Que opina? Todos mis 168 twitts semana 27 mayo - 03 junio 2012. - 04/06/2012 19:44:46
"Por Manuel Gross Osses.Pensamiento Imaginactivo.
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Información: Un resumen de las Universidades que ofrecen cursos gratis en Internet - 18/04/2012 4:31:58
" Hemos tratado el tema en varias ocasiones, mostrando los cursos de Stanford, Berkeley y Yale, así como recomendando varios portales que se dedican a este tema (5 portales que ofrecen cursos virtuales gratuitos). La lista es interminable, existiendo un excelente material en Khan Academy, Notre Dame, University of Michigan, University of Cape Town, University of California, Kaplan University, MITx o la enorme lista disponible en ocwconsortium.org, donde están los cursos de la Universidad Politécnica de Madrid, en español.Ahora comentan en mashable que en coursera.org siguen trabajando para ampliar su oferta asociándose a más universidades, recopilando los mejores cursos de las mejores universidades y ofreciéndolos de forma gratuita en Internet.
Princeton, Penn, Michigan y Stanford son las cuatro joyas de su corona, con cursos que ofrecen plazos, evaluaciones, debates y, en algunos casos, documento que podemos mostrar en nuestro CV.
Coursera surgió de un experimento en el departamento de ciencias de la computación de Stanford. Los dos fundadores vieron como, con el tiempo, llegaron a tener 100.000 y 160.000 estudiantes en línea en cada clase, miles de personas resolviendo problemas al mismo tiempo. Udacity, otro portal con un objetivo parecido, también nació en dicha Universidad.
Coursera anunció el martes que está preparando una ronda de 16 millones de dólares de financiación, lo que significa que van a instalar un modelo de negocio en algún momento, aunque los fundadores dicen que la empresa no cobrará por las clases.
Este tipo de cursos, aunque no puede sustituir a las clases presenciales (un año en una de esas universidades puede costar más de 50.000 dólares), son un ejemplo de lo que el sistema educativo necesita: calidad distribuida para todos, ofreciendo la posibilidad de aprender a quien quiera hacerlo.
Sigue las noticias por twitter.com/wwwhatsnew, Facebook.com/wwwhatsnew o Google Plus.
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Que opina? safeshepherd nos avisa si alguna web está vendiendo nuestros datos personales - 13/04/2012 11:03:11
" Existen compañías que se dedican a comercializar datos personales de individuos de todo el mundo. Cómo estas empresas consiguen los datos podría ser tema para doscientos artículos, desde sitios web que los capturan prometiendo ofertas impresionantes a clones de sitios famosos dedicados a capturar datos, o perfiles públicos en redes sociales… las estrategias son tan variadas como podamos imaginar.En safeshepherd.com se han especializado en recorrer la web en busca de los datos personales de sus clientes, rastreando cualquier sitio que haya hecho públicos nuestros datos personales y los estén vendiendo en alguna web.
Si alguien busca nuestro teléfono, por ejemplo, seguramente acabará cayendo en un buscador de personas que promete tener esa información y que la venderá a buen precio, ese tipo de actividad es la que podemos monitorizar con este servicio web. Existe una opción gratuita que detecta y borra los datos básicos, habiendo otras opciones para quien busca mayor profundidad en la investigación.
Un interesante modelo de negocio que puede ayudar a tener más control sobre la privacidad de nuestros datos.
Link: safeshepherd.com | Vía mashable
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Es Noticia, Rock The Post: cuando el crowdfunding va más allá de conseguir dinero - 22/03/2012 1:27:07
" El crowfunding está en alza, con todos los visos para convertirse en moda, pero también con bastantes señales de que puede permanecer como método de financiación alternativo. Sin embargo, muchas veces no sólo se trata de buscar medios de financiación basados en la microaportación, sino de encontrar inversores más tradicionales o también de hallar gente con talento, recursos y tiempo para invertirlo en ti. Rock The Post se plantea como plataforma para conectar y dar las herramientas que hagan posible ese incipiente negocio y que una todo lo comentado.Rock The Post se autodefine como comunidad de encuentro entre emprendedores y fondos de capital. La idea es poder fomentar alianzas allí, que la web sirva de puente que haga posible el proyecto. Cualquiera puede iniciar la idea, proyecto o causa: no sólo se restringe el servicio a negocios online sino a otro tipo de proyectos también, ya sean offline, de enfoque más solidario, de iniciativas masivas.
Rock The Post: enfoques diferentes y soluciones legales
Frente a otras opciones, Rock The Post no sólo se centra en el apoyo económico, sino que busca también convertirse en lugar de encuentro profesional: si tienes una habilidad y puedes usarla para ayudar a proyectos concretos que la necesitan, puedes ofrecerla a quienes hayan ido publicando sus ideas. Tanya Privé, cofundadora y COO del servicio, nos explica así su creación y qué pretendía ofrecer:
La iniciativa sale al ver lo complicado que lo tienen los emprendedores para conseguir alcanzar sus metas. Para lanzarla nos encerramos con los programadores casi un año para poder finalmente hacer el lanzamiento oficial el dia 22 de noviembre de 2011.
Respecto a la carencia en otros servicios, las plataformas sociales que actualmente existen únicamente ofrecen al usuario la posibilidad de relacionarse con gente de su entorno sin darle la opción de llegar a otras personas que se encuentren fuera de su círculo de amistades. A diferencia de estos llamados "social networks" y otras plataformas de "crowdfunding", Rock The Post aporta a sus usuarios la posibilidad de colaborar con personas que estén fuera de su círculo a través de donaciones o inversiones. Estas dos posibilidades de intervenir o colaborar en un determinado proyecto pueden hacerse mediante donación/inversión de dinero, tiempo y materias primas. Con esto, Rock The Post abre el abanico de posibilidades y demuestra que existen otras formas de involucrarse en un proyecto, más allá del dinero.
Además, Rock The Post plantea una solución legal a un problema que, en EEUU, está empezando a surgir con las plataformas de crowdfunding:
El modelo de negocio de todas las demas plataformas de Crowdfunding es principalmente a traves de las comisiones. En el crowdfunding el tema de comisiones transportado a la seccion de inversiones esta totalmente prohibido por las leyes de la Securities and Exchange Commision (SEC) de Estados Unidos, al percibir dicho acto como propio de un "brokerage-dealer" que no esta registrado. En Estados Unidos el operar y poder registrarse como una entidad "brokerage-dealer" no solo es muy costoso sino que ademas el registro lleva un largo perido de tiempo. Dicho esto, nuestro modelo acopla perfectamente la posibilidad de incorporar las inversiones desde una perspectiva legal ya que nosotros solo cobrariamos un modelo "listing fee" en un futuro en todo caso.
Un proyecto español que tuvo que nacer fuera
Rock The Post es un proyecto creado por españoles, pero que tuvo que salir a EEUU para poder hacerse realidad:
Desafortunadamente tuvimos que salir de España dada la proyeccion universal de la plataforma. La verdad es que crear algo en Estados Unidos es bastante mas dificil dada la competencia, pero es donde hay que estar, ya que ahora mismo Nueva York es una de las ciudades donde se encuentra la mayor concentración de talento e inversion por parte de inversores "angel" y "Venture Capitals". La gente de Sillicon Valley se esta empezando a mudar a lo que la gente llama en Nueva York, Sillicon Alley. Aquí las entidades de capital riesgo invierten sin parar a diferencia de España y no se nota tanto la crisis económica en ese aspecto. No obstante, ubicarse no es tan fácil y para nosotros ha sido un sacrificio y una lucha constante. Sin embargo, para nosotros poder poner la bandera española en este pais y a nivel mundial no tiene precio. Actualmente estamos presentes en mas de 175 países.
En principio, los usuarios, que acceden al servicio de manera gratuita, pueden mantener sus anuncios (sus posts) durante 30, 60 0 90 días. Si no logran su objetivo, pueden extender la vida de su anuncio, que en todo momento estarán categorizados por temáticas para hacer más sencilla la navegación y búsqueda.
Siendo un servicio gratuito, la duda es la habitual: ¿cómo va a sostenerse y financiarse? ¿Va a darse el salto, en algún momento, a un modelo premium?
Para nosotros lo mas importante es hacer que todo el mundo pueda tener las mismas posibilidades en la manera de hacer negocios. Crear dicha diferencia en la vida de las personas es lo que actualmente nos hace levantarnos cada mañana con lo que monetizar al usuario no entra en nuestras prioridades. En Rock The Post nos identificamos con la frase que nuestro colega Mark Zuckerberg dijo hará unos meses en una carta a sus inversores "No construimos servicios para conseguir dinero, sino que conseguimos dinero para construir mejores servicios".
El enfoque final puede ser similar al de la primera red social de lanzamiento de negocios, aunque en el sector tendrá que hacer frente a Kickstarter y otras webs de crowdfunding. De momento, alguno de sus casos de éxito ya remarcan la diferencia:
Un buen ejemplo podría ser el proyecto de Natalie Wahl. Esta chica fue diagnosticada con esclerosis impidiendola el poder ir a su trabajo como hacia cada mañana. Con esto en mente, creo un proyecto en Rock The Post donde pedía la donación de tiempo por parte de los usuarios de Rock The Post para poder contribuir a la creacion de su propio blog ya que ella no tenia experiencia en programación o diseño gráfico. Gracias a las contribuciones de otros miembros su proyecto resulto ser un gran éxito y como resultado pudo crear un blog que la ayudo a poder seguir manteniendo económicamente a su familia, al poder trabajar y ganar dinero desde casa. No solo resulto ser un éxito, sino que también fue publicado en Mashable, uno de los mayores blogs tecnológicos de Estados Unidos con mas de 5 millones de visitas cada mes. Esto demuestra que ademas de las contribuciones de dinero, las innovadoras contribuciones de tiempo y materias primas, que Rock The Post introduce en el ámbito del Crowdfunding, también ayudan a que un proyecto logre su ejecución con éxito sin tener que limitarse únicamente al aspecto economico.
Sitio oficial | Rock The Post
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Que opina? 7 razones de las empresas para preferir Facebook a Linkedin para encontrar "talentos" - 10/10/2011 13:30:21
"Que de la puesta en escena del nuevo modelo de negocios se desprende de forma permanente la búsqueda de nuevas oportunidades, sinergias… empleos finalmente, no podemos negarlo.Analizamos siempre las nuevas funcionalidades con las que las redes sociales buscan más exposición, más integración o mayor exigencia debido al aumento de calidad y en ellas, siempre subyace la identificación de nuevos talentos, la importancia del liderazgo, la exposición de la reputación… el empleo es finalmente, uno de los grandes beneficiados por la eclosición de las redes.
¿Facebook o Linkedin? Y el nuevo concepto de talento por exposición
El entramado actual, el que conforman Google+, Facebook, Twitter y Linkedin específicamente, contempla una exposición parcial de cada uno de nosotros que, integrada, aporta el conocimiento global de nuestro talento expuesto.
Sin embargo, según un estudio llevado a cabo por Potentialpark, compartido posteriormente con Mashable, en el que se ha estudiado a Facebook y Linkedin desde la perspectiva tanto de las marcas como de quienes buscan empleo, la red social de Mark Zuckemberg, es más eficiente para las marcas en la identificación de nuevos talentos.
Son muchos los desafíos que las redes sociales presentan a diario a quienes ostentan la labor de reclutar talentos para sus marcas. Y, sin duda, el de mayor peso específico radica en el cambio estructural de modelo al que nos enfrentamos.
Y es específicamente en eso, en el concepto actual de "talento" sobre los que se ha basado el estudio, que analizamos en profundidad.
No cabe duda que si hablamos de empleo online, inmediatamente nos situamos en entorno Linkedin, su eficiencia es más que evidente específicamente si nos centramos en el acceso a marcas (personales y de empresa) que de otra forma, sería imposible.
Sin embargo, el estudio se realizó con la colaboración de 30.000 estudiantes a nivel mundial.
De igual forma se analizó la influencia online de las 500 empresas más relevantes en Europa, Asia y Estados Unidos.
Los datos… interesantes para las marcas y los emprendedores, un cambio estructural
El 48% de los encuestados en Europa prefiere Linkedin para buscar empleo, frente a un 25% que prefiere Facebook.
Las razones atienden a la siempre presente, polémica que rodea a Facebook en relación a su privacidad o ausencia de ella, para ser más exactos.
El hecho de compartir información de naturaleza privada hace de la red social un entamado menos efectivo par ala búsqueda de empleo que sigue estando circunscrita a una faceta específica.
Si me permitís, con independencia del entramado social que finalmente resulte más eficiente, no es menor reflexionar sobre estas razones ya que, y esto es una opinión totalmente personal, este es uno de los primeros errores del emprendimiento.
En el momento actual éste, debe significar pasión y ésta, debe ser una forma de vida. No es nada nocivo, dadas las premisas sobre las que se asienta éste nuevo modelo, que la exposición es del "quién soy"… el adecuado equilibrio entre lo personal y lo profesional sea lo que, verdaderamente hable de "quienes somos"…
Y las opciones de privacidad de la red social ,bien configuradas- son más que suficientes para que el equilibrio lo logremos nosotros con nuestros talentos… ¿no os parece?
Para las empresas sin embargo, Facebook es una plataforma más completa para detectar talentos globales; 100 de las mejores empresas utilizan su página de Facebook para ello.
¿Sorprendente?…
Las razones sobre las que las empresas sustentan ésta afirmación atienden a criterios como los que hemos mencionado anteriormente… veámoslos
1.- Interacción
Las empresas consideran a Facebook más atractivo, las estrategias que permiten que los talentos acudan a la marca, hacen de Facebook una plataforma muy interactiva, donde se producen las conversaciones que permiten identificar el talento de los candidatos potenciales de una forma mucho más dinámica que Linkedin.
2.-Facebook y la acción
Siguiendo con el dinamismo que subyace en Facebook y que hace de Linkedin una plataforma pensada mucho más para la exposición que para la interacción, son muchos los estudiantes, los emprendedores…los talentos en definitiva, que poseen cualidades únicas para interactuar en Facebook mientras que son reacios a la hora de mantener su perfil activo en Linkedin.
3.- Gratis mejor… buscamos la eficiencia
Facebook es totalmente gratuito y, aunque es verdad que Linkedin en su versión básica ofrece funcionalidades más que suficientes para- bien gestionadas, actualizadas y configuradas- se transformen en la mejor carta de presentación del profesional que somos, es también real que para acceder a mejores opciones para contactar de forma eficiente con talentos o marcas, es necesario pagar. En Facebook no.
4.-Más mercado, más opciones
Evidentemente, el número de usuarios activos, es otra razón con enorme peso específico para las marcas. No es lo mismo 800 millones de usuarios que 120 millones.
5.- Dinamismo e interacción
Facebook es más global, más abierto, más dinámico y con mejor interacción en relación a la naturaleza de las redes complementarias; Google+ y Twitter, donde la interacción también determina la eficiencia.
6.- Integración más sencilla
La integración en relación a la inserción de Feeds es mucho más sencilla en Facebook.
7.- Facebook = Branding empresarial
Y finalmente, Facebook se ha consolidado como la plataforma social para las marcas. El branding de empresa es el alimento de la red social y la mejor forma de identificar un talento es verle en su interacción, identificar la forma que tiene de comunicarse, cuales son sus aptitudes, conocimientos…talentos en definitiva.
Conclusiones, La red social más eficiente para encontrar empleo o reclutar talentos y la "reputación"
De las razones que aducen las marcas podemos desprender que lo que se busca, lo que se define como talento, finalmente, lo que se tiene en cuenta a la hora de reclutar personal en el ciclo actual, se sustenta en la capacidad para poder identificar las variables que sustentan ese talento, analizar finalmente la reputación del potencial empleado.
Hoy todo es un asunto de reputación tanto si buscamos encontrar empleo como si somos expuestos como talentos para las marcas.
Es por ello que el adecuado equilibrio entre blog, promoción de contenido, marca personal, marca profesional y habilidades ( blog-twitter-google+-facebook-linkedin) , parece ser el tándem que consolida la eficiencia.
¿Qué pensáis vosotros? ¿Es Facebook mejor que Linkedin para encontrar empleo?
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Interesante, LinkedIn, historia, datos y cifras, cronología de un caso de éxito #Infografía - 24/05/2011 13:00:19
" La rutilante estrella del firmamento de Internet por estos días es LinkedIn, la red social-profesional que acaba de salir a bolsa con resultados simplemente brillantes, acaparando la atención de toda la red, ya que sin duda se ha convertido en un caso de gran éxito en el entorno social de la Web 2.0, con resultados económicos brillantes.Dentro de esta cascada informativa al respecto, destaca una interesante infografía publicada por el sitio anglo Mashable, en la que se detalla paso a paso la trayectoria de la red social, desde su puesta en marcha- en mayo del 2003- por parte de los cinco socios fundadores, que invitaron a más de 300 de sus contactos profesionales a formar parte del a red, hasta la fecha, con más de 100 millones de miembros.
Pero a diferencia de otras redes sociales como Facebook o Twitter, LinkedIn ha sabido como ninguna, crear un modelo de negocios exitoso no solo en la cantidad de usuarios, sino que también en lo económico, no en vano desde el 2010 a la fecha ha pasado de estar considerada en el número 10 entre las start ups más promisorias a duplicar sus ingresos en un año, superando largamente los 200 millones de dólares.
El merito de LinkedIn reside además en su vocación de red profesional dentro de los medios sociales incluyendo perfiles de profesionales cualificados y expertos en infinitas áreas y actividades y se supone que después de su salida a bolsa su éxito será aún mayor.
Hablando de la salida a bolsa de LinkedIn, también la infografía presenta de forma simple las cifras y datos económicos que esta representa. Se trata de una oferta total de 7.84 millones de acciones en dos clases, de las cuales 4.83 millones pertenecen a la propia compañía y las restantes provienen de actuales inversores que las poseen.
Las previsiones económicas de la operación hacen suponer que la valoración bursátil de LinkedIn se situará en torno a los 4.000 millones de dólares, lo que la puede convertir en la mayor salida a bolsa de un compañía en Internet durante 2011.
De acuerdo a las declaraciones de su CEO Jeff Weiner, esta oferta pública de acciones les permitirá recaudar los recursos necesarios para conseguir el éxito en los objetivos a largo plazo en su misión de conectar a los profesionales del mundo.
Pero no todo lo que reluce es oro, ya que la salida a bolsa de LinkedIn genera serias dudas e interrogantes en la industria online, por ejemplo la más recurrente se refiere a la real expansión de la red profesional y, si realmente cuentan con la cantidad de usuarios realmente activos que dicen tener.
Otro aspecto que despierta dudas en la industria es la de la valoración real de LinkedIn, en palabras comunes ¿Cuánto cuesta LinkedIn?, ya que ,al igual que otros proyectos exitosos en Internet- su valor bursátil sería mucho mayor que su valor real.
En términos más técnicos en lo que a finanzas se refiere, habría un gran desequilibrio de fuerzas entre los propietarios de acciones de LinkedIn, ya que los accionistas públicos finalmente tendrían menos del 1% de capacidad de voto en las juntas de accionistas.
Finalmente otro aspecto que podría desincentivar a potenciales inversores es la declaración de LinkedIn que no tendrá beneficios económicos en 2011, ya que se concentrarían en la reinversión, factor que podría alejar a inversores en busca de retornos rápidos.
Pero frente a las debilidades ya expuestas, hay fortalezas indiscutibles sobre la capacidad de LinkedIn, tales como el hecho de haber duplicado su número de usuarios entre 2009 y 2011, de los que muchos de ellos son compañías de todos los tamaños y sectores productivos que han encontrado en la red profesional el medio idóneo para cubrir sus necesidades de reclutamiento de personal.
Pero, después de su salida a bolsa, las proyecciones de LinkedIn parecen ser inmejorables, con un aumento en los ingresos calculado en un 70% para 2011, con un horizonte temporal de crecimiento, para llegar al 2014 a los 1.000 millones de dólares en ingresos.
Ante este positivo escenario, la salida a bolsa de LinkedIn podría animar a algunos de los nuevos grandes actores de la Web 2.0 a lanzarse a la aventura bursátil, como Groupon durante 2011, Facebook en 2012 y Zynga posiblemente también en el año que viene.
Aquí podéis ahora ver la infografía, creada por CreditScore para Mashable.
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