Emprender es más de actitud que aptitud y Acción y Reacción, la Ley del Emprendedor

Es Novedad, Emprender es más de actitud que aptitud - 03/09/2015 9:45:51

"El tomar acción es una decisión muy difícil, pensar en el proceso nos llevar a tener un conjunto de emociones encontradas como el temor, incertidumbre, emoción, frustración, emoción entre muchas otras que nos vuelven locos pero que son un regalo, ya que nos indican algo sumamente importante "Que estamos vivos" que tenemos una misión , un propósito y que podemos.
Cuando hablamos de emprender lo podemos conectar fácilmente con el sector empresarial o desarrollo de un negocio, pero quiero aclarar que en si la palabra emprender se puede entender como: "Comenzar una obra, negocio, etc., especialmente los que entrañan alguna dificultad o peligro: Diccionario de la lengua española
Puede ser algo que te exija algo importante (reputación, valor, dinero, etc) y no solo es en la cuestión empresarial, puede ser tocar un instrumento, hacer una actividad, en esencia es simplemente "Decidirte a llevar algo acabo hasta cumplir exitosamente ciertos objetivos".
Y muchas veces nos frenamos por que dejamos que la excusa o el miedo sean los primeros evaluadores de nuestro emprendimiento, pero hoy te quiero decir que PUEDES LOGRARLO.
Emprender ocupa más de actitud que de tus posibles aptitudes, al momento de emprender entramos en un proceso de formación de carácter principalmente, aprendemos a ver nuestras fortalezas y debilidades, ese reconocimiento nos lleva a diseñar estrategias para aumentar nuestras fortalezas y controlar nuestras debilidades esto resulta en la formación de aptitudes ósea desarrollamos las habilidades para llevar acabo las tareas en las cuales nos hace falta crecer.
Que importante es tener esto en mente, muchos nos dejamos llevar por la penosa idea de que no somos capaces de realizar nuestros sueños o metas por falta de habilidades y perdemos el primer valor fundamental del emprendedor, "la actitud".
Si trabajamos primeramente en nuestra actitud vamos a empoderar toda nuestra creatividad esto resulta en el desarrollo de habilidades que muchas veces no creíamos tener pero que por el deseo de cumplir un objetivo, sueño o meta nos llevo a la tarea de aprender y ejecutar tareas para alcanzar esas visiones.
Mi invitación es trabaja más en tu "Actitud" formate como una fuerza imparable que no importa la circunstancia, la opinión de otras personas o tu situación actual, ¡Puedes y debes cambiar tu futuro! No es quien eres hoy sino en quien te puedes compartir mañana.
Que tengas éxito en todo lo que emprendas y que Dios te bendiga, gracias por tu tiempo.
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Interesante, Acción y Reacción, la Ley del Emprendedor - 01/04/2015 15:30:51

"Bien, si deseas te presto unos zapatos y un poncho para abrigarte del frío, puede que te resfríes.
Ahora sí, caminemos rumbo a mi campo. Hoy conocerás a mis padres, a mi esposa e hijos. Porque ellos nos enseñarán la lección de hoy.
¿Quieres conocer mi campo y mi familia?
Si respondiste que SÍ. Entonces, es una ACCIÓN de DECISIÓN acertada para seguir leyendo mi post y hacer amistad conmigo. ¿Crees que podamos ser buenos amigos y confidentes de nuestro emprendimiento?
…Si te das cuenta, la brisa del frio empieza a refrescarnos y hacernos transpirar. En 40 min estaremos con mi familia, es decir, ya falta poco. Ya hemos caminado 15 min y se puede percibir el olor de la tierra, el perfume de la floresta tropical, el chillido de las aves y aullido de los perros. Hagamos una parada, para ver como el horizonte se une con el cielo. ¿Increíble, no? Se acerca un perro, no te asustes, no muerde. Wow, veo que estás fascinado. Te estás tomando muchas fotos. ¿Ya entraste en confianza conmigo? ¿Quieres que te tome fotos? Bien, sonríe.
¿Seguimos? El cielo está nublado, claro no es señal de tristeza, es una característica de la sierra. Si te das cuenta estamos yendo al nor-este. Eso no importa, pero te digo por si cuentes los detalles de este paseo a un familiar o amigo cuando regreses imaginariamente a tu ciudad.
Mientras te interrogo rehúyes mis preguntas y veo que no quieres contarme nada de ti. Pero, no te preocupes. Puedes escribir tus comentarios y así conocerte. ¡Sería genial!
A la distancia, ya podemos ver el terreno y la casa de mis padres, está lleno de sembríos, es temporada de choclos y cosecha de papas. ¿Ves la casa donde sale humo? ¿La ves? Allí viven mis padres. Está hermoso el paisaje, lleno de verdor porque es temporada de lluvia.
Hasta aquí llega la carretera, de aquí caminaremos por un camino de herradura. ¡Cuidado tropieces!
Al costado del camino puedes ver muchos sembríos y algunas casas de algunos familiares.
Se acercan una chica y un caballero, creo que son hermanos.
- Buen día, nos saludan. , Buen día, respondemos.
Tranquilo/a no pretendas piropearla/o. ¡Es linda/o verdad!
En 5 min ingresaremos a su terreno de mis padres. A la distancia podemos oler los sabores del cuy con papa, plato tradicional que esta preparando mi mamá, porque sabía que hoy le visitaríamos.
Mis hijos vienen a nuestro encuentro corriendo detrás de la pelota. Son muy extrovertidos, sólo sigue su conversación y verás que son terribles.
Mi hijo mayor, quiere llegar primero y patea la pelota con bastante fuerza hacía nosotros, pero rebota en una piedra cayéndole en el estomago.
"jajajajaja" reímos. Mi hijo nos espera tendido en la hierba y el más pequeñín no deja de gritar.
Pero, ¿a dónde quiero llegar con todo esto, si el titulo dice Acción y Reacción, la Ley del Emprendedor?
Sorprendido dirás, José Vásquez está loco. En su titulo dice una cosa pero escribe otra.
Pero hasta aquí. ¿Te gusta mi campo? Ok, puedes comentar para dejarte conocer. Gracias!
Aunque parezco aburrido, pero te invito a seguir…
Mis hijos te saludan emocionados y felices extienden su mano. Wow, estoy feliz que conozcas a mis hijos. ¿Y tú?
Nos miramos atónitos ante la lección de Acción y Reacción que nos compartió mi hijo mayor.
En la física, la ley de Acción y Reacción indica que "Todo objeto lanzado con una determinada fuerza rebota con la misma intensidad que fue lanzada".
¿Confundido? Avancemos! Mi hijo quiere que le cargues. ¿Puedes hacerlo?
Cuando hablamos de Acción para nosotros los emprendedores, nos referimos al acto de pensar y hacer las cosas y/o actividades consiente o inconscientemente. Y nos referimos a Reacción, cuando hacemos hincapié al Resultado del acto de pensar y hacer tales cosas anteriormente.
Si te das cuenta, es sencillo de entender como el acto DAR y RECIBIR. Si tú das con mucha devoción sin esperar nada a cambio, la energía Divina te proveerá el doble de beneficios.
Por eso, un emprendedor, tiene que enfocarse en albergar en su mente y corazón sólo sus sueños, anhelos, metas, objetivos que desea alcanzar en corto, mediano y largo plazo. Atesorar y cuidar sus valores y principios más excelsos para reflejar en su actuar cotidiano lo mejor de sí.
Pero, si por arte de gravedad nos dejamos doblegar del mal y se esconde el egoísmo, envidia, rencor, celos dentro de nosotros, es más que seguro… seremos desdichados hasta que recapacitemos.
Algunos autores les llaman: Karma, Destino, Libre albedrío, Atracción, etc. Pero yo prefiero llamarlo Acción y Reacción como muchos.
Entonces, si quieres tener buenos resultados como emprendedor y como una persona común y corriente decídete a tener buenos pensamientos y emociones que te darán como resultado muchas gratificaciones.
>>> ¿Y Tú, conoces tus acciones que te darán buenos Resultados? Callas, lo sé. Porque prefieres comentar. No te preocupes, te entiendo.
Mis padres salen a nuestro encuentro. Le saludas emocionado/a. Lo mismo hace mi esposa.
Nos invitan a sentarnos para tener un almuerzo. Mi esposa nos sirve unas copas para brindar.
¿Quieres que brindemos por este encuentro a la distancia?
Gracias, mil Gracias. El fruto de esta amistad sin fronteras ni límites es la REACCIÓN de esta trama que pudiste leer.
Por favor, sírvete este almuerzo en mi nombre. Que ya llegará el momento que disfrutemos el "Cuy con papa" que ha preparado mi mamá, porque sabrá que le visitarás cuando te decidas.
>> ¿Te has dado cuenta que al leer este post se ha reflejado la ley de ACCIÓN Y REACCIÓN? Clic aquí para identificarlo.
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Noticia, El Empleo y la Felicidad de las Personas - 22/09/2015 10:45:00

Hace poco leí un artículo sobre las experiencias que están teniendo algunas empresas con la formación de una …Gerencia de la Felicidad…? en el marco de sus políticas para la Administración de los Recursos Humanos. El concepto se suma a una infinidad de inquietudes que hace ya unos buenos años se ponen en práctica para mejorar las condiciones del clima laboral y el empleo en las organizaciones.

La lógica que existe detrás de este tipo de inquietudes es obviamente razonable, legítima y por sobre todo funcional. Las personas constituyen el Recurso fundamental de toda unidad productiva y de su desempeño depende la categoría del propio rendimiento organizacional. Toda inversión y esfuerzo que se haga por mejorar las condiciones y las relaciones laborales tiene un efecto positivo en los resultados institucionales, y de hecho concluye por tener también un efecto favorable en las propias personas.

Lo que no puede suceder sin embargo, es que éste tema de importancia trascendental concluya siempre por ser abordado únicamente desde su aspecto de …forma…?, precisamente desde su dimensión …funcional…?. El fenómeno de la …satisfacción laboral…? o del …bienestar en el trabajo…? tiene una magnitud que nunca podrá ser abordado (para su resolución) solamente desde los efectos o la manifestación de los síntomas. Probablemente sea necesario que se sigan haciendo esfuerzos para sugerir …formas…? en las que puedan tenerse Recursos Humanos más contentos en sus fuentes laborales, pero desde allí no se puede alcanzar la dimensión de la Felicidad de las personas.

Es prudente enfatizar nuevamente que las organizaciones NO son responsables de la Felicidad de los individuos que trabajan para ellas, no pueden serlo, por mucho esfuerzo que inviertan en el proceso. Las organizaciones son responsables (por efecto de su propio beneficio), de proporcionar las mejores condiciones posibles para que la gente desarrolle adecuadamente las tareas para las cuales ha sido convocada y por las cuales recibe una compensación. Esta responsabilidad tampoco las obliga, únicamente las orienta en ése sentido. Obligar a las organizaciones a que tengan …felices…? a las personas que trabajan para ellas es una labor que no corresponde, y ?cuyo cumplimiento nunca podría verificarse desde la exigencia de una norma. Y esto, por supuesto, no quiere decir que alguien tenga la idea …trasnochada…? de convertir en normas estas exigencias, pero está muy relacionado con ésa especie de …imperativo moral…? que existe de …pensar permanentemente en la satisfacción de los trabajadores…?.

Hoy es, con seguridad, …políticamente incorrecto…? ponerse al frente de estos apostolados por el bienestar de la gente en el trabajo. Sin embargo, el propio énfasis que se le da al tema denota una debilidad estructural: ¿se enfatiza mucho esto precisamente porque existen demasiadas organizaciones que ignoran o atentan contra el bienestar de la gente en el trabajo?,? ¿o se lo hace solamente porque corresponde con el tratamiento del tema?

Es cierto que a pesar que ya está bien entrado el siglo XXI existen aún organizaciones empresariales que no tratan para nada bien a sus recursos humanos, es cierto también que aún existen relaciones de este tipo que incluso se encuentran cerca de la ilegalidad y lejos de todo aspecto moral, pero ésta no puede ser la base a partir de la cual se formulen postulados académicos e inquietudes profesionales en la materia. En primer lugar porque desde allí no se resuelven problemas de este tipo y en segundo lugar porque las Personas, a título individual, tienen TODA la posibilidad de solucionar estas ?situaciones en cualquier momento.

Lo que olvidamos tristemente, o al menos postergamos en mención y análisis, es que el trabajador (la persona propiamente tal), tiene en sus manos el Poder de terminar con cualquier relación laboral que lo afecte negativamente en cualquier sentido. Existe Poder definitivo (al menos en las sociedades que viven bajo el imperio de la ley), en las palabras YO RENUNCIO.

No existe ningún motivo racional para que alguien que se sienta afectado en su calidad de persona por efecto de su situación laboral sostenga la misma. La solución para eso es absolutamente sencilla: YO RENUNCIO. Si la empresa en la que se presta los servicios no representa un básico beneficio personal, la Renuncia es la respuesta que resuelve todo de inmediato.

Podemos vernos tentados de plantear que …sólo en un mundo ideal…? todos los trabajadores que permanecen y se desenvuelven en un determinado puesto de trabajo son razonablemente felices porque en caso contrario ya hubieran renunciado a él, pero ¿porque debe entenderse algo tan sencillo como …ideal…?? ¿Por qué una persona que no comparte valores u objetivos de vida con su fuente de trabajo debe permanecer en ella insatisfecha, frustrada y probablemente infeliz? ¿Qué puede obligarla a ello?

Cuando la respuesta a esto es la NECESIDAD, generalmente entendida en su dimensión económica, el problema inmediatamente se traslada de la organización que no tiene las políticas adecuadas para la administración de sus Recursos Humanos, a la Persona. Es la persona la que encuentra conveniente permanecer en una fuente de trabajo que no cumple con sus expectativas básicas, es la persona quién define esto por cuestiones de necesidad.

Las personas tienen, por supuesto, la necesidad de solventar aspectos económicos de vida, y cuando encuentran que ello no pueden conseguirlo de otra forma, se someten a las condiciones del empleo que no les gusta, que no las realiza y no contribuye, obviamente, a sus fundamentos de felicidad. Y en muchas ocasiones incluso representan ésta insatisfacción como una demanda que debe ser resuelta por el empleador.

En realidad el énfasis del trabajo intelectual y del aporte profesional de quienes estudian la temática de los Recursos Humanos, ?debe dirigirse también a éste aspecto estructural del problema, ¿por qué las personas no establecen y desarrollan su propio VALOR y dependen más bien de él para absolver sus necesidades? No es lo mismo depender de un empleador por necesidad que depender de la estricta Capacidad de Producción que tenga uno, más allá de la forma en que ella se realice. La Capacidad de Producción, que es un efecto directo del Valor personal y profesional de las personas, es la que debe condicionar la elección del lugar de trabajo. Y dado que la elección provoca que cada persona controle su destino y no se encuentre al amparo de las buenas intenciones del empleador, la satisfacción queda más asegurada.

Más que buenas políticas de gestión de Recursos Humanos hace falta que la gente entienda que tiene responsabilidad esencial para consigo misma en cultivar su propio Valor y Capacidad de Producción. El Empleo no puede, bajo ninguna circunstancia, determinar el Valor de las personas, eso no sólo es algo tremendamente triste, es incluso algo que denigra la naturaleza humana. Ya tiene buen tamaño la historia de generaciones de personas que transitan esta vida desde la cuna hasta la tumba condicionadas por la posibilidad de tener un empleo y, eventualmente, ser felices en él, o entender finalmente que deben considerarse felices por el solo hecho de tenerlo.

Y creo honestamente que ya es demasiada la gente que desde su importante capacidad intelectual se preocupa de trabajar en la parte …funcional…? del asunto, recomendando incansablemente nuevas formas de conseguir que los empleadores consigan que sus trabajadores sean …más felices…?. Hace falta que se dedique también esfuerzo a …sacudir…? desde sus fundamentos ésa cultura de la …subvaloración…?, la apatía y el conformismo de las personas con respecto a sus propias posibilidades y potencial. Bajo ningún libreto de beneficio económico o social estamos obligados a realizar una apología interminable del empleo, mucho menos en desmedro de la representación del Valor incuestionable, las posibilidades de producción y de aporte que tiene todo individuo. Pero mientras vivamos en sociedades que poco aprecian el valor del mejor heladero del barrio en relación con un …doctor…? recientemente graduado o el de un carpintero que puede producir mucho más dinero que los cinco abogados que existen en la cuadra, poco se conseguirá para salir de este circuito vicioso.

El …pleno empleo…? al que hacen referencia los economistas es un indicador técnico del desenvolvimiento de la Economía, y está más bien asociado a la …ocupación…? productiva de los agentes. Y mientras esta “ocupación…? se traslade cada vez más del empleo mediocre a la productividad efectiva, más se habrá hecho por el bienestar integral de las personas, mucho más por supuesto que todo intento por descubrir el mejor método para que las empresas generen un buen …clima laboral…?. En ése momento les irá también mejor a las propias empresas, porque tendrán efectivamente que esmerarse para conseguir buenos trabajadores, pues aquellos serán quienes impongan las condiciones que vienen siempre asociadas a las cosas que valen.

No faltarán quienes continúen argumentando sobre lo …idealista…? que suena todo esto, o el …desconocimiento…? de la realidad que implica. No cabe, por supuesto, esperar otra cosa, porque ésa forma de pensar está arraigada en la mayoría de la gente desde hace muchísimas generaciones. En realidad ése es el Sistema que vale la pena cuestionar: el Sistema de Pensamiento que hoy nos orienta? hacia el …clientelismo…? y nos convierte en personas eximias para …pedir…?, reclamar y esperar perpetuamente que alguien resuelva los problemas que tenemos.

Es más conveniente, sin embargo, para el propio e indispensable ego, situarse entre los pocos que creen que todas las personas tienen capacidad de perfeccionar su propio Valor, de alcanzar las fronteras de su potencial, su independencia y Libertad integral, valores que han permitido que la especie conquiste el mundo y que pueden permitir, por supuesto, que se diga con absoluta tranquilidad y confianza YO RENUNCIO, cuando las condiciones ofertadas no coincidan con el Valor que se tiene.

 

DATOS DEL AUTOR.-

Carlos Eduardo Nava Condarco, natural de Bolivia, reside en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, es Administrador de Empresas y Empresario. Actualmente se desempeña como Gerente de su Empresa, Consultor de Estrategia de Negocios y Desarrollo Personal, escritor y Coach de Emprendedores.

Es autor de los libros …El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el Mercado. Aclaraciones indispensables de los conceptos de Estrategia, Negocio y Competencia…?.

…Si un Perro fuera tu Maestro… 12 lecciones de Vida que deja un perro antes de partir…?

WEB: www.elstrategos.com

Facebook: Carlos Nava Condarco – El Strategos

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