Que opina usted? Más allá de un Torneo: El Emprendimiento Tecnológico - 29/03/2014 10:30:39
""¿Has pensado en crear un negocio? ¿y qué tal si pruebas con tecnología?"SILICON WASI, es un torneo tecnológico latinoamericano entre comunidades de emprendimiento tecnológico. Reúne a jóvenes profesionales que solucionaron sus problemas con ayuda de las tecnología, sin imaginar que encontrarían oportunidades de negocio.
Dicen que las grandes ideas son la solución a grandes problemas, pues si necesitas dinero puedes empezar por la idea más simple y armar un plan de negocios; luego, supervisas tu avance y sigues los pasos del buen emprendedor. ¡Hey! No todos iniciaron así, los empresarios de primer nivel buscaron la satisfacción a sus propios problemas antes que un modelo de negocios.
¿Conoces a Mark Zuckerberg? ¿Sabes qué es facebook? Es un sitio web de redes sociales que hoy supera los 6 mil millones de dólares en ganancias por publicidad. ¿Cómo nació facebook? De un problema: un joven estudiante de la prestigiosa universidad de Harvar le dio solución a sus problemas para socializarse con otros estudiantes; hoy, facebook (startup en sus inicios) permite compartir sentimientos y gustos de millones de usuarios.
Aterricemos, otros negocios o mejor dicho soluciones a problemas fueron Amazon.com; mercadolibre,com; olx.com ¿imagina que deseas un nuevo modelo de la marca Adidas que solo salió en EE.UU o que ansias vender tu coche porque compraste uno nuevo? ¿Cómo resuelves estos problemas?
¡Quiero iniciar una startup! ¿Necesito tener un gran capital y un gran equipo?
No, para inciar necesitas dar solución a un problema, necesitas apasionarte en tu trabajo. Empieza con una iniciativa, así empezaron las startups (comunidades de emprendimiento tecnológico) con una iniciativa, una búsqueda de solución a un problema compartido entre amigos, vecinos, colegas, compañeros de escuela, etc.
¿Debo ser ingeniero? No, solo busca la solución. Las startups suelen ser interdisciplinarias, es decir, conformadas por administradores, artistas, diseñadores, pintores, ingenieros, educadores, marketeros, tecnólogos, deportistas, empresarios, y un gran etc.
Aquí tomaremos dos ejemplos de startups finalistas del gran torneo tecnológico latinoamericano Silicon Wasi 2014, para comprender qué es una startup:
Tecnorides.com, startup argentina antes conocida como Dinerotaxi.com, es una plataforma de administración de empresas de taxi, la cual tras sucesivos fracasos logró establecer una plataforma web que permite a empresarios de taxis acceder a una forma más fácil de administrar sus negocio. (www.tecnorides.com)
Así, es capaz de monitorear sus unidades móviles, choferes, rutas, paraderos, pasajeros frecuentes, viajes corporativos, facturación de la empresa, estrategias de publicidad; compitiendo en un mercado tecnológico, donde cada vez los usuarios prefieren buscar el servicio de taxi por celular.
¿Cómo surgió? Los hermanos Baglieri, tenían una empresa familiar de taxis, que en determinado momento no podían administrar y empezaron a notar que sus clientes disminuían.
Otra iniciativa es Colegio Digital, startup peruana que permite la administración de centros educativos, pero desde la visión de un padre de familia, un alumno, un profesor, hasta un promotor educativo. En su plataforma web, el maestro puede publicar notas, tareas, expediciones, actividades, estado de evaluaciones, observaciones; y, el padre puede dialogar directamente con el profesor desde su tablet, celular, etc. (http://news.colegiodigital.pe)
¡Quiero saber más!
Si quieres descubrir más sobre el mundo de las startups y el emprendimiento tecnológico participa de Silicon Wasi 2014, que mañana 29 de marzo, cerrará con su gran guerra (competencia) de startups de Brasil, México, Colombia, Argentina y Perú, en la Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC), en su sede de Surco.
Nuestro objetivo y compromiso es propiciar un espacio de conocimientos, experiencias y aprendizaje sobre tecnologías y emprendimiento contribuyendo al desarrollo tecnológico y empresarial de nuestro país.
Inscribite aquí: meetup.com/SiliconWasi/events/173922532/
Descube más: www.siliconwasi.com
Enlaces de videos:
Invitación oficial https://www.youtube.com/watch?v=TvSkBf_l45Q
Colegio Digital https://www.youtube.com/watch?v=5UCURQwTJAA
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Noticia, 3 Maneras de iniciar un Nuevo Negocio - 15/02/2014 10:30:52
"Cuando un emprendedor toma la decisión de iniciar un negocio propio, se encuentra con diversas alternativas para materializar su idea.Si bien es cierto que muchos optan por iniciar su negocio desde cero, es importante saber que esta no es la única opción.
Existen diversas maneras de desarrollar una iniciativa empresarial, por ejemplo, existe la posibilidad de adquirir una franquicia, comprar un negocio ya existente o convertirse en socio a través de inversión en acciones.
Como emprendedores, debemos tener en cuenta estas diferentes alternativas para poder decidir cuál es la mejor manera de iniciar nuestro negocio, por esta razón queremos compartirles algunas generalidades acerca de 3 diferentes maneras de emprender.
Lo importante es que reconozcas las diferentes opciones y finalmente emprendas de la manera que te resulte más interesante y acorde con tu perfil emprendedor.
Negocio de Franquicias
Una opción muy interesante es el negocio de las franquicias. Debemos saber que una franquicia es un modelo de negocios que fue creado por otra persona o empresa y que mediante un contrato entre franquiciante y franquiciado se sede al segundo el derecho de comenzar a explotar un determinado producto y nombre comercial en una zona determinada.
Las ventajas de este modelo es que ya fue probado su sistema y demostrado que el mismo funciona, de modo que el franquiciante debe brindar todo el Know How del negocio para que pueda desarrollarlo de la misma manera.
Este modelo de negocios tiene las siguientes ventajas:
Se reduce la incertidumbre debido a que por lo general una franquicia ya posee resultados probados
Capacitación sobre el Know How de la Franquicia
Sistemas creados y testeados en áreas administrativas, contables, operativas, marketing
Acceso a una marca ya posicionada en el mercado
Sus principales desventajas son:
La inversión inicial es alta por los derechos de entrada y royalties
Uno no es el propietario de la marca
Se deben seguir todas las practicas estipuladas o se podrá incurrir en sanciones y hasta quita de derechos de franquicia
El franquiciante posee poca o nula incidencia en cambios a realizar en la franquicia
Redes de Mercadeo
Estos son negocios en donde una persona se hace acreedora de los derechos de distribuir los productos o servicios de una empresa y actualmente es otro modelo de negocios muy interesante.
Esta empresa brinda a el emprendedor el derecho de distribuir productos y beneficiarse de un % de cada producto que es vendido al mercado, este modelo de negocios permite al emprendedor formar equipos de trabajo que realicen lo mismo logrando ingresos pasivos por volumen de productos vendidos por su organización.
Las ventajas de este modelo de negocio son:
La inversión inicial es muy baja por el potencial de ganancias posible (aproximadamente U$D 100 para poder comenzar a distribuir los productos)
Capacitación constante en habilidades necesarias en los negocios como venta, liderazgo y marketing
Grandes márgenes de ganancias (En muchos casos pueden superar el 50%)
Costos fijos nulos
Gran potencial de ganancia
Brinda una total flexibilidad horaria
Las desventajas son:
Debido al desconocimiento por parte de la mayoría de las personas de este modelo de negocios, algunas veces el rechazo por parte del circulo cercano del nuevo emprendedor hace que abandone el proyecto.
Al comienzo se debe emplear tiempo en capacitarse en las habilidades necesarias para desarrollar el negocio
El ingreso inicial es relativamente bajo y va creciendo a medida que avanzamos en el tiempo
Iniciar un Negocio Propio desde cero
Esta es una muy buena opción de negocios para quien tiene una idea que le apasiona. Una característica del emprendedor es poder detectar una buena oportunidad en el mercado y aprovechar esta oportunidad al máximo.
Puede ser de bienes o servicios y se debe tratar de que se haga a un costo menor al que se encuentra actualmente de venta en el mercado, generando así que el negocio obtenga rentabilidad.
Las ventajas de este modelo de negocio son:
Poder contar con total flexibilidad horaria
Se invierte el tiempo y dinero en algo que le pertenece al emprendedor.
Posibilidad de venta futura
Se aprende de la experiencia y se obtiene habilidades en los negocios
Las desventajas son:
Posibilidad de fracaso debido a la falta de experiencia y conocimientos en las habilidades empresariales
Al principio el emprendedor debe realizar la gran mayoría de las tareas requeridas en su negocio
Hasta que el emprendedor cree un sistema eficaz el negocio dependerá únicamente de el y trabajará como autoempleado
Nadie lo capacitará ni le explicará que debe hacer salvo que busque a mentores o pague por ello
Volatilidad en los ingresos en las primeras fases del proyecto
Si estas decidido a realizar cualquiera de estos modelos de negocios rentables, debes tener en cuenta que pondrás a prueba tus capacidades para los negocios, recuerda que al principio no siempre todo saldrá como tu quieres, pero la perseverancia y la constancia harán que logres alcanzar tus objetivos.
Lo recomendable es que realices un buen plan de negocios, sea cual sea la idea que hayas decidido llevar a cabo, ya que esta te permitirá ver con mayor claridad hacia donde ira tu negocio.
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