formó una asociación civil, la Old Cola Drinkers of America (con US$120,000 de fondos iniciales) que buscaba forzar a Coca-Cola a regresar a la fórmula original, o de lo contario, comprarían la compañía y se la entregarían a alguien que sí lo hiciera.
Las embotelladoras de la compañía empezaron a demandar a Coca Cola, ya que sus ventas habían disminuido y tenían el temor de quedar en bancarrota.
New Coke se convirtió en una catástrofe para Coca Cola Company.
Crecimiento de Pepsi
Mientras tanto Pepsi aprovecho el momento, lanzo un comercial que relataba la situación actual del mercado: se encontraban sentados tres personas bajo el sol de la tarde y uno de ellos hablaba de su decepción con la New Coke (¡Change my Coke!), mientras que la otra persona le invitaba una lata de Pepsi, la primera persona se quedaba fascinado con el sabor de Pepsi.
Comercial: ¡Me cambiaron mi Coca Cola! (1985)
Con este movimiento Pepsi se comió el 14% del mercado de Coca Cola Company
El vencedor de la Batalla
El 10 de Julio los ejecutivos de Coca Cola anunciaron el regreso a la fórmula original, en menos de tres meses después de la introducción de la New Coke
Conferencia de Don Keough ejecutivo de Coca Cola Company:
Don Keough ejecutivo de Coca Cola Company, informa el regreso a la fórmula original de Coca Cola, y habla que no todo fue negativo con este cambio, la compañía y el público aprendieron sobre la tradición y pasión que tiene Coca Cola en la historia de la humanidad. En sus palabras: "el sentimiento de desprecio hacia la new coke que paso las fronteras de país en país, nos dio una lección de humildad y nos hizo dar cuenta que nuestros verdaderos Jefes son los Consumidores ¡Realmente lo sentimos!"
Ese día operaban al presidente de Estados Unidos Ronald Reagan, pero el asunto del regreso de la fórmula de Coca Cola era tan importante, que la noticia de la salud del presidente ocupó una segunda plana en los noticieros y periódicos
El nuevo producto siguió siendo vendido bajo el nombre de Coca Cola (hasta 1992 cuando paso a llamarse oficialmente Coca Colca II). El producto con la fórmula original fue bautizado con el nombre de Coca Cola Clasic (más tarde solo Coca Cola).
Todo este conflicto que había creado la New Coke, había otorgado una enorme publicidad a Coca Cola Company, en casa y en las reuniones con los amigos no se hablaba de otra cosa que el terrible error que habían cometido los ejecutivos de la empresa.
Cuando regreso la vieja fórmula, la gente había redescubierto su amor por esta bebida, y las ventas de Coca Cola Classic empezaron a crecer a un ritmo acelerado, a finales de 1985, la mala decisión de la New Coke, había hecho ganar a Coca Cola Company una mayor cuota de mercado. Ni el más optimista de los ejecutivos de la compañía había previsto, tal nivel de ventas del segundo periodo de 1985.
De esta forma Coca Cola gano esta batalla y continuo con su hegemonía sobre Pepsi la segunda parte de la década de los 80"s, al finalizar esta década, Coca Cola creo la canción icono de toda su historia, con la cual recibía la década de los 90"s:
Comercial "Always Coca Cola" 1990
El director general de Coca Cola Donald Keough, declaró lo siguiente sobre el desenlace de esta historia:
"Habrá quien diga que Coca-Cola ha cometido un gran error empresarial, y algunos cínicos han dicho que todo esto estaba cuidadosamente planeado. Bien, la pura verdad es que no somos ni tan estúpidos para lo uno, ni tan inteligentes para lo otro".
Muchas veces las estrategias no resultan como las habíamos planeado, pero debemos tener ese talento e innovación, para corregir el curso de los acontecimientos y voltearlos a nuestro favor. Aunque algunas personas digan que Coca Cola tuvo suerte con su campaña de la New Coke, a mi forma de analizar las cosas, se equivocaron, aceptaron su error y supieron corregirlo oportunamente de forma creativa.
Si desea seguir aprendiendo más sobre la temática empresarial, lo invito a que pase por mi blog:
(haz clic en la imagen):
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El artículo La Guerra de las Sodas de los 80"s: COCA COLA vs PEPSI aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.
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Que opina? Los Cambios en el Network Marketing (Primera Parte) - 18/07/2013 8:12:31
Los Cambios en el Network Marketing (Primera Parte) ()Dentro del Marketing Multinivel ha existido una renovación esencial en los años recientes la cual es inútil pasarla por alto. En la actualidad, hay distintas maneras de plantear o crear un negocio multinivel. Marketing multinivel tradicional, marketing de atracción presencial y/o online, y demás. Todos ellos se hallan vinculados con cómo desarrollar tu negocio Multinivel.
Hay diferentes técnicas que podrías utilizar, pero no todas te conducirán al mismo sitio. Serás tú el que determine qué preferir, inclusive aunque tu upline no se halle complacido. No olvides que es tu particular negocio multinivel. ¡Tú escoges!
Marketing multinivel Tradicional, la costumbre pretérita
Esta manera de ocuparte en el marketing multinivel, se halla basado en técnicas de la década de los 80s y 90s. Principalmente pretende bregar de igual manera que se hacía al inicio, desarrollando los siguientes puntos:
Obtener una lista de compinches y parientes. Entre más mejor. Llamarles a todos solía ser una responsabilidad.
La regla de los 3 pies. Se apoyaba en prospectar a cada uno de los que se hallaran a tu alrededor. Entre más compartieras tu alternativa de negocio más chances de victoria tendrías.
Contactar a desconocidos en centros comerciales. Cuando tuvieras acabada la lista de conocidos, debías proseguir prospectando en sitios de amplia multitud.
Conversaciones en frío. Esta opción acarreaba el llevar a efecto llamadas por teléfono a individuos que debido a su actividad profesional pudieran encontrarse atraídas por un negocio o en los artículos. Empezar por las páginas amarillas era La primera elección.
Propagar publicidad en los periódicos. Por igual en la sección de trabajo como en la sección de empresas. Los presupuestos eran importantes dependiendo del periódico en evaluación.
Cada uno de los pasos pasados se cimentaban en poseer un flujo prolongado de personas conociendo tu oportunidad de negocio. Memorable era la frase que rezaba: "El marketing multinivel es un juego de números. A cuántas más personas se lo presentes, más probabilidades de éxito tendrás".
Cierto objetivo a distinguir era la estrategia basada en contarles a las personas a las que se les presentaba la oportunidad de negocio que si deseaban mejorar sus finanzas, sus ganancias, debían hacer cuestiones diferentes. Te decían, "Si quieres conseguir resultados diferentes, tienes que ejecutar cosas variadas a lo que has llevado a cabo hasta el día de hoy" y que por ese motivo el marketing multinivel, así planteado, era la respuesta para sus dificultades de limitación de plata.
En determinadas eventualidades, con ese modelo se ha tratado de hacer notar que el marketing multinivel, representaba un empleo y nunca un emprendimiento. Siempre que se exponía de esta manera, el rechazo era tal que en ocasiones los referidos se sentían estafados. Varios aplicaban a estas proposiciones de empleo que en realidad solían ser emprendimientos solapados.
En el presente, existen diversos uplines que enseñan a su equipo cómo laborar de acuerdo a este esquema. La verdad es que no cualquiera está presto a llevar a cabo el trabajo tan fundamental que es necesario. No todos están dispuestos a cabrear a todos sus contactos y familiares, tengan o no un perfil triunfador.
El autor es un Networker comprometido a enseñar sus conocimientos de MLM (Network Marketing) a todas aquellas personas que deseen mejorar sus resultados en esta industria. Puedes acceder al artículo completo Los Cambios en el Network Marketing (Primera Parte) y por supuesto a su blog dedicado al Marketing Multinivel, Domingo Pérez en Marketing Multinivel.
Enviado por: Domingo Perez
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Noticia, Cómo las nuevas tecnologías impactarán en la sociedad y en la industria del marketing - 15/07/2013 4:59:57
Cómo las nuevas tecnologías impactarán en la sociedad y en la industria del marketing ()Las nuevas tecnologías que serán comunes durante los próximos cinco años así como su impacto en la sociedad y en la industria del marketing y la comunicación es el tema del nuevo libro que hoy publica PHD, agencia global de medios y comunicación dentro de Omnicom Media Group.
David Fischer, Vicepresidente de Publicidad y Operaciones Globales de Facebook comenta: "En 2016 Beyond the Horizon, PHD nos muestra a través de una fascinante y detallada retrospectiva cómo la tecnología nos ha unido más mientras la geografía nos ha llevado más lejos. PHD expresa cómo un acercamiento social a la tecnología alterará drásticamente las instituciones, desde el gobierno hasta el gaming, o desde los medios de comunicación al marketing. El futuro esbozado por PHD es un lugar donde la tecnología nos hace capaces de conectarnos con nuestros amigos y de aprovechar la sabiduría colectiva para tomar mejores decisiones. Es un futuro conectado en red y, aunque incierto, ciertamente mejor".
En 2016 Beyond the Horizon, el texto explora la probable evolución en áreas como las televisiones conectadas, la realidad aumentada sin indicadores, el incremento del reconocimiento de la voz, Natural User Interface (NUI) y Near Field Communication (NFC) además de cómo, junto a la aceleración del uso de los social media, está cambiando la física actual del marketing. El libro considera que una de cada dos personas en el mundo desarrollado está conectada a redes sociales. Son influyentes, dado que las recomendaciones de sus compañeros son más confiables que cualquier otro tipo de publicidad, y dado que las redes sociales no paran en sus propios límites sino que afectan a toda la web, dejan una marca en los "gráficos sociales". Esto está llevando a un completo cambio en el modo de funcionar de la sociedad, siendo además una actividad cada vez más móvil.
2016 Beyond the Horizon observa cómo la tecnología afectará tanto las áreas de infraestructura, interfaz e Internet como la implicación de estas en la sociedad en 2016, incluyendo:
· La diferencia más significativa desde 2011 será que la gente mirará a través de sus dispositivos y los mantendrá frente a su visión para aumentar sus alrededores. Será común verlo en las calles, en centros comerciales, frente a los anuncios al aire libre, en las tiendas y en los cines.
· Las compras serán realizadas después de utilizar el dispositivo para ver los comentarios de otros usuarios así como el sentimiento de la marca. Según entre en las tiendas, la gente mirará con sus dispositivos anuncios flotantes y críticas de usuarios, pero toda la información estará organizada e iconizada para que sea fácil de digerir.
· Las audiencias jóvenes con solo mantener el teléfono en frente de sus amigos podrán acceder los perfiles en las redes sociales.Un gran porcentaje de jóvenes abandonarán la idea de la privacidad de datos, ya que su deseo de participar será irresistible. Estarán mucho más incentivados por los beneficios adicionales que reciban como micro-pagos, contenido a la medida, acceso a pay-wall, wifi gratis y el prestigio de pertenecer a grupos de renombre. Estos súper socializadores permitirán que sus actividades estén al alcance de toda la red. Y también algunas personas establecerán grupos cerrados con un tipo de acceso VIP.
· Los dispositivos controlados por voz actuarán como asistentes personales. Les hablaremos con naturalidad para reservar restaurantes, vuelos o incluso para encontrar una información muy específica. El cálculo será realizado en la Nube y cada encargo mejorará el algoritmo de la aplicación; para el 2016, la experiencia empezará a cumplir con las expectativas. · Usaremos constantemente los dispositivos, ya que los utilizaremos en gran parte de nuestra vida diaria desde plataformas de pago a micro-pagos, así como frente a los escaparates de las tiendas a la hora de entrar o salir.
· Veremos la televisión conectados con personas del mismo rango social, la gente se acostumbrará a saber con quién está viendo la televisión. Esto se convertirá en la chimenea central alrededor de la que las redes sociales se reunirán. Un gran porcentaje de gente consumirá televisión con su dispositivo en las manos y tendrán la retransmisión en ambas pantallas. · Los dispositivos inteligentes serán utilizados comúnmente para hallar información en la pantalla y hacer compras en el acto, una cantidad creciente de productos con contenido serán incrustados con más información y socialmente habilitarán a las personas para que les pueda "Gustar" y conectarán a un comercio electrónico para que dichas personas puedan comprar en el acto.
Finalmente, basándose en las observaciones del impacto tecnológico, PHD predice cómo esto se manifestará en las agencias de medios en el futuro:
· Para el 2016, la industria publicitaria será considerada como industria tecnológica así como industria creativa. Las agencias de comunicación del 2016 serán cada vez más valoradas como agencias basadas en lo digital y, en muchos de los mercados desarrollados, estas agencias se considerarán también agencias de datos.
· Las agencias tomarán los datos del cliente y los combinarán con sus recursos de datos actuales y datos sociales para crear segmentos con alta predisposición, especificando más las audiencias y su nivel potencial. Esto presentará un desafío creciente para publicitarios y auditores en términos de evaluación. ·
Lo que veremos será un incremento en el valor de la comunicación de agencias publicitarias. Los anunciantes pasarán más tiempo eligiendo su agencia de comunicación de lo que lo hacen hoy en día, ya que la complejidad en la evaluación de una frente a otra se incrementará. Pero tomar la decisión correcta y conseguir el efecto en el negocio de los anunciantes podría ser más importante de lo que hasta ahora ha sido con la elección de la agencia creativa.
Los líderes de la industria también ofrecen su punto de vista en el libro, con sus opiniones hacen creíbles la tecnología Zappar* vía móvil, utilizando la realidad aumentada. Entre dichos líderes se encuentran Sir John Hegarty de BBH; Andy Fennel, Jefe de marketing de Diageo y Babs Rangaiah, Vicepresidente de Global Media Innovation, Unilever. Pablo Alonso, Director General de PHD España, comenta que "si bien, siempre ha sido más fácil describir el presente que enfrentarse al vértigo que supone reflexionar sobre el futuro, hoy en día esta brecha es más evidente, ya que asistimos a continuos y profundos cambios en los paradigmas clásicos de la comunicación".
Mark Holden asegura que "veremos tantos cambios en los próximos cinco años como los que hemos visto en estos últimos diez". "El desarrollo tecnológico nos habilitará para dar un paso más en nuestro camino hacia la abundancia, donde seremos capaces de estar en cualquier sitio con cualquier persona, en cada momento. Con este paradigma, accederemos a tecnologías que probablemente ganen tracción en los próximos cinco años, tecnologías que se distribuirán a través de infraestructuras, interfaces e internet. Los desarrollos exitosos serán aquellos que liberen y den poder a las personas. El resultado de todo esto será que en 2016 las agencias de medios serán el determinante del éxito del marketing. Y para 2016, el marketing será un gran determinante para el éxito del negocio", continúa Holden.
El libro, que ha sido escrito principalmente por Mark Holden, Director de estrategias y planificación de PHD Worldwide, acapara a un gran número de ejecutivos de PHD coautores y estará disponible a partir del 19 de septiembre en Amazon por £15.99, destinándose todos sus ingresos a Unicef. * La tecnología Zappar está disponible para descargar gratuitamente para iPhone y Android.
Acerca de PHD España PHD está integrada en OMNICOM MEDIA GROUP, división de Agencias de Medios de Omnicom Group, nació con el espíritu pionero de las agencias de medios de cuarta generación, formada por equipos multidisciplinares capaces de encarar los retos de la comunicación del Siglo XXI. En tan solo cinco años de actividad, PHD se ha posicionado en el mercado español como una agencia de comunicación estratégica en medios.
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Que opina? Cerca del 60% de los compradores son impulsivos - 15/07/2013 4:35:59
Cerca del 60% de los compradores son impulsivosRMG & Asociados,
Tweet Según el estudio realizado por RMG & ASOCIADOS a través del Foro Internacional del Marketing, que diagnostica el perfil del consumidor del siglo XXI.
La radiografía del consumidor es clara: casi un 60% son impulsivos, y de ellos, el 77% son mujeres que compran principalmente en centros comerciales y grandes superficies, y que se dejan influir por los descuentos y las ofertas y el estado de ánimo, según un estudio realizado por la consultora de marketing RMG & Asociados. Los resultados, además, revelan que las rebajas son el mejor momento para dar salida a los productos que no se han vendido el resto del año, por la crisis.
04 de enero de 2011.- El perfil del consumidor ha evolucionado a lo largo del tiempo, provocando un cambio en la estrategia de ventas y en los modos de llamar la atención sobre los productos. En la actualidad, un 60% de los consumidores son impulsivos, según se desprende de un estudio realizado por la consultora de marketing estratégico Rmg & Asociados. De ellos, un 77% son mujeres, y su actitud de compra sigue un perfil determinado: prefieren comprar en los centros comerciales y grandes superficies, donde además creen que tienen más éxito las rebajas (82%), y se dejan influir sobre todo por el estado de ánimo, por las ofertas y por las promociones.
En el apartado de las rebajas, la mayoría de los encuestados (38%) considera que se trata de un buen cauce de ventas para los productos, especialmente en época de crisis, en la que los comercios no han vendido todo lo esperado. Sin embargo, también hay que destacar que casi un 30% cree que las rebajas son ficticias, aunque sí compran en ellas, especialmente en el sector textil, que es donde más éxito opinan que tienen (47%).
El punto de venta, esencial
La gestión en el punto de venta es otro de los factores que determinan al consumidor del siglo XXI. Un 65% de los encuestados cree que se trata de una labor fundamental, y por ello los pequeños comerciantes pueden combatir perfectamente con los grandes, siempre y cuando quieran y sepan utilizar las diferentes herramientas que el marketing estratégico les brinda. Además, la figura del vendedor se convierte en clave en el proceso de compra según un 65%, quienes valoran especialmente el trato con el cliente y la forma de vender.
En estos puntos de venta, casi la mitad de los encuestados se considera proclive a comprar marca blanca o de distribuidor, casi un 47%, aunque siempre dependiendo del tipo de producto del que se trate.
El perfil del consumidor se diseña también a través de variables como el precio y la calidad de un producto, que según un 58% de los encuestados son las más importantes. Por último, hay que mostrar el creciente interés que existe entre los consumidores por comprar a través de internet, canal que se ha convertido en importante para un 44% de los compradores. Sin embargo, aún hay un 40% que opina que solamente es relevante para algunos sectores en particular.
Para recibir más información y posibles entrevistas:
Pablo Vargas / Marta Turiño
pablovargas@rmg.es / martaturino@rmg.es
(+34) 91 597 16 16
Contenido enviado por: Rmg & Asociados
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Que opina usted? Introducción a la PublicidadBTL - 15/07/2013 4:22:35
Introducción a la PublicidadBTLDavid Guiu - PublicidadyMarketingWeb.com
Tweet La publicidad Below The Line es toda aquella acción publicitaria dirigida a un público o target concreto y definido sin utilizar cualquier medio de comunicación masivo (televisión, radio, prensa), también conocida en castellano como publicidad "por debajo de la línea"; se entiende la línea que diferencia a los mass media y los medios de comunicación Below The Line.
La publicidad Below The Line es toda aquella acción publicitaria dirigida a un público o target concreto y definido sin utilizar cualquier medio de comunicación masivo (televisión, radio, prensa). La publicidad Below The Line, también conocida como BTL, es conocida en castellano como publicidad "por debajo de la línea"; se entiende la línea que diferencia a los mass media y los medios de comunicación Below The Line.
El marketing promocional (On pack, In Pack, autoliquidable, por cantidad, regalos seguro…), el sampling o reparto de muestras gratuitas y pruebas de producto o servicios, el mecenazgo, los eventos y el marketing directo con habituales técnicas de promoción como el telemarketing, el buzoneo, el mailing postal o el interactivo emailing; son medios de comunicación muy importantes en muchas estrategias de publicidad Below The Line o BTL.
Los vales descuento, las promociones directas, las promociones utilizando azafatas, promotores, encuestadores, repartidores y el marketing viral también pueden ser condiderados publicidad Below The Line que, como observamos, se trata de un tipo de publicidad que engloba muchísimos medios y soportes alos que podríamos suar la publicidad en la calle o street marketing, la publicidaden medios atípicos (escaleras de centros comerciales, cajas de pizzas, aéreos, perching, poming, en autobuses en taxis….) que, como vemos, divide en dos partes no proporcionales a la publicidad atendiendo al criterio de la cantidad de público a la que va dirigida la publicidad realizada.
A partir de esta Sección Below The Line podremos conocer la oferta publicitaria de muchas empresas y agencias de publicidad que se dedican, total o parcialmente a la publicidad Below The Line cuya creatividad y resultados son fácilmente medibles y aportan resultados a corto y medio plazo claramente enfocados y relacionados con la prueba de un producto o servicio y con resultados medibles y targetizables.
Éste tema será el protagonista del próximo Especial de la web de Publicidad y Marketing www.PublicidadyMarketingWeb.com que se publicará a mediados de la semana del 31 de mayo de 2010 en el que colaborarán, y están colaborando activamente, diferentes agencias de publicidad, profesionales y especialistas en publicidad Below he Line. La web invita, como no, a todas las empresas interesdas a formar parte de éste especial BTL trás el éxito de su primer especial dedicado a "Los Jefes" que superó las mejores espectativas y previsiones con importantísimas colaboraciones.
David Guiu, Marketing y Comunicación - Vía: http://www.publicidadymarketingweb.com/pageID_8288419.html
Contenido enviado por: David Guiu de PublicidadyMarketingWeb.com
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